行政单位内控管理制度
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事业单位政府采购内控管理制度
制度
第一章 总则
第一条 为了发挥部门集中采购的优势,满足特殊要求采购项目的需要,提高我市政府采购的效率和效益,根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规的规定,结合我市实际,制定本办法。
第二条 部门集中采购,是指纳入市级政府采购管理的单位,由本单位组织实施属于部门集中采购范围的采购项目的行为。
各单位在实行部门集中采购时,其采购方式及委托的采购代理机构等审批手续,均由各单位按本办法的规定进行办理
第三条 属于当年公布的*市市级政府采购集中采购目录范围的采购项目,符合以下条件之一的应当纳入部门集中采购:
(一)货物、服务及其他工程类项目,其单项或同类批量价值15万元至50万元的,实行部门集中采购;
(二)市财政批复当年的政府采购预算中,列明应进行部门集中采购的项目;
(三)属本单位有特殊技术或时间要求的,由该单位提出书面申请,经政府采购管理部门批复同意实行部门集中采购的项目。
第四条 实行部门集中采购管理的单位,应当由本单位分管政府采购工作的领导、纪检监察部门、财务部门和负责政府采购业务的部门组成本单位的“政府采购管理小组”,并报市财政局政府采购管理办公室(下称“采购办”)备案。
第五条 各单位的政府采购管理小组负责管理本单位的部门集中采购,包括编制本单
公司内控管理制度(1)
第一章:财务管理
第一部分:会计制度
第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条 财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务负责人对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
1
第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、
工程项目内控管理制度
*******公司控制 工程项目管理制度
第1章 工程项目岗位责任制度 第2章 工程项目授权审批制度 第3章 工程项目招标管理制度 第4章 工程项目材料管理制度
第5章 工程项目竣工决算管理制度 第6章 工程项目竣工清理管理制度
第1章 工程项目岗位责任制度
1.0 制度制定目的:
为了明确工程项目业务各相关岗位的任职要求,有效界定不同岗位的职责权限,根
据国家相关法律、法规和本公司的实际情况,特制定本制度。 2.0 主题内容与范围:
本制度明确了工程项目业务岗位的不相容岗位和各岗位的主要职责,同时对重要岗
位的任职要求也做了相应的规定。 3.0 管理部门:
物业部 4.0 内容:
4.1 工程项目业务岗位设置中的不相容岗位包括: 4.1.1 项目建议、可行性研究与项目决策; 4.1.2 概预算编制与审核; 4.1.3 项目决策与项目实施; 4.1.4 项目实施与价款支付; 4.1.5 项目实施与项目验收; 4.1.6 竣工决算与竣工决算审计。
4.2 工程项目业务岗位设置和岗位主要职责如下表所示。
工程项目业务岗位设置和岗位主要职责一览表
工程项目业务
行政单位内控工作成效
行政事业单位内控工作经验做法及成效一
为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的有关精神,依据《行政事业单位内部控制规范》和《行政事业单位内部控制报告管理制度》的有关规定,现将本地区xxxx年行政事业单位内部控制工作情况报告如下:
一、组织开展内部控制建立与实施工作的总体情况
全市对内部控制建立与实施工作的组织、动员及部署情况为贯彻落实《行政事业单位内部控制规范》、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,深圳市财政委员会高度重视,积极响应,成立了由汤暑葵主任亲自担任组长,分管领导党组成员文政副主任任副组长,全委各处处长任组员的全市内控评价工作领导小组,统筹领导、积极推进市、区两级各行政事业单位内控评价工作。
