学校后勤人员座右铭

学校后勤人员工作总结范本参考【一】

　　本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的计划指标，下面分三个方面做以总结：

　　一、主要做的几项工作

　　1、调整了各班的桌椅，进行归类登记。

　　2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。

　　3、对各班桌椅进行了两次维修，每月检查一次。

　　4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安全检查，落实了责任。

　　5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点，报表工作。

　　6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

　　7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神，对清雪任务进行了布置安排。

　　8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡，报表等项工作。

　　9、食堂，住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动。

　　10、强化了门卫工作。

　　二、工作主要表现

　　1、食堂工作方面

　　食堂工作人员本着对工作负责的态

学校后勤人员工作总结范本例文【一】

　　一年来，本人按照学校确定的工作思路，以微笑服务为己任，以学生满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结如下：

　　一、勤奋学习，与时俱进

　　理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

　　1、注重克服思想上的"惰"性。坚持按制度，按时参加理论学习。首先不把理论学习视为"软指标"和额外负担，自觉参加学校举行各种政治学习；其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬"钉子"精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

维修人员职责

一、遵守医院的各项规章制度，讲文明礼貌。

二、负责全医院医疗设备的验收（万元以上设备的建档）、保养、维修、报废鉴定、定期检修。各种设备检测的跟进工作，建筑设施的维修联系。

三、坚守岗位，执行每日巡查制度，深入临床，听取科室的有关意见或建议，及时反馈给科主任，加强科室之间的沟通工作。

四、做好维修记录，内容应包括：设备使用科室、设备名称、维修项目及维修价格。单次维修价格≥1000元的，应向科主任汇报并通知设备使用科室打申请维修报告经院领导审批后执行。

五、对科研、医疗、教学、护理急需使用的器械维修，必须及时联系有关专业维修公司进行维修，避免影响临床正常工作。

六、严格控制维修费用，做到询价、议价，降低维修成本。 七、爱护公共财物，修旧利废，励行节约。

八、加强业务学习，提高业务素质。

维修组工作人员职责

一、在医院总务科的领导下，负责全院水、及水管、水龙头、洗盆等的检查、维修、更换、保养管理工作，保证医院的正常供水。并每日下科室查房一次。

二、坚守岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保证质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用

料有去向。

三、负责全院水表查表登记等工作，并按时统计上报（月报或 季报）。

四、并做好工作场所的

后勤工作人员绩效考核细则

第一条 总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。 第二条 学校所有后勤工作人员参照本办法执行

第三条 学校各部门领导及分管领导：负责客观公正的考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率 第四条 考核原则

（一）考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测 （二）考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者 第五条 考核周期：以学期为考核周期

第六条 考核总分构成：领导小组考核检查打分合计

第七条 绩效考核办法由总务处制订修改，经学校领导讨论后批准实施。

第八条 被考核者对考核有异议，写出书面意见交总务处 第九条 绩效工资来源：年底第12月工资为绩效考核工资

考核内容 政治素质 服务意识 德 1 0 分 职业道德 团结协作

考核点 拥护党和国家的路线、方针、政策，尊守学校的各 项规章制度 树立全心全意为师生服务的思想，服务和安全意识 很强 廉洁奉公，热爱工作，工作认真负责 严于律已、讲团结、有团队精神、集体意识和局观 念，不搬弄是非

满 考 分 评 2 3 2 3

备 注

政策水平

工作中能有效的贯彻和实施学校的各

篇一：29学校后勤管理工作汇报材料

学校后勤管理工作汇报材料

后勤管理措施：

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分。为了更好地为教学提供保障，服务于教学工作，根据我校实际特制定以下后勤工作管理制度：

