宿舍管理员考核方案模板
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宿舍管理员考核方案
学生宿舍管理员考核方案
学生宿舍管理是学工处重要工作之一,也是学生在校学习后勤保障。为了营造“文明、整洁、健康、温馨”的宿舍文化氛围,保证住校学生有一个良好的生活休息环境,确保学校教育教学工作能够顺利进行,宿舍管理员肩负着重要的职责。为了进一步提高宿舍工作管理效果,增强宿舍管理员工作意识,特制订本案。
一、工作内容
遵守学校作息时间;对住宿学生进行有效教育和管理;保障学生人身、个人物品的安全;维护宿舍区内学校财产、设施的安全;宿舍区域卫生的检查和考评;学生用水用电的管理;服从和协调学工处工作;有问题及时与班主任和学工处联系,等等。
二、考核细则
1、宿舍管理员是老师,应为人师表,服装整洁大方、语言文明,值班期间不可穿奇装异服,违者一次扣5元。
2、宿舍管理员必须遵守学校作息时间,按时上下班和交接班,不得擅自脱岗、离岗,没有接交班前不得提前离刚,违者一次扣8元。
3、督促学生按时作息,按时就寝,按时起床,若出现工作不到位者每次扣10元。
4、除学生家长外,严禁校外人员不得进入宿舍楼(男家长不得上女生楼),违者一次扣5元;严禁留宿校外人员或非住宿生,违者一次扣10元;严禁男女生互串宿舍,发现一次扣5元。
5、负责按照学校规定的作息时间开、锁宿舍大门,不得延误或提
宿舍管理员考核办法
宿舍管理考核办法
为优化育人环境,加强住校生管理更好的服务于住校生,确保我校正常的住宿秩序,全面提高办学水平与质量,特制订“宿舍量化管理考核办法”。 考核内容:纪律、考勤、安全、卫生、内务、公物六个部分。 一、考核说明: 1、月工资结构
岗 位 宿舍管理员 基本工资 1600 岗位考核奖 200元*考核系数 合 计 1600元+岗位考核奖 2、宿舍管理员:岗位考核奖为200元。考评总分为100分,单月合计考核分值70-79分考核奖励为60元;考核分值80-100分考核奖励为200*(80-100)%。低于70分当月岗位考核奖为零,连续2个月考核没有达到70分的解除合同。宿舍主管每天按本考核办法进行考核,校主管领导每周随机对宿舍管理员的工作情况按考核办法进行考核,两份考核分值每月相加减后计算总分为考评分。 3、宿舍主管:每月工资里提取100元,学校考核奖励300元,合计400元作为岗位考核奖金,考评总分为100分,单月合计考核分值及奖励等同于宿舍管理员,由校主管领导每周随机对宿舍主管的工作情况按考核办法进行考评。 二、宿舍管理员考核标准:
1、宿舍管理员工作中对待学生及同事应使用文明礼貌用语、和蔼可亲,对学生要坚持正面教育,不准
学生宿舍管理员岗位职责
编号:SM-ZD-76602 学生宿舍管理员岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制:____________________
审核:____________________
批准:____________________
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学生宿舍管理员岗位职责
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
一、加强宿舍楼的管理工作,为学生创造良好的休息环境。
二、坚守岗位,按时开锁宿舍门,做到只要学生在宿舍起居,管理员就必须在宿舍工作,不得擅离职守,做好交接班手续,责任明确。
三、认真做好学生的住宿安排工作。
四、做好宿舍财产管理,教育学生要爱护室内财产及楼内设施。损坏财产要照价赔偿。
五、认真做好宿舍
我心中最美的宿舍管理员
宿舍管理方面
“我心中最美的宿舍管理员”策划案
一、 活动目的:促进和激发宿管员的工作热情,增进同学们与宿管
员的关系,使宿舍工作能够更加顺利、有效的展开,使宿舍安全、
卫生等工作有进一步的提高。
二、 评选对象及标准
现所有宿舍楼的全体宿管员
(一)、爱岗敬业,值班期间没有擅自离岗,脱岗情况,不做与工 作无关的事情,及时处理或报告宿舍设施故障;
(二)、对待工作态度严谨,做到无外来人员随意进入宿舍,在岗 期间无重大盗窃事件发生;
(三)、关爱住宿学生,能主动与学生进行沟通,及时了解掌握学
生宿舍动态,及时听取学生对宿舍管理的意见和要求,能积极协助宿
管老师的工作;
