公司年度个人奖项设置

1、高、初中组分别评出冠、亚、季、殿军；

2、优秀口才奖、优秀应变奖、优秀风度奖、优秀辩手：每场比赛均评出优秀口才奖、优秀应变奖、优秀风度奖以及正反双方各一名优秀辩手；

3、高、初中组分别评出最佳辩手：按积分评出比赛的最佳辩手，单场优秀口才奖、优秀应变奖、优秀风度奖可分别获得2分积分，单场优秀辩手可获得3分积分；

4、高、初中组分别评出最佳口才奖、最佳应变奖、最佳风度奖：单场优秀口才奖、优秀应变奖、优秀风度奖可分别获得2分积分，单项积分最多的辩手将分别获得最佳口才奖、最佳应变奖、最佳风度奖；

5、高、初中组分别评出十佳辩手：主办单位根据辩手积分、示范意义、赛场内外表现等因素综合考虑，评出比赛的十佳辩手；

6、参赛纪念奖：颁发给参加比赛的领队、指导老师、辩手及智囊团成员。 （二）服务类奖项

1、优秀组织奖：颁发给为辩论赛提供优质服务的承办单位，以及在比赛组织的各个方面表现突出的参赛学校；

2、特别奉献奖：颁发给为辩论赛作出突出奉献的团队和个人； 3、志愿服务奖：颁发给为辩论赛志愿服务作出奉献的团队和个人；

4、高、初中组最佳辩论赛主席若干：主办单位根据学生主席的发挥水平、驾驭比赛能力等

奖项设置

2009国资企业CIO年会奖项设置

2009-10-19 17:34出处：比特网作者：佚名【我要评论】 [导读]2009国资企业CIO年会奖项设置

用户实践奖

奖项名称：2009年度中国企业信息化卓越实践奖

重点考察2008-2009年企业信息化效益、战略制定与贯彻、信息化推动管理创新、加强内部管控以及信息化技术战略等综合水平。评出1-3家卓越实践的用户企业。

优秀企业奖

奖项名称：

2009年度中国企业信息化优秀IT提供商

2009年度中国企业信息化技术创新奖

2009年度中国企业信息化突出贡献奖

2009年度中国企业信息化杰出市场竞争力奖

2009年度中国企业信息化成长力企业奖

2009年度中国企业信息化标杆企业奖

2009年度中国企业信息化应用典范奖

2009年度中国企业信息化商业模式创新奖

2009年度中国企业信息化优秀企业奖

重点考察为企业信息化建设做出杰出贡献的IT供应商。要求近期有大型成功案例，用户运行效益良好，并取得较大的社会影响力。

解决方案奖

奖项名称：

2009年度中国企业信息化数据中心改造优秀解决方案奖

2009年度中国企业信息化IT服务管理优秀解决方案奖

2009年度中国企业信息化人力资源信息化优秀解决方案奖

奖项设置

2009年度中国企业信息化商务智能

奖项设置

2009国资企业CIO年会奖项设置

2009-10-19 17:34出处：比特网作者：佚名【我要评论】 [导读]2009国资企业CIO年会奖项设置

用户实践奖

奖项名称：2009年度中国企业信息化卓越实践奖

重点考察2008-2009年企业信息化效益、战略制定与贯彻、信息化推动管理创新、加强内部管控以及信息化技术战略等综合水平。评出1-3家卓越实践的用户企业。

优秀企业奖

奖项名称：

2009年度中国企业信息化优秀IT提供商

2009年度中国企业信息化技术创新奖

2009年度中国企业信息化突出贡献奖

2009年度中国企业信息化杰出市场竞争力奖

2009年度中国企业信息化成长力企业奖

2009年度中国企业信息化标杆企业奖

2009年度中国企业信息化应用典范奖

2009年度中国企业信息化商业模式创新奖

2009年度中国企业信息化优秀企业奖

重点考察为企业信息化建设做出杰出贡献的IT供应商。要求近期有大型成功案例，用户运行效益良好，并取得较大的社会影响力。

解决方案奖

奖项名称：

2009年度中国企业信息化数据中心改造优秀解决方案奖

2009年度中国企业信息化IT服务管理优秀解决方案奖

2009年度中国企业信息化人力资源信息化优秀解决方案奖

奖项设置

2009年度中国企业信息化商务智能

公司年终奖项评选办法

一、目的

为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门，同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设，做好年终公司奖项的评选工作。 二、评选范围

公司总部各部门及分子公司员工。 三、评选奖项及名额

1、 最佳管理奖:1名 2、 最佳新人奖:1名 3、 最佳员工奖：5名；

其中： ? ? ? ? ?

