公司变更说明书

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N60-P00101

1.目的：为避免因厂房隔间或重大设备之变更，所可能引起之不可接受之风险，而危害厂区内部

员工之安全或造成财产设备的损失，故对公司内所进行之厂房隔间或机械设备进行变更

前，需执行危害鉴别与风险评估，以达到安全卫生之目标。

2. 范围：全公司所有作业场所。

3. 定义：无

4. 权责：

4.1 变更部门：对于厂房隔间或重大设备变更前实施初步评估。

4.2 环安部、厂务部：审查初步评估之结果。

4.3 职安卫管理代表：判定隔间、设备变更案是否符合法令规定。

5. 参考文件：无

6. 作业内容：

6.1 厂区内部隔间、设备欲进行变动前可能导致职安卫风险改变或违反法规时，设计人员或变

动部门应于提出请购案前二周先行提出变更申请，并填写『隔间、设备变更(N10-P13501)』，以利于采购合约中明订各项职安卫及消防等要求。

6.2 变动部门应对于隔间或重大设备变更后之结果依据『危害鉴别与风险评估作业程序』及

『法规查验作业程序』进行风险评估及法规查验，以确认是否产生不可接受风险及不符合法规之处。

6.3 环安部及厂务部相关负责人应对于单位填写之初步评估结果进行审查，如违反法令规定及

不可接受风险时，应填具保留意见并提出必要之改善建议，供主管参考。

百度集团有限公司

职位说明书

编号：（人力资源部统一填写） 一、 基本资料﹕ 人力资源部经理 职位名称： 所属部门： 人力资源部 （人力资源部统一填写） 职位类型： 贾文坛 拟 定 人： 倪良正（部门经理） 审 批： 职位定级： （人力资源部统一填写） 审 核 人： 倪良正（上级主管） 生效日期： （人力资源部统一填写） 二、 职位目的﹕ 为实现公司经营发展战略目标提供各项人力资源保障，在公司发展战略及相关法律的指导下，制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源。 三、工作关系﹕ 上级职位名称 总经理 所属职位名称 人力资源经理 同级职位名称 业务下属名称 直接下属名称 绩效主管 财务部经理 培训主管 品牌管理部经理 招聘主管 总务部经理 员工关系主管 四、 工作协作关系 外部协调 内部协调 人事局、劳动局、劳动监察大队、社保局、保险公司 集团公司所属各

xxx公司岗位说明书

目录

人力资源经理职位说明书 (1)

人力资源专员职位说明书 (5)

人事专员职位说明书 (8)

财务部经理职位说明书 (11)

财务部副经理职位说明书 (14)

会计职位说明书 (18)

现金出纳职位说明书 (21)

票据审核职位说明书 (28)

银行信贷职位说明书 (31)

银行职位说明书 (34)

南财务大班长职位说明书 (37)

班长兼开票职位说明书 (40)

仓储职位说明书 (44)

地磅职位说明书 (48)

仓库班长职位说明书 (51)

仓库保管员职位说明书 (56)

行政企管部经理职位说明书 (61)

行政企管部副经理职位说明书 (66)

行政后勤专员职位说明书 (70)

1

XXX公司岗位说明书

行政文员职位说明书 (73)

打字员职位说明书 (76)

食堂主管职位说明书 (78)

考核体系专员职位说明书 (81)

企管专员职位说明书 (84)

企划专员职位说明书 (87)

信息中心主任职位说明书 (90)

网络管理员职位说明书 (93)

采购部经理职位说明书 (95)

国际采购经理职位说明书 (100)

国际采购专员职位说明书 (104)

采购员职位说明书 (108)

销售部经理职位说明书 (112)

销售部副经理职位说明书 (115)

销售内勤职位说明书 (118)

业务员职

说明书1

县经委：

我公司是从事丁基复合橡胶、丁基内胎、活性硅粉、活性剂、白炭黑、防老剂的生产和销售及丁基内胎进出口业务的化工生产企业。公司占地面积39亩，现有职工及技术人员120多人，总资产3023万。受国际金融危机的影响，我公司生产经营受到前所未有的挑战。自去年下半年以来，由于国内消费需求放缓，我公司所生产的丁基内胎不仅价格大幅下降，而且有价无市，到致产品滞销积压，企业经营出现滑坡，一时间订单骤减，产能过剩，开工不足，产销萎缩，09年销售总额2571万，总利润负53万，企业从此举步维艰。

在我们最困难的时候，县委政府急企业所急，忧企业所忧，适时制定的一系列惠及企业政策，对企业进行了全方位帮助，使我们倍感温暖。面对困难，我们迎难而上，采取加强管理、调整结构、开辟市场等措施，努力化解经营风险。通过节能增效、新产品开发、广泛参展并承诺不减员、不减薪、不拖欠使员工看到未来，稳定了职工队伍，留住了企业发展的希望，也为社会稳定做出了应有的贡献。

尽管如此，我们现在仍然没有从根本上摆脱困境，经常表现出捉襟见肘的窘境，仍需要县委政府的大力支持，以期在20XX年能有一个良好的前景。

特此申请，请审批。

安徽省华洋橡胶有限公司

20xx年x月x日

一、企业经营困难如何裁员

注册中国公司说明书

目录：

一、中国概况 二、中国投资环境 三、注册中国企业的类型 四、注册中国公司的名称规范 五、注册中国公司的注册资本 六、注册中国公司的经营范围 七、注册中国企业的流程 八、注册中国企业的企业变更 九、中国企业年检 十、中国公司报税

