销售人员周报内容

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销售人员周报表

标签:文库时间:2025-03-15
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销售周报

周报表

填表人员:_____________ 填表日期:_____________ 审核人员:_____________

下周计划达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 本周实际达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 本月累计达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。

跨月度销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。

周报表填写指南

表头部分:

销售周报

1、“下周计划达成销售金额”此栏于每周6填写,填写内容为下周预期销售情况。 2、“本周实际达成销售金额”此栏于次周6填写,填写内容为本周实际销售情况。 3、“本月累计达成销售金额”此栏于次周6填写,填写内容为本月累计销售情况。如遇本自然周跨月度,则按照实际每日发生额度填写至本月累计或跨月度销售。(例如,本

销售人员周报表

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适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

职务:

销售人员周工作报表

上周工作总结( 月 日 —— 月 日)

填表人:填表日期:2017.

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

本周工作计划( 月 日 —— 月 日)

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

备注:必须在每周一中午12点之前以邮件形式提交给部门负责人或其助理。文件命名为“姓名+年月+周第+周报表”,如”张三201601A周报表第二、三、四周分别用B、C、D表示。

公司销售人员周报模板

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公司销售人员周报模板

上周工作总结及下周计划部门销售部填写人张三填写时间 2013.3.29 上周工作总结工作时间: 2013.4.7–2013.4.12

一、本周工作数字指标说明

1、完成销售任务指标,万元,:

中标或合同销售收入 0

其中设备、三维系列及设备类 0

销售毛利润 0

销售回款 0

商务差旅费用 0

项目验收 0

2、其他主要工作完成描述:

事项结果

自我学习培训描述

项目销售分析是否进行

客户联系电话、邮件量(不少于

40个)

第 1 页共 3 页

二、本周主要项目推进工作说明

时间工作内容,电话、出差拜访、方案完成结果改进措施

准备、项目实施协调等,

周六

周日

三、本周新开拓A/B客户列表

新增A类客户列表:

客户名称项目名称商务负责人预算到位资金

新增B类客户列表:

客户名称项目名称商务负责人预算到位资金

第 2 页共 3 页

下周工作计划工作时间: 一、下周数字指标说明

计划中标或合同销售收入 0

其中设备、三维系列及设备类 0

计划销售毛利润 0

计划销售回款 0

计划商务差旅费用 0

计划项目验收 0

二、下周工作计划

时间工作内容,电话、出差拜访、方案预期完成结果需要获得支持准备、项目实施协调等,

周一 1. 周二 1. 周三 1. 周四 1. 周五 1、周六

周日

第 3 页共 3

销售人员工作周报表

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针对外勤销售人员工作汇报的实用性管理表格

销售人员工作周报表

姓名: 区域:

日期: 年 月 日至 年 月 日

针对外勤销售人员工作汇报的实用性管理表格

销售管理文件

工 作 内 容

星期五 客户单位 拜访对象及职务

所在城市及行程 拜访时间 座机及手机

工 作 内 容

星期六 客户单位 拜访对象及职务 工 作 内 容

所在城市及行程 拜访时间 座机及手机

本 周 总 结

下 周 计 划

第 2 页 共 2 页

销售人员日常工作内容

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销售人员日常工作内容:

一、产品

A:认识产品

⑴认识新面料 (每一季的新增加面料)

⑵现有面料: 按季节性区分(春夏秋冬)四季产品,按面料区分(双面针织、单面针织、烧花单面、烧花双面、莫代尔、TR(接近莫代尔)、梭织棉、天丝棉、毛巾料、天鹅绒、珊瑚绒、美舒绒、夹棉(单面夹棉、珊瑚绒夹棉、梭织夹棉)

⑶产品的定位

a熟悉产品价格

b了解产品的风格 、品味

c产品适合的每个年龄段的消费群

B、陈列产品(一天早晚两次以上)

把该品牌区域的产品有序、有主题、按季节性地陈列在高柜、中岛、流水台、橱窗架上;能吸引客户眼球,能让客户一目了然个的看产品并下单点货的效果。

⑷库存 及 补货

A畅销品 B常规品 C滞销品

掌握了以上的三项产品,及时按季节需求补货,及时申请如何消化滞销品,保证了畅销品的销售,减少了库存的压力。

2:团队合作

在本品牌没有工作的时侯,要帮助其他部门工作,体现团队的合作意

识。 3:客户

A原有客户

要有耐心、诚心、热心的服务,如朋友、家人一样的感情相处。 1:认识、熟悉老客户,了解客户经营状况,了解客户需求。

2: 跟踪跟进客户;定期电话回访,及时通知新产品上货,及时给及补货,及时推荐特价产品,及时告知节日的活动及促销。

3:沟通与交流,促进与客户

销售培训内容

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《销售管理》课程学习指导资料

编写:袁春晓 审稿人(签字):

审批人(主管教学负责人签字):

本课程学习指导资料根据该课程教学大纲的要求,参照现行采用教材《销售管理》(马克.W.约翰斯顿,格雷格.W.马歇尔(著),黄漫宇,符大海(译),中国财政经济出版社,2004年)以及课程学习光盘,并结合远程网络业余教育的教学特点和教学规律进行编写,适用于×××× 专业专科(专科升本科)学生。

第一部分 课程的学习目的及总体要求

一、 课程的学习目的

21世纪的销售人员与销售经理们面临着环境、技术与管理方式的显著变化,适应与创新的过程,促使着销售与销售管理活动的专业化分工与协作程度不断提高。更高的行业标准之下,市场需要大量的销售人才,而具备专业素质与能力者严重匮乏。

本课程将通过教师讲解、案例分析与情景互动等多种教学形式的结合,帮助学生:

? 理解一线销售人员与销售经理的角色与职责,并强化销售人员与销售经

理的专业素质与能力训练。

? 熟悉人员推销的一般过程、销售方法和客户关系管理的基本内容。 ? 熟悉销售管理的基本内容,掌握销售规划与计划、销售政策制订、销售

程序设计、销售团队组织、销售人员管理和销售过程监控等管理方法与工具。

二、 课程的总

销售人员采访

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1你觉得作为一名销售人员,最应具备的特征是什么?