（一）、学校后勤工作的主导思想：

学校后勤工作，必须坚持管理育人，服务育人、环境育人。后勤工作必须为教育教学服务，为学校各部门服务，为师生的生活服务。

（二）、建设一支素质良好的后勤队伍：

要搞好学校的后勤，必须有素质优良的后勤队伍，因此，后勤人员必须做到：

（1）、要提高政治素质，提高文化修养，要掌握学校工作的规律，提高业务能力。

（2）、要爱校如家，有一定的责任感和创业精神。工作上能任劳任怨，工作扎实，作风上要勤谨，廉洁奉公，思想上要以改善教师工作条件，以育人为己任。

（3）、后勤人员要一专多能，团结协作，做好学校后勤工作。

（三）、后勤人员要严格财务制度，严格财务管理。

（1）、根据学校办学条件和特点，坚持“少花钱、多办事、办好事”和“集中财力办要事”的原则。

（2）、严格执行上级有关规定，杜绝乱收费。

（3）、一切现金均由出纳员负责办理，任何人员不得带存现金。

（4）、健全财务帐册，建立财务档案。

（5）、特困生、贫困生生活补助的发放严格按照相关文件要求执行。对领取生活

学校宿舍管理经验交流

学校后勤主任

尊敬的各位领导:

大家好!很荣幸有这个机会向各位领导和各位同仁汇报我校学生宿舍的管理情况。大家知道，住校生一天中三分之一多的时间是在宿舍中度过的，宿舍管理的好坏直接影响学生整体素质的培养。在宿舍管理中，我们可以让宿舍成为学生素质教育的崭新课堂，让学生的宿舍生活更加丰富多彩，让学生做到“学会生活、学会做人”。 通过宿舍文化的建设，让学生养成良好的行为习惯，培育他们美化生活的动手能力，建立良好的人际关系。

下面我主要就我校学生宿舍管理的情况向大家作如下介绍，不妥之处，敬请批评指正。

一、健全制度，确保有章可循

宿舍管理要做到有章可循，必须制定一整套规章制度，明确各级管理人员的职责。只有制定出一套行之有效、操作性较强的制度，宿舍管理才会有条不紊、 井然有序。我校在多年摸索的基础上，制定了一系列的宿舍管理规章制度，具体做法如下。

1、建立宿舍管理机构：由校长组织领导、后勤主任具体负责、生活老师具体管理。形成了学校领导、班主任、后勤主任、生活教师四结合的管理体制。同时让学生积极参与宿舍管理，在学生中成立学生宿舍自主管理委员会。

1

2、明确宿舍管理范围和内容：包括宿舍安全管理，宿舍生活秩序管理；宿

后勤人员安全工作责任书

根据 《全国中小学安全工作条例》，结合我园的实际情况，按照幼儿教师职责和应尽的义务，特制定后勤人员工作安全责任书如下： 一、行政值班人员

1、按时上、下班，下午待全体幼儿交接班后方可离园，不随便离岗，做好值日巡查工作，及时处理园内偶发安全事故

2、严格执行安全事故及时报告制度，要求当日出事当日报告，若因延期报告延误了事故处理时间，由当事人负全部责任。 二、门卫人员

1、杜绝幼儿私自离园，若发生此类事故，无论后果如何，先按严重失职处理。 2、严格遵守作息时间，不准迟到、早退，出入人员要做好记载，非本园教职工不准随便进入幼儿园，确保幼儿安全。 按时开关大门，杜绝园内财产流失，随时保证园内外环境的干净、安全。

3、临时托人员，对下午 5：00 以后未接的幼儿全面负责，做好交接班登记手续，确保幼儿安全送到家长手中。如因渎职引起的事故，当班责任人负全部责任，并根据情节严重程度做相应处分。 三、厨房

1、严格执行《食品卫生法》，严把食品采购关、加工关，建立食品进出台帐，不购买腐烂、变质食品，做好厨房器具的清洁消毒。

2、每天按程序操作，荤素菜洗干净、操作顺序正确，食品做到切细、烧熟、煮透和现做现吃。若操作不当不洁净而引

@画国囝画。2 0 1 4年第 2 7期 (总第 2 5 5期 )痧《驴驴 移驴 驴 、 c

试析学校后勤管理与人员素质的关联王树金

(吉林省梅河口市第二实验中学，吉林摘

梅河口 1 3 5 0 0 0 )

