企业员工五感

五感是什么？视觉、嗅觉、味觉、听觉、触觉，每一种感觉都是美的，且听我用语言来形容它们。

视觉，它是色彩缤纷的魔法水晶球，像电视里女巫用来监视他人的玻璃球一样，能帮我们洞察万物。它如耀眼的日光一般充满希望，如名贵的蓝色妖姬一般迷人，如峻峭的高山上那万紫千红的花海一样令人愉快。当你看着天空中五彩的彩虹，它美妙的色彩就像晶莹的宝石一样，渗透你的心灵，你应该在心中默默的感谢它，视觉。视觉造就了娇美的鲜花，造就了闪亮的钻石珍宝，它不只造就了这点东西的色彩，还有许多，总而言之，是它，视觉，创造了这个五彩斑斓的世界！

嗅觉，是我们最不常接触的一感，可它却是动物们至亲的好友，它被用来标记身份地位、状态、位置等等。我们呢，顶多是用它来闻菜香、吸花香，可是，在我们闻的时候也有美。菜香浓郁，惹得你欢欢喜喜，迫不及待的想吃，这就是一种美，嗅觉也是美的。

味觉多姿多彩，令每个人欲罢不能，番茄的酸甜，让人觉得清爽美味，辣椒的火热，使人感到心情激昂，作文正是味觉才使人作此感想，人对美食的研发，创造，像时间一样，一点一滴变好，它的动力是什么？就是味觉，味觉带给人们享受如燕子爱着春天一样不可改变，如婴儿渴望母乳一般与生俱来，味觉使人愉快，也令人无法消去。味觉的美，每个人都无法抗拒，

工会组织作为连接企业和员工间的桥梁纽带,推进员工企业归属感建设是工会在构建和谐企业、提升企业凝聚力的重要着力点。推进员工企业归属感建设,要以建设企业文化、推动建设和谐劳动关系为切入点,有效解决企业员工最关心、最直接、最现实的利益问题,协调解决企业和员工的矛盾,维护好企业内部的团结稳定,笔者就白龙江发电公司分工会增强员工的企业归属感工作浅谈一些心得。

如何通过工会工作增强员工的企业归属感

在企业这个大家庭里，员工既是企业生产经营的主体和客体，又是企业利润的创造者和获得者。一个企业只有增强员工的企业归属感，使员工对企业产生高度的信任和眷恋，将企业利益作为自己行事的出发点和归结点，才能赢取员工忠诚，实现企业方针目标和利润的最大化，促进企业又好又快和谐发展。工会组织作为连接企业和员工间的桥梁纽带，推进员工企业归属感建设是工会在构建和谐企业、提升企业凝聚力的重要着力点。推进员工企业归属感建设，要以建设企业文化、推动建设和谐劳动关系为切入点，有效解决企业员工最关心、最直接、最现实的利益问题，协调解决企业和员工的矛盾，维护好企业内部的团结稳定，笔者就白龙江发电公司分工会增强员工的企业归属感工作浅谈一些心得。

一、工会组织通过企业文化建设增强员工的企业归属感

企业如

企业员工转正自我鉴定五篇模板推

荐

作为公司的员工也有很长一段时间了，也是应该要多多奋进，对自己的工作作出更多的总结。下面是推荐的企业员工转正自我鉴定，仅供大家借鉴。

精选企业员工转正自我鉴定(一)

我是XXXX部门的XXXX_，于XXXX年XX月XX日成为公司的试用员工，到今天已经有三个月，试用期已满。在这段时间里，我工作努力，表现突出，完全能够胜任工作，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。

在这段时间里，我主要的工作是XX，通过锻炼，我熟悉了XX的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧。XXX方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

当然，初入XXXX(部门)，难免出现一些小差小错需要领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这三个月，我现在已经能

吉林省奔驰汽车销售有限公司 吉林省奔驰汽车维修服务有限公司 （本手册内容解释权归公司所有） 人力资源部制定 2013年12月第1版 员工手册 0 以人为本 用心服务 英驰品牌 城市猎豹

