中国战略文化的巅峰之作

在漫漫历史长河中，中国历代有识之士无不重视安邦定国，在处理国家安全事务上不乏深邃思考和精辟论述，形成了绚丽多彩、各擅胜场的战略文化。这些文化从战略层面展现中华民族的人文精神、价值取向和性格特征，蕴含着追求长治久安的战略思考，闪现着谋胜图强的战略智慧，对新时代理解把握国家安全问题仍具启迪和借鉴意义。

“大一统”的战略追求

中国传统战略文化的突出特点，在于始终追求和坚持国家“大一统”，表现为对国家统一的深层认同和持续努力，并成为实现政治安定、人心归附乃至国家崛起的强大杠杆。这一特征深深融入中华民族的血液之中，成为历代王朝制定安邦大略的思想基础。

《春秋公羊传》记载：“何言乎王正月？大一统也”，首次提出“大一统”概念；孟子主张天下“定于一”，认为如此方能“君仁臣义，君民同乐”。可见，“大一统”发端于先秦，最初侧重政治上的统一。随着统一文化的长期浸润，“大一统”的内涵在历史发展进程中不断拓展延伸，成为传承中华文明、联结中国历史的关键。所以董仲舒讲到，“《春秋》大一统者，天地之常经，古今之通谊也”。传承后世，“大一统”逐步从政治、地理上的统一，上升到思想认同的一致，达到“人和”“壹民”的境界。今天看来，“六合同风，九州共贯”的认知追求，利于集中整合国家资源，

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中国文化产业的区域发展战略

作者：花建

来源：《同济大学学报(社会科学)》2014年第03期

基金项目：2013年国家社会科学基金重大项目“增强我国文化整体实力和竞争力研究”（项目编号：13&ZD038）的研究成果。花建（1953），男，上海人，上海社会科学院文化产业研究中心主任、研究员。

①2Thinknow Consulting Company,Innovation Cities Top 100 Index 2011: City Rankings, web. Oct. 2011, 〈www.innovationcities.com〉.〖=〗〖=BT1(〗中国文化产业的区域发展战略花建上海社会科学院文化产业研究中心，上海200235实施中国文化产业的区域发展战略，是建设社会主义文化强国的重要内容。我们要针对中国各区域文化产业发展的问题，吸取各国的有益经验，研究和推动中国文化产业的区域发展战略，包括总体理念、阶段目标和创新路径。在宏观上，要加强顶层设计，探索区域文化产业的多样化发展模式；在微观上，要鼓励创新创业，促进产业要素集聚，加快培育产业主体，

企业文化是战略制订和执行的微观环境。优秀的企业文化既有助于战略制订，还可以推动战略的有效执行。为了战略的成功实施，企业需要建立与之相适应的文化，更何况建设优秀的企业文化，本身也是战略的重要组成部分。一、战略与文化的关系80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯。迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦。肯尼迪，在《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书中提出，企业文化是全体员工共同遵守的行为规范，这种规范往往是自然约定俗成的，并有各种各样用来宣传、强化这些规范、价值观念的仪式和习俗。现在，企业文化一般定义为：企业在生产经营实践中，逐步形成的且为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。简言之，企业文化就是企业的共有价值观。战略和文化互有重叠，相互影响。一方面，文化决定战略。如上所述，文化是企业的共有价值观和与之相连的各种制度和行为方式，由此可知：文化决定了战略愿景可能选择的范围，战略只能在共有价值观内选择，超出这一范围就难以被企业认可；其次，文化还决定了战略执行可能采取措施的范围，也就是在行为规范之内选择措施；最后，文化所包涵的管理制

