过程评估和结果评估

三、评估过程和评估方法

施工安全风险评估是根据项目工程特点，选择定性和定量相结合的评估方法，根据《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》及《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估方法拟采用指标体系法。隧道施工安全风险评估分为总体风险和专项风险评估。

3.1、隧道工程施工安全总体风险评估思路与指标

1、总体风险评估思路

总体风险评估指开工前根据隧道工程地质环境条件、建设规模、结构特点等风险环境与致险因子，评估隧道工程整体风险，估测其安全风险等级。属于静态评估。其评估思路如下：（1）结合隧道实际，遵循《指南》要求，建立评估体系；

（2）根据项目情况，参照评估体系，选择合适的分值；

（3）建立评估等级，并确定本项目的等级。

2、建立风险评估体系

隧道工程施工安全总体风险评估主要考虑隧道地质条件、建设规模、气候与地形条件等评估指标，评估指标的分类、赋值标准参见下表。

2、表中“以上”表示含本数，“以下”表示不含本数，下同。

3、隧道工程施工安全总体风险分级标准

隧道工程施工安全总体风险大小计算公式为：

R=G(A+L+S+C)=(a+b+c)(A+L+S+C)，计算得到总体风险值R后，可对照下表确定隧道工程施工安全总体风险的等级。

估。

3.2、隧道工程施工安全专

学科评估高校排名结果 （2007~2009年）

一级学科代码及名称：0101 哲学（2009年）

本一级学科在全国高校中具有“博士一级”授权的单位共17个，本次参评15个；具有“博士点”授权的单位共31个，本次参评12个；还有6个具有“硕士一级”授权和16个具有“硕士点”授权的单位也参加了本次评估。参评高校共49所。

整体水平 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 得分 90 89 84 83 81 79 77 76 75 74 72 学校代码及名称 10001 北京大学 10002 中国人民大学 10558 中山大学 10246 复旦大学 10284 南京大学 10486 武汉大学 10027 北京师范大学 10055 南开大学 10183 吉林大学 10335 浙江大学 10003 清华大学 10269 华东师范大学 10384 厦门大学 80000 中共中央党校 10212 黑龙江大学 10422 山东大学 10140 辽宁大学 10286 东南大学 10285 苏州大学 10533 中南大学 90002 国防科学技术大学 10213 哈尔滨工业大学 10636 四川师范大学 10031 北京第二外国语学院 10247

篇一：教育部最新发布的2012年学科评估结果

教育部最新发布的2012年学科评估结果，对全国391所高校和科研机构的七大类、95个一级学科进行整体评分，为公众了解高校特色学科提供了一个相对权威、客观的渠道。以下是土木工程专业官方大学排名：

A+等级

同济大学 清华大学 浙江大学 哈尔滨工业大学 重庆大学 湖南大学 东南大学 西南交通大学 河海大学

A等级：

上海交通大学 西安交通大学 山东大学 天津大学 华中科技大学 大连理工大学 中南大学 东北大学 华南理工大学 福州大学 新疆大学 贵州大学 南昌大学 武汉理工大学 太原理工大学 西南大学

合肥工业大学 北京交通大学 郑州大学 中国矿业大学 广西大学 中国矿业大学(北京) 南京农业大学 北京工业大学 华侨大学 河南大学 南京工业大学 河北农业大学 长沙理工大学 石家庄铁道学院 兰州理工大学 安徽理工大学 , 河南理工大学 河南工业大学 广东工业大学 沈阳建筑大学 西安建筑科技大学 西南科技大学 汕头大学 华东交通大学 华北水利水电学院 深圳大学 长安大学 兰州交通大学 广州大学 山东建筑大学 西安科技大学 山东科技大学 安徽建筑工业学院 浙江科技学院 河北工程大学 重庆交通大学 北京建筑工程学院 广西工

采购过程风险和机遇评估分析表

过程 团队 风险和机遇来源 序号 (内部/外部) 风险描述 度 度 等级 1、 根据实际需求准确及时地编制需求计划，需求部门提出需求计划时，不能指定或变相指定供应商。 需求或采购计划不合理，不按实际需求安排公司应当一般2、 在制定年度生产经营计划过程中，1 采购过程 严重频风险日期 实施负进度跟风险控制措施 责人 进 备注 编制采购计划 采购或随意超计划采购，甚至与生产经营计划不协调。 2 4 风险 根据发展目标实际需要，结合库存和在途情况，科学安排采购计划，防止采购过量或不足 3、 采购计划应纳入采购预算管理，经相关负责人审批后严格执行。

