浅谈如何做好副职工作

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如何做好银行副职工作

标签:文库时间:2024-10-06
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篇一:如何做好副职工作

如何做好副职工作——与人共勉

副职干部是单位高层领导的成员之一,是正职的助理,是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。怎样才能当好副职呢?

一、甘于“寂寞”“淡泊以明志,宁静以致远”,副职的助手地位决定了其更应淡化名利,耐得住寂寞。做到胸怀宽广,“得之淡然,失之泰然”,看得开,看得透,拿得起,放得下,保持一颗平常心;坚持埋头苦干,默默无闻,做无名英雄,当铺路石;尽责任不谋官位、干事业不谋私利、重实绩不图虚名。不能遇到名利就上,遇到功劳就抢,更不应认为自己本事比正职大,与正职比高低。甘于“寂寞”,需要一种豁达,一种气度,更需要一贯的修炼。不亢不卑才能神智清醒;不贪不沾才能坦坦荡荡;不吵不闹才能有所作为:不哀不怨才能忘记小我。

二、善于“站位”“在其位,谋其政,行其权,尽其责”,要当好副职,必须明确自己的配角身份,善于站好位置,做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权,有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。副职做到到位而不越位要三忌:一忌抢帅位。副职既要放开手脚,行应行之权,尽应尽之责,但不能超越权限,该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。副

浅谈如何做好一名副职

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浅谈如何做好一名副职领导

副职是领导集体中一名成员,是按照民主集中制原则分管一项或几项工作的负责人。副职是一个常见的岗位,又是一个特殊的岗位。作为副职,不仅要处理好自己分管的事务,还要处理好同一把手的关系,还要处理好与其他副职及下属的关系。由于副职处在众多的矛盾界面之中及机遇与挑战并存之时。如何才能成为一名优秀的副职呢?我认为应该处理好“四种关系”,增强“五种意识”:

一、处理好局部与整体的关系。

作为一名副职,自己负责的工作只是整体工作的一部分,所以处理好局部与整体的关系是十分重要的。许多副职都存有这样的思想:胸有全局是一把手的事,副职只要搞好分管工作就可以了。其实这是认识上的一种误区。副职不仅要搞好自己的“一亩三分地”,更重要的是善于从全局高度分析思考问题。要分析自己分管工作与整体工作的关系,要找准自己分管工作在整体工作中所处的地位,更好地把握工作的前瞻性、整体性和协调性。

任何一个局部都不能脱离整体而独立存在,否则就会成为无源之水,无本之木。作为一名副职,在运筹工作时,要善于从全局着眼,从局部着手。要着眼全局,搞好局部谋划。在制定分管的工作计划时,一定要站在全局的角度考虑,切不可孤立的进行,不论是思想还是工作必须围绕学校

浅谈如何做好新时期的青年职工

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河南省第三届公交论坛论文

浅谈如何做好新时期公交青年职

工队伍的建设工作

单 位:郑州市公共交通总公司第一修理公司 姓 名:王莹

时 间:二〇一二年二月

浅谈如何做好新时期公交青年职工队伍的

建设工作

近几年,郑州公交职工队伍的年龄结构发生了很大变化,随着大批老职工、老技术人员的陆续退休,应届毕业生、转业兵或适龄青年不断充实到职工队伍中,使青年职工比例迅速上升,已经成为了郑州公交职工队伍的主力军。

一、青年职工在企业发展过程中的地位及作用 伴随着职工队伍的年轻化,郑州公交注入了新鲜血液,带来了新的生机与活力,他们将逐渐成长为今后公交发展的生力军。在一定程度上可以说,青年职工的成长决定着企业的成长,青年职工的发展决定着企业的发展,青年职工的未来决定着企业的未来,谁拥有一支朝气蓬勃、思维创新、敢想敢干、勇于担当、作风过硬的青年职工队伍,谁就能够在社会快速发展的新时期赢得主动,赢得企业更大的突破性发展。因此,如何适应新时期郑州公交快速发展的需要,塑造出一支思想和业务素质都过硬的青年职工队伍就成为了一项紧迫的重要课题。

二、公交公司青年职工队伍的主要特点及存在问题 目前,公交公司青年职工队伍中的大部分是“80、90后”,而且以独生子女居多,他们都是

浅谈如何做好医院职工的思想政治工作

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思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,也是推动医院工作的强大思想保障和精神动力。本文对如何在医院中做好职工的思想政治工作进行了探讨。

