企业发展与产业的关系

我们是A-style A,是我们对成功的追求。 style,是我们的处事风格。 A-style,共同打拼美好未来·····

我们的口号: 让对手来的更猛烈些吧！! 让对手来的更猛烈些吧！!

2012-3-21

A-style简介团长：王双平 秘书处处长：孙立莎 政委：石丹 书记：杨珊 参谋长：王丹 后勤部长：郝莹 保卫科科长：赵康

2012-3-21

员工与企业

——A-style2012-3-21

企业发展以人为核心2“企”,有人则企， 无人则止。 1、人是一 切活动的主 体。

人5、科学发展观， 强调以人为 为本。2012-3-21

3、人是知识和创新 的载体。

4、人，能够 创造更大的 价值。

企业用人观念的转变以人为本 传统策略型——战略激励型

静态管理——动态管理 流动机制

雇佣型——合作型 团队协作

资源型—— 主体型雇佣关系2012-3-21

企业需要怎样的员工？创新能力强 合作意识强

执行能力强 沟通能力强 学习能力强 适应能力强

2012-3-21

员工喜欢何种企业？强大的凝聚力 合理的奖罚与激励 制度

实现个人价值

工薪，福利待遇好

企业

2012-3-21

企业与员工的关系

企

员

相辅相成

业

联系

工

相互依存

201

印刷产业与企业发展印刷与包装工程学院 赵志强

印刷产业与企业发展 印刷产业发展印刷内涵的变化1-历史 印刷术——印刷技术——印刷工业——印刷产业 印刷内涵的变化2-概念 艺术——技艺——复制——再现——可视化 印刷内涵的变化3-技术 印版—油墨—印刷机—电子技术—数字技术

印刷产业与企业发展 印刷产业60年历史发展1949年——书刊报纸印刷—产值556万元—7-8万从业人 员—铅排铅印为主 1965年——产值3亿元多—企业1800多家—从业人员17 万 1979年——产值11.5亿元—企业1.2万家—从业人员81.5 万 2009年——产值5746亿元—企业10万多家—从业人员400 多万—增幅达到500%

印刷产业与企业发展 印刷产业布局

印刷产业与企业发展 印刷产业布局

印刷产业与企业发展 印刷产业分类产业概念：生产同类产品(或服务)及其可替代品(或服务)的 企业群在同一市场上的相互关系的集合 产业细分：印前排版、书刊印刷、报业印刷、包装装潢印 刷、外贸印刷、商业票据印刷、本册印刷、标签印刷、丝 网印刷、大型广告印刷、其它印刷11个门类 产业链：印前、印刷、印后—创意设计、文化振兴、数据 库管理、广告、营销—发行、物流、网络、直邮、解决方 案—印刷

（发展战略）如何认识企业发展与融资的关系

如何认识企业发展和融资的关系

北京华信捷投资咨询有限责任X公司王金华

随着市场经济的快速发展，施工企业之间的竞争也在日益加剧。越来越多的企业发展面临着资金不足的困境，且开始尝试通过资本市场、货币市场等多种方式寻求资金来源。通过融资解决运营资金固然意义重大，但由于施工企业在这方面起步较晚，拨开眼前迷雾，正确认识企业发展和融资的关系，对施工企业来说至关重要。

施工企业融资新特点

资金占用量大、占用时间长、周转速度慢。按照国家有关部门制定的《建设工程价款结算暂行办法》规定，施工企业依赖预付工程款即可完成工程项目施工，但这在实践中基本难以实现，许多项目都要来做到正负零或主体完工后才开始付款，使得企业无形中陷入资金占用量大、占用时间长、周转速度慢的旋涡，限制了施工企业规模的扩大。此外，近几年来不少施工企业开始实施多元化业务发展的战略，涉足房地产、建材生产以及基建服务等，这些领域，尤其是房地产业资金阶段性消耗量巨大，资金的瓶颈在壹定程度上也制约了企业战略决策的实施。

国内建筑承包运行方式趋向资金密集型模式。国内建筑市场正逐步和国际建筑市场且轨，承包运行方式也已开始向资金需求量大的“运营—维护”（OM）、“建设—运营—转让”（

加大对中小企业的扶持,走集群发展道路已经成为一种共识,但是如何发展产业集群,政府做些什么,市场做些什么等一系列的问题一直困扰着我们。文章提出应从市场体系、公共服务体系、空间布局、知识产权保护与关键共性技术研发、社会关系网络、企业家精神等六个方面促进中小企业集群式发展,并对完善中小企业融资环境和政策支持提出具体的构想。

