如何做好农业固废的资源化利用?

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农业固废资源化利用技术

标签:文库时间:2024-07-04
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广州大学 固体废物处理课程学术论文 班级 给排122 姓名 谭健荣 学号 1216400051 指导老师 方茜

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农业固废资源化利用新技术

摘 要 :农业固废资源合理利用 ,不仅对减少环境污染、改善农村生态环境 、发展农业循环经济具有十分重要的意义,而且在世界能源日益枯竭的情况下 ,农业固废资源化利用技术的研究也将对人类的生存产生重大影响。本文主要简述了我国农业固废资源的概况,以及国内外农业废弃物资源化利用技术的研究进展和应用情况,针对农业废弃物资源化利 用的发展趋势,提出我国农业废弃物资源化利用的对策措施。

关键词:农业固废物;集储装备;堆肥;干法厌氧发酵;资源化利用;发 展趋 势 ;对策 措施。 2

目录 引言……………………………………………………………… 4 1、我国农业废弃物资源概况………………………………… 4

1.1植物类………………………………………………………… 4 1.2动物类………………………4 1.3加工类………………………4

2、国内外农业废弃物资源化利用技术研究进展…………5

2.1集储装备技术…………………………………………………5 2.2微生物强化堆肥技

如何做好国企人力资源工作

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做好国有企业基层单位人力资源管理工作的一点体会

-—田海滨

本人在国有通信企业(网通公司)基层单位从事人力资源管理工作(过去称为人事、劳资)已有近17年的经历,在2005年单位进行的“减员增效”中成了内退人员,那一年本人刚好50周岁。闲暇之余,本人愿将这17年来所从事人力资源管理工作的一些体会、感想、方法、经验等较为系统地进行归纳和总结,以供在岗的通信企业(网通)同行们参考。由于时间仓促以及本人水平和能力有限,不当之处欢迎读者批评指正。

我想主要谈四个问题,一是人力资源管理的任务以及在企业基层单位的定位;二是当前企业基层单位人力资源管理工作存在的问题和误区:三是如何做好企业基层单位的人力资源管理工作;四是从事人力资源管理工作的人员应具备的基本素质。 主要参考书目:

《哈佛商学院·人力资源管理全书》(中国财政经济出版社) 《企业人力资源管理人员》(中国劳动社会保障出版社) 《现代通信企业人力资源开发与管理》(人民邮电出版社) 《办公室主任全书》(延边人民出版社)

《中华人民共和国新编劳动和社会保障政策法规全书》(中国人事出版社)

《中国历史人物词典》(黑龙江人民出版社)

《现代管理科学基础》(中国展望出版社)

一、人力资源管理的任务以及在企业基

如何做好人力资源经理?

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大家普遍的评论是:HRD的角色难做。不作为吧,有人不满意,说你拿着高管的钱,对公司没有贡献;一但有所作为,动的都是“人事”,“人的事”嘛,无非位子、票子,必然是有破有立,不可能人人满意,所谓“有人得利、无人受损”要从较大的范围、较长的周期去考量,具体到一个时间段、一个具体部门或个人,存在不满意是肯定的,否则就不成其为“变革”。恰恰就是这样的变革,使得我们HRD“大量积极努力淹没在少量的负面评价之中”。我曾经有人力资源

工作者笑谈自己的工作:

十家做的九家烦!

学习

?老板说效果不大又花钱!

人事部门没事搞着玩!

体系设计自己不烦别人烦!

虽说是笑谈,却也反映出了

人力资源管理

者的几分无奈:在老板看来,市尝、生产、技术……哪方面也关系公司命脉,虽说做什么都离不开“人”,可要论起对企业的重要程度来,人力资源再怎么说也不过是职能服务部门,起到的只是支持作用;在各位分管市尝

、生产、技术……的经理们看来,人力资源部门是没事瞎添乱,总是喜欢舞文弄墨地整一套套的制度、表格来控制与约束他人。人力资源管理在当今部分企业中的地位,真正是“说起来重要,做起来次要,忙起来就不要”的尴尬地位。

要做好份内的工作,人力资源管理者必须是一个管理的大师,应具备财务、人力资源、生产、采购、、心

复习重点概要-固废处理与资源化(附答案) - 图文

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复习重点概要-

题型:单项选择(18*1)、多项选择(7*2)、填空(20*1)、名词解释(4*2)、简答(5*8)

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第一章 固体废物处理与资源化技术概论

一、 固废定义与分类(按来源和物料)