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巅峰之境

作者：

来源：《户外探险》2017年第03期

2017飙山越野·龙腾亚丁越野赛

暨首届SKYRUNNING（中国）越野嘉年华

2016年4月30日，“咪咕善跑”杯龙腾亚丁Skyrun?在四川稻城成功举行。这是

Skyrunner?全球越野跑系列积分赛在中国区的第一站。该比赛以高海拔的壮美赛道、专业的国内外选手阵容以及国际顶尖的办赛规格，被成功打造成国内最专业的越野跑赛事新标杆。今年5月，2017飙山越野·龙腾亚丁越野赛暨首届SKYRUNNING（中国）越野嘉年华再次震撼来袭，惊险而又刺激的赛道、令人心畏而又震撼的海拔，注定了这是一场挑战极限的自我鏖战，向往还是畏惧？真正的勇者已经跃跃欲试。 Skyrunning国际认证

Skyrunning直译为“天空跑”，意指在天地相接处奔跑，追求更加纯粹地与自然接触的理念。独家官方赛事只在全球越野跑水平最高的8个国家举行，龙腾亚丁Skyrun?因其专业的赛事能力，破例在2016年第一次举办就被天空跑全球系列积分赛认可。今年，29KM“天空跑”也是2017年Sk

　　《飞越巅峰》是一部由米纳罕·戈兰执导，西尔维斯特·史泰龙 / 罗伯特·劳吉亚 / 苏珊·布莱克利主演的一部动作 / 剧情 / 家庭 / 运动类型的电影，特精心从网络上整理的一些观众的影评，希望对大家能有帮助。

　　《飞越巅峰》影评(一)：发现真正的坚强

　　发现真正的坚强

　　对于史泰龙，闪过眼前的就是他那眼神，有点呆滞却蕴涵着深沉，对那个眼神的认识也是渐行渐明的。小时候看过《第一滴血》系列后，过足了动作片的瘾，赞赏史泰龙的勇猛外，却觉得他的眼神总显得呆滞，似乎总比这个时空慢半拍，并且乐意继续慢下去；上大学看了《洛奇》系列后，由于喜欢武术的原因，有些理解他得眼神。在他手裹护手带，摆好姿势，对着那硕大的冷冻猪身，拼尽全力挥动拳头时，射出的眼神依然如旧，但让我明白了其中饱含的信心和坚毅。在面对那样一个不可超越的对手，露出这样的眼神是需要勇气的，没有迟疑、没有畏缩，忘记自己的弱小和对手的强大，定定地盯着目标，毫无保留的前进、再前进；昨天在《数字飚榜》节目上发现了排在十大励志电影之列的《飞跃巅峰》，关于扳手腕的体育励志电影，1987年的老片了。影片让我明白了一个问题“什么才是真正的坚强”，是在遭遇困难时始终相信自己，不被困难打倒，不被或悲伤、或失落、或

作文站在希望的门口

【篇一：站在xx的门口】

一、请以“站在的门口”为题写一篇文章。

要求：将题目补充完整；联系自己的生活体验，可以记叙，也可以抒发感情；

不少于600字；文中不要出现真实的人名、地名和校名。 站在失败的门口

他的实验一次次的失败，但他又一次次的重新开始，他有着一颗不屈服的心，

面对失败，永不退缩！他，就是是伟大的发明家——爱迪生。

经过了无数次地实验，虽然成功十分的渺然，但是，他始终坚持，最终战胜

了失败！他曾说过：“失败也是我所需要的，它和成功对我一样有价值。只有在

我知道一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么！”