(四)、体现做到个人仪表庄重,讲究卫生和文明言行,作好值班
室的卫生清扫工作, 体现管理育人,服务育人的精神;
(五)、对于宿舍突发情况能做到及时妥善的处理;
三、评选方案
本活动分为三个阶段
(一)、以各个宿舍楼为单位,每个宿舍楼评出一位得分最高的宿
管员,具体评分规则及流程如下:
1、在宿舍楼下张贴宿管人员照片姓名及简短的个人介绍,学生
以宿舍为单位对其进行打分,每个楼层由楼道长负责,算出每个宿管
宿舍管理方面
员的平均分,统计好后,将所有成绩交到自管会,由自管会楼管部各个宿舍楼每个宿管员
合同管理员考核与奖励办法
合同管理制度
一、主体内容与适用范围
1、本制度规定了本公司合同档案及相关资料登记、归档与统计应遵循的管理原则和办法。
2、本制度适用于本公司各有关部门和分/子公司的合同档案资料管理。
二、档案资料内容
下列资料可以作为合同档案:
◆ 谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件;
◆ 合同相对方法人营业执照、事业单位法人执照、非法人营业执照的副本复印件; ◆ 合同相对方履约能力证明资料复印件;
◆ 对方代理人(经办人)的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、授权委托书的原件;
◆ 我方代理人(经办人)的法定代表人的授权委托书的复印件; ◆ 对方当事人的担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印件;
◆ 双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料; ◆ 登记、见证、鉴证、公证等文书资料;
◆ 合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议; ◆ 标的验收记录单;
◆ 交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。
三、合同档案资料登记、归档与统计
1、公司所有合同都必须按要求编号,妥善保管。各公司及部门都应建立合同管理台帐,及时将合同履行情况根据台帐内容详细记录。合同管理台帐由合同管理员负责建立和保存。 2、合同代理人(经办人)办理完毕签订、变更、
寝室管理员考核办法.
寝室管理员考核办法.
南秦教育集团瀑云校区寝室管理员考核办法
学生寝室是学校精神文明建设的窗口,是学生学习、生活的重要场所。为优化育人环境,给学生创造整洁、优雅的生活场所,搞好校园文化建设,特制定南秦教育集团瀑云校区学生寝室管理员考核办法。
一、寝室管理员职责
1.寝室管理员应该热爱本职工作,为人师表。
2.负责所分管寝室的每位住校生思想教育、了解掌握学生思想动态,教育学生遵守住校生纪律,使之养成良好的生活和学习习惯。
3.负责分管寝室文明卫生工作,教育学生养成良好的卫生习惯,讲卫生、勤洗漱,做到地上、床上、桌上的物品摆放整齐。
4.配合班主任、值周教师、校领导处理分管寝室住校生中的突发事件并协同处理事件。
5.配合完成学校布置的寝室管理其他工作事项。
二、考核办法
1.考核等次。寝室管理员的考核办法依据学校对学生寝室考核评比结果进行分类。分管寝室被评为文明寝室的获得寝室管理考核一等奖;分管寝室被评为洁美寝室的获得寝室管理考核二等奖;分管寝室被评为合格寝室的获得寝室管理考核三等奖。
2.各级奖项名额设置。一等奖2人;二等奖4人;三等奖7人。
3.奖励办法。每月奖励基金总额为:80元/人*13人=1040元。一等奖每人每月奖励105元;二等奖每人每月奖励70元;三等奖
物流管理员绩效考核标准
物流管理员绩效考核标准
考 核 指 标 配件的发运与价格核定 坏旧配件、产品的回收 评 分 标 准 优(100~91分) 在确保发运速度与安全性的前提下,配件发运成本优势明显 能及时对各客服中心发回的配件及产品进行回收,做到成效最大化 能根据客服部制定的月度费用预算来合理处理物流费用,在预计标准情况下节省10% 能发挥主观能动性,按时高效完成上级交给的各项工作任务 各期工作计划(季、月、周)齐全有效、落实,检查、总结、改善及时而高效 能积极主动地与部门内外其他成员合作,促成部门内外相关工作的高效完成 良(90~76分) 在确保发运速度与安全性的前提下,配件发运成本优势一般 能及时对各客服中心发回的配件及产品进行回收,成效较为明显 能根据客服部制定的月度费用预算来合理处理物流费用,在预计标准情况下科学使用 能按时较好地完成上级交给的工作任务 工作有月度、周计划,计划有效指导工作,检查、总结、改善较及时。 具有较好的沟通协作精神,能与部门内外各位同事较好地合作 具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题;遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行 能较好地遵守公司制