答:首先是做人,要是个高尚的人,高尚,乐于助人(不一定与你的销售有关的帮助)的人销售才会容易成功。 其次,为顾客考虑,就像为自己考虑事情一样。

第三,要努力学习销售和产品的专业知识,真正为顾客考虑和周到的服务,如果没有专业知识,也是没有用的。 第四,坚持,坚持能产生奇迹。

第五,服务,专业、热情、周到的服务是销售的一部分。 第六,脸皮要培养变厚,不要怕拒绝。成功是大量的失败,积累起来的。记住失败的量不够,你就不会成功! 第八,公司和产品的选择,也很正确,如果公司和产品,不过硬,你怎么努力也是枉然。

2在你的销售生涯中,遇到最大的困难是什么?你是怎样克服这些困难的?

我记得我在岗从事销售的时候,那是2004年的时候,刚从学校中走进社会,什么也不懂,那个时候的目标很简单,就是找一份工作,当我工作了1个月以后,我发现我什么也没有得到,也没有销售业绩,那个时候我很迷茫,考虑自己是不是适合销售这个工作,后来和老员工在一起聊天的时候,老员工开导我,告诉我什么叫坚持,我再给了自己一个月的时间,我下定决心,我一定要做出成绩,在后来的日子里面,我用200%的努力,我知道我只有这样我才会赶上别人,最终功夫不负有心

销售会计,工作内容

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篇一:出纳工作内容具体描述

出纳工作内容具体描述

1出纳工作:主要是与现金收付及银行存款收付有关的会计工作,是会计工作的基础。

1.货币资金核算。日常工作内容有:

(1)办理现金收付,审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章,方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”“付讫”戳记。

(2)办理银行结算,规范使用支票。严格控制签空白支票。如因特殊情况确需签发不填写金额的转帐支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白支票应交给签发人。对于填写错误的支票,必须加盖作废戳记,与存根一并保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。不准将银行帐户出租、出借给任何单位或个人办理结算。

(3)认真登日记帐,保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,并结出余额。现金的帐面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表,使帐面余额与对帐单上余额调节相符。对于末达帐款,要及时查询。要随时掌握银行存款余额

销售人员销售管理技能培训手册

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销售人员销售管理技能培训手册

销售人员销售管理技能培训手册

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司

日期地址:2010年11月12-13日深圳;11月19-20 北京;11月25-26日重庆

培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)

课程背景:

1营销人老抱怨公司产品不好卖,质量不行,价格太高,为什么有些产品还不如我们的产品,价格比我们还高就卖出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通营销人员仅仅能把产品说清楚说明白,500元产品说出来像50元而却以500卖给客户,如何能卖出去?优秀的销售冠军是把产品说精彩说到位,500元产品说出来像2000元而却以500元卖给客户,客户觉得是占了天大便宜,如何找到未出门前的提炼产品优势?

2营销人员会见客户自卑症,成交恐惧症,会谈哑巴症,如何解决?如何提升对客户的位势?实现主客易位,掌握主动?

3为什么一个客户跟踪2年却没有拿下,销售冠军才能如何弹无虚发,不做无用功,如何找到客户中关键人物?如何找对人,说对话,做对事?

4 为什么开口就说错话,不是口才不好,而是不能看菜吃饭,量体裁衣,看人说话?所谓自知者明,知人者胜,如何察言观色?如何从接触过程中外貌体形言谈举止中去判断客户 性格类型,客户思维类型,客户

如何提升销售人员的销售技巧

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学习导航

通过学习本课程,你将能够: ● 学会提升销售人员的销售技巧; ● 掌握专业化的销售流程; ● 了解同理心的沟通技巧; ● 正确对销售人员进行培训辅导。

如何提升销售人员的销售技巧

销售专业能力是指销售人员开发客户、与客户沟通、进行产品说明、售后服务等的能力。销售人员的专业素质是能力以外的,在潜意识、习惯动作等中,可以为别人所体验、感受出来的修养。

研究表明,优秀的销售人员有两种共同特质:自我达成鞭策力;敏锐、快捷的洞察力。对应心理学的术语,分别是上进心和同理心。同理心就是能够站在他人的角度看待、思考问题的能力。

一、掌握销售人员必备的素质和技巧

1.销售人员的基本素质

销售人员的基本素质包括:知识(knowledge)、态度(attitude)、技能(skill)、习惯(habit),即KASH。

完整专业的产品知识(K)

销售人员应掌握产品知识、技术知识、专业知识和相关知识,这是与客户沟通、进行营销的基础。这要求销售人员要做到:

◎ 终生学习,自我提升;

◎ 每天学习、研修半小时,三年内成为行业内的专家; ◎ 掌握产品的核心利益、有形利益和附加利益所在; ◎ 掌握产品的特色和比较优势;

◎ 清楚客户的利益、价值、好处和解决困扰