加强校长队伍建设怎么看怎么干

加强校长队伍的建设

原教育部基础教育司司长、国家副总督学 王文湛 《认真学习贯彻党的十七大精神，继续深入推进素质教育》 校舍、教材、教师，是我们办好教育的三个基本要素，缺一不可。拿一个人做个比喻，校舍是人的骨骼躯干，教材是人的肌肤器脏，教师是人的神经系统，校长是神经中枢，是大脑。正是在大脑的指挥下，通过神经统四肢才能运动，器脏才能活动，人才有生命。

校长是校园的指挥，校长是教坛的能手。在外部条件具备下，一位好的校长，带领一支好的教师队伍，就会有一所好的学校。苏霍姆林斯基指出：校长的领导首先是教育思想的领导，其次是行政领导。一所著名的中学校长讲：教育思想是办学的灵魂，教育质量是办学的生命，学校管理是办学关键。校长就要这样，把主要精力用在抓灵魂，抓生命，抓关键上。

校长的领导要靠理，不要靠力。靠理，一靠真理，二靠情理。不靠力，一不靠手中的权力，二不靠由权力衍生的压力。教师是大大小小的知识分子，知识分子是服理不服不力，靠理可以聚人，可以把老师团结在校长的周围，靠力就可能成为孤家寡人。

校长要成为学校中最有学问的人。成为最具人格魅力的人，成为对老师最关心最了解的人。

管校要管人，管人要管心，管心要关心，关心要真心。校长要成为更新教育观念的先行者，成

加强校长队伍的建设

原教育部基础教育司司长、国家副总督学 王文湛 《认真学习贯彻党的十七大精神，继续深入推进素质教育》 校舍、教材、教师，是我们办好教育的三个基本要素，缺一不可。拿一个人做个比喻，校舍是人的骨骼躯干，教材是人的肌肤器脏，教师是人的神经系统，校长是神经中枢，是大脑。正是在大脑的指挥下，通过神经统四肢才能运动，器脏才能活动，人才有生命。

校长是校园的指挥，校长是教坛的能手。在外部条件具备下，一位好的校长，带领一支好的教师队伍，就会有一所好的学校。苏霍姆林斯基指出：校长的领导首先是教育思想的领导，其次是行政领导。一所著名的中学校长讲：教育思想是办学的灵魂，教育质量是办学的生命，学校管理是办学关键。校长就要这样，把主要精力用在抓灵魂，抓生命，抓关键上。

校长的领导要靠理，不要靠力。靠理，一靠真理，二靠情理。不靠力，一不靠手中的权力，二不靠由权力衍生的压力。教师是大大小小的知识分子，知识分子是服理不服不力，靠理可以聚人，可以把老师团结在校长的周围，靠力就可能成为孤家寡人。

校长要成为学校中最有学问的人。成为最具人格魅力的人，成为对老师最关心最了解的人。

管校要管人，管人要管心，管心要关心，关心要真心。校长要成为更新教育观念的先行者，成

为进一步推进xxx改进作风狠抓落实工作落到实处，推动作风建设深入发展，引导教育党员干部切实把心思和精力用在干事创业、真抓实干，形成抓作风促落实、抓落实促作风的良好氛围，我们召开xxx进一步改进作风狠抓落实工作推进会。下面，我谈谈作风怎么看、工作怎么干体会：

一、是要坚持党的领导。

习近平总书记指出：“要提高全党对加强作风建设重要性和必要性的认识，“党的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。我们党作为一个在中国长期执政的马克思主义政党，对作风问题任何时候都不能掉以轻心。”加强作风建设是一项长期的艰巨任务，要坚持党的全面领导，树立长期作战的思想，掌握特性，探索规律，研究方法，常抓不懈，有针对性的解决作风建设中存在的突出问题。加强新形势下作风建设至关重要，要把其作为重要的工作任务来抓，结合工作实际，找准存在问题，采取有力措施，认真加以解决，以优良的作风展示基层干部的良好形象，推动各项事业的顺利开展。

二是要坚持务实为民。

“百姓心中有杆秤”。群众在我们心里有多重，我们在群众心里的分量就有多重。必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，作决策、抓工作、办事情要首先考虑人民群众的利益，做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。要着眼于广大群众的愿望和要求

第一篇

在这几天的学习和讨论中让我感到受益匪浅， 不仅丰富了 知识， 更加解放了 思想， 对于如何抓好工作有了 更多的思考。 大讨论大竞赛不仅传导压力、 更加激发干劲， 营造了 奋勇争先的良好氛围。 在培训期间， 我主要聚焦“乡 村振兴” 这一主题， 结合差距怎么看、 发展怎么办、 工作怎么干进行了 一些思考， 主要有如下体会。

