2022年品质工作计划PPT

2020年品质工作计划

随着的经济的发展,品质管理日趋完善，在各行业的品质管理体系也逐渐融合，基本要求和条款互操作性更多。下面是有20xx年品质部工作计划，欢迎参阅。

20xx年品质部工作计划范文1 20xx年品质部将会以新的面貌面对工作，为了积极响应公司的总体质量方针、品质目标的实施，将执行标准化的质量体系程序，开展产品质量的标准管理，提高公司的产品质量标准，满足顾客最终要求。

一.部门组织构架

目前，品质部的QC人员明显不够，进料检验(IQC)1人，裁床QC(裁床IPQC)1人，车缝制程控制QC(车缝巡查IPQC)2人，手工制程控制QC(手工巡查IPQC)1人，针控QC1人。质检人员(未算在品质部内)有：车缝质检5人，手工质检3人，丝印绣花质检1人，根据明年的销售值，明年的生产规模将要逐渐扩大，而且产品将会越来越丰富，订单量也会越来越大，加上品质部的职责范围牵涉甚广，各个工作责任制都需要细分，后期发展需要，品质部还需增加人员.具体人员编制如下：

1.QA主管1人

品质稽核(QE)2人

品质工程(QA)2人

品质工程师1人

品质统计(文员)1人(总计：7人)

2.IQC组长1人

IQC(主料)1人

IQC(辅料)2人

车缝巡查(FQC)8人

手缝巡查(FQC)3人

包装

一分厂品质团队相片姓名： 职位： 负责区域： 工作职责： 电话： 姓名： 职位： 负责区域： 工作职责： 电话：

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质量方针：100.00%

2013年制程品质合格率波动图99.80% 99.60% 99.40% 99.20% MAX MIN AVG

合格率100.00% 99.80% 99.60% 99.40% 99.20% 99.00% 98.80% 98.60% 98.40% 98.20% 98.00%

一分

持续改善提升品质验证

标 准 化

质量管理的基本原则 不制造收不良品 不接受不良品 不流出不良品

2014年度制程质量 目标：首件合格率10

学生会工作计划书ppt

时光荏苒，日月如梭，我们付出了，也收获了，岁月的痕迹告诉我们又长大了。展望未来，我们迎来新的一学年。在新的学年里，我们院学生会将依然秉承着“职责明确、分工协作、求真务实、锐意创新”的会训，以“全心全意为同学服务为宗旨”不断地发扬团结合作、诚实守信、与时俱进的精神，总结上学期工作的不足和存在的问题，积极进去，广纳贤言，去迎接这新的学期、新的挑战。

新学期我们的如下：

一、明确思想观念，做德才兼备的学生。

除了要积极践行“ ___”思想和“尊重的教育”理念外，我们干部们必须通过自身的努力去当各方面的排头兵做到工作和学习两不误。工作上，我们将以提高个人素质和增强责任意识为目的，从而做到与时俱进，开拓创新。学习上，我们博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。争取做德才兼备的优秀学生。

二、认真努力做好常规工作，充分发挥学生会在学生管理中的积极作用。

毫无疑问地，各部门常规工作是学生会工作正常运作的基础。各大部门脉络的通畅日以继夜地灌充我院学生会的心脏，可见，各大部门常规工作在学生会管理中起到不容忽视的作用。保证日常工作的顺利进行是做好其他工作的前提。学生会各部门将严格按照部门职责，在注重日常工作的开展之余，还为围绕同学们的兴趣爱好，丰富同

第1篇：品质月每周工作计划

品质月实施阶段工作计划

第一阶段

一、品质月准备工作必须就绪：

１． 行政部完成品质月主题宣传横幅一个；

２． 品管部完成宣传栏的更新工作；

３． 各部门完成培训计划的制定工作；

４． 各部门完成品质目标的制定工作；

５． 全体员工完成品质承诺书的签字工作。

二、５Ｓ管理：

１． 生产部派遣５Ｓ专员完成每层车间的检查评分工

作；

２． 周六之前汇总于品管部；

３． 跟进不合格项目的改善工作。

三、培训工作：

１． 人事部负责培训计划的跟进及拍照工作。

２． 对培训效果进行跟进和监督；

四、立案改善项目：

１． 四楼重点改善掉极板及漏气电池的不良；

２． 三楼重点改善端子压塌及多酸少酸不良；

３． 二楼重点改善端子压塌及摔落电池。

五、领导巡线：

１． 周

二、周四的１０:００完成每周的巡线工作；

２． 每人一份巡线报告于当天巡完线后汇总于品管部； ３． 品管部统一汇总于下周开会时间由各段汇报改善情

况。

六、假设性不良：

１． 品管部每周不定时对产线进行假设性不良投放； ２． 生产部负责找出测试不合格工位的直接责任人，并

将考核情况报于人事部；

３． 人事部负责对考核措施的执行。

七、品质目标达成情况：

１． 品管部负责统计每周品质目标的达成情况；

２． 对未达成的部门及时发出

同步练习一

一、填空题

1、从法律角度看，品名或说明的规定，关系到买卖双方在货物交接方面的______和______。从业务角度看，品名或说明的规定是交易赖以进行的______基础和______条件。

