组织应建立评价和选择供方的准则

供方的选择和评价准则

1.目的

对供方提供产品的能力进行选择和评价，确保采购产品符合要求。

2.适用范围

适用于对提供A、B类产品的供方供货能力进行选择和评价，包括提供外包产品的供方。

3.职责与权限

3.1供应部、生产部负责组织对供方的选择和评价。

3.2技术部、质检部参与选择和评价。

3.3生产副总经理确定合格供方。

4管理内容与要求

4.1供方的评价

4.1.1评价方式

a) 索取资质证明材料（营业执照、生产许可证等）、产品质量证明材料及质量管理体系认证证书；

b) 对供方的质量管理能力进行现场综合评价；

c) 对供方提供样品进行检验和试验；

d) 对多年供货业绩进行综合评价；

e) 参照其它用户的信息。

4.1.2评价内容

a) 合法经营：验证资质证明材料，如营业执照、生产许可证等；

b) 产品质量状况：验证产品质量证明材料、样品检验和试验或来自相关方面的信息；

c) 质量管理能力：验证质量管理体系认证证书、检验设施、人员及关键控制点等；

d) 生产能力：生产设备、操作人员等；

e) 供货能力：货源充足能力、交货期等；

f) 其它：价格、信誉、服务等。

4.2供方的选择

4.2.1对提供A、B类物资的供方，要根据供方按要求提供产品的能力，通过对资质及物资的质量、价格、供货期、服务等进

合格供方 评价表 (模板)

2012年度合格供方评价表

供方单位： ZJ/DC.15.07

合格供方 评价表 (模板)

评分标准：

0分——无任何实施 Ⅰ类——关键项目无实施 Ⅱ类——关键项目部分实施 Ⅲ类——关键项目得到实施 Ⅳ类——整个项目得到实施，并有效执行6个月以上

Ⅴ类——整个项目得到实施，并有效执行12个月以上（满分）

评价方法：

总计得分=各项得分总和；总计得分在90分以上为优秀供应商，70分-89分为一般供应商，分-69分为暂可接受供应商，当得分在60分以下时，为不合格供应商，取消其供货资格。

60

合 格 供 方 名 录生效日期：2013-9-9 NO. 供 方 名 称

批年

准月 日

审年

核月 日

编年

制月 日

所提供之产品/服务 规格、型号(范围)

评估日期 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9

判定 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格

备

注

316l/17-4 1 安泰国际贸易 不锈钢粉末 SJ45/30 2 苏州松本塑料机械 单螺杆挤出机 WF-100 3 江阴市新友机械 粗碎机 VGS-

第六章：医德行为的选择

1、道德选择：人们依据一定的标准在多种道德可能性中进行的抉择，是在不同的道德价值之间、甚至在对立的价值准则之间做出的取舍，是经过人的一系列心理意识活动而达到的价值取向。 2、试述医德选择的客观制约性？

答：1）人作为受动的自然存在物，不可能摆脱自然条件和自然规律的制约。

2）人作为受动的社会存在物，作为一切动物中最社会化的动物，人的行为必然受到社会历史条件和社会规律的制约。第一，个人选择的对象由社会产生的，个人只有在社会所能提供的可能性之间进行选择；第二，个人选择方式受社会政治、法律、道德的限制；第三，个人选择的能力是在社会中发展起来的。

3）民族和个人历史对行为选择的影响更是不可低估。

3、需要的特点：指向性、选择性、无休止性、激发性 、多层次性、多能级性。医务人员有多种需要，但其主导动机只能是“救死扶伤”。 4、怎样理解医德选择的主观能动性？

答：1）主观意向对行为选择的的作用；主观意向的正确与否，首先取决于对客观必然性的认识是否正确。还取决于人对自己的正确认识。 2）主观能力对行为选择的作用； 行为选择的自由，存在于对历史必然性的正确认识之中，而道德必然性恰恰是历史必然性的表现形式之一。到的必然性首先表现为

部门 9.品质 部门

评价项目9-1 顾客投诉的临时措施状态 1) 顾客投诉事项接收后(营业/品质)是否在(D+1)日内传达相关部属 2) 顾客投诉事项传达到基层作业员，是否实施教育训练 3) 顾客投诉事项是否100%制定改善对策并回复对策 4) 顾客投诉事项发生时是否能够采取措施到顾客在库/运输在库 5) 是否将进出库结果记录在改善对策的文件中 6) 顾客投诉事项是否向最高管理者做书面报告(e-mail) (满足6个项目时：6分/每个项目：1分) 9-2 顾客投诉事后管理状态 1) 是否改正必要的标准以防止再发生同类投诉事项 2) 是否自主地点检针对顾客投诉事项的改善对策的实施与否及结果记录 3) 是否对顾客投诉事项的改善对策进行有效性验证(跟踪同类不满事项再发生) 4) 是否按照顾客别整理投诉事项并进行有效性验证履历管理 (满足4个项目时：4分/每个项目：1分) 9-3 供方审核实施状态 1) 是否制定定期的供方计划并按照计划实施? 2) 对于审核计划和实际的结果是否遵守 3) 是否接受审核指出事项的改善对策并进行事后管理? 4) 是否使用定型化的《供方审核表》? 5) 是否定期的和供方进行质量会议 (至少每半年一次) (满足5个项目时：5

关于关联方审计准则的思考——以紫鑫药业为例

随着市场竞争的加剧，资本市场的财务舞弊案件时有发生，而关联交易更是引发审计风险导致审计失败的重点领域，因此也是监管部门关注和风险提示的重点。有效的内部控制和高效的审计能够充分揭示和防范关联方交易的舞弊风险。本文以紫鑫药业2010年涉嫌虚假财务报告案为例，分析中准会计师事务所审计失败的原因，以及为监管部门和准则制定者提出关联方审计今后发展的建议。