1.统一思想,齐抓共管。我委于xxxx年7月19日组织全市行政事业单位参加财政部动员视频会,并于当年10月举办两期《内控规范》培训,为贯彻落实《内控规范》营造良好的舆论氛围和社会环境,通过培训让市本级及下属各区财政部门充分认识内部控制体系建设工作的重要性,贯彻落实内控规范、内控建设指导意见等文件精神,深入开展教育学习、宣传引导,统一思想。同时,要求下属各区财政部门由领导牵头成立领导小组负责本区内控建设工作,
2017年行政事业单位内控管理制度1预算业务控制 - 图文
第一部分 预算业务控制
一、预算控制范围及控制目标 (一)业务范围
**********区政府**********预算是指**********内各科室按照行使行政职能的需要并依据国家有关政策规定而编制,经综合计算、全面平衡、审核汇总后,报**********区财政局按法定程序审核、批准的涵盖本**********各项经济活动及资金收支的综合计划。
预算由收入预算、支出预算组成。收入预算指财政拨款收入;支出预算包括基本支出和项目支出,基本支出包括工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出,项目支出包括法律顾问费、可视电话租赁费和其他支出。
(二)控制目标
进一步建立健全**********区政府**********的预算管理机制,促进预算管理的制度化、规范化、科学化建设,有效提高资源的利用效率及管理服务水平。
二、预算控制岗位设置及不相容岗位 (一)预算控制岗位设置
1、预算编制岗:主要负责预算编制工作,包括布置预算申报工作、编制年度收入预算、年度支出预算等。
2、预算审批岗:对预算草案进行审批。
3、预算执行岗:各科室将预算作为预算期内全部业务活动的基本依据,每月按时根据月度预算编制次月资金收支计划。
4、预算监督岗:以******
公司监控管理制度
监控管理制度
为保证监控设备与信息的安全, 保障监控管理有良好的运行环境和工作秩序, 特制定本制度: 一、监控管理员制度
1. 为确保监控机房安全, 根据岗位职责设立监控管理员, 负责对机房内各类设备, 软件系统进行维护和管理。
2. 监控管理员应认真履行各项监控机房管理职责, 定期按照规定对机房内各类设备进行检查和维护,及时发现,报告,解决硬件系统出现的故障,保障系统的正常运行。
3. 监控管理员应及时完成监控数据的刻录归档, 确保监控数据完整无误, 不得无故中断监控,不得漏刻监控资料,未经刻录不得无故删除监控资料.监控工作结束后,相关设备应及时关闭. 4. 严格遵守保密制度,数据资料必须由监控管理员负责保管,未经允许,不得私自拷贝,下载和外借;严禁任何人在监控计算机上使用未经检测允许的介质(软盘,光盘等) , 严禁在监控计算机上做与监控无关的事情.
5. 实行工作人员值班制度. 值班人员应按规定做好实时监管工作, 并做好书面情况记录,发现问题及时汇报并妥善处理. 6. 监控管理员要经常督促检查本制度执行情况,做好情况记录,切实履行管理职责, 发现异常情况必须及时汇报.
7. 严格按规定操作步骤进行操作,密切注意监控设备运行状况,
内控学校合同管理制度
内部控制合同管理制度
为了规范对合同的内部管理,根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》,特制定学校合同内部管理制度。
1、合同的授权审批和签署必须是法定责任人,一切合同必须由法定责任人签署的方可视为有效合同。
2、合同专用章由校长办公室主任妥善保管和使用,合同专用章的使用需建立台账,详细登记合同专用章的使用记录。严禁任何人未经授权擅自以单位名义对外签订合同。
3、对合同实施归口管理,建立财会部门与合同归口管理部门的沟通协调机制,实现合同管理与预算管理、收支管理相结合。
4、加强对合同订立的管理,明确合同订立的范围和条件。对于影响较大、涉及较高专业技术和法律关系复杂的合同,组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判,必要时可聘请外部专家参与相关工作。 5、对于金额较大、影响较大的合同,应严格执行“三重一大”制度,根据有关程序,进行集体决策。
6、学校对合同的履行情况应该实施有效的监控,合同履行过程中,因对方或单位原因导致可能无法按时履行的,应当及时采取应对措施。