文件编号 名称 奔驰汽车员工手册 版 本 目 录

前 言 ???????????????????????????2 第 一 章 员工行为规范??????????????????????3 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章 礼仪规范????????????????????????4 人事管理制度??????????????????????9 考勤管理制度??????????????????????17 薪酬内容与结构?????????????????????20 员工培训管理制度????????????????????22 员工福理制度??????????????????????25 奖

吉林省奔驰汽车销售有限公司 吉林省奔驰汽车维修服务有限公司 （本手册内容解释权归公司所有） 人力资源部制定 2013年12月第1版 员工手册 0 以人为本 用心服务 英驰品牌 城市猎豹

文件编号 名称 奔驰汽车员工手册 版 本 目 录

前 言 ???????????????????????????2 第 一 章 员工行为规范??????????????????????3 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 第 十 章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章 礼仪规范????????????????????????4 人事管理制度??????????????????????9 考勤管理制度??????????????????????17 薪酬内容与结构?????????????????????20 员工培训管理制度????????????????????22 员工福理制度??????????????????????25 奖

影响小微型企业员工幸福感因素调查问卷

尊敬的女士 /先生:

您好!我是岭南师范学院商学院的学生,正在对湛江微小型企业员工幸福感的影响因素进行研究,感谢您抽出宝贵的时间来完成本调查问卷。此次调查只是单纯的学术研究,不涉及任何商业目的。由于您 回答直接关系到本研究的成败,因此恳请您认真作答。我们将严格按照匿名和保密形式处理在此获得的信息。说明:该问卷共分为3页,包括三部分。再次向您致以诚挚的谢意!

第一部分 个人基本信息

1、您的性别: 口男 口女

2、您的年龄: 口30岁以下 口30-39岁 口40-49岁 口50岁及以上

3、您的学历: 口初中及以下 口中专、技校、高中 口大专及本科 口研究生及以上

4、您的婚姻状况:口已婚 口未婚 口离异或丧偶

5、您单位所属的行业: 口制造业 口信息传输、计算机服务和软件业 口批发零售业 口住宿、餐饮业 口金融、保险业 口房地产业 口租赁和商务服务业 口其他

6、您单位的员工规模是: 口>500人 口300<X<500人 口1000<X<300人 口20<XC100 人 口10<X<20 人 口X<1O人

7、您

影响小微型企业员工幸福感因素调查问卷

尊敬的女士 /先生:

您好!我是岭南师范学院商学院的学生,正在对湛江微小型企业员工幸福感的影响因素进行研究,感谢您抽出宝贵的时间来完成本调查问卷。此次调查只是单纯的学术研究,不涉及任何商业目的。由于您 回答直接关系到本研究的成败,因此恳请您认真作答。我们将严格按照匿名和保密形式处理在此获得的信息。说明:该问卷共分为3页,包括三部分。再次向您致以诚挚的谢意!

第一部分 个人基本信息

1、您的性别: 口男 口女

2、您的年龄: 口30岁以下 口30-39岁 口40-49岁 口50岁及以上

3、您的学历: 口初中及以下 口中专、技校、高中 口大专及本科 口研究生及以上

4、您的婚姻状况:口已婚 口未婚 口离异或丧偶

5、您单位所属的行业: 口制造业 口信息传输、计算机服务和软件业 口批发零售业 口住宿、餐饮业 口金融、保险业 口房地产业 口租赁和商务服务业 口其他

6、您单位的员工规模是: 口>500人 口300<X<500人 口1000<X<300人 口20<XC100 人 口10<X<20 人 口X<1O人

7、您

以上“四象限模型”应当说较全面系统地反映出了企业文化与人力资源管理战略的协同匹配关系。[6]其具体操作内容可以通过如下表格体现出来。

提高员工幸福感——构建和谐企业的基石

摘要：要构建社会主义和谐企业，就必须实现好、维护好、发展好广大企业员工的根本利益，不断促进员工的全面发展。而所谓和谐，拆开来讲，“和”就是“禾”加一个“口”，就是人人有饭吃，而“谐”就是“言”加上一个“皆”，也就是人人都畅所欲言。笔者认为，要做到这一切，首要的是要提高广大员工的幸福感，因为这是构建社会主义和谐企业的根本和基石。