第一， 对标先进看齐标杆， 我县乡 村振兴的差距是什么。

谈到乡 村振兴就是要了 解农村、 了 解农业、 了 解农民， 乡 村振兴是一个全面的振兴工程， 若要真正实现振兴， 就要结合县域实际， 统筹谋划产业、 人才、 文化、 生态、 组织五大振兴， 推动农业全面升级、 农村全面进步、 农民全面发展。 对标全国乡 村振兴的排头兵浙江省， 为什么能成为排头兵， 关键就是在于紧紧围绕习近平总书记指出的五大振兴之路， 做到高站位谋划部署、 高标准全域推进、 高质量全面融合、 高层次共建共享， 最终在产业兴旺、 生态宜居、 乡 风文明、 治理有效、 生活富裕方面越走越好。跳出 XX 看 XX， XX 在乡 村振兴方面存在一些差距和短板。 一是美丽宜居还未做到， 农村全面升级任重道远。 改善农村人居环境是实现乡 村振兴的第一场硬仗，

关于开展“形势怎么看 工作怎么干”

主题大讨论活动方案

为加大企业经营管理力度，推动广大干部职工在牢固树立正确的世界观、人生观和价值观实践中，进一步认清形势、统一思想、凝神聚力、开拓创新，增强全员爱岗敬业、务实重干、驱动创新的紧迫感、压力感、责任感，调动积极性，发挥创造性，以昂扬向上的精神状态投入企业发展大局，经研究决定从3月7日开始，利用40天时间，在全局开展“形势怎么看，工作怎么干，钱从哪里来，企业怎么转”主题大讨论活动。为确保大讨论主题活动有序开展、取得实效，特制定大讨论活动实施方案。

一、指导思想

以“转变工作观念，创新工作思路”为主线，以国家电网公司系统“深化创先争优 实施95598光明服务工程”活动为契机，紧紧抓住“一保两基”工作重心、统筹“一体两翼”工作关键，努力打造“团结奋进、务实创新”的良好氛围。要通过活动的开展，彻底解决干部职工中发展意识不强、形势不清、信心不足、责任感不强、压力感不大、创新力不够的问题，摒弃对发展的错误认识，既要看到发展面临的挑战和困难，杜绝思想颓废、畏难发愁、不思进取的状态，又要看清发展趋势，提振发展信心，理清发展思路，找准工作定位，狠抓工作落实，自觉做到形势清、任务明、劲头足、决心大，以奋起直追、

中小学、中职校长队伍建设情况的调研报告

为了全面掌握**地区中小学、中职学校校级干部队伍的基本情况，进一步提高我市中小学、中职干部实施实施素质教育的能力与水平，查找并分析校级干部队伍建设中存在的问题，为研究、制定进一步加强中小学、中职校级队伍建设的有关政策提供依据，我们对全市中小学、中职校长队伍情况进行了一次调查研究。

一、研究对象和方法

1、研究对象：本次调研对**市1215位中小学、中职在岗正副职校级干部的基本情况、所在学校情况、培训任用考核情况以及工作、生活情况进行普遍调查了解和对500位中小学校级干部、教育管理干部进行了问卷调查分析。

2、研究方法：本研究以查阅档案、问卷调查法为主，结合访谈交流。共统计1215位校级干部的个人信息，发放问卷500份，回收有效问卷480份，回收率100%。并采取典型抽样方式，同30名校长分5组进行了访谈。

二、**市中小学、中职校长队伍现状

1、校级干部的性别状况

**市中小学校级干部总数为1215人，其中男性1070人，占总数的88.07％；女性145人，占总数11.93％。表1和表2对照可以看出，女性校级干部所占比率与教职工中的女性比率很不相称。小学女性校级干部比率最高，也只占19.48％,初、高中

篇一：如何分辨CPU的好坏？

如何分辨CPU的好坏？

CPU是Central Processing Unit(中央处理器)的缩写，CPU一般由逻辑运算单元、控制单元和存储单元组成。在逻辑运算和控制单元中包括一些寄存器，这些寄存器用于CPU在处理数据过程中数据的暂时保存。大家需要重点了解的CPU主要指标/参数有：

1.主频

主频，也就是CPU的时钟频率，简单地说也就是CPU的工作频率，例如我们常说的P4(奔四)1.8GHz，这个1.8GHz(1800MHz)就是CPU的主频。一般说来，一个时钟周期完成的指令数是固定的，所以主频越高，CPU的速度也就越快。主频=外频X倍频。