固体废物:在人类的各种社会活动中,因无用或者不需要而被弃置的固态物料,是人类利

用物质资源满足自身生存和发展需要的伴生产物。 固废的分类:

按照来源(对于非危险废物):一般工业固体废物、生活垃圾 按照物料分类:有机物、无机物、废品

二、固废污染的控制途径(源头控制、资源化及其4个层次、无害化处理、最终处置)

1、源头控制:指通过产生前的干预措施,减少固体废物产生量或降低其环境危害水平。 原则:减量、减毒(减量化)、组分调整(利于资源化) 措施:

1) 生产工艺替代

2) 清洁生产 技术措施 3) 商务模式转变

4) 消费模式转化 非技术措施

2、资源化:指通过产生后的各种转化和加工手段,使其具备某种使用价值,同时消除其

在特定使用环境中的污染危害,并通过市场或非市场途径实现再利用的过程。

四个层次:

1) 产品回用 (reuse)

特征:以废弃产品或部件为对象,仅通过清洁、修补、 质 量甄别等

如何做好业务

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1. 推销人员的任务

(1)探寻市场。推销人员应该寻求机会,发现潜在顾客,开拓新的市场。 (2)传递信息。推销人员要及时向消费者传递产品和劳务信息,为消费者提供购买决策的参 考资料。 (3)销售产品。

(4)收集情报。推销人员在推销过程中还要收集情报,反馈信息。 (5)开展售前、售中、售后服务。 2.推销人员的工作步骤

(1)寻找顾客:有很多种办法,如地毯式访问法,连锁介绍法,中心开花法,个人观察法, 广告开拓法,市场咨询法,资料查阅法等。

寻找顾客的目标是找到准顾客。准顾客(Prospect),指一个既可以获益于某种推销的商品, 又有能力购买这种商品的个人或组织。 (2)顾客资格审查(Qualifying Prospects)。西方推销人员中流传这样一件事:两大公司各派一名推销员,到非洲去推销皮鞋,开拓新市场,到达目的地之后,两个推销员各自给总公司拍了一封电报,其中之一是:“此地无市场,因为所有的人不穿鞋子”;另一个是:“此 地市场潜力很大,因为所有的人都没有鞋子可穿”。由于在对顾客进行资格审查时,着眼点 不一样,结果就不一样,影响到公司的营销策略不一样。

(3)约见:推销人员事先征得顾客同意接

如何做好店长

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零售行业的人才缺失问题正伴随着行业的飞速发展而凸显出来。 目前,零售业内以店长为代表的“人才荒”问题越来越突出,行业内店长的年流动率超过50%,也就是说,在目前的零售业职场,企业的100位店长在一年之后就有超过50位离开、跳槽。 我们还了解到,据中国商业联合会组织调研的《2007年中国零售人才需求调查报告》显示,中国零售业内目前紧缺营运管理和店长等人才。有关负责人表示,目前我国的零售业现状是“十个瓶子七个盖,盖子轮流盖,还有三个没有盖”。

卖场所经营的商品通常受卖场规模、公司品牌类别、资金量、经营特点、消费习惯、顾客购买力等种种因素限制。而这一切都要靠卖场的关键人物——店长来掌握控制。 那么,什么是店长? 店长具体要做些什么呢?

他是政策方针的传达者,也是教育部下的指导者; 他是营业活动的管理者,也是营业资产的保全者; 他是商业情报的收集者,也是做活动的工作者; 他是问题纠纷的调解者,也是全店的代表。

他是店长,既要完成经营任务又要服务好顾客;既要对总部负责又要对职工负责;规划管理、经营创新、突出特色,这些都要靠店长统筹安排,灵活处理。

因此,店长不仅是连锁总部命令的执行者,更是门店经营成败的关键人物。

作为卖场中的“最高长官”,卖场的一线管

如何做好presentation

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如何做好presentation

怎么样上台演讲(结合ppt)。。超级实用。。。

大多欧美企业都非常重视presentation skills,不懂得这一点,是许多在外企工作的人认为自己怀才不遇的原因。我不敢自称presentation高手,但我深谙外企presentation之道,这不是自吹自擂,而是十年外企工作经验的所得。

所谓presentation,不一定非是powerpoint presentation不可。外企对管理人员的衡量指标之一有一个selling skill,其实大多便是从presentation里面得来的印象。外企看重的presentation是所有外企员工展示自己能力最好的平台,不懂得这个道理便做不好presentation.