21 0 0年第 0 4期 (第 19期 )总 1

沿海企业与科技 C AT LE T R RSS N CE C O SA NE P IE DS—N E&TC N L G A I— EH OO Y—

NO.4 2 0 0, 01

( mu aieyNO.1 ) Cu lt l v 1 9

基于产业集群的中小企业发展研究曹剑飞，李彩丽[摘要]加大对中小企业的扶持，走集群发展道路已经成为一种共识，但是如何发展产业集群，政府做些什么，市场做些什么等一系列的问题一直困扰着我们。文章提出应从市场体系、公共服务体系、空间布局、知识产权保护与关键共性技术研发、社会关系网络、企业家精神等六个方面促进中小企业集群式发展，并对完善中小企业融资环境和政策支持提出具体的构想。

[关键词]中小企业；产业集群；政府扶持[作者简介]曹剑飞，广西社会科学院区域

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问题·对策：企业发展中的公共关系

作者：黄东昱

来源：《十堰职业技术学院学报》2008年第05期

［摘 要］ 公共关系作为企业发展重要的管理谋略，迅速崛起于各类企业并发挥越来越重要的作用。有效地开展公关活动，能为企业带来显著的经济效益和社会效益，但同时也注意到存在的问题，针对这些问题寻求在企业发展的对策。 ［关键词］ 公共关系；企业发展；经济与社会效益

［中图分类号］ F272 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1008-4738(2008)05-0010-0

改革开放以来，企业公共关系随着外资一起进入中国，迄今已经历了20年的历程，进入了企业管理的程序，成了国家法定持证上岗的职业。但公共关系在我国还未被主流社会和百姓大众所接受和重视，更谈不上给我国的政治、经济、文化生活形成应有的巨大冲击和影响，但可以看到公共关系在企业发展中的积极作用已不可忽视。

一、公共关系与企业发展的现状

《哈佛管理全集》对公共关系作了比较明确的论述：公共关系首先是

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问题·对策：企业发展中的公共关系

作者：黄东昱

来源：《十堰职业技术学院学报》2008年第05期

［摘 要］ 公共关系作为企业发展重要的管理谋略，迅速崛起于各类企业并发挥越来越重要的作用。有效地开展公关活动，能为企业带来显著的经济效益和社会效益，但同时也注意到存在的问题，针对这些问题寻求在企业发展的对策。 ［关键词］ 公共关系；企业发展；经济与社会效益

［中图分类号］ F272 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1008-4738(2008)05-0010-0

改革开放以来，企业公共关系随着外资一起进入中国，迄今已经历了20年的历程，进入了企业管理的程序，成了国家法定持证上岗的职业。但公共关系在我国还未被主流社会和百姓大众所接受和重视，更谈不上给我国的政治、经济、文化生活形成应有的巨大冲击和影响，但可以看到公共关系在企业发展中的积极作用已不可忽视。

一、公共关系与企业发展的现状

《哈佛管理全集》对公共关系作了比较明确的论述：公共关系首先是

专利信息的整合利用与企业发展

（作者：傅绍明，富士康企业集团华南知识产权室处长）微软公司总裁比尔盖兹曾言："你收集、管理及运用信息的方法，决定了你的输赢。"根据世界智能财产组织（WIPO）的调查显示，善加利用专利信息，可以缩短研发时间60％、节省研发经费40％。然而，目前国内企业对于专利信息的认知十分缺乏，更不用说要善用专利作为商业竞争中的筹码。追究原因，盖因专利本身是项艰涩难懂的文献，因此各个产业对于专利内容的吸收具有先天的学习障碍，致使产业界甚至学术界大多没有从专利中吸收技术的习惯，因而无法建立起分析专利信息的能力。另一方面，企业本身缺乏监控、分析专利文献的能力，即使给予先进的专利管理工具或宣导专利因应策略，企业仍然无法有效地取得、利用专利信息。