理论研究

浅谈如何做好医院职工的思想政治工作张伊凡 (温州市第二人民医院浙江温州 3 5 0 ) 2 00摘要:思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线 .也步自封,缺乏与时俱进、开拓创新的勇气和能力;责任心和事业是推动医院工作的强大思想保障和精神动力。本文对如何在医院中做 心不强,作风漂浮,得过且过,不愿作过细工作,基础性工作较好职工的思想政治工作进行了探讨。 差,工作不负责任,遇到困难和矛盾绕着走。政绩观不正确,脱关键词:医院;职工;思想政治工作离实际,急功的近利,喜好作表面文章。个人主义严重,不能正

思想政治工作是经济工作和其他…切工作的生命线,也是推动医院工作的强大思想保障和精神动力。进一步加强和改进基层医疗单位的思想政治工作,关系着我国医疗事业的全面协调和可持续发展。我们必须高举 x d平理论和“个代表”重要思想伟 l, ̄三大旗帜,以科学发展观为指导,以发展为主题,以创新为动力, 不断探索和加强思想政治工作的新路子,不断提高医务人员的整体素质,完成历史赋予共和国医疗工作者的神圣使命。那么,如何做

浅谈如何做好医院职工的思想政治工作

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思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,也是推动医院工作的强大思想保障和精神动力。本文对如何在医院中做好职工的思想政治工作进行了探讨。

理论研究

浅谈如何做好医院职工的思想政治工作张伊凡 (温州市第二人民医院浙江温州 3 5 0 ) 2 00摘要:思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线 .也步自封,缺乏与时俱进、开拓创新的勇气和能力;责任心和事业是推动医院工作的强大思想保障和精神动力。本文对如何在医院中做 心不强,作风漂浮,得过且过,不愿作过细工作,基础性工作较好职工的思想政治工作进行了探讨。 差,工作不负责任,遇到困难和矛盾绕着走。政绩观不正确,脱关键词:医院;职工;思想政治工作离实际,急功的近利,喜好作表面文章。个人主义严重,不能正

思想政治工作是经济工作和其他…切工作的生命线,也是推动医院工作的强大思想保障和精神动力。进一步加强和改进基层医疗单位的思想政治工作,关系着我国医疗事业的全面协调和可持续发展。我们必须高举 x d平理论和“个代表”重要思想伟 l, ̄三大旗帜,以科学发展观为指导,以发展为主题,以创新为动力, 不断探索和加强思想政治工作的新路子,不断提高医务人员的整体素质,完成历史赋予共和国医疗工作者的神圣使命。那么,如何做

浅谈如何做好销售

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浅谈如何做好销售

一、心态:销售人员的第一要素

要想创造骄人的业绩,最重要是树立积极向上的销售心态,否则便是皮之不存,毛将焉附了。好的心态就是热情,就是战斗精神,就是勤奋工作,就是忍耐,就是执着的追求,就是积极的思考,就是勇气。销售是一项充满了挑战性的工作,不能适时调整心态的人永远无法胜任。问题的关键在于当你站在下一个客户面前时,你所想的是刚刚遭遇的失败,还是即将取得的胜利。

对成功真正起作用的是一个人的内在因素,即他的思维方式、信念、做事态度和自我期望等。改变外在之前应先改变内在,只有调整好心态,才能取得成功。伟人说:要么你去驾驭生命,要么让生命驾驭你,你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。

二.蛀蚀业绩的7大不良心态

真正导致业绩平庸的,不是销售员们经常抱怨的激烈的同行竞争,萧条的市场环境,难缠的客户,而是潜在他们内心深处消极的心态,如果不能摒弃这些侵蚀业绩的蛀虫,即使外部条件再有利,也仍不能成就卓越的业绩。

1、害怕拒绝,为自已寻找退缩的理由。被客户拒绝是不可避免的,关键是怎样去看待它,不管做什么事,要想有所收获,就必须勇敢面对,敢于承担风险,敢于面对失败,去除畏惧心理的最好办法就是立即行动。能否坦然的面对拒绝并鼓起勇气再去尝试,使推

如何做好自己的本职工作

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浅析如何立足岗位,做好本职工作

如何立足岗位,做好本职工作,这是个永恒的话题,如何立足岗位,做好本职工作这个题目,看似简单,其实是一个很复杂的问题。孔子曰:不在其位,不谋其政”(《论语·宪问》)。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,不要越俎代庖,跳过你的职位去做不该你做的事。这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。孔子提倡“不在其位,不谋其政”,这里面隐含着一个前提,就是“在其位,要谋其政”,即先把你自己那个岗位上的事做好,先不要操心别人的事。

