05171中小企业战略管理

彭璧玉主编

中小企业战略管理试题

企业管理概论试题

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)

1．根据我国新中小企业界定标准，在住宿和餐饮业中，下列关于中小企业职工人数描述最准确的是( )

A．2千人以下

C．5百人以下 B.3千人以下 D.8百人以下

2．企业战略管理的特点不包括( )

A．整体性B.长期性C．稳定性D.权威性

3．下列那一个选项不属于战略分析中的外部环境分析( )

A．买方

C．企业人员素质

( )

A．战略制定者

C．专业性管理者

( )

A．行政单位

C．市场单位

A．产品开发战略

C．业务经营战略 B.职能单位 D.业务单位 B.公司治理战略 D.行业选择战略 B.智能型管理者 D.技术型管理者 B.供应方 D.潜在进入者 4.在大多数企业中存在两类管理者：一类是综合管理者，另一类是5．一个自足的事业部，为某一特定的市场提供产品和服务，是指6．下列哪一个选项不属于战略措施的类型是( )

7．创业期中小企业的发展战略不包括( )

彭璧玉主编

A．资源战略B.依附战略C．名牌战略D.局部市场战略

8．成熟期中小企业的发展战略不包括( )

A．一体化战略

C．国际化经营战略

(

中小企业战略管理试卷

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、下列哪一个选项不属于战略措施的类型（ ） A、产品开发战略 B、公司治理战略 C、业务经营战略 D、行业选择战略

2、根据中小企业规模小、资源有限等特点制定的一种战略，是指（ ） A、特色经营战略 B、联合经营战略 C、专一经营战略 D、特许权经营战略 3、创业环境建设的核心是（ ） A、培养创业意愿 B、创造机会 C、提高创业能力 D、制定法律制定

4、哪种市场调研方法是用于获取对问题的理解和深层了解的探索性研究（ ）

A、电话访问法B、入户访问法C、拦截访问法D、深度访谈法 5、中小企业主要的融资渠道是（ ）

A、外源性融融资 B、留利资金融资C、沉淀融资 D、内源性融资 6、非正规金融最大的优点是（ ） A、借贷成本低 B、借贷风险低 C、借贷过程简便迅速 D、不受法律约束

7、下列属于可变薪酬的是（ ）

A、绩效工资 B、津贴 C、股票期权 D、福利 8、间接薪酬的独特价值有 ( )

A、合理避税 B、提

《中小企业战略管理》复习资料

第一章中小企业战略管理导论

一、单项选择题

1.虽然世界各国对中小企业的界定没有一个统一标准，但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一般是从（）方面来进行界定的。

A.质和量

B.资本金

C.企业规模

D.雇员人数

2.2003年2月19日，我国制定《中小企业标准暂行规定》，规定我国中小企业分类标准一致采用国际公认的（）计量标准相结合的方法，符合其中任何一个标准均可。

A.雇员人数和销售额

B.销售额和资产总额

C.雇员人数和资产总额

D.雇员人数、销售额和资产总额

3.公司层管理者的主要职责是（）

A.负责整体战略

B.制定业务战略

C.制定职能战略

D.实施和评估战略

参考答案:1.A 2.D 3.A

二、多选题

1.中小企业是指与所处行业的大企业相比，（）都比较小的经济单位。

A.人员规模

B.资产规模

C.经营规模

D.行业地位

E.质与量

2.现阶段，世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的，其中“质”的标准主要包括（）

A.企业规模

B.企业组织形式

C.融资方式

D.行业地位

E.资产总额

3.美国对部分中小企业的界定标准主要包括（）

A.设备设施数量

B.职工人数

C.销售额

D.资产总额

E.企业规模

4.常见的量的标准大致可分为（）类。

独立完成，全面复习；抓住重点，兼顾一般

《中小企业战略管理》复习资料

第一章 中小企业的战略体系与竞争战略选择

一、单选题

1.环境、组织、战略模式是（ A ）提出的。

A.安索夫 B.波特 C.普拉哈拉德 D.哈默

2.（ C ）是指企业为实现其宗旨、目标和任务而确定的组织行为方向和资源配置纲要或长期经营战略方案。

A.战略目标 B.战略任务 C.战略策略 D.战略措施 3.中小企业产品战略的核心和关键是（ A ）。

A.产品创新 B.产品开发 C.产品延伸 D.产品商业化

4.（ A ）是较长时期内保持全行业范围内的最低成本地位，通过低廉的价格来扩大市场占有率，从而取得竞争优势的战略。

A.低成本战略 B.产品差异化战略 C.聚焦战略 D.并购战略 5.（ B ）是提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特点的战略。 A.低成本战略 B.产品差异化战略 C.聚焦战略 D.并购战略