关键词：幸福感 和谐企业 基石

1 对员工幸福感认识存在的误区

在企业的发展过程中，随着工作和生活节奏加快、竞争加剧，人们的精神压力也随之加大，这既能够激发人们奋发进取，顽强拼搏的精神，也容易产生急功近利、心浮气躁的心态，特别是当个人遇到某种挫折时，甚至会产生怨恨、仇视的情绪。再者，在企业的发展过程中总会遇到一些曲折和反复，比如说企业腐败问题的产生等，这些问题极易导致员工在精神上产生一些不健康因素，从而影响到企业的和谐稳定。而在企业的发展过程中会对员工的幸福感产生一定的认识误区，笔者认为主要表现在以下三个方面：一是把幸福感的高低与报酬多少有直接关系，简单地认为

篇一：做最有价值的员工观后感

做最有价值的员工观后感

有幸在业余时间观看了艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》，一个非常有震撼力的讲座，一个非常凑动人心的讲座，一个让我想去奋斗的讲座??

工作近六年了，但一切就好象刚踏入教师岗位的那一刻,蹦蹦跳跳,无欲无求,只想做好自己的本职工作,然后抱着“能给我碗饭吃吃”就好了的心态，就是这样，六年都过去了。

当看完艾莫老师的讲座之后，心潮十分澎湃，回思以往为人，处事，工作都为自己汗颜，艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言在轻松愉快的气氛中赢得了一次又一次的掌声，他带我找到了正确的职业定位，从而塑造完善的职业品格。

“热爱珍惜自己的工作岗位”这是我要努力的方向。

首先作为教师的我们要热爱自己的工作岗位，热爱自己的教育事业，一个热爱教育事业的人，才会感到教育教学对他人生的意义与生命的价值，他会在教育教学活动中感受到生命的律动和活力，体验到人生的快乐与幸福，捕捉到生活的绚丽与精彩。学生是他生命的给养，讲台是他生命的舞台，教学是他生命的源泉。

其次作为教师的我们要珍惜自己的工作岗位，珍惜自己的选择，表现着对教育界事业全身心投入和不悔追求的信念、态度和决心。只

有珍惜自己岗位的人，才不会对领导阿谀奉承，因为他相信自己的专业成长不需要领导

员工培训的概念

培训是企业有方案地实施有助于提高员工学习与工作相关力量的活动。 这些力量包括学问、 技能或对工作绩效起关键作用的行为。 企业人力资源培训， 则是指企业依据自身生产经营和进展的需要， 为提高企业员工的素养和岗位所需要的学问、 技能及政治理论、 规章制度、 法律法规常识等而进行的各种形式的教育与训练活动， 从而使企业员工的工作看法、 工作行为、 价值观念等有所转变， 使他们在现在或将来工作岗位上的工作表现达到组织的要求， 并发挥最大的潜力以提高工作绩效。 伴随着生产经营活动的改变和进展， 人们的学问水平和力量的局限性总要受到实际工作的挑战， 随着学问更新速度的加快， 在许多状况下， 人们往往难以有效地扮演好各自的职业角色。为保证自己的企业在激烈的市场竞争中，始终保持人力资源的优势，提高经营管理效益，就必需对本企业员工进行培训。

员工培训需求分析

在企业培训的过程中， 培训需求分析是设计培训项目、 建立评估模型的基础。培训讨论表明， 企业组织一般可以从三个方面进行需求分析： 组织、 工作任务和个人。

从组织角度进行培训需求分析， 通常可以了解实现企业目标需要的技能、 企业人力资源的供需状况、竞争对手等状况。

从工作任务的角度入手， 需要确定哪