企业文化考试题敬天爱人的理解

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企业文化考试题

标签:文库时间:2024-10-04
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企业文化考试题

1、企业文化是在现代化大生产与市场经济的发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型的管理理论和管理思想,也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范的总和。

2、您认为企业文化是(答案:2)

①企业文化是高层管理者设计的,员工的责任是记住其中的内容。 ②企业文化必须适合企业的发展策略,融合未来的价值导向。

③最卓越的企业文化是那些经过企业以外的专业人士所设计出的蓝图。

3、企业文化包含三个层次:物质层、制度层、精神层(理念层)。

4、理念层是企业文化的核心,反映了企业的信仰和追求,是企业的灵魂,是形成制度文化和物质文化的思想基础。

5、您认为企业文化与企业的关系是:(答案3)

①先有企业,随着企业的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失。

②企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系。 ③企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系。

6、企业是树,文化是根,对于一个企业来说,企业文化是自我凝聚、自我调整、自我激励、取得不断成功的不竭动力。

7、企业文化是国际优秀企业经营成功的重要推动因素,可以看出,优秀的企业文化是企

《敬天爱人》读后感

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《敬天爱人》读后感

今年寒假,学校给了我们一本书,是盛稻和夫先生的《敬天爱人》,初读稻盛先生的《敬天爱人》标题时,心中第一感觉,此书可能是引用中国古代某些名句如“天道酬勤”、“仁者爱人”之类的含义而矣。再细细读来,确实给人一种亲近、贴切、透彻、深远的领悟和感觉。同时,我充分感受到语言的力量,一股强大的激励作用,一股自己都无法预估的潜在能量,是的,这是因为稻盛先生强大的精神感召力,赋予了字句强大的精神内核。

先生曾经讲,在这一生中,我没有值得炫耀的东西,唯一可提的,便是自己的努力。为此他提出了“六项精进”,让公司的所有员工都坚持学习。这也是他在经济危机中,公司仍然大步前进的原因。下面就我在读书中体会最深的几点,同大家通过分享。

付出不亚于任何人努力。我们每个人总是喜欢抱怨老天不公平,为什么别人能够成功,而自己也努力了,为什么却一无所获?诚然,别人在努力同时,你也在付出自己的努力。但是并不是每个人都能随随便便就可成功,与周围的人相比,你付出的努力是否超越他们?我想答案是否定的,因为成功总是倾向于勤奋者的。既然这样,那就没必要在去疑惑、抱怨了,抓紧时间努力吧!

昌乐二中成功了,成为中国教育界一颗璀璨的明珠,全国各地前来参观学习的教育界同行络绎不绝,

对企业文化的理解

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篇一:如何理解与践行企业文化

如何理解与践行企业文化

我们不能把企业文化狭义地理解为组织唱歌、拔河、爬山、学习等;而应广义地理解为:企业文化是指一个企业所具有的、在长期的生产经营活动中形成的,为全体员工接受、认同与信守的经营理念、行为规范、企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财富的总和。它的核心之处是企业对价值取向的看法。是综合了企业经营哲学、企业形象和企业凝聚力的一种理念。企业文化对内是一种向心力,它可以以文化诱导为中心,激励员工为企业的发展自觉努力工作;对外是一面旗帜,它可以通过企业的价值观、质量观、人文观和经营管理理念左右企业的形象,而同时员工的精神风貌、业务素养也是企业形象地体现。更重要的是通过企业的营销手段,留给社会一个独特、健康的企业形象,博取社会的亲和力,营造有利的发展环境。也许这样来解释企业文化,有人会认为不贴切。其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如,当你到一个企业时,马上就能感觉到该企业的氛围,人们是如何彼此问候的,如何接人待物的,如何规划办公环境的、等等,一些有声无声的东西向你展现着企业文化,企业文化是

大润法企业文化考试题1

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企业文化

1.