6.（

内蒙古财经大学本科毕业论文

我国中小企业战略管理存在问题及对策

——以铝业园区Y企业为例

作 者 霍珺 学 院 工商管理 专 业 工商管理 年 级 10级 学 号 102052142 指导教师 赵红梅 导师职称 副教授

内 容 提 要

企业战略管理近年来也越来越在企业中盛行起来，因此也越来越被企业所重视，特别是中小企业将战略管理提到了一个新的高度。本文对战略管理进行了综合化阐述，在战略管理的内涵和学者对战略管理的研究的基础上，对中小企业战略管理现状进行了分析，从而发现了中小企业在战略管理中存在的问题，并给出了一定的解决对策，以确保企业健康发展。本文除了对中小企业战略管理进行了分析，还特别对Y企业进行了调研，Y企业作为中小企业中的一个代表，存在的问题既是普遍存在的同时也是独具特点的，需要进行深入的分析研究Y企业从而得出对策，以便Y企业长久保持活力。

关键词：战略管理 中小企业 问题 对策

Abstract

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目 录

摘 要 ................................. 错误！未定义书签。 1 绪论 ................................................. 3

1.1 中小企业营销战略的研究意义 ................................................................... 3 1.2 中小企业营销战略的研究现状 ................................................................... 3

1.2.1 国外研究现状 .................................................................................... 3 1.2.2 国内研究现状 .................................................................................... 3

2 中小企业营销战略的概念及其构成 ..................

1.中小企业人才战略概述

1.1中小制造业概述

我国的中小制造业大多是随着改革开放而成长起来的，加入WTO之后又迎来了中小企业又一个发展高峰期，据2009年11月底的数据显示，我国实有内资企业(含私营企业)971.89万户，外商投资企业43.41万户，个体工商户3184.02万户。其中，中小企业数量占我国企业总数的99%以上，超过4000万户。可见中小企业在我国的经济建设中是有重要的主导作用的，其对于优化我国经济结构，增加财政收入，促进我国社会长期繁荣稳定都起到不可替代的作用。

在总体发展势头良好的同时也应看到，我国的中小制造业规模小、稳定性低，尤其是人才观念落后，导致中小企业的平均寿命仅有2.9年，平均每年有近30%左右的中小企业要面临着倒闭的风险。具体有一下几点表现： 1.1.1真实的生产率较低

目前中国制造业的总体规模与德国相当,可以说是个制造大国。有一种说法是中国的劳动力便宜,产品具有价格优势,国际市场上很有竞争力。但两国制造业竞争力的比拼是看生产效率的,即单位产品所消耗的人工成本。美国的平均工资是中国的47.8倍,但是创造同样多的制造业增加值,美国的劳动力成本只是中国的1.3倍,日本和中国比,这两个指标分别为29.9和1.2,这已是

目录

摘要： ................................................................................................................................. 1 关键字： .............................................................................................................................. 1 一、绪论 .............................................................................................................................. 1 二、文献综述 ...................................................................................................................

中小企业发展战略

摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时，鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。 关键词：中小企业；中小企业发展战略；中小企业发展方向

世界经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的

世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用?。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1ooo万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的6o％；中小企业提供了大约75％的城镇就业机会

中小企业

国际贸易论文：当前中小外贸企业遇到的问题及对策研究

当前中小外贸企业遇到的问题及对策研究

[提要] 入世以来,中国对外贸易发展迅速,其中中小企业功不可没。中小外贸企业是我国对外贸易发展中的一支生力军,也是推动我国外经贸发展的一个亮点。与此同时,人民币的升值、新型贸易壁垒的出现、出口规模与效益的不对称性、国家政策的调整以及中小企业自身的局限性等,又使中小外贸企业面临严峻的挑战。中小外贸企业应从提高自身素质入手,提高自主创新能力,发展自主品牌,走“专、精、特、新”的发展道路,同时努力改善同政府及相关部门的关系,充分利用政府的协调作用,促进企业发展。正确分析我国中小外贸企业存在的问题,采取恰当的应对措施,对促进中小企业提高国际竞争力、促使我国对外贸易的进一步发展具有十分重要的意义。

[关键词] 中小外贸企业 问题 对策 研究

前 言

中小企业在我国国民经济中占有重要地位，在经济全球化的今天，中小企业对外直接投资应迅速发展，但尚缺乏国家产业规划指导、相应的法律政策体系和服务体系体制的支持，中小企业在国家经济发展中具有重要而不可替代的作用，它生产经营灵活，产品社会适应性强，即使经济发达的西方国家，中小企业个数在企业总数中仍占较大的比重。我国的