7、财会部门应当根据合同的履行情况办理价款结算和账务处理。未按照合同条款履约的,财会部门应当在付款之前向法人报告。
8、合同归口管理部门应当加强对合同登记的管理,定期对合同进行统计、分类
内控学校合同管理制度
内部控制合同管理制度
为了规范对合同的内部管理,根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》,特制定学校合同内部管理制度。
1、合同的授权审批和签署必须是法定责任人,一切合同必须由法定责任人签署的方可视为有效合同。
2、合同专用章由校长办公室主任妥善保管和使用,合同专用章的使用需建立台账,详细登记合同专用章的使用记录。严禁任何人未经授权擅自以单位名义对外签订合同。
3、对合同实施归口管理,建立财会部门与合同归口管理部门的沟通协调机制,实现合同管理与预算管理、收支管理相结合。
4、加强对合同订立的管理,明确合同订立的范围和条件。对于影响较大、涉及较高专业技术和法律关系复杂的合同,组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判,必要时可聘请外部专家参与相关工作。 5、对于金额较大、影响较大的合同,应严格执行“三重一大”制度,根据有关程序,进行集体决策。
6、学校对合同的履行情况应该实施有效的监控,合同履行过程中,因对方或单位原因导致可能无法按时履行的,应当及时采取应对措施。
7、财会部门应当根据合同的履行情况办理价款结算和账务处理。未按照合同条款履约的,财会部门应当在付款之前向法人报告。
8、合同归口管理部门应当加强对合同登记的管理,定期对合同进行统计、分类
行政单位会计制度
待处理财产损溢 新旧主要变化:
本科目为新增科目,主要核算行政单位待处理财产的价值及财产处理损溢。 行政单位财产的处理包括资产的出售、报废、损毁、盘盈盘亏,以及货币性资产损失核销等。 本科目应当按照待处理财产项目进行明细核算;对于在财产处理过程中取得收入或发生相关费用的项目,应当设置“待处理财产价值”、“处理净收入”明细科目,进行明细核算。 待处理财产损溢 有关账务处理:
按照规定报经批准处理无法查明原因的现金溢余或短缺。 属于无法查明原因的现金短缺,报经批准核销的 借:经费支出
贷:待处理财产损溢
属于无法查明原因的现金溢余,报经批准后 借:待处理财产损溢 贷:其他收入 待处理财产损溢
按照规定报经批准核销无法收回的应收账款、其他应收款。 转入待处理财产损溢时 借:待处理财产损溢
贷:应收账款/其他应收款 报经批准核销无法收回的其他应收款时 借:经费支出
贷:待处理财产损溢 核销无法收回的应收账款时 借:其他应付款等 贷:记本科目 待处理财产损溢
按照规定报经批准核销预付账款、无形资产。 转入待处理财产损溢时 借:待处理财产损溢
累计摊销(核销无形资产时用) 贷:无形资
管理制度重大危险源监控管理制度
(管理制度)重大危险源监
控管理制度
生产要害岗位安全管理制度及重大
危险源监控管理制度
第壹章要害岗位的划分
1、生产指挥决策岗位;生产调度室等。
2、对生产有重大影响的关键岗位:电气总变、合成控制室、尿素控制室等。
3、重要动力、设备岗位:压缩机、锅炉、供水、供气、汽轮机等。
4、易燃易爆剧毒品仓库及使用岗位:如油库、氨库、醇库、气柜、化学药品仓库、质量监督处等。
5、贵重稀有仪器、机器、备件:如控伤仪、标准计量仪器等。
第二章要害岗位安全管理制度
1、要害岗位应由安全、保卫部门共同认定,经总经理审批,且报上级有关部门备案。岗位人员必须具备好的思想、技术素质,由企业人力资源部、保卫部和车间共同审定。
2、新调入要害岗位的人员要进行安全保密教育、遵章守纪教育,经过技术和安全考试合格后,领取安全作业证,才能独立操作。
3、出入规定
3.1要害岗位除操作人员、专职检修人员、安全人员和保卫、生产部室以及有关领导可进入要害岗位外,其它人员壹律禁止入内。
3.2当班操作人员对进入本岗位的外业人员有权、有责任进行盘问、检查、凡不符合手续者应其进入岗位。如发现可疑人员应及时方案车间领导和公司保卫部门,且记入交接班记录本。
3.3机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度。
3.4因需要到要