全国六大电力设计院

电力论文

全国电力设计院排名
（第二项指标为该单位在全国所有设计院的排名）
1 16 北京国电华北电力工程有限公司 6
华北电力设计院 13
2 22 国家电力公司西北电力设计院 11
3 24 国家电力公司西南电力设计院
4 28 浙江省电力设计院 5
5 30 江苏省电力设计院 7
6 31 国家电力公司中南电力设计院 19
7 35 国家电力公司华东电力设计院
8 36 广东省电力设计研究院 16
9 41 国家电力公司东北电力设计院
10 44 山东电力工程咨询院
11 50 广西电力工业勘察设计研究院
12 53 河北省电力勘测设计研究院
13 72 河南省电力勘测设计院
14 79 山西省电力勘测设计院
15 91 福建省电力勘测设计院
16 98 湖南省电力勘测设计院
17 158 内蒙古电力勘测设计院
18 165 云南省电力设计院
19 175 四川电力设计咨询有限责任公司
20 187 江西省电力设计院
21 191 辽宁电力勘测设计院
22 197 吉林省电力勘测设计院
23 199 安徽省电力设计院
24 202 上海电力设计院有限公司
25 205 新疆电

目

录

北京市 (1)

国电华北电力设计院工程有限公司 .. 1

中国电力科学研究院 (1)

中国水利水电科学研究院（南院） .. 1

中国水利水电建筑工程咨询公司 (1)

国茂工程设计院 (2)

北京电力科学研究院 (2)

中国电力规划设计总院 (2)

北京勘测设计研究院 (2)

北京水利水电规划设计总院 (3)

中机中电设计研究院 (3)

上海市 (3)

华东电力设计院 (3)

华东电力试验研究院 (4)

上海电力设计院 (4)

水利部上海勘测设计研究院 (4)

上海电力监理咨询公司 (5)

中国水利水电建设工程咨询上海东

华公司 (5)

天津市 (5)

天津电力设计院 (5)

天津电力试验研究院 (5)

中水北方勘测设计有限责任公司 (5)

天津市水利勘测设计院 (6)

水利部河北水利水电勘测设计研究院 (6)

中国水利水电基础工程局工程技术

咨询中心 (6)

中国水利水电基础工程局 (7)

四川省 (7)

西南电力设计院 (7)

四川电力试验研究院 (7)

四川电力工业勘察设计院 (8)

四川水利水电勘测设计研究院 (8)

四川水利电力科学研究院 (8)

四川二滩国际工程咨询有限责任公

司 (8)

西南电力科技咨询开发公司 (8)

四川东方动力设计研究院 (8)

成都电力勘测设计院 (8)

成都勘测设计研究院 (9

设计的话，中石油：CPE，CPECC，寰球（青岛华东设计院并入CPECC了）；中石化：SEI，洛派克，宁波，SSEI等，以前化工部的设计院：天辰（一院天津），赛鼎（二院太原），东华（三院合肥），五环（四院武汉），华陆（六院西安），成达（八院成都）。国内石油石化设计的就这些厉害，其他有的分院还可以。

2006qdf(站内联系TA) 化工部的九个设计院

天辰工程公司 (化工部第一设计院) 天津 华泰工程公司 (化工部第二设计院) 太原 东华工程公司 (化工部第三设计院) 合肥 五环工程公司 (化工部第四设计院) 武汉

中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院 ，化工部第五设计院） 宁波 华陆工程公司 (化工部第六设计院) 西安 中石化南化设计院 (化工部第七设计院) 南京 成达工程公司 (化工部第八设计院) 成都

中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院） 吉林

氮肥设计的实力，属于第一梯队的为天辰、五环（氮肥设计中心站设于院内）和成达，华泰强项在焦化，东华在水处理，华陆在精细化工，宁波、吉林已向石化转移，南京好象在走下坡路。一院、三院的钛白粉设计能力较强，三院承担了锦州氯化法钛白粉精制、氧化、后处理三个主要工序的设计工作。南化

1 中国中材国际工程股份有限公司 2 中冶京诚工程技术有限公司 3 中国电力工程顾问集团公司 4 中铝国际工程有限责任公司

5 中冶赛迪工程技术股份有限公司 6 中冶南方工程技术有限公司

7 中船第九设计研究院工程有限公司 8 中冶焦耐工程技术有限公司 9 中钢设备有限公司

10 山东电力工程咨询院有限公司

11 中国电力工程顾问集团西北电力设计院 12 中国天辰工程公司

13 中冶北方工程技术有限公司 14 中国水电工程顾问集团公司 15 中国京冶工程技术有限公司 16 中国恩菲工程技术有限公司 17 中冶华天工程技术有限公司 18 中国建材国际工程有限公司 19 北京国电华北电力工程有限公司 20 北京首钢国际工程技术有限公司 21 上海宝钢工程技术有限公司 22 中冶长天国际工程有限责任公司 23 五环科技股份有限公司 24 中国纺织工业设计院