针对以上问题，将富士康企业集团在建立知识产权信息管理系统以及指导企业的产品研发方面的一些经验提出来供探讨。

一、有效利用专利数据库，发展专利信息管理系统

对于现在常用的专利数据库，包括有官方（各国专利机关）与民间两类，以下分别作一简单介绍，富士康企业集团内部，十分重视对这些专利资料有效的整合利用。

●USPTO(美国专利商标局)

USPTO（United States Patent&Tr

专利信息的整合利用与企业发展

（作者：傅绍明，富士康企业集团华南知识产权室处长）微软公司总裁比尔盖兹曾言："你收集、管理及运用信息的方法，决定了你的输赢。"根据世界智能财产组织（WIPO）的调查显示，善加利用专利信息，可以缩短研发时间60％、节省研发经费40％。然而，目前国内企业对于专利信息的认知十分缺乏，更不用说要善用专利作为商业竞争中的筹码。追究原因，盖因专利本身是项艰涩难懂的文献，因此各个产业对于专利内容的吸收具有先天的学习障碍，致使产业界甚至学术界大多没有从专利中吸收技术的习惯，因而无法建立起分析专利信息的能力。另一方面，企业本身缺乏监控、分析专利文献的能力，即使给予先进的专利管理工具或宣导专利因应策略，企业仍然无法有效地取得、利用专利信息。

针对以上问题，将富士康企业集团在建立知识产权信息管理系统以及指导企业的产品研发方面的一些经验提出来供探讨。

一、有效利用专利数据库，发展专利信息管理系统

对于现在常用的专利数据库，包括有官方（各国专利机关）与民间两类，以下分别作一简单介绍，富士康企业集团内部，十分重视对这些专利资料有效的整合利用。

●USPTO(美国专利商标局)

USPTO（United States Patent&Tr

篇一：企业文化概况词大集

具体到九阳企业，企业文化概括为八个字，即“人本、团队、责任、健康”。以人为本就是既要尊重员工，又要发挥其潜能；其次是鼓励员工自觉地融入团队中，在九阳，自私的、本位的、不协作的员工是不受欢迎的，也是没有前途的；九阳企业的价值观是做有责任感的企业，对员工、消费者、合作者与社会负责任，并在企业经营中努力让他们感到满意。同时倡导每一位员工都要做有责任感的人；九阳的健康理念是让员工拥有健康的身心和健康的生活方式，企业拥有健康的机制，以保证长期生存和发展。

企业成功来自于每一位员工的付出

没有完美的个人，只有完美的团队，团队精神是企业文化的核心。

百川汇海可撼天，众志成城比金坚

成就团队辉煌，助我人生成长

培育合作员工，创造合作团队

凝聚产生力量，团结诞生希望

朋友间的不和就是敌人进攻的机会

强化竞争意识，营造团队精神

高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性

同心才能走的更远，同德才能走的更近

五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

管理就是共享一份团队融洽的感情

1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

2、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）

3、造物之前，必先造人。

4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

5、若不给自己设限

企业情况介绍

一、企业基本情况

玉门拓璞科技开发有限责任公司始建于2003年10月，2009年被甘肃省科技厅认定为高新技术企业。公司秉承“以人为本，科技领先，开拓进取，支持三农”的经营理念，在公司董事长的带领下，创办了国内第一座啤酒花综合深加工企业。

公司入驻玉门以来先后有省长刘伟平、 陈宝生等多位省级领导前来视察，给员工很大的鼓舞和鞭策。在各级政府的指导下，在行业协会的支持下，在各界朋友的帮助下，公司得以快速发展。同时公司领导会同青岛啤酒股份公司专家专程前往美国先进的啤酒花产地进行考察，回国后引入了美国的烘烤工艺和德国的造粒技术，并将二者建在一起。经过三年的实践，实现了啤酒花从采摘、烘烤、造粒一条龙工艺。在20小时内把田园中的啤酒花变成工厂中的颗粒产品。一举打破了传统的从采摘、烘烤、回潮、打包、储存等两个多月才能造粒的工艺，有效地保护了啤酒花中的各种成分。该项技术2010年末通过了甘肃省科技成果鉴定，结论为“产品填补国内空白，技术国内领先；是典型的示范工程项目，建议推广”，实现了跨越式发展。

公司现拥有1500亩啤酒花科技农场，3000亩酒花原料基地，年产啤酒花800吨，600吨单层高效智能化啤酒花烘烤生产线, 德国PROBST45