1、 建立采购申购制度，依依据购买物的类型，确定归口管理部门，授予相应的请购权及相应的请购程序。 2、 具有请购权的部门对于预算内采购项目，应缺乏采购申请制度，请购未经适当审批或超越当严格按照预算执行进度办理请购手续，对于超 一般2 采购 授权审批，可能导致采购物资过量或不足，影响公司正常生产经营。 3 2 风险 预算项目，应先履行预算调整程序，再办理请购手续。 3、 具备相应审批权限的部门或人员审批采购申请时，应重点关注采购申请内容是否准确完整，是否

油品销售有限公司

加油站

事故风险评估结果

油品销售有限公司小王家寨北加油站

2017年4月22日

目录

评估目的

通过事故风险评估，查找、分析和预测油品销售有限公司加油站经营成品油过程中可能存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全生产效益。为油品销售有限公司加油站生产安全事故现场处置方案的编制提供依据。

评估原则

以国家安全生产有关的法律、法规及技术标准为依据，用严肃的科学态度，认真负责的精神，强烈的责任感和事业心，全面、仔细、深入加油站现场进行调查分析，采用可靠、先进适用的评估技术完成评估工作。在整个风险评估工作中自始至终遵循科学性、规范性、合法性、客观性和真实性原则。

评估依据

（1）《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令第69号）

（2）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）

（3）《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）

（4）《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第88 号）

（5）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T 29639-2013）

（6）《生产过程危害有害因素分类与代码》（

实验四 软件过程评估

一、 实验目的

理解软件过程评估和改进的重要性，熟悉各种软件评估模型（如ISO/IEC 15504、Bootstrap、 Trillium、 CMM/CMMI）；了解过程模型的剪裁、软件过程度量、过程评估参考模型，过程评估的目标、内容、方式和方法，软件过程改进的模型、方法和实施。重点了解 CMMI Ⅲ和Ⅳ的评估标准和过程。

二、 实验时间

2学时

三、 实验内容

1、 浏览相应的网站，了解软件过程度量、过程模型的裁剪，了解软件过程现有评估模

型。

2、 重点掌握CMMI中的第三级和第四级中的评估标准和过程。 3、 围绕软件过程评估，从概念、模型、方法，改进等方面展开综述。

四、 实验报告要求：

1、 根据上述具体的实验内容，撰写有关软件过程评估的综述报告。

注：报告正文内容要准确详尽，逻辑清楚，中心内容突出，文字表达通顺，正文不少于3000字。实验报告格式按要求排版。报告不得相互抄袭或拷贝，否则一律不合格。实验时间为上机时间

1、 本次实验报告交WORD版电子稿及纸质稿，上交时间为下一次实验上机时间，电子

版由每班学习委员统一收齐，压缩后发至老师邮箱。每位同学的实验报告电子稿一律命名为以下格式“学号姓名实验四”。

关于2013年度煤矿安全与职业卫生评估情况

的通报

鲁煤监安监〔2014〕29号

各市煤炭管理部门、山东能源集团有限公司、兖矿集团有限公司、鲁能菏泽煤电公司：

为充分发挥专家和技术服务机构的技术支撑作用，提高煤矿安全监管监察工作的针对性、预见性和有效性，进一步促进煤矿企业安全生产主体责任的落实，切实预防煤矿事故的发生，实现山东煤矿的安全发展、科学发展，山东煤矿安全监察局组织开展了2013年度煤矿安全与职业卫生评估工作。现将评估情况通报如下： 一、基本情况

2013年度煤矿安全与职业卫生的现场评估，由山东煤矿安全监察局安全技术中心承担。从六月份开始，组织26名专家，按照评估工作计划，对具备评估条件的192处生产矿井进行了全面系统评估。评估中，对矿井的主要生产系统、机房、硐室实施了全覆盖评估，大中型矿井的采、掘工作面和探放水施工作业地点评估覆盖率达60%以上，45万吨/年及以下矿井的采、掘工作面和探放水施工作业地点全部覆盖；评估涉及煤矿安全生产保障、采掘、紧急避险等20个专业项目。 按照《山东煤矿安全与职业卫生评估办法》（鲁煤监安监〔2013〕69号），综合日常安全监察执法情况，经山东煤矿安全监察局审定，2013年度

