学校运动队管理办法
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学校运动队的管理
运动队管理
学校运动队的管理与指导中山市第一中学 李 涛2011.04.22
运动队管理
一、现状分析1、中山学校体育的现状● ● ●
竞技体育在全省的地位。 学校体育在全省的地位。 体育在学校的地位。 机遇与挑战2
●
运动队管理
2、运动队管理的重要性
●如何做好学校运动队的管理工作,为高
一级学校培养和输送高质量的优秀人才, 完成学校体育普及与提高的任务,是目前 中小学运动队面临的新问题。
运动队管理
众所周知,在体育教学与训练中, 不光是在训练上能够追求最好、最合理 的训练计划和方法;而在运动队伍的管 理中,同样是非常重要的,“向管理要 成绩”已经是我们各个教练员必需进行 认真研究和值得注意的问题。一个运动 队的管理可以说是非常繁琐的,特别是 涉及到寄宿式、半专业化训练的运动队 伍,面临着诸多的管理问题。因此,本 人想就这些问题和各位老师一起探讨:●4
运动队管理
二、如何进行运动队的管理(一)确定项目与建队的组织形式●
确定项目
组建学校课余运动队,首先要确定 项目。在确定项目时应考虑以下问题:
运动队管理
(1)考虑体委和教育部门对本地区运动项目的布局和 本校各运动项目发展的基础,尽可能使本校训练项目 和上级布局结合起来,使本校的训练项目同上级的需 要相一致。 (
运动队管理制度及奖励办法
柳堡镇中心小学运动队管理制度及奖励办法
为了使运动训练有计划、有步骤、高效益地进行,确保训练目标的实现,拟定以下管理机制及方法,以备学校运动训练队科学的管理和实施。 主要内容: 一、教练员管理:
为了加强教练员的管理,必须明确教练员的职责、权力及应具备的素质,了解教练员的选拔与使用途径,做好教练员的培训、考核与晋升工作。 1、 教练员的职责
(1) 负责运动员的选拔、现实状态的诊断及训练目标的确定,制定并实施训练计划,控制运动训练过程。
(2) 努力钻研业务,不断提高训练水平。
(3) 做好运动员思想教育、学习、管理等方面的工作。 (4) 主动配合校医做好运动员的义务监督和伤病防治工作。
(5) 按照有关规定及时向主管部门上报训练、比赛的计划,呈交训练比赛总结等。 2、 教练员的权利: 教练员应对运动员全面负责:
(1) 在训练业务管理方面应具有一定的支配自主权。 (2) 在选拔和调整运动员方面具有人事权。 (3) 在训练安排方面具有制定和实施训练计划权。 (4) 在后勤服务方面具有建议权和监督权。 3、 教练员的补贴办法
(1) 训练课按照职务工作量计算。 (2) 老师带队取得名次由学校具体奖励。 二、运动队伍的管理:
运动员的管理是运动管
运动队管理制度及奖励办法
柳堡镇中心小学运动队管理制度及奖励办法
为了使运动训练有计划、有步骤、高效益地进行,确保训练目标的实现,拟定以下管理机制及方法,以备学校运动训练队科学的管理和实施。 主要内容: 一、教练员管理:
为了加强教练员的管理,必须明确教练员的职责、权力及应具备的素质,了解教练员的选拔与使用途径,做好教练员的培训、考核与晋升工作。 1、 教练员的职责
(1) 负责运动员的选拔、现实状态的诊断及训练目标的确定,制定并实施训练计划,控制运动训练过程。
(2) 努力钻研业务,不断提高训练水平。
(3) 做好运动员思想教育、学习、管理等方面的工作。 (4) 主动配合校医做好运动员的义务监督和伤病防治工作。
(5) 按照有关规定及时向主管部门上报训练、比赛的计划,呈交训练比赛总结等。 2、 教练员的权利: 教练员应对运动员全面负责:
(1) 在训练业务管理方面应具有一定的支配自主权。 (2) 在选拔和调整运动员方面具有人事权。 (3) 在训练安排方面具有制定和实施训练计划权。 (4) 在后勤服务方面具有建议权和监督权。 3、 教练员的补贴办法
(1) 训练课按照职务工作量计算。 (2) 老师带队取得名次由学校具体奖励。 二、运动队伍的管理:
运动员的管理是运动管
小学体育运动队训练计划
小学体育运动队训练计划
2014-2015学年
处于小学年龄段的学生正处于生长发育的快速期,身体形态、运动技能、身体素质和一般性活动能力都具有很大的可塑性,体育运动队的任务就是通过锻炼,促进他们的生长发育。
学校体育运动队训练,以《学校体育工作条例》为依据,以培养合格加特长的学生为目标展开工作。为能够有的放矢、更好的工作,特制定计划如下: 一、 活动目的及活动目标