十一、中国企业所要涉及的主要税种 十二、中国注册机构介绍

一、中国概况

中国位于亚洲东部，太平洋西岸。陆地面积960万平方千米，东部和南部大陆海岸线1.8万多千米，内海和边海的水域面积约470多万平方千米。海域分布有大小岛屿7600个，其中台湾岛最大，面积35798平方千米。我国同14国接壤，与8国海上相邻。首都北京。目前，全国共划分为23个省、5个自治区、4个直辖市、2个特别行政区。进入二十一世纪，中国政府加强和改善宏观调控，国民经济继续保持稳步高速增长。2007年国内生产总值246619亿元，比上年增长11.4%，加快0.3个百分点，连续五年增速达到或超过10%。改革开放３０年国民经济迈上大台阶，综合国力和国际影响力实现了由弱到强的举世瞩目的巨大转变。

二、中国投资环境

中国地大物博，资源丰富，环境优美，气候适宜，适宜各种

目 录

一、执行总经理岗位职责………………………………………………1

二、副总经理岗位职责…………………………………………………2 行政中心

三、行政中心总监岗位职责……………………………………………3

四、办公室主任岗位职责………………………………………………4

五、文员岗位职责………………………………………………………5

六、人事部经理岗位职责………………………………………………6

七、招聘培训主管岗位职责……………………………………………7

八、薪酬绩效主管岗位职责……………………………………………8

九、会计岗位职责………………………………………………………9

十、出纳岗位职责………………………………………………………10 十一、后勤保障部经理岗位职责………………………………………11 营销中心

十一、营销中心总监岗位职责…………………………………………12 十二、直营部经理岗位职责……………………………………………13 十三、专卖部经理岗位职责……………………………………………14 十四、商超部经理岗位职责……………………………………………15 十五、大客户部经理岗位职责…………………………………………16 十六、网络客服部经理

生产公司职位说明书

序

职位命名原则

规范统一职位名称一是有利于明确分工，较大程度上统一相应职能，实现工作相互衔接；二是规范的组织设计和职位设计非常有利于企业开设分公司进行企业扩张。

命名原则如下：

1、 后缀以总经理、经理、处长、科长、主任（室主任/车间主任）、工程师、师、班长、组

长、员。有些职位省略了“员”，如出纳、会计等，销售员亦称销售代表。 2、 管理职位按实际需要均可以选择设副职、助理。

3、 职位设置不注重具体的职务方向，如副经理有负责技术、行政、销售、生产、财务等方

面之分，统一按副经理设置。资料员有在综管、技术、工程等方面，统一按资料员设置。企质管理员取代体系管理员和标准化管理员。

4、 职位设置不注重工序。实际情况由各生产公司自行口头命名。如不分进货检验、过程检

验、成品检验、零部件检验等，统一按检验员设置。

5、 技术部门职位名称可以按行政职务设置，亦可按技术职务设置。各类基层研发、设计、

技术支持人员统一按技术员或工艺员设置。

6、 一线工人、后勤服务人员与部分二线工人如电脑刻字员、搬运工不设计职位说明书。可

以口头说明职责规范。一线工人统一按操作工统计，不分电焊工、车工、接线工、产品运输员等等。

7、 生产领域达到技师、技工

生产公司职位说明书

序

职位命名原则

规范统一职位名称一是有利于明确分工，较大程度上统一相应职能，实现工作相互衔接；二是规范的组织设计和职位设计非常有利于企业开设分公司进行企业扩张。

命名原则如下：

1、 后缀以总经理、经理、处长、科长、主任（室主任/车间主任）、工程师、师、班长、组

长、员。有些职位省略了“员”，如出纳、会计等，销售员亦称销售代表。 2、 管理职位按实际需要均可以选择设副职、助理。

3、 职位设置不注重具体的职务方向，如副经理有负责技术、行政、销售、生产、财务等方

面之分，统一按副经理设置。资料员有在综管、技术、工程等方面，统一按资料员设置。企质管理员取代体系管理员和标准化管理员。

4、 职位设置不注重工序。实际情况由各生产公司自行口头命名。如不分进货检验、过程检

验、成品检验、零部件检验等，统一按检验员设置。

5、 技术部门职位名称可以按行政职务设置，亦可按技术职务设置。各类基层研发、设计、

技术支持人员统一按技术员或工艺员设置。

6、 一线工人、后勤服务人员与部分二线工人如电脑刻字员、搬运工不设计职位说明书。可

以口头说明职责规范。一线工人统一按操作工统计，不分电焊工、车工、接线工、产品运输员等等。

7、 生产领域达到技师、技工

XX药品批发公司总经理岗位说明书

岗 位 基 本 信 息 所属部门 直接上级 经理室 股东会 岗位名称 直接下级 采购科负责人、办公室主任 职 责 任 务 概 述 全面负责公司日常工作，组织制定本公司的质量方针、目标、规划，严格执行国家标准，支持质量管理工作，充分发挥质量把关职能。正确处理质量与经营、效益的关系，在经营与奖罚中落实质量否决权。重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决及质量改进。合理设置并领导质量机构，保证其独立、客观地行使职权，充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。负责质量管理体系文件的批准与发布执行。对企业内部任何质量问题均具有最终裁决权。 关键职责 任 务 描 述 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新变革。 全面领导公司的日常工作，在工作中组织贯彻执行药品质量方针、政策、法规。 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。 工 负责建立公司与客户、供货商、合作伙伴、、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通作 渠道。 职 主持、推动药品质量管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。 责 负责处理公司重大突发事件，并及

ALPHA

用户手册 1005541

1st edition, publication date April 2007

? 2007 BRUKER OPTIK GmbH, Rudolf-Plank-Stra?e 27, D-76275 Ettlingen, 544f771ca8114431b90dd84f

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