那么,在其位,怎么谋其政呢?引申到我们实际工作之中,也就是要如何立足岗位,做好自己的本职工作。结合我在公司工作十多年来的总结,从以下方面进行阐述。

一、如何立足岗位

来到公司这个大家庭,是我们与公司双向选择的结果,你的选择意味着你对公司经营、管理、文化理念的认同,而公司对你选择,也是意味着公司对你的肯定。走进公司这个大家庭,前提是你要认可公司所有一切,因此,不管你将所处在什么样的工作岗位,都必须通过熟悉岗位、练习技能,提升技能,成为一名优秀的员工,最终达到适应岗位,精通岗位,胜任本职。

岗位是我们干工作的平台,是承担工作责任的地方。如何立足岗位,也就是要在公司安排给你的岗位上,以最低

副职如何配合正职工作

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副职如何配合正职工作

在局班子中,副职是一把手的助手。在集体领导中,副职往往扮演着一个双重角色,它既是一个领导者,同时又是一个执行者;在分工的领域里既是个主角,同时在集体领导中又是一个配角。一提到副职,就有人认为副职工作不好做。工作多了有越位争权之嫌;工作做少了有不尽职责之累。那么如何才能正确处理好这个问题呢?

我从乡镇到区政府再到市农业局,工作中多次干过副职,无论在哪个岗位上都努力适应角色的转化,积极探索,较好地发挥了一个副职应有的作用。我的体会是:副职应自觉摆正位置,甘当绿叶扶红花不争,找准位置不推,当好助手不懒。只有这样,才能花香叶绿,满园芬芳。

一、自觉处理好与正职之间的关系

一个单位正职与副职既是伙伴关系,又是领导与被领导关系。只有正职与副职协调一致,互相配合,领导班子才能形成一个具有战斗力的统一体。作为副职:

首先,要乐于接受和服从一把手的直接领导。要做好一把手交管的工作,认真履行自己的职责,在自己分管的工作范围内大胆地创造性地开展工作。对于工作中

出现的问题,副职应当树立高度的工作责任心,高效率地去解决,并敢于承担责任,绝不能将个人职权范围内应解决的问题推给一把手。凡事从大处着眼,从小处着手,帮助正职从繁杂琐碎的事务中解脱出来,

浅谈如何做好文稿起草工作

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浅谈如何做好文稿起草工作

□东方煜晓

如何做好文字工作,结合工作实际,我的体会主要有以下四条途径。

一、勤于学习,提高素质。文字工作政策性强、理论性强、业务性强、涉及面广,要求必须不断加强学习,提高素质。

1、养成学习的习惯。学习的途径很多,可以通过向报刊学习、向书本学习、向领导学习、向同志学习、向群众学习等。对于一些重要内容,要进行研究的学习。

2、打牢理论功底。文字秘书更应该努力学习,始终站在理论前沿,坚定政治方向,紧跟时代步伐。学海无涯,学无止境。学习是长期的、持续的、永恒的,要深入钻研、融会贯通,不能流于形式、浅尝辄止。

3、精通专业知识。对秘书学以及办公室各项业务知识,要了如指掌,这是做好文字工作最起码的前提。

4、了解一点文学常识。文字工作与文学创作具有互补性。文秘人员的文学修养决定着文秘写作的深度和穿透力,影响着文秘写作的效率,有助于增强文秘人员的创造力等。毛泽东的田家英中学时代即用此笔名在报刊上发表散文、诗歌、小说和书评等,引起成都文坛的注意。在延安时,曾在《解放日报》上发表了一篇鞭挞国民党专制的文章《从侯方域说起》,引起了人们的注意。后经胡乔木推荐正式做

毛泽东的秘书。

二、善于积累,占有材料。巧妇难为

浅谈如何做好基层党建工作

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万丈高楼平地起,关键在于打地基。治国安邦,重在基层;管党治党,重在基础。党的基层组织是党的执政大厦的“牢固地基”,是整个党组织的“神经末梢”,承担着推动党的路线方针政策落地生根的重要责任。基础牢则政权稳,基层治方能天下安。

党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾问题也在基层。基层党组织的建设是党的整个执政能力体系中的重要组成部分,是党的执政能力建设的落脚点。只有每一个基层党组织都健全而充满活力,整个党的组织才能坚强有力、朝气蓬勃。基层党组织既是深化改革的“先锋官”,也是保持稳定的“稳压器”。越是在改革攻坚期、经济换档期、矛盾凸显期,越是需要每一个基层党组织成为前沿的“战斗堡垒”,推进改革、促进发展、化解矛盾。只有把党的基层组织建设的生机勃勃、坚强有力,才能在各种严峻形势面前,经受起任何风浪的考验,党的执政地位才会固若磐石。那么,怎样才能做好基层党建工作呢?我认为可以从如下几个方面着手:

(一)从严抓好“两学一做”学习教育

落实中央、市委和区委工作部署要求,巩固拓展党的群众路线教育活动和“三