最佳平台支持奖:1名 最佳市场销售奖:1名 最佳技术标兵奖：1名 最佳客户服务奖：1名 最佳项目经理奖：1名

4、 优秀员工奖：31名； 5、 优秀部门奖：2名； 6、 优秀项目：18个

其中：

? 一等奖：3个 ? 二等奖：6个 ? 三等奖：9个

四、评选标准

1、 优秀员工奖：

? 基本条件：

A. 在公司至少工作半年的员工（中高层不参加评选）； B. 无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉； C. 具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；

D. 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；

E. 在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出建设性的建议或创

新理念或整理与完善相应的制度、体系； F. 具有团队精神，在工作中与他人融洽合作； G. 年度考核成绩综合在B以上, 季度考核不低于B； H. 全年病、事

江苏博特新材料有限公司年终奖励办法

为了鼓励博特公司职工勇于开拓创新的精神，弘扬积极向上，公开、公正的竞争意识，提供自我发掘的机遇，公司总经理办公会决定对本年度在相关方面作出突出贡献的员工给予奖励，办法如下： 一、评选办法：

1. 由个人申报，经部门负责人及财务评审后报公司考核小组批准。

2. 所设奖项每年度评选一次，对条件不成熟的奖项可以空缺，不面面俱到，不照顾，不搞形

式化。

3. 一个项目不得参加多项奖种的评选。

4. 创新奖中的制度创新和经营创新，公司副总以上管理人员不参加评选。

5. 除具备各奖项评选条件外，申报个人或团队必须完成年度聘约签订的各项任务和基本指标，并在考核年

度内严格遵守公司财务制度，维护公司声誉，无重大责任事故。

二、评选细则

奖 项 评 选 条 件 满足任一条件均可参加评选： 开 拓 奖 1. 在国家重点工程中成功得到应用或工作取得重大进展。 2. 在某个地区或某个领域的市场取得很大突破。 3. 在业务地区不变的前提下，销售额比上一年增长50%以上。 在参加本单位工作的第一年度内，工作突出，成效显著，给单位带来了明显的技术经济效益。奖励人数不超过本年度新引进人才总数15%。 满足任一条件均可参加评选

2018公司年度个人工作总结

一年的工作就这样结束了，在2018年一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为公司的 优秀工作者 ，这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作，我就是这样过来的： 一、主要工作做法：

1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新，创新是生命。2018年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是2018年的主旋律。

3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小企业融资市场，开展土地转让交易中介业

第一篇：2015年度保险公司年度考核个人总结

一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

20xx年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 个人发展观心得体会

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃垃圾保费

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友

　　销售这个行业一定要有积极向上的心态，如果仅仅把销售作为我们一项单纯的工作来看待，那将是十分的枯燥乏味。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“公司销售年度个人工作总结”，希望对大家有所帮助。

公司销售年度个人工作总结【一】

　　作为销售，这一年来，我完成了公司给到了销售任务，自身也是有积累了一些工作的经验，对于销售工作有了更多的理解，现在就我这一年的汽车销售工作做下总结。

　　一、销售工作

　　在这一年的汽车销售工作当中，我是按照公司的汽车销售要求，每月去完成既定的一个汽车销售任务，达成了年度的汽车销售业绩，回顾过去的汽车销售工作，发现这一年来的汽车销售大环境是比较不错的，很多人都愿意购置一台汽车，比起之前，购买的能力和意愿也更加的强烈，这也是给我的汽车销售工作提供了便利，让我能更好的去完成目标汽车销售，特别是活动的开展，更是让我的汽车销售有了一个突破，和去年相比，更加的优秀。在工作当中，我也是发现一些车型是客户特别喜欢的，我也是根据客户的需求去重点的推荐，同时也是在和客户的沟通中，了解到更多一些客户的想法，让我做汽车销售工作做得更加的顺畅。

　　二、学习进步

　　在工作之余，我也是积极的学习，了解我们公司的车型，今年又是

2019年公司个人年度计划

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。以下是小编为大家准备的2019公司个人年度计划，欢迎来借鉴。 2019公司个人年度计划 一、工作目标：

工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念，增强员工的创新意识，结合企业与员工双方面的需要，实现以下目标：

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念，增强对员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和培训工作，提高员工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次，抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工

　　熟悉业务，热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。下面是小编给大家整理的“公司市场部年度个人总结例文八篇”，希望对大家有所帮助！

公司市场部年度个人总结例文八篇【一】

　　一、个人工作总结

　　时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。

　　归纳以下几点：

　　1.一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；

　　2.积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题