正方观点：做事情，过程比结果更重要***

*正方一辩***

各位老师，同学们：

大家好！首先谢谢你们能在百忙之中抽出时间来这里观看我们此次辩论赛的过程，而没有只是坐在办公室或教室里等结果。虽然我们辩论的过程也许不是很精彩，但你们仍然关注它，并且比关注结果要关注的多。我代表我方同学及对方辩友对大家这种对辩论过程的殷切的关注表示衷心的感谢。

对于我方的观点：做事情过程比结果更重要。我将从两个方面做出陈述：

一、从思想认识上来说，做事情要注定过程更重要。有句话：谋事在人，成事在天。谋事即为过程，成事即为结果。它已经告诉我们，人所应该做的只是去某事，人的责任也只是去做，去感受这个过程。通过过程，获取经验，方法，教训，最重要的是锻炼自己。既然已明白成事在天，又何苦去看结果呢/我们的奋斗只在于拼搏的过程。只要尽为己所能，就够了。结果真的无所谓。

二、从客观事实上分析，做事情过程比结果更重要。做一件事同样都成功的人，我们更尊重那些靠自己努力而成功的人，会看不起在过程中用卑鄙手段达到目的的人，为什么他们做事有同样的结果却得不到同样的认可呢？做一件事同样失败的人，我们仍然佩服那些付出自己努力的人，就像项羽，楚汉之争，他终以失败告终，但历史百

正方观点：做事情，过程比结果更重要***

*正方一辩***

各位老师，同学们：

大家好！首先谢谢你们能在百忙之中抽出时间来这里观看我们此次辩论赛的过程，而没有只是坐在办公室或教室里等结果。虽然我们辩论的过程也许不是很精彩，但你们仍然关注它，并且比关注结果要关注的多。我代表我方同学及对方辩友对大家这种对辩论过程的殷切的关注表示衷心的感谢。

对于我方的观点：做事情过程比结果更重要。我将从两个方面做出陈述：

一、从思想认识上来说，做事情要注定过程更重要。有句话：谋事在人，成事在天。谋事即为过程，成事即为结果。它已经告诉我们，人所应该做的只是去某事，人的责任也只是去做，去感受这个过程。通过过程，获取经验，方法，教训，最重要的是锻炼自己。既然已明白成事在天，又何苦去看结果呢/我们的奋斗只在于拼搏的过程。只要尽为己所能，就够了。结果真的无所谓。

二、从客观事实上分析，做事情过程比结果更重要。做一件事同样都成功的人，我们更尊重那些靠自己努力而成功的人，会看不起在过程中用卑鄙手段达到目的的人，为什么他们做事有同样的结果却得不到同样的认可呢？做一件事同样失败的人，我们仍然佩服那些付出自己努力的人，就像项羽，楚汉之争，他终以失败告终，但历史百

ABC公司

风险和机遇评估分析表

类别： ■质量 ■过程

风险分析 序号 风险和机遇来源（内部风险和机遇来源内容 /外部） 严重程度 发生概率 可探测性 RPN 风险级别 管理措施 门/人 始-完成） 有效性 责任部实施时间（开评价措施1. 对市场需要产品的发展趋1 COP01 产品要求确认过程 势判断失误。 2. 客户要求识别不完整。 3. 未能确保能够满足客户要求就签署合同。 1. 制作的样品未能迎合客户2 COP02 产品试制 的需求。 2. 产品试制周期长，跟不上市场变化。 计划制定不合理，导致无法按3 COP03 生产计划 时完成计划任务，从而延误产品交付。 1. 生产不能准时完成计划 2. 不良率过高。 4 COP04 制造过程 3. 效率太低。 4. 产品标识不清、混料。 7 2 3 28 5 2 3 30 4 2 3 24 4 1 3 12 一般风险 1. 对市场需求产品的发展趋势分析应该经过反复论证。 2. 对客户的要求实施监视和测量。 3. 在确定与客户签署合同前落实合同评审事宜 相关文件：《产品和服务要求控制程序》 1. 新产品开发立项时反复论证市场需求。 综合部 2017.8.25 有