建设工程合理工期压缩范围

春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！

1

春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！

建设工程施工标准化工期指引

1目的

1．1为集团战略发展提供技术支持。

1．2为集团领导在战略决策阶段从宏观层面掌握项目开发的建设周期。

1．3为集团项目开发进度指标的合理性提供决策依据。

1．4为集团各子公司工程建设进度的精细化管控提供参考。

2适用范围

2．1适用对象

2．1．1本指引适用于集团新建住宅地产开发项目的决策及前期阶段。

2．1．2本指引不适用于受拆迁影响和土地一级开发成熟度影响的工程项目。

3术语

3．1定额工期

3．1．1定额工期是指工程自开工之日起至完成合同约定的全部工程内容，符合合同约定竣工验收条件，提交竣工验收申请报告之日止的全部施工日历天数。

3．1．2有效工期

有效工期，即工程的有效工作日。工程施工期间，凡遇到不可抗力的事件发生，如地震、战争、洪水、暴乱等等，以及非承包商原因的断水断电8小时以上均不计入有效工期。工程因地下基础施工遇到古墓、文物、障碍物等不可预见因素而停滞的时间均不计入有效工期。

3．1．3标准工期

标准工期是项目独立标段在工程建设阶段有效工期在关键线路上的算数值以及辅助因素日历时间的累加和，是该标段工程建设的标准施工周期。

4计算说明

4．1计算

合理加快进度，缩短工期的措施

一、编制科学可行的进度计划 计划管理的内容和方法

本工程整个工程的施工进度计划由三级计划形成，各级计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。

总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性的计划。这个计划由以下因素确定： 开工前的准备工作； 开工日期的确定； 合同规定的工程内容；

以里程碑形式确定施工过程中各阶段的控制点。

月计划：是对总进度计划的分解，由项目部统一控制和调整。

周计划：是详细的阶段进度计划，依据二级计划编制。是实现总进度计划工期目标的根本保证，该进度计划将严格执行，最后将提供逐日“密集”管理计划表。

编制客观的施工进度计划

施工总进度计划的编制：我项目部做出详细的施工总进度计划和施工组织设计，提交给业主批准后作为实施的依据。

工程施工进度计划以形象进度为主线，以各种计划为主要内容。进度计划由两方面的内容组成，二是与计划相适应的深化设计计划、出图计划、施工方案编制计划、材料设备的采购计划及相关的其他管理工作计划。 施工总进度计划编制的形式：为了在计划安排中，能较详尽地表示出各个工种以及整个工程的施工状况，在计划编排上采用两种形式相结合的方

合理加快进度，缩短工期的措施

一、编制科学可行的进度计划 计划管理的内容和方法

本工程整个工程的施工进度计划由三级计划形成，各级计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。

总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性的计划。这个计划由以下因素确定： 开工前的准备工作； 开工日期的确定； 合同规定的工程内容；

以里程碑形式确定施工过程中各阶段的控制点。

月计划：是对总进度计划的分解，由项目部统一控制和调整。

周计划：是详细的阶段进度计划，依据二级计划编制。是实现总进度计划工期目标的根本保证，该进度计划将严格执行，最后将提供逐日“密集”管理计划表。

编制客观的施工进度计划

施工总进度计划的编制：我项目部做出详细的施工总进度计划和施工组织设计，提交给业主批准后作为实施的依据。

工程施工进度计划以形象进度为主线，以各种计划为主要内容。进度计划由两方面的内容组成，二是与计划相适应的深化设计计划、出图计划、施工方案编制计划、材料设备的采购计划及相关的其他管理工作计划。 施工总进度计划编制的形式：为了在计划安排中，能较详尽地表示出各个工种以及整个工程的施工状况，在计划编排上采用两种形式相结合的方

第九章 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议

一、墙体裂缝防治：

外墙渗漏是目前建筑业普遍存在的一大质量通病。每年的雨期持续时间长，降雨量大，很多建筑的外墙严重渗漏，破坏了内装修，给建设单位和用户带来重大影响，也给施工单位的形象造成影响，所以必须对此加以高度重视。外墙门窗周围防渗漏是外墙防渗漏的重点难点。