不论是怎样的presentation,目的都一样——说服别人接受某一个观点,告诉别人他们不了解的事。下面从技术上谈谈几个步骤及要点:

1. Title page或Front page(封面/首页)

以powerpoint为例,一个好的presentation的封面页上要有以下几个要素:

(1)演示题目(长度不超过一行的60%,如太长,应精简文字或设为两行。三行为大忌。)

(2)副标题(不一定要有)

(3)演示人姓

如何做好售前

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如何做好售前

在IT圈里混了十多年,差不多八年的厂家技术管理工作,一直与客户进行技术沟通;无论是做网络,还是做安全,感触最多的还是作为售前工程师的时候,因为售前技术工作是介于销售与技术之间的职位,经常接触到各式各样的客户,对提高自身的沟通能力有很好的磨练。在其他行业里一般是技术工程师,也就是我们常说的售后工程师,就算在IT业内售前的职位也很特殊,既要有与客户沟通的技巧,也要有技术人员的细致与执着,实际上是技术型的销售角色。

售前工程师的任务就是让客户接受公司的技术解决方案,在招标的时候,技术标打出最高分。若是纯粹的技术比拼,工作就简单了,大家的产品放在一起测试,谁的好一目了然,但是客户采购IT产品,无论硬件还是软件都是为客户业务提供支持服务的,需要的不是产品本身,而是解决方案,说得明白些,就是怎样解决客户面临的问题,客户一般来说不是IT的专家,有些甚至连具体的需求也说不清楚,需要你的提炼与讲解。如何合理地选择产品组成方案,价格低、功能多、性能好、适合客户未来的发展,多数是靠售前对技术方案的理解与讲解。所以售前技术人员需要有销售般的沟通能力、技术的表达能力、紧急应对的反应能力??

我在多年的售前技术工作中,有不少的教训与经验,拿来与大家一起分享

固废出题

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(0908010123蒋婷 503宿舍)

一、名词解释

1、何谓固体废物的热解?

答:所谓热解,是将有机物在无氧或缺氧状态下加热,使之成为气态、液态或固态可燃物质的化学分解过程。 二、选择题

1、下列几项中哪一项不属于焚烧影响因素的“3T”?

A、停留时间 B、温度 C、湍流度 D、空气过剩系数 三、计算题

1、若甲苯燃烧反应的活化能和频率因子分别为E=236.17kJ/mol 和A=2.28×1013 s-1,焚烧温度为1000℃,试计算需要焚烧多长时间才能使甲苯焚烧破坏率达99.99%以上?

解:视焚烧炉中甲苯的焚烧过程为一级反应,则根据阿伦尼乌斯方程,在1000℃的反应速率常数k为:

=2.28×1013×e-236.17×1000/(8.314×1273)=4664.7s-1

t99.99%=-(1/4664.7) ln(0.0001/1)s=0.002s

K=Ae

-E/RT

(0908010125 李俏雯 )

1、名词解释:

固体废物热值:是指单位质量固体废物在完全燃烧时释放出来的热量。

2、选择题:

生产实践表明,当生活垃圾的低位发热值低于( D )时,焚烧过程通常需要添加辅助燃料,如掺煤

固废处理

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高考历史、文综历史专题复习【全部完成】


关于御桥垃圾焚烧厂的几个信息
现将焚烧厂近两年来的运行管理情况向您报告如下: 2001年底,浦东新区政府投资6.7亿元,引进法国先进技术建成了御桥焚烧厂,这是我国第一座日处理千吨级的现代化生活垃圾焚烧处理厂,是我国生活垃圾焚烧处理技术发展史上的分水岭,标志着我国生活垃圾焚烧处理技术跨入了新的阶段。

上海御桥焚烧厂引进法国技术对生活垃圾进行焚烧处理,采用垃圾焚烧“三T”控制(即烟气温度、停留时间和燃烧空气的充分搅拌),使垃圾焚烧中产生的二恶英99.99%得以充分分解,首先保证垃圾均匀给料,使得垃圾在炉排上充分燃烧,炉内二次燃烧室内烟气温度高于850℃,并保证烟气在该温度下保留2秒钟,由于一氧化碳浓度与二恶英浓度有一定的线性关系,通过设计调整空气速度、空气量和注入位置,保证炉中烟气和二次风充分混合,减少一氧化碳,从而减少二恶英排放。反应塔出口设置活性炭喷射口,可使烟气中的重金属和二恶英被吸附在活性炭上,布袋除尘器可以过滤粒径大于1μm的颗粒污染物,因此烟气中99%以上的颗粒污染物均被收集,并使用密封车辆全部送往上海市危险废弃物处置中心进行安全填埋。

此外,焚烧厂具备烟气24小时在线监测装置,并已委托专业机构定期对二