产品经理岗位职责说明书
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岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书
岗位职责说明书范文
总经理岗位说明书
岗位名称:总经理 直接上级:董事会
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管
财务部经理岗位职责说明书
协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。
财务部经理岗位职责说明书
一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:
1. 参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;
2. 协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;
3. 负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;
4. 协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;
5. 编制公司年度决算报告和说明书;
6. 指导资产管理,防止资产流失;
7. 指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;
8. 参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用;
9. 审核各项付款计划,监督计划执行;
10. 按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;
11. 审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;
12. 负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;
13. 审核银行对帐调节表,现金盘点审核;
14. 监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;
15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表;
16.
产品经理岗位职责
产品经理是做什么的?产品经理岗位职责说明!
一、产品经理定义
产品经理又称品牌经理,是企业守门员、品牌塑造者,更是营销骨干。产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。 二、产品经理分类 1.重量级产品经理
重量级产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中,我们可以把这种定位的产品经理叫做“重量级产品经理”,如本田、宝洁等公司的产品经理。 2.轻量级产品经理
有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”,主要负责产品的市场销售支持和协调工作,我们把它叫做“轻量级产品经理”。 三、产品经理的职责 1.市场研究
A、组织所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和行业动态,并提出市场研究成果报告;
B、根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位; C、组织制定细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。 2.产品规划
A、参与制定产品战略和产品平台规划;
B、协助制定产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标规划,并定期提出修改建议;
产品经理岗位职责
产品经理是做什么的?产品经理岗位职责说明!
一、产品经理定义
产品经理又称品牌经理,是企业守门员、品牌塑造者,更是营销骨干。产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。 二、产品经理分类 1.重量级产品经理
重量级产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中,我们可以把这种定位的产品经理叫做“重量级产品经理”,如本田、宝洁等公司的产品经理。 2.轻量级产品经理
有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”,主要负责产品的市场销售支持和协调工作,我们把它叫做“轻量级产品经理”。 三、产品经理的职责 1.市场研究
A、组织所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和行业动态,并提出市场研究成果报告;
B、根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位; C、组织制定细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。 2.产品规划
A、参与制定产品战略和产品平台规划;
B、协助制定产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标规划,并定期提出修改建议;
产品经理岗位职责
第一篇:产品经理岗位职责
产品经理岗位职责
产品经理岗位职责
1.产品经理的主要工作职责
作为一名新进产品经理,甚至一名资深Pm,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。
虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:
市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产
品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研:
1) 与用户和潜在用户交流
2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
3) 研究市场分析报告及文章
4) 试用竞争产品
5) 仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》
产品定义及设计
1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:
1)
岗位职责说明书
总经理岗位职责说明书岗位名称 直接下属 总经理 直接上属
文件编号:DHO-HR- 01 版本/次:A/0 第 1 页 共 24 页董事会 部门 下属人数 总经办 4人