要后勤管理人员应当拥有多方面的素质，后勤工作需要进行该工作的员工拥有相应的政治素质、品德素质、文化素质、业务

素质以及基本技能，对于管理者来讲，素质和技能的要求要更高，也要随着教育的改变而持续深入，学校的管理方向要朝着科学化、人性化方向发展。

关键词学校；后勤管理；人员素质；关联

怎样提升后勤人员的管理素质，成为了当今学校较为关心的一个问题。在当前的形势下，如何让学校的后勤人员提升管理能力，建立良好的管理素质来满足学校后勤改革发展需求，成为了我们需要探讨和思考的论题。一

以及经济方式，保证所有任务的完成，创建完善的规章制度，运用当前的管理方式，这些都需要学校具备一定的文化素养、实践能力、操作能力、分析能力、解决问题的后勤人员团队。 3 .后勤工作的教育职能被后勤人员的师德意识以及师德水平制约一

、

学校的德育教育工作对于后勤人员素质的要求

1 .具备较高的政治思想素质后勤工作当中，事业心、责任心、奉献精神以及对工作的热情非常重要，面对管理者来讲，人员的品德特

篇一：周至中学后勤管理示范化学校验收汇报材料

加强后勤管理，提高办学水平

——陕西省后勤管理示范化学校验收汇报材料

各位领导：

周至中学后勤管理工作在上级主管部门大力支持和指导下，在陈校长的领导下，以学校教育、教学工作为中心，不断提高服务意识，完善后勤保障，各项工作严字当头、细心操办、落到实处，树立全面、 协调、可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费”的原则下，不断开拓创新，积极做好工作，提高后勤工作的管理水平和服务质量，促进学校健康良好的发展，各项工作取得了显著成绩。

一、学校基本情况简介

周至中学是陕西省标准化高中，创建于1943年，迄今已有70年的悠久历史。自创立以来，为清华、北大等名校培养了42名优秀人才，为国家培养了5万多名合格人才。

周至中学现有65个教学班，3358名在校学生，228名教职工，学历达标率达100%，研究生19名，高级教师65人，一级教师74人，二级教师49人。

学校把“以人为本，创新发展”作为办学理念；把“二曲故里，三秦名校”作为办学目标，把“平安、和谐、文明”作为管理目标,把“全面+优秀+特长”作为学生培养的目标, 始终坚持“淳朴、团结、勤奋、向上”的优良校风，树立“严谨、求活、善诱、创新”的教风，形成“刻苦

后勤人员安全工作责任书

根据 《全国中小学安全工作条例》，结合我园的实际情况，按照幼儿教师职责和应尽的义务，特制定后勤人员工作安全责任书如下： 一、行政值班人员

1、按时上、下班，下午待全体幼儿交接班后方可离园，不随便离岗，做好值日巡查工作，及时处理园内偶发安全事故

2、严格执行安全事故及时报告制度，要求当日出事当日报告，若因延期报告延误了事故处理时间，由当事人负全部责任。 二、门卫人员

1、杜绝幼儿私自离园，若发生此类事故，无论后果如何，先按严重失职处理。 2、严格遵守作息时间，不准迟到、早退，出入人员要做好记载，非本园教职工不准随便进入幼儿园，确保幼儿安全。 按时开关大门，杜绝园内财产流失，随时保证园内外环境的干净、安全。

3、临时托人员，对下午 5：00 以后未接的幼儿全面负责，做好交接班登记手续，确保幼儿安全送到家长手中。如因渎职引起的事故，当班责任人负全部责任，并根据情节严重程度做相应处分。 三、厨房

1、严格执行《食品卫生法》，严把食品采购关、加工关，建立食品进出台帐，不购买腐烂、变质食品，做好厨房器具的清洁消毒。

2、每天按程序操作，荤素菜洗干净、操作顺序正确，食品做到切细、烧熟、煮透和现做现吃。若操作不当不洁净而引