学校开展体育运动队的目的就是要在学生中深入发展体育运动,增强学生体质,增进学生健康,活跃学校文体活动,以体育运动队这个点来带动学校体育教学工作整个面的发展。要实现这一目标在开展活动时就必须树立一定的教学目标:
1、锻炼学生身体,增强体质
小学生的身体正处在迅速生长发育的时期,因此要着重锻炼他们的身体,促进身体的生长发育,培养正确的身体姿势,健美的体格,提高身体各器官的机能,增强机体的活动能力。
2、掌握体育基本知识、技能和能力,培养独立锻炼身体的态度、能力和习惯。
教会学生懂得锻炼身体的基本原理,学会生活和运动中所需要的基本技能,技术和锻炼身体的方法,体育娱乐方法,培养学生对体育的兴趣,爱好和习惯,以适应终身体育的需要。
在教学中要重视发展基
燕山大学里仁学院体育运动队队员成绩管理暂行办法
燕山大学里仁学院体育运动队管理暂行办法
(修订稿)
为提高我院学生体育运动技术水平,加强学院体育运动队员学习成绩的管理,暂做如下规定:
一、成绩管理
(一)成绩管理分比赛学期和非比赛学期:
1、比赛学期:训练周数为15周,每周三次训练课,训练时长不低于1.5小时;一学期理论必修课(实践课、选修课除外)任选三门课程按15+实际得分记载,其它理论必修课各科成绩按10+实际得分记载,通过加分取得的每门课程总成绩不得超过85分。
2、非比赛学期:训练周数为15周,每周两次训练课,训练时长不低于1.5小时;所有理论必修课(实践课、选修课除外)课程按5分+实际得分记载,通过加分取得的每门课程总成绩不得超过85分。
(二)重考课程和补考课程不予加分。 (三)比赛期间成绩管理办法:
1、此办法只适用于省级及省级以上比赛,省级比赛指省级大学生运动会及以上规格的比赛,除参加省级比赛期间(含比赛前三天比赛结束后五天)外,必须参加实践教学环节。
2、免考比赛期间(含比赛前三天比赛结束后五天)校内考核的课程,成绩按60分记,在此基础上,根据比赛成绩,用加分的方法确定最后成绩,加分方法见第3、4条。
3、参加比赛期间(含比赛前三天比赛结束后五天)校内考核的课程成绩记载办
施工队管理办法
项目外包施工队及现场管理
(讨论稿)
一、施工管理
1、施工队要接受公司项目部的统一管理。配合公司项目部及时、准
确填报工程情况的各种表格(表格附后)。
2、施工队负责人在公司项目部的指导下,领导施工队全体成员全面、
实际、认真履行同建设单位签订的《施工承包合同》及与工程相关事宜。
3、施工队长要对施工队的施工工地进行日常检查,检查的内容包括
施工规范、现场管理、施工安全、施工质量、文明施工、等诸多方面。
4、施工队因施工费用(工资)问题与工人发生纠纷由施工队自行解
决,公司项目部不承担任何责任。
二、质量管理
1、施工队工程项目要接受公司项目部工程质量管理部门的统一管理。 2、施工队施工工程质量必须达到《施工承包合同》中约定的质量标
准,两项中没有约定的,质量标准以国家或行业的质量检验评定标准为依据。
3、工程质量达不到约定的质量标准,施工队应根据建设单位的要求,
承担修理、重做、减少价款、赔偿损失的违约责任。
4、施工中公司项目部将派相关人员对在施工项目进行检查和对建设
单位、监理单位进行咨询调查、征求意见。 5、检查、监督制度
(1)、工程所需要的主要材料和设备采购计划,应及时上报,以
便于公司项目部了解施工队材料使用的大体情况;以便于
施工队管理办法
项目外包施工队及现场管理
(讨论稿)
一、施工管理
1、施工队要接受公司项目部的统一管理。配合公司项目部及时、准
确填报工程情况的各种表格(表格附后)。
2、施工队负责人在公司项目部的指导下,领导施工队全体成员全面、
实际、认真履行同建设单位签订的《施工承包合同》及与工程相关事宜。
3、施工队长要对施工队的施工工地进行日常检查,检查的内容包括
施工规范、现场管理、施工安全、施工质量、文明施工、等诸多方面。
4、施工队因施工费用(工资)问题与工人发生纠纷由施工队自行解
决,公司项目部不承担任何责任。
二、质量管理
1、施工队工程项目要接受公司项目部工程质量管理部门的统一管理。 2、施工队施工工程质量必须达到《施工承包合同》中约定的质量标
准,两项中没有约定的,质量标准以国家或行业的质量检验评定标准为依据。
3、工程质量达不到约定的质量标准,施工队应根据建设单位的要求,
承担修理、重做、减少价款、赔偿损失的违约责任。
4、施工中公司项目部将派相关人员对在施工项目进行检查和对建设
单位、监理单位进行咨询调查、征求意见。 5、检查、监督制度