生产部主管、行政人事部主管、业务部主管、财务部主管
主要工作职责 一、工作内容:1
组织分析公司的战略环境, 在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,对经营活动的 过程和结果负责。
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战略规划及制度管理 1.1 遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定,主持公司的经营管理工作; 1.2 组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件, 监督、 指导行政人事部制定公司的战略规划和战略目标; 1.3 审批、完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行; 组织结构及业务流程 2.1 组织拟订公司内部管理机构设置方案,并组织实施; 2.2 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程,并监督执行; 2.3 对各职能部门的设立、合并、撤消、变更提出建议; 年度经营计划 3.1 组织拟订公司年度经营计划,并组织实施; 3.2 组织年度经营计划的分解和下达; 3.3 督导各项经营目标的完成进展,并随时给予下属方向性、指导性意见; 财务管理 4.1 组织进行公司重大投资项目
资产管理项目经理岗位职责说明书
资产管理项目经理岗位说明书
岗位名称 国投创益资产管理公司 资产管理一(二)部项目经理 本职工作 工作责任: 1. 负责建立资产处置的业务网络和业务渠道; 2. 负责及时提出资产处置的创意; 3. 负责牵头组织资产处置方案的策划与可行性研究; 4. 负责组织落实资产处置策划方案,完成公司下达的经营指标和管理目标; 5. 协助投资企业解决经营中的问题,提高投资企业管理水平; 6. 负责投资企业的财务管理; 7. 根据公司法人治理结构加强对投资企业经营班子的管理,依法监督其经营管理行为; 8. 防范投资企业经营与财务风险; 9. 负责投资企业的统计和会计信息的采集和信息质量的审查; 10. 负责债权追索和应收债权本息的管理,保证公司债权人合法地位; 11. 负责牵头组织处理资产处置中的法律纠纷; 12. 负责债务人抵债物资和其他资产的保管与处置。 负责资产的处置与管理工作。 岗位 编号 1
人员素质要求: 1. 具有工程技术或经济管理专业大学本科以上学历; 2. 熟悉现代企业制度和国家有关财经工作的政策法规; 3. 熟悉工业企业的有关工作,具有企业管理经验; 4. 了解工业企业财务管理知识、财务会计知识; 5. 政治、业务素质和政策水平较
产品经理的岗位职责
产品经理岗位职责
职责1制定产品管理制度与方案
职责2规划产品发展方向,制定产品的长期竞争策略
职责3 '参与企业年度营销计划及预算编制
职责4开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提岀整改计划
职责5管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题
职责6管理产品品牌和产品成本
职责7负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施
职责8承担与产品项目相关的项目管理职责,对完成进度和质量负全责
职责9改进产品或降低成本,以提升产品价值
职责10准确把握市场,提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议
职责11有效推动项目实施,把握项目关键
职责12对产品的长期发展战略提岀建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相应
职责13协助企业领导层确定产品价格,根据市场变化及时提岀调整价格的建议和方案
职责14 负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调
职责15完成领导交办的其他工作
上周很荣幸的,给一家企业做了定制版的“产品经理部培训”,严格意义上来说也谈不上“培训” 2个字,因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水,二来,到目前也没有做出啥成
功的产品。不过成长的道路,必有你师我师,借此希望和大家共勉吧。
产品经理其实是一个从P
IPQC岗位职责说明书
IPQC岗位职责说明书
一、 岗位流程
二、 岗位职责
1、 提前发现异常与预防异常,迅速处理,防止不合格品流入下道工序(客户),确保制程产品品质。
2、 负责检查、监督、评估生产部门的4M1E对产品产生的品质影响,按时进行巡检工作。对特殊工艺或易发生事故点需加强力度,并列为重点工艺处理。
3、 对异常发生后的紧急处理措施执行、不良品隔离、纠正预防措施的制定等负责,并以书面形式报告与记录。对纠正预防措施跟进与执行。
4、 按标准时间两小时一次巡检的频率进行检验,并将检验结果如实填写在《过程检验记录表》上。确保数据的准确性与真实性。
5、 负责首件检验的判定与记录工作,并保留首件样品至下个首件确认时。
6、 负责半成品转移的抽样检验工作,保证抽样数量与检验方法的准确性真实性,并将检验结果如实填写在《制程检验报告单》上。
7、 根据首件检验、巡检检验、转移检验、异常处理等记录,结合4M1E进行统计分析。并做周、月统计报告。
8、 保持各部门的;良性沟通。
9、 负责监督及维护现场6S管理。
10、 承办上级领导临时交付的工作任务。
机台岗位职责说明书
设备操作者的任务
机台岗位职责说明书
1、 目的:
为了使各机台在生产作业过程中能有效配合,使机台人员得到充分配置,最大限度的发挥员工工作能力,明确各岗位工作职责并避免在工作中因职责不清造成的责任推诿及相互扯皮。特制定本文件。
2、 范围:
适用于公司内尿裤、尿片、卫生巾生产线的岗位职责划分及说明。
3、 文件内容:
3.1 机台工位的划分标准:
3.1.1 班长标准:
有较强的设备操作维护能力,能独立带领本班组按相关规程运转设备。有能
力解决简单的设备故障和进行设备保养。熟悉产品的相关标准并能有效将设
备调校至产品接收控制范围,理解并遵守公司各项规章流程制度,在日常工
作中能身先士卒,以身作则,积极带动班组人员完成工作任务和上级下达的
指标、任务。有较强的责任心、质量意识、大局意识、团队意识。有一定的
组织、协调、沟通能力。
3.1.2 一副机手标准:
有一定的设备操作维护能力,在机长离岗时能顶替机长职位,能熟练操作本
工位工作,并能接整台设备材料。能对整台设备进行一些简单的调试。熟悉
产品的相关标准,理解并遵守公司各项规章流程制度。有较强的责任心、质
量意识。有一定的协调、沟通、学习能力。
3.1.3 二副机手标准:
有基础的设备操作能力,能熟练操作本工位,能熟练接驳本岗位材料。