1、重视砌体质量，把干砌体材料浸水、砂浆强度及砌体灰净饱满作为重点来抓。墙休砌好后，施工人员及质检员详细检查墙体是否有裂缝，然后再抹外墙底灰。

2、砌筑砂浆应选洁净的中砂，严格按配合比配制砂浆，严禁用泥砂、石粉砌墙，确保砂浆强度及提高抗渗性能。

3、外墙抹灰的接槎，应留在与墙柱、墙梁、剪力墙和楼面的接缝处错开300～500mm的倍位。

4、混凝土结构面与填充交接处蒙一层不小于300mm宽的点焊网，可以避免温度影响收缩不均而产生开裂所引起的渗漏。

5、考虑到窗下框塞缝密实，因此，窗框在安装前必须先用掺有膨胀剂的防水砂浆填塞下框凹槽，但不能填满，应预留约10mm左右空隙，待砂浆有一定强度后方可安装窗框。门窗框与墙空隙要保证在2.0～2.5cm之间，待框洞口四周冲冼干净后方可用掺有适量膨胀剂的干硬性防水砂浆分两层挤实、压光，不得用落地灰堵缝，然后在外

通过具体实例,论述了工程项目范围的确定应注意的环境条件,限制条件和制约因素,探讨了实际工作中如何进行建设项目的范围管理,指出项目范围管理是项目管理初始阶段应首先进行的基础工作,并贯穿项目管理的全过程。

28 0

第3 4卷第 3 1期 2008年 11月

山西建筑 SHANXI ARCHI TEC r URE

V0 .4 No. 1 13 3 No . 2 0 v 08

建筑业论坛

文章编号：0 96 2 (0 8 3 .2 80 1 0—8 5 2 0} 10 0 .2

浅谈建设工程项目的范围管理党卫东摘要：通过具体实例，论述了工程项目范围的确定应注意的环境条件，限制条件和制约因素，探讨了实际工作中如何进行建设项目的范围管理，出项目范围管理是项目管理初始阶段应首先进行的基础工作，指并贯穿项目管理的全过程。 关键词：建设工程，目范围管理，项环境条件，制约因素中图分类号： U7 1 2 T 2 .文献标识码： A

项目范围管理分三部分：目范围确定、目结构分析和项会对项目范围的确定造成影响。项项目范围控制。很多人认为项目范围确定很简单，而不加以重视， 程序化，人们也比较重视。所以以下着重谈谈项目范围的确定。 谈起一个工程项目，首先要了解的就是这

通过具体实例,论述了工程项目范围的确定应注意的环境条件,限制条件和制约因素,探讨了实际工作中如何进行建设项目的范围管理,指出项目范围管理是项目管理初始阶段应首先进行的基础工作,并贯穿项目管理的全过程。

28 0

第3 4卷第 3 1期 2008年 11月

山西建筑 SHANXI ARCHI TEC r URE

V0 .4 No. 1 13 3 No . 2 0 v 08

建筑业论坛

文章编号：0 96 2 (0 8 3 .2 80 1 0—8 5 2 0} 10 0 .2

浅谈建设工程项目的范围管理党卫东摘要：通过具体实例，论述了工程项目范围的确定应注意的环境条件，限制条件和制约因素，探讨了实际工作中如何进行建设项目的范围管理，出项目范围管理是项目管理初始阶段应首先进行的基础工作，指并贯穿项目管理的全过程。 关键词：建设工程，目范围管理，项环境条件，制约因素中图分类号： U7 1 2 T 2 .文献标识码： A

项目范围管理分三部分：目范围确定、目结构分析和项会对项目范围的确定造成影响。项项目范围控制。很多人认为项目范围确定很简单，而不加以重视， 程序化，人们也比较重视。所以以下着重谈谈项目范围的确定。 谈起一个工程项目，首先要了解的就是这

有关工程建设的合理化建议

1、防腐管材的供应是影响工程的关键因素，应提前进行管材的招标订货和加工。目前已开工的油气管道工程因防腐管材迟迟不能到场，或不能连续性供货，导致工程不能按期开工，或在开工后现场存在停工待料的情况时有发生，因此，建议在提前招标订货加工的同时，是否可以选择较多的，有加工能力的生产单位进行加工，确保防腐管材能够及时供货。