25 中国电力工程顾问集团中南电力设计院 26 天津水泥工业设计研究院有限公司 27 中国联合工程公司

28 中冶东方工程技术有限公司 29 华陆工程科技有限责任公司

30 中铁第四勘察设计院集团有限公司 31 机械工业第四设计研究院

32 中国有色金属工业华昆工程承包公司 33 中国海诚工程科

电力规划设计院知识产权保护方案

1 需求分析

电力规划设计院一般是统一的网络，通过统一防火墙进行出口控制，因为内部存在通过Internet跟外部网络进行设计图纸交换、资料查找的需求，所以目前除了能够对内部POP3和SMTP服务器进行比较有效的控制外，其它网络交换途径如Web和FTP服务基本无法管理，可能造成机密设计图纸的泄漏。另一方面，由于计算机终端外设端口数据交换的方法越来越方便，特别是移动存储设备（如U盘）等的广泛使用，使得设计图纸等机密文件的保密性更加难以控制。这些设计院重要材料的泄漏，对设计院的知识产权保护构成极大的威胁，需要从技术手段和管理手段进行提升，建立有效的设计院知识产权保护体系，维护和提高设计院的长期竞争力。

归纳起来，电力设计院的需求有下述几点。 1. 开放网络的保密管理

在电力规划设计院，因为工作人员需要上网进行资料查找，也需要跟其它外部网络进行设计图纸的交换，所以网络必须对外开放，否则将严重降低设计院的工作效率。但是，网络开放随之带来的问题就是信息的不可控制性，内部设计人员或者计算机上的木马可能把设计院的重要资料通过网络泄漏出去。所以，必须提供一种有效的解决方案，可以在开放的网络状态下，实现关键资料的知识产权保密。

某电力高层住宅主楼工程

第一章编制说明

第一节编制依据

1、【金建海盛】高层住宅主楼工程施工招标文件。

2、【金建海盛】设计的【金建海盛】高层住宅主楼工程施工图。

3、国家、【金建海盛】省、【金建海盛】市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规、规程、验评标准及有关技术规定。

4、【金建海盛】省、【金建海盛】市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

5、【金建海盛】建筑有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

6、【金建海盛】高层住宅主楼工程现场及周围环境的实际情况。

第二节编制原则

1、严格遵守现行的技术规、施工规程和质量评定与验收标准。

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。

第三节编制目的

本施工组织设计大纲系【金建海盛】建筑对【金建海盛】高层住宅主楼工程的投标文件之一（技术标）：本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。

第四节编制容

【金建海盛】高层住宅主楼工程土建、安装及标书的全部容。

（一）具体招标围如下：

主楼土建及安装工程（包括

暖通绘图要点

1.图例：

⑴水系统管道及阀门、附件 ⑵空调通风系统管道及阀门、附件 2.图纸目录：

⑴图号：暖施—XX号 ⑵图纸名称 ⑶图纸规格 3.暖通设计说明： ⑴工程概况：

a.名称及位置 b.总建筑面积 c.建筑层数 d.建筑高度 e.建筑设计使用年限 f.建筑耐火等级 g.抗震设防强度 h.结构类型 ⑵设计依据：

a.文件依据 b.设计规范依据 ⑶设计内容

⑷空调与供暖系统： ①计算参数（分别列表）；

a．室外设计参数：XX省XX市 b.室内设计参数（室内温度设计参数） ②总冷、热负荷：

a．夏季冷负荷 b.冬季热负荷 ③供冷、热形式： a. 供冷 b.供热 ④冷、热源： a.冷源 b.热源：

Ⅰ.热源及参数 Ⅱ.系统分区 ⑤水系统:

a. 散热器选型 b.地暖供暖系统 c.空调冷媒系统 ⑸通风与防排烟系统： ①换气次数列表 ②通风系统 ③防排烟系统：

a. 防烟系统 b.排烟系统 ⑹自控：

空调、通风、动力设置自动监控设施，详细控制内容需与自控专业公司配合。主要控制原则如下：

①空调室外机与室内机联动，具体控制方式由厂家结合系统设定，风机变频运行；②除空调室内机，设备自控阀均要求

第一章 总 则

1 总则

为适应社会市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。

2 原则

第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。

第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。

第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。

第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。

第二章 组织机构与岗位职责

1、组织机构

浙江中利建筑设计有限公司设董事会7名、监事会3名、院长1名、副院长2名(分管生产、经营)、总工2名(分管质量、技术)、党支部书记1名、综合部(含行政办公和财务)4名(含司机)、设计室主任1名、主任工程师(建筑师)2名。

建筑设计院组织机构图

股东大会监事会经理层办公室财务室设计室勘察队绘图室晒图室土工试验室2、岗位职责 2－1、董事会

(1)负责召集股东会，并向股东会报告工作； (2)执行股东会的决议； (3)决定经营计划和投资方案；

第一章 总 则

1 总则

为适应社会市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。

2 原则

第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。

第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。

第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。

第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。

第二章 组织机构与岗位职责

1、组织机构

浙江中利建筑设计有限公司设董事会7名、监事会3名、院长1名、副院长2名(分管生产、经营)、总工2名(分管质量、技术)、党支部书记1名、综合部(含行政办公和财务)4名(含司机)、设计室主任1名、主任工程师(建筑师)2名。

建筑设计院组织机构图

股东大会监事会经理层办公室财务室设计室勘察队绘图室晒图室土工试验室2、岗位职责 2－1、董事会

(1)负责召集股东会，并向股东会报告工作； (2)执行股东会的决议； (3)决定经营计划和投资方案；

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