(1)、工程所需要的主要材料和设备采购计划,应及时上报,以
便于公司项目部了解施工队材料使用的大体情况;以便于
安全稽查队管理办法
安全稽查队管理办法
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻国家、行业安全生产法规,进一步加强公司安全生产监督管理工作,督导公司安全管理制度的落实,规范稽查队在安全生产中的监督管理行为,维护安全法规和规章制度的严肃性,减少和杜绝事故的发生,特制定本办法。
第二条 安全稽查队实行分级分区域管理、责任包保,以动态监控、严查隐患、督导落实、快速处置为工作重点,以深入施工一线、掌握现场管理状态、严查项目安全隐患、杜绝“三违”行为、实时指导业务为工作要求。
第三条 本办法适用于公司所有在建项目。
第二章 机构设置和人员管理
第四条 公司成立安全稽查大队,设大队长1人。稽查大队设在公司安全质量监察部(以下简称安质部)。安全稽查大队下设华北、中南、华东、西南、西北五个安全稽查队。稽查队设队长1人(享受部门副职待遇)、稽查1—2人,负责辖区项目的安全稽查工作。
第五条 安全稽查队人员任职资格由公司安质部审核推荐,公司劳人部下令聘任(用)。安全稽查队人员的工资待遇由公司统一支付,稽查过程发生的费用由公司核定报销,列为安全生产
费用。
第三章 安全稽查队区域划分
第六条 安全稽查队以重点项目为常驻地,对辖区项目实行稽查管理。
华北稽查队:负责河北、山西、山东、
青年突击队管理办法
篇一:青年突击队管理办法
青年突击队管理办法
1、 目的
为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设,培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队,使分公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道,针对生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥作用,确保质量,良好地完成生产任务,达到“建功”与“育人”的目的,特制定本办法。
2、 青年突击队组建原则及条件
2.1 青年突击队的组建原则是以青年团委、团支部或团小组为单位。青年职工人数应占集体人数的60%以上。
2.2 青年突击队队长由各专业部团支部与部领导协商决定,并报厂团委审查备案。
2.3 青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年或团支部书记担任,其龄一般不超35岁。
2.4 青年突击队队长的职责
2.4.1组织带领青年突击队队员针对工程关键,开展生产突击,在保证安全的前提下,优质、高效地完成生产任务。
2.4.2 批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程队员,对直接
危及人身和行车安全的队员有权当即停止此工作。
2.4.3 对青年突击队员的评先、奖惩、提职、晋级、福利以及学习培训等方面提出意见和建议。
2.4.4 有权维护青年突击队员的合法权益和切
青年突击队管理办法
篇一:青年突击队实施细则
青年突击队实施细则一、成立青年突击队的意义与目的 1.意义:为了提高我梁场青年的适应新形势变化的能力,发挥团员青年特别能吃苦、特别能战斗的组织优势;并为青年提供一个更好的业务学习和工作能力提升的平台。梁场团委决定成立青年突击队,突击队将紧密联系我项目部工作中心等各阶段工作,承担各项“急、难、险、重”的工作任务,以服务“十二五”规划建设大局,巩固公路建设成果,为社会主义事业实现又好又快发展,储备一支拉得出、上得去、打得响的人才队伍。2.目的:团结青年党、团员、努力加强团组织队伍建设,发挥我梁场的先锋突击作用,不断增强团员和青年队伍的凝聚力。为团旗添光加彩,为青年事业的蓬勃发展和全梁场各项建设事业的辉煌成就作出新贡献。二、青年突击队职责: 发挥“青年文明号”的榜样力量,结合我梁场“双争双评”工作建设过程,主要职责有: 1. 积极投身于抢险救灾;
2. 重点工程建设; 3. 公益劳动、社会活动。三、 青年突击队管理、表彰原则1、青年突击队接受梁场党政委的统一授旗。2、青年突击队结合所在单位的实际情况,建立相应的管理细则。3、从青年突击队授旗之日起,梁场团委将长期在突击队间开展以“投身梁场建设,激扬青春乐章”的青年