2、建议部分设备在满足使用功能的情况下优先选用国产设备。提出该条的主要原因是，国外进口设备大部分都是采购商供应，现场的技术协调和配合不能及时有效的进行，有时设备存在的问题多次反映不能解决，另外，国产设备即便在投运后，运营单位可以与生产单位联系进行后期的保修和备品备件的采购工作，如选用国外进口设备，这方面的工作实施较为困难。

3、建议有一个设计单位进行设计工作的协调管理工作。因很多EPC设计部门虽然遵循项目经理部下发的技术规格书和相关设计规范进行设计，但存在设计理念和设计意图的不同，或存在减少项目投资扩大项目投资思想将选择不同型号和规格的设备，导致在同一线路存在设备的通用性、可更换性较差的问题。所以，在遵循初步设计的同时，对EPC设计，尤其自采设备应有明确的要求并对执行情况检查复核，建议选择唯一的设计图纸审查部门或

附件

公路水运工程监理工程师名单及业务范围

说明：

1．监理专业代码含义：

公路专业：A道路与桥梁、B隧道工程、C1机电工程、E公路工程经济 水运专业：A港口工程 、B航道工程、C 机电工程、D水运工程经济。

2．因工程经济科目为监理工程师资格的必考科目，不再作为监理工程师资格的业务范围单列。

3．名单分为四个部分：公路工程监理工程师、公路工程专业监理工程师、水运工程监理工程师、水运工程专业监理工程师。

4．名单以考区为单位公布，并以拼音排序。相同名字的考生，以姓名后括号内的出生年月日加以区别。

一、公路工程监理工程师人员名单及业务范围

北京(共127人)

其中新增人员共27人

白刚A 蔡德义C1 曹乐A 陈允刚A 崔颜江A 高八一A 高云东A 郭成顺A 郭景礼A 郭奇超A 贺应全A 胡成东A 靳新红A 李玉井A 刘冠华A 刘黎明A

彭巧南A 孙晓军A 王勇(760518)A 徐长峰A 严贺顺B 杨子林A 张本学A 赵文龙A 赵志敏(730303)A 郑华凤A 邹小兵A

建设工程施工合同补充协议

发包人： （全称、与已签订的合同一致） 工程名称： （与已签订的合同一致）

工程内容： （与已签订的合同一致，包括面积、结构、层数等） 工程造价(元)： （大写） （小写） 已签订的《建设工程施工合同》备案编号：

（一）经发、承包双方协商一致，双方签署以下补充协议： 原因： (根据实际情况，发、承包人能够解释清楚的原因填写) （二）《建设工程施工合同》工期变更为开工 年 月 日，

竣工 年 月 日，合同工期总日历天数 天。 （三）本协议书是原合同的组成部分，其它条款应按原合同执行，原合同内容与本协议有差异的，以本协议的规定为准。 （四）本补充协议一式三份。

建设工程具有投资规模大、实施周期长、不确定因素多、＂单件性＂等特征,因而决定了建设工程合同内容的复杂性。如何降低和规避合同带来的诸多风险,避免不必要的纠纷,使工程按时、保质完成,是摆在项目管理者面前的一个重要课题。依据这一实际情况,对工程合同风险进行较为详细的分析和阐述,对如何规避各类风险提出了具体的办法。

第3 1卷第 3期21 0 2年 8月

铀

矿 冶

V o1 31 N O 3 . .A ug 2 1 . 0 2

U RA N I M I I G N D ET A LLU R GY U M N N A M

建设工程施工合同风险及合理规避吴云鹏(中核第四研究设计工程有限公司，家庄 0 0 2 )石 5 0 1

摘要：建设工程具有投资规模大、实施周期长、确定因素多、单件性”不“等特征，因而决定了建设工程合同内容的复杂性。如何降低和规避合同带来的诸多风险，免不必要的纠纷，工程按时、避使保质完成，摆在项目管理是者面前的一个重要课题。依据这一实际情况，工程合同风险进行较为详细的分析和阐述，如何规避各类风对对险提出了具体的办法。关键词：建设工程；工合同；险；施风合理规避中图分类号：F 2 4文献标志码：A 8 文章编号：1 0—0 3 2 1 ) 30