2022电大小企业管理考试答案

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电大小企业管理考试及答案.docx

标签:文库时间:2024-07-05
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考试题答案

一、名词解释 ( 每题 3 分,共 12 分 )

1.创业机会:指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,

它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。

2.战略联盟:是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标,在保

持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,

从而取得“双赢”效果的合作形式。

3.管理创新:是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程;或者说,是从

提出或采用一个新的管理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程。

4.供应链管理:就是应用系统的方法,对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服

务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成( 整合 ) 化管理的过程。

二、判断题 ( 判断正误并改正。每题 3 分,共 12 分)

1.只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X)

正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济

2.创业就是指创立自己的新企业(X)‘

正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业

电大小企业管理期末考试参考答案汇总

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单项选择

1. (D企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格,行使管理经济职能的一项行政监督管理制度。

2. “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B偶然性)特征。

3. 《人民国中小企业促进法》是在(C 2002年)通过的。

4. ERP 发展的第一个阶段是(A早期MRP 阶段)。

5. ERP 指以下哪种电子商务活动(B企业资源计划)。

6. 爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B供应危机)。

7. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B制定一份完美的商业计划)。

8. 编制(C商业计划)是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好式之一。

9. 波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

10. 捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C市场调研)。

11. 不完全市场是指(D垄断竞争市场)。

12. 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B改进型)。

13. 产品组合中某一产品线的产品品目数就是(C深度)。

14. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略

电大小企业管理期末考试资料已排版

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资料仅供参考

单项选择

1.(D企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

2.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B偶然性)特征。

3.《中华人民共和国中小企业促进法》是在(C )经过的。

4.ERP 发展的第一个阶段是(A早期MRP 阶段)。

5.ERP 指以下哪种电子商务活动(B企业资源计划)。

6.爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B供应危机)。

7.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B制定一份完美的商业计划)。

8.编制(C商业计划)是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

9.波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

10.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C市场调研)。

11.不完全市场是指(D垄断竞争市场)。

12.产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型

为(B改进型)。

13.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是(C深度)。

14.创业计划是创业

电大小企业管理本科问答题已排版

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1、简述小企业的基本特点及界定标准

基本特点:(1)企业数量众多,分布面广。注册1000万个,占99%,经营范围广,几乎所有竞争性行业都有小企业。(2)体制灵活,组织精干。生产决策、市场营销,层次少、精干,适应性强,手段灵活多变。(3)管理水平较低。所有者、经营者、操作者往往为一人,企业寿命短,破产率高。(4)产业规模小,竞争力较弱。资本总量少,设备老化,工艺陈旧,技术含量低,人才匮乏。(5)家族彩色浓。所有者、经营者、操作者往往有亲缘关系,排斥心里严重,影响人才的界定标准:(1)从地域上看,不同的国家(或地区)由于其经济规模大小不同,对小型企业规模的界定标准是不同的。(2)从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异性也是较大的。(3)从时间上的相对性看,中小企业或者小型企业的概念(标准)也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的。

2.小企业在国民经济中的作用和地位。

(1)小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。(2)小型企业是经济增长的重要推动力量。(3)小型企业是增加就业的主要渠道,稳定社会的重要力量。(4)小型企业是推动技术创新的重要源泉。(5)小型企业是培育企业家的摇篮。 3、小企业面临的市场机遇与挑战

小企业面临的挑战

小企业管理题库答案(整理)

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精选资料

客观题 不定项选择题(共20题,共40分)

1. 组建创业团队要考虑的关键问题是(C,D,E )。 A 团队的物质资源 B 团队的财务资源 C 团队的异质性 D 团队的完整性 E 团队的友谊

2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是(C )。 A 管理模式 B 技术设备 C 启动资金 D 商标

3. 根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有(B,D,E )等。 A 民营企业 B 个人独资企业 C 集体企业 D 合伙企业 E 公司制企业

4. 小企业的财务风险主要有(B,C,D,E )。 A 技术风险 B 筹资风险 C 投资风险

D 资金回收风险

E 利益分配风险

5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A,C,E )。

A 经营管理成本低

B 原材料成本低

C 用人成本低

D 运输成本低

E 融资成本低

6.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为 (B )。

A 被动型创业者

B 生存型创业者

C 机会型创业者

D 主动型创业者

7. 常用的风险识别方法有(A,B,C,D,E )。 A 环

小企业管理2011

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央广播电视大学2010—2011学年度第二学期“开放专科”期末考试

小企业管理基础 试题

2011年7月

一、单项选择(请从下列各题四个选项中,选择一个最优答案的序号填入括号。每小题2分,共20分)