关键词：关联方 财务舞弊 审计风险 紫鑫药业

一、关联方交易界定、主要形式及动因

《企业会计准则36号——关联方披露》规定，关联方交易是指在关联方之间发生转移资源或义务的行为，而不论是否收取价款。《深圳证券交易所股票上市规则》、《上海证券交易所股票上市规则》规定，上市公司的关联交易是指上市公司或其控股子公司与上市公司关联方之间发生的转移资源或者义务的事项。”可见关联方交易的界定是以关联方的界定为基础的。

企业的关联方可以分为法人和自然人，企业的关联法人包括：（1）直接或间接控制公司的法人或组织；（2）由上述主体直接或者间接控制的其他法人或组织；（3）持有公司5%以上股份的法人或组织；（4）根据实质重于形式原则认定的其他与公司有特殊关系，可能导致公司利益对其

关于关联方审计准则的思考——以紫鑫药业为例

随着市场竞争的加剧，资本市场的财务舞弊案件时有发生，而关联交易更是引发审计风险导致审计失败的重点领域，因此也是监管部门关注和风险提示的重点。有效的内部控制和高效的审计能够充分揭示和防范关联方交易的舞弊风险。本文以紫鑫药业2010年涉嫌虚假财务报告案为例，分析中准会计师事务所审计失败的原因，以及为监管部门和准则制定者提出关联方审计今后发展的建议。

关键词：关联方 财务舞弊 审计风险 紫鑫药业

一、关联方交易界定、主要形式及动因

《企业会计准则36号——关联方披露》规定，关联方交易是指在关联方之间发生转移资源或义务的行为，而不论是否收取价款。《深圳证券交易所股票上市规则》、《上海证券交易所股票上市规则》规定，上市公司的关联交易是指上市公司或其控股子公司与上市公司关联方之间发生的转移资源或者义务的事项。”可见关联方交易的界定是以关联方的界定为基础的。

企业的关联方可以分为法人和自然人，企业的关联法人包括：（1）直接或间接控制公司的法人或组织；（2）由上述主体直接或者间接控制的其他法人或组织；（3）持有公司5%以上股份的法人或组织；（4）根据实质重于形式原则认定的其他与公司有特殊关系，可能导致公司利益对其

应正确评价和使用循证医学证据

77

应正确评价和使用循证医学证据

刘　鸣

四川大学华西医院神经内科中国循证医学中心(成都610041)

　　【摘要】　为提高对循证医学证据认识和使用的正确性,减少偏差,本文对循证医学临床实践中关于证据的以下6个问题进行了评述:①怎样看待和使用系统评价或Meta分析证据?②怎样看待和使用随机对照试验证据?③怎样看待和使用有对照但未随机分组的证据?④怎样看待和使用无对照的病例观察?⑤怎样看待和使用专家意见?⑥怎样看待和使用临床实践指南?　　【关键词】循证医学;证据;指南

HowtoUnderstandandApplyEvidenceofMing1Depart2

mentofNeurology,WestChinaHospitalSichuanUniversity,　　【Abstract】　Toimproveproperapplicationsixrelevantproblemswerereviewed1

Theproblemsincluded:①Howtoandusesystematicreviewsofrandomizedcontrolledtrials?②Howtoevaluateandfrolledtrials?③Howt

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

目 录

0 修改记录 1 目的范围 2 职责

3 管理内容和方法 4 相关文件 5 质量记录

0 修改记录

版 本 0/A

版 本 0/A

编写 审核 批准 实施日期 文件条款 修改页次 修改理由

18——1

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

1 目的与范围

1.1目的：为规范新供方开发流程，确保适质、适价、适时、适量地提供生产所需原材料及零部件。 1.2范围：本标准适用于广东星星制冷设备有限公司对生产所需的原材料外购外协新供方开发流程及其职责分工与管理。

2 职责

2.1采购部是本办法的归口管理部门，具体承担以下职责： 2.1.1制定供方开发计划

2.1.2初步选择供方，与供方保持联系

2.1.3送样并按送样通知和小批量供货通知负责跟单 2.1.4 比价、议价并最终核定产品价格 2.1.5 新供方开发和合格供方申请 2.1.6 签订采购合同，正常采购 2.2 质量部职责：

2.2.1 组织进行供方现场审核

编号：M/0138-08-07-3-05 修订状态：A/0 修订日期：/ 文件名：备品备件供方管理规定

批准： 王新霞 人力资源部审核：蒋志刚 部门审核：张桂林 编写： 乔彦强 编号：M/0138-08-07-3-05 修订状态： A/0 青岛啤酒榆林有限责任公司 管理标准 发布日期：2013.05.25 修订日期：/ 路径：管理标准/设备与基础设施管理标准/备品备件供方管理规定/三级文件/02/生产部 题目：备品备件供方管理规定 1. 目的 通过制定并实施本规定，对供方进行综合评定及管理考核，提升供方绩效，稳定供应商队伍，保证备件质量，降低采购成本。 2. 适用范围

本规定适用于公司五金、备件供方。

3. 职责 3.1供方评定小组

3.1.1 职责 供方评定小组对供方进行综合评定，为采购提供依据，对供方进行管理考核。 3.1.2 组成 生产部部长、备件采购员、工程部部长、设备管理员、各使用部门部长、设备

管理员组成，由生产部部长牵头，备件采