物流管理员绩效考核标准
物流管理员绩效考核标准
考 核 指 标 配件的发运与价格核定 坏旧配件、产品的回收 评 分 标 准 优(100~91分) 在确保发运速度与安全性的前提下,配件发运成本优势明显 能及时对各客服中心发回的配件及产品进行回收,做到成效最大化 能根据客服部制定的月度费用预算来合理处理物流费用,在预计标准情况下节省10% 能发挥主观能动性,按时高效完成上级交给的各项工作任务 各期工作计划(季、月、周)齐全有效、落实,检查、总结、改善及时而高效 能积极主动地与部门内外其他成员合作,促成部门内外相关工作的高效完成 良(90~76分) 在确保发运速度与安全性的前提下,配件发运成本优势一般 能及时对各客服中心发回的配件及产品进行回收,成效较为明显 能根据客服部制定的月度费用预算来合理处理物流费用,在预计标准情况下科学使用 能按时较好地完成上级交给的工作任务 工作有月度、周计划,计划有效指导工作,检查、总结、改善较及时。 具有较好的沟通协作精神,能与部门内外各位同事较好地合作 具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题;遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行 能较好地遵守公司制
实验室管理员及协管员管理方案
实验实训基地管理员及协管员管理方案
一、
实验实训基地管理员职责
(一)根据本实验(实训)基地承担的教学和科研任务,组织制定实验(实训)基地的建设规划。
(二)根据分院的安排,制定每学期实验教学和科研计划。组织相关人员认真完成好实验(实训)基地所承担的各项工作任务。
(三)按教学大纲和科研计划的要求,会同有关教学科研人员,审定实验大纲,实验教材和实验指导书,不断提高实验教学质量和科研水平。
(四)组织编制实验(实训)基地设备、仪器、材料和工具等的购置计划。 (五)全面负责仪器设备管理工作,制定使用维修计划,不断提高仪器设备的利用率和完好率。
(六)制定有关操作规程,督促检查各项规章制度的贯彻执行。
(七)在有关部门配合下,负责实验(实训)基地物资清查。提出对本实训基地损坏丢失、报废、积压的仪器设备的处理意见。
(八)负责制定实验(实训)基地工作人员的培训计划及考核工作。 (九)组织安排实验(实训)基地安全、卫生检查等工作。 二、
学生协管员职责(参考,各实验室根据具体情况做出相应的协管员职责)
(一)协助管理员整理实训仪器设备、定时检查设备完好率。
(二)协助管理员做好安全、卫生检查工作。(半月一小检,学期末一大检) (三)协助管理员做好数
实验室管理员及协管员管理方案
实验实训基地管理员及协管员管理方案
一、
实验实训基地管理员职责
(一)根据本实验(实训)基地承担的教学和科研任务,组织制定实验(实训)基地的建设规划。
(二)根据分院的安排,制定每学期实验教学和科研计划。组织相关人员认真完成好实验(实训)基地所承担的各项工作任务。
(三)按教学大纲和科研计划的要求,会同有关教学科研人员,审定实验大纲,实验教材和实验指导书,不断提高实验教学质量和科研水平。
(四)组织编制实验(实训)基地设备、仪器、材料和工具等的购置计划。 (五)全面负责仪器设备管理工作,制定使用维修计划,不断提高仪器设备的利用率和完好率。
(六)制定有关操作规程,督促检查各项规章制度的贯彻执行。
(七)在有关部门配合下,负责实验(实训)基地物资清查。提出对本实训基地损坏丢失、报废、积压的仪器设备的处理意见。
(八)负责制定实验(实训)基地工作人员的培训计划及考核工作。 (九)组织安排实验(实训)基地安全、卫生检查等工作。 二、
学生协管员职责(参考,各实验室根据具体情况做出相应的协管员职责)
(一)协助管理员整理实训仪器设备、定时检查设备完好率。
(二)协助管理员做好安全、卫生检查工作。(半月一小检,学期末一大检) (三)协助管理员做好数