1.小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( )三种。 A.低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B.低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C.低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D.低收益战略、差异化战略和市场细分战略 2.小企业分析宏观环境的方法是( )。

A.五种竞争力模型 B.SWOT分析法 C.PETS法 D.BCG法

3,下列哪一种经营者属于“创业家型”?( )。

A.“技术专家型”经营者 B.“鼓动家型”经营者 C.“战略家型”经营者 D.独立型经营者

4.日本学者太田一郎认为,像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营,他把这些行业统称为( )。

A.分散型部门 B.集中型部门 C.专业化部门 D.小型化部门

5.报告式资产负债表比账户式资产负债表更能突出地反映( )。

A.企

小企业管理2011

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央广播电视大学2010—2011学年度第二学期“开放专科”期末考试

小企业管理基础 试题

2011年7月

一、单项选择(请从下列各题四个选项中,选择一个最优答案的序号填入括号。每小题2分,共20分)

1.小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( )三种。 A.低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B.低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C.低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D.低收益战略、差异化战略和市场细分战略 2.小企业分析宏观环境的方法是( )。

A.五种竞争力模型 B.SWOT分析法 C.PETS法 D.BCG法

3,下列哪一种经营者属于“创业家型”?( )。

A.“技术专家型”经营者 B.“鼓动家型”经营者 C.“战略家型”经营者 D.独立型经营者

4.日本学者太田一郎认为,像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营,他把这些行业统称为( )。

A.分散型部门 B.集中型部门 C.专业化部门 D.小型化部门

5.报告式资产负债表比账户式资产负债表更能突出地反映( )。

A.企

电大历年考试试卷及参考资料《小企业管理》

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试卷代号:1068

国家开放大学(中央广播电视大学)2015年秋季学期“开放本科”期末考试 小企业管理 试题

一、不定项选择题《下列各题中有】个或多个选项是正确的,请将正 确选项的序号填入括号中。每小题2分,共20分) 1.创业团队有( )等模式。

A.资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队 D.资源配置型的创业团队 E.资本技术联合型的创业团队

2。下列不可用作小企业界定标准的是( )。 A.资产总额 B。员工人数 C.生产产品的类型 D.销售额

3.按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。 A.乐观自信型创业者 B.冒险型创业者 C.生存型创业者 D.机会型创业者 E.简明务实型创业者

4.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素( )。 A.劳动力状况 B.交通是否便利 C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围 E.原材料供应情况

5.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和

中小企业管理习题答案

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百度文库整理出来的,作为参考 第二章 中小企业创业机遇习题

二、单项选择题

1. 加利福尼亚企业家培训大学的校长约翰古德曼说“我学会要找到第一个东西就是热情当评估新企业时,我就询问:‘有没有热情?’”。这句话体现了企业家需要( A ) A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力

C 灵活并勤恳做事 D 能够全身心投入工作,有强烈的进取心

2. 有资料显示,发达国家中小企业生存18个月的为1/2,生存10年的仅为1/10,美国高科技企业生存10年的只有10%。这说明了企业家应该具备( B ) A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力 C 灵活并勤恳做事 D 接受不确定性,承担风险

3. 有关专家指出,现在学生创业失败的多,一个重要原因是( C ) A 缺乏理论知识 B 忽视技术创新 C 缺乏足够的创业激情 D 不具备冒险精神

第三章中小企业创业模式习题

一、 判断题(正确打“√”,错误打“×”,并加以说明)

1. 如果合伙约书不作特殊规定,合伙人应该按投资份额享受投票权。√

中小企业管理习题答案

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百度文库整理出来的,作为参考 第二章 中小企业创业机遇习题

二、单项选择题

1. 加利福尼亚企业家培训大学的校长约翰古德曼说“我学会要找到第一个东西就是热情当评估新企业时,我就询问:‘有没有热情?’”。这句话体现了企业家需要( A ) A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力

C 灵活并勤恳做事 D 能够全身心投入工作,有强烈的进取心

2. 有资料显示,发达国家中小企业生存18个月的为1/2,生存10年的仅为1/10,美国高科技企业生存10年的只有10%。这说明了企业家应该具备( B ) A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力 C 灵活并勤恳做事 D 接受不确定性,承担风险

3. 有关专家指出,现在学生创业失败的多,一个重要原因是( C ) A 缺乏理论知识 B 忽视技术创新 C 缺乏足够的创业激情 D 不具备冒险精神

第三章中小企业创业模式习题

一、 判断题(正确打“√”,错误打“×”,并加以说明)

1. 如果合伙约书不作特殊规定,合伙人应该按投资份额享受投票权。√