2、品名条款又称______条款。

3、目前国际贸易中，通常用户不仅要对商品的______进行评价，而且还要对生产企业的______进行评价。

4、ISO9000标准是______组织指定的品质______和品质______标准，具有国际______的作用。

5、商品品质的好坏，不仅关系到商品的______、______，还影响商品的______和______。

6、样品一般有二种形式，一是______样品，二是______样品。

7、对等样品又称______或______。是指______方根据______方提供的样品，______一个类似的样品提供给______方确认后的样品。

8、一种样品若没有表明是参考样品还是标准样品，应看作______样品。 9、商品的品质是指商品的______和______的综合。

10、公差条款一般应用于______交易，是指允许卖方所交货物品质______合同中的规定。

11、品质机动幅度条款，允许____

2011年品质部第一季度工作总结，2011年品质部第二季度工作计划

2011年品质部第一季度工作总结

尊敬的公司领导：

转眼间2011年第一季度已经成为昨天。在这过去的一季度，对于伟盈来说是不平凡的一季度，公司导入多种新产品项目的开发及投产，实现了效益的增长,使公司运行驶入正常轨道.然而,产品日新月异、市场变化莫测,所以企业需要成长,这不仅是市场竞争的外在要求,更是企业发展壮大的内在要求,对于公司各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力也是一种动力。今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺利完成了本年度各项工作。为更好的完成公司2011年度的总体经营管理目标，首先将品质部这一个季度以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！ 今年第一季度品质部人员状况是:现有2人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程、可靠性试验以及协助生产等工作。加之品质部同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的

篇一：销售个人工作计划

　　转眼来到公司已经二十多天了，踏足一个新公司，新行业，这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守，其次努力学习了关于会展的一些专业知识，其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑，年关将至，在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了点点想法与计划：

　　首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见：

　　1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

　　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

　　3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能

2018年教师工作计划篇一

　　一,指导思想:

　　本学期,我校的教学工作继续以课程改革为中心,以课堂教学,教师队伍建设为基本点,进一步更新教学理念,加强教育教学研究,切实提高教师的业务水平,使我校的教学质量稳步提高.

　　二,具体工作:

　　(一)重视师资队伍建设

　　教学成败的关键在于教师,课改进展如何,关键又在于教师,因此,抓好教师队伍建设,提高全校教师的整体素质是非常重要的.

　　1,落实"蓝青工程",做好新教师的在岗培训工作.学校努力为新教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,使新教师尽快适应教学工作.

　　2,结合校本教研做好学校骨干教师的培训工作,创造机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,提高能力,在辅导区,北塘区脱颖而出.

　　3,鼓励并督促教师注重理论学习,自觉学习教育教学杂志,认真做好摘抄(5000字以上),并加强学校内教师间的相互听课,每学期听本校的课不少于10节.

　　4,组织教师学习并实施区教学常规和评价标准.

　　5,本学期的学习主要以校本教研为主,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道,构建学习型组织,形成规范化,制度化的学习时间,学习方式和学习习惯,以不断提高教师素质.

　　6,积极组织教师参加省,市,区各学科的

2013 年度工作计划报告

目录

Contents

工作总结

经验总结

未来展望

P4

P8

P12

工作总结

SWOT分析Strength1、 员工资历较深(>1年) 2、驻厂公关能力/经验佳 3、健全售后服务体系 4、高效异常反馈机制

Weakness1、售后驻厂人力紧张 2、内部follow品质改善力度不佳 3、驻厂返厂次数太低，厂内信息了解匮乏 4、多元化代工，新品送样时效需改进 5、多元化代工，丏业知识匮乏

Opportunity1、与**** 客户关系良好 2、***品质/服务 No.1 利于订单 保卫

Threat1、*** local CS团队外包 2、***新代工案售后服务不明朗

3、客户信息获取，供高层决策

3、多元化代工，客户要求复杂

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经验总结

工作使命与价值价值 为客户提供优质、高效、便捷服务，塑造无忧售后 形象，提高客户忠诚度，利于公司利益最大化。 使命 关注市场动态，聆听客户心声， 协调/平衡厂内外资源，实现公司-顾客双赢。

客户

公司

公司利益最大化

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少先队工作计划篇一

一、指导思想：

以科学发展观为指导，牢固树立“为学生幸福人生奠基”的宗旨。认真贯彻落实十八大报告提出的：“把立德树人作为教育的根本任务，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”的要求，以体验教育为基本途径，全面加强少年儿童思想道德建设，有计划有创新地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的教育活动，使少先队员更好地掌握交际能力、学习能力、生活能力，成为幸福生活并能创造幸福的人。

二、工作要点：

(一)加强少先队基础建设

1.加强学校辅导员以及校内外辅导员队伍建设。强化辅导员责任意识，不断提升辅导员的管理水平。进一步完善“中队”的评选机制，提高班队集体建设的水平。

2.加强少先队小干部队伍建设。学期初开展大、中队委的培训工作，培养队员管理少先队、热爱少先队的主人翁情感。选拔有责任心的队员组成红领巾文明礼仪监督岗，努力让更多的队员参与到少先队阵地的建设和管理中来。

(二)建设一个基础扎实的少先队活动阵地。

1.建好红领巾校园文化宣传栏。及时更换内容，营造优雅、活泼、趣味与知识并存的文化氛围。

2.抓好红领巾检查岗、旗手、护旗手、红领巾广播站等的各项工作，使之成为展示少先队员风采的一个窗口，成为进行队员爱队、爱校、爱国教育的一个优秀的阵地