公司使命:提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利,且一次购足的优质购物环境 ,成为社区的好邻居,及值得消费者信赖的采购代表 。 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

公司定位: 会员制的国际连锁平价购物广场 。 服务态度: 欢迎、微笑、协助、谢谢 。 团队精神:服务支援、可以讨论、互相学习、具反省力 。 组织气候:心怀感激、面带微笑、处处掌声、欢乐团队。 我们的诉求:新鲜、便宜、舒适、便利 。 我们的目标:顾客满意。

工作态度: 欢喜做 、甘愿受 。 我们的职责:增进顾客购物愉快。

10. 大润发做人原则:同仁--兄弟姐妹的关系 顾客—老板的关系、厂商—合作伙伴的关系 官员、记者—朋友的关系。 11. 润泰集团的基本理念:润泽社会、泰安民生、以人为本、以客为尊

12. 大润发公司基本理念: 诚信务实、服务支援、顾客满意、参与管理、共同成长、利润分享 13. 大润发公司管理理念: 公平清楚、以身作则、数字为纲、绩效为纪 14. 大润发的价值观:照顾同仁、服务顾客、精益求精。

15. 公司愿景:成为最受顾客喜爱、信赖,员工引以为傲及国际一流零售业者

16. 导购同仁四不准守则:绝不

大润法企业文化考试题1

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企业文化

1.

公司使命:提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利,且一次购足的优质购物环境 ,成为社区的好邻居,及值得消费者信赖的采购代表 。 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

公司定位: 会员制的国际连锁平价购物广场 。 服务态度: 欢迎、微笑、协助、谢谢 。 团队精神:服务支援、可以讨论、互相学习、具反省力 。 组织气候:心怀感激、面带微笑、处处掌声、欢乐团队。 我们的诉求:新鲜、便宜、舒适、便利 。 我们的目标:顾客满意。

工作态度: 欢喜做 、甘愿受 。 我们的职责:增进顾客购物愉快。

10. 大润发做人原则:同仁--兄弟姐妹的关系 顾客—老板的关系、厂商—合作伙伴的关系 官员、记者—朋友的关系。 11. 润泰集团的基本理念:润泽社会、泰安民生、以人为本、以客为尊

12. 大润发公司基本理念: 诚信务实、服务支援、顾客满意、参与管理、共同成长、利润分享 13. 大润发公司管理理念: 公平清楚、以身作则、数字为纲、绩效为纪 14. 大润发的价值观:照顾同仁、服务顾客、精益求精。

15. 公司愿景:成为最受顾客喜爱、信赖,员工引以为傲及国际一流零售业者

16. 导购同仁四不准守则:绝不

我对公司企业文化的理解

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我对公司企业文化的理解

文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

作为中勤万信会计师事务所新入职的一名员工,有幸听了公司首席合伙人胡总关于中勤企业文化的简介,这么多年来公司一直以领先的商业顾问为战略目标,以正心诚意,以格物致知,诚信为本,勤以立业为企业理念;以为客户创造价值,为客户带来竞争优势为企业宗旨;以慎行,善学,敬业,忠效为职员操守;更是将以人为本,质量至上定为企业的文化核心。

下面我主要针对职员操守谈谈自己的理解:一直以来公司都严格要求每一位员工除了熟练掌握专业知识技能外还必须具备过硬的人格素质和道德修养,这是作为一名审计人员的前提条件,因为一旦步入公司开始工作,我们将

如何理解企业文化冲突的含义

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目 录

1企业文化冲突的含义及表现形式 1

1.1什么是企业文化冲突 1

1.2企业文化冲突的表现 2 2为什么国际市场大环境中企业冲突会时有发生 3

2.1在价值观方面 3

2.2在选择市场领域和方法方面 4

2.3在经营思想和管理方式方面 4

2.4在制度文化方面 4 3解决文化冲突的途径探索。 5

3.1选择科学的整合模式和程序,并尽早制定周密的整合计划 6

3.2引入专职的整合人员 6

3.3加强沟通 7 4参考文献 8

摘要:

进入21世纪后,中国的企业以信息化为主导,是逐步走向科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源能够得到充分发挥的企业。在现代云谲波诡的市

稻盛和夫《敬天爱人》读后感

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敬天爱人感想

“敬天爱人” ----公司成功之道。

稻盛先生所指的敬天就是要尊重世界上普通的公理,认为企业的经营必须遵循“天理”、“天道”。从唯物主义来说,就是指要按客观规律办事。按中国的古语来讲就是“人在做,天在看”。爱人就是指按人的本性做人,爱人就是“利他”,包括客户、员工、利益相关者和社会。稻盛先生将“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步发展作出贡献”作为公司的经营理念。达到了企业、员工、社会的和谐统一,非常完美地处理了三者的关系和第次,这是他深刻地体会到了中国古典哲学中的一些核心价值,并成功地洞悉了这一智慧的密码。从而让他能亲手创办两家世界500强公司并使之不断发展和壮大的决定性因素。

在当今中国企业的经营中,受“英美模式”的影响,“股东价值最大化”成为中国商业机构普遍的信条,利润成为企业最主要的“目标”。此种模式下的不少公司缺乏对天的敬畏之心,对人的关爱之情。在当今众多的工厂中,不乏盛气凌人的主管、领班,对待同他们一起工作的员工是粗暴、压制、甚至污辱的态度和口气,将自己的“威信”,完全建立在组织所给的权力之上。将员工仅仅视为一部机器,这样,员工表面上不得不按你的吩咐做事,心里确早已对你、或对这个班组、或对这个

企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文化的回归

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企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文

化的回归

一、我国加入WTO已经两年多,学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战,提出了企业文化创新的概念,即创新我国现有的企业文化。很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化,而不是继承和发扬传统企业文化,甚至有人专门拿国外的企业文化与国内传统企业文化相比较,从中指出传统企业文化的缺点和弊端,进而对其进行否定和抛弃。事实上,企业文化是基于民族文化的根基之上,任何先进的企业文化如果不能与当地文化相结合,它就会水土不服,所以我们在引进西方先进企业文化的时候,千万不要忘记“洋为中用,中西结合”的原则。一味强调西方企业文化的有效性,忘记传统企业文化的精华,结果只能以失败告终。在国内很多企业用引进西方企业文化的来创新我国企业文化,并遇到很多困难的时候,无论是学术界还是企业界都应考虑一下我国的传统企业文化。二、我国历代君王都有重农抑商的思想,商业产生的非常久远,但十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化,它对我国现有的企业文化的创新有着重要的。因此我国传统企业文化的特点是十分必要的。让我们来讨论一下我国传统企业文化的特点。 1、重“义”轻“利”的企业价值观。儒家文化思想是封建的统治文化思想,

考试重点-企业文化

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(注:蓝色为考过的)

名词解释:

1、企业文化:是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中,所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态的总结。

2、企业营销文化:是企业在执行一系列营销策略基础上形成的一种文化现象,是一种高起点、智力型的竞争手段,服务并服从于企业的价值目标,参透于企业营销过程的各个环节。

3、品牌文化:是指有利于识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争者的产品和服务区别开来的名词、名称、标记、符号或设计,或是这些因素的组合;是指文化特征在品牌的沉积和品牌经营活动中的一切文化现象;以及它们代表的利益认知、情感属性、文化传承和个性形象等价值观念的总和。

4、品牌文化营销:是指凭借或适应于一定名族或国家、地区的独特的文化习俗及其因素,采取和运用一系列战略和策略,树立企业及其产品良好的形象,构建目标市场对该产品的信心,从而达到扩展营销渠道、扩大产品销售量、实现企业经营目标的一系列营销活动的总和。

5、广告创意:就是广告人员根据市场调查结论、品牌形象特征和公众心理需求,运用联想、直觉、移植等创造性思维方法,提出新颖的主题设想,设计广告宣传意境和表现情节的构思过程。

6、绿色企业文化:主要是指在企业文化建设中以绿色文化为企业经营的指