此外，需要说明的是AMD的Athlon XP系列处理器其主频为PR(Performance Rating)值标称，例如Athlon XP 1700+和1800+。举例来说，实际运行频率为

1.53GHz的Athlon XP标称为1800+，而且在系统开机的自检画面、Windows系统的系统属性以及WCPUID等检测软件中也都是这样显示的。

2.外频

外频即CPU的外部时钟频率，主板及CPU标准外频主要有66MHz、100MHz、133MHz几种。此外主板可调的外频越多、越高越好，特别是对于超

加强村民小组长队伍建设的实施办法

关于加强村民小组长队伍建设的实施方案

村民小组长队伍是农村基层干部队伍的重要基础和后备力量，加强村民小组长队伍建设，对于推动农村经济社会发展，维护社会稳定，促进社会和谐，建设社会主义新农村具有重要意义。根据《村民委员会组织法》和中央、省、市、区有关文件精神，结合我镇实际，现就加强我镇村民小组长队伍建设制定如下实施方案。

一、加强村民小组长队伍建设的基本原则

一是坚持党的领导的原则。村党支部应发挥领导核心作用，依法支持和保障村民开展自治活动。村民小组的设臵、调整以及村民小组长的选配、管理、培训等各项工作必须在村党支部的领导下有序地进行。

二是坚持依法自治的原则。发挥村民小组长在村民自治中的作用，在法律法规规定的范围内，组织和引导本组村民有序地参与自我教育、自我服务和自我管理，以《村民自治章程》约束村民的社会行为，建设和谐新农村。

三是坚持扩大民主的原则。规范村民小组长的权力行使，按照民主决策、民主管理、民主监督的要求办理公共事务、维护公共利益，保证本组村民有机会参与组务的决策和管理。

四是坚持因地制宜的原则。从实际出发，建立健全村民小组的各项规章制度，推进农村基层组织建设。

二、加强村民小组长队伍建设的主要内容

(一)村民小组长

煤矿基层单位班队长队伍建设

煤矿基层单位一直坚持把选好、用好班队长作为抓好安全基础工作、加强班队建设的关键；建立健全了规章制度；同时采取政治上培养、待遇上优先、精神上激励、工作上支持、生活上关心等五项措施，创新了班队长管理机制。 一、目的意义

班队长是企业安全、生产、经营、管理、精神文明建设最前沿的指挥员，是贯彻落实企业决策最基层的组织者和带头人，在企业管理中具有特殊的地位和作用。加强基层班队长队伍建设有十分重要的意义。首先，加强基层班队长队伍建设是适应企业发展需要，是提高管理水平、增强工作执行力的迫切需求；其次，加强基层班队长队伍建设有利于基层区科工作部署的全面贯彻和落实；第三，加强基层班队长队伍建设有利于基层班队管理人员的培养和选塑，解决班队长接续、文化水平层次不高等一系列问题。 二、指导思想

认真贯彻落实国家、省市中长期人才发展规划纲要和人才工作会议精神，以集团公司人才人事工作创新推进会议精神为指导，优化程序、强化培养、筑牢基础、创新思路，努力打造一支技术精湛、素质过硬、作风顽强、经验丰富、员工认可的班队长队伍，为公司各项工作目标圆满完成奠定基础。 三、班队长队伍建设的做法

关于加强村民小组长队伍建设的调查与思考

村民小组长是中国农村最小的“村官”，是社会管理的神经末梢。当前，随着城乡一体化步伐的加快推进，社会主义新农村建设任务的日益繁重，建设好一支能干事、会干事、干成事的村民小组长队伍显得尤为重要。为掌握峡江县村民小组长队伍现状，剖析存在问题，研究对策措施，调整工作思路，进一步夯实党在农村的执政基础，对全县村民小组长队伍现状展开了全面调查，并就如何加强村民小组长队伍建设进行了思考。

一、当前村民小组长队伍现状及存在的问题

我县下辖11个乡镇85个行政村，现有993个村民小组，均是沿袭人民公社时期以自然地形划分而来，每个村小组大小不一，大的有上百户，小的则仅有不到十户，目前全县共有村民小组长967名，在促进全县农村经济发展和维护社会稳定中，起到了不可或缺的作用。

然而，随着社会主义新农村建设进程的不断推进，全县村民小组长队伍存在的问题也逐渐凸显。主要表现为：

1、队伍结构不合理。

从当前的村民小组长队伍现状来分析，男性多、年龄高、学历低、超稳定的特点，基本概括了当前小组长队伍结构的不合理性。967个村民小组长，其中党员385人，男性有950人，女性17人，分别占总数的98.24%和1.76%；从年龄结构分析，3