我想，面对失败，我们也是如此。我和同桌的成绩不分上下，每当其中一个

人的成绩比另一个人的成绩低时，这个人肯定万分的不服气，在这个月会努力拼

搏，再者说来，失败是成功之母！因为，只要有失败，就会有成功，只要有成功，

就会有失败。因此，失败并不可怕，可怕的是，当你失败后，你是否站了起来，

如果我们在失败后站立了起来，那么，自信就战胜了气馁，离成功并不遥远！海伦。凯勒，创造了无数的奇迹，她创造的这些奇迹，全靠的是她那颗不屈

不挠的心。当海伦。凯勒接受了生命残酷的挑战，用自己

肯德基在中国的本土化经营分析

Analysis of KFC’ S localization strategy in China

摘要

随着全球化经济时代的到来,越来越多的跨国企业,走出国门,进入地球的另一端或另一大洲发展。与全球化对应的就是本土化,他们就像一对孪生兄弟,是不能分离的。肯德基是一家美国的快餐企业。在美国,麦当劳的餐厅数量大大的多于肯德基,但到了中国,不管是开店数量还是营业额都遥遥领先于麦当劳,位居中国的老大。为什么肯德基在中国会如此的成功,其最主要的秘诀就是肯德基在中国实施了适合中国市场的本土化经营策略。

本文拟在探讨肯德基在中国实施的本土化经营策略。先从简要介绍国内外对于本土化理论和研究现状开始,再到梳理肯德基在美国、全世界以及在中国的发展状况和经营状况。深入系统地研究肯德基中国公司的采用的本土化策略。通过数据、图表等对肯德基中国公司在产品策略、营销策略、人员策略以及经营模式策略四个方面来分析肯德基中国的本土化策略。本文总结了肯德基中国公司经营成功的经验和启示,进而希望为中国的同类企业提供相关借鉴。

关键词:本土化经营 快餐企业肯德基

目录

第一章 绪论.....................

肯德基在中国的本土化经营分析

Analysis of KFC’ S localization strategy in China

摘要

随着全球化经济时代的到来,越来越多的跨国企业,走出国门,进入地球的另一端或另一大洲发展。与全球化对应的就是本土化,他们就像一对孪生兄弟,是不能分离的。肯德基是一家美国的快餐企业。在美国,麦当劳的餐厅数量大大的多于肯德基,但到了中国,不管是开店数量还是营业额都遥遥领先于麦当劳,位居中国的老大。为什么肯德基在中国会如此的成功,其最主要的秘诀就是肯德基在中国实施了适合中国市场的本土化经营策略。

本文拟在探讨肯德基在中国实施的本土化经营策略。先从简要介绍国内外对于本土化理论和研究现状开始,再到梳理肯德基在美国、全世界以及在中国的发展状况和经营状况。深入系统地研究肯德基中国公司的采用的本土化策略。通过数据、图表等对肯德基中国公司在产品策略、营销策略、人员策略以及经营模式策略四个方面来分析肯德基中国的本土化策略。本文总结了肯德基中国公司经营成功的经验和启示,进而希望为中国的同类企业提供相关借鉴。

关键词:本土化经营 快餐企业肯德基

目录

第一章 绪论.....................

平安集团战略分析

中国平安集团 战略分析

指导老师：白如彬

小组成员：王 丽 101402002

范才敏 101402022

卢 伟 101402003 曾 文 101402040 李碧莲 101401025 刘 玮 101402005

平安集团战略分析

平安集团战略分析

第一部分 公司简介

1、中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司，股票代码分别为2318和601318。

2、中国平安的企业使命是：

对股东负责，资产增值，稳定回报； 对客户负责，服务至上，诚信保障； 对员工负责，生涯规划，安居乐业； 对社会负责，回馈社会，建设国家。

3、中国平安以“专业创造价值”为核心文化理念，倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先长远”

JIANGXI AGRICULTURAL UNIVERSITY

生活与竹文化论文

题目： 中国历史与竹文化

学 院： 经济管理学院 姓 名： 关昕宇 学 号： 20122877

专 业： 市场营销

年 级： 2012级

2014 年 11 月

中国的竹文化，是指咱们的祖先在对竹子进行培植、应用以及欣赏的过程当中逐渐形成的一种文化现象，它和前面讲过的兰文化有所不同的就是，它的物质文化属性和精神文化属性两个属性都非常强，它可以分为两大范畴，二者相辅相成，不可分割。它们依托于竹子而产生，又伴随着时代的变化而发展，与咱们中国人携手已有数千年之久，可以说是源远流长。

一、竹，人之挚友 竹子是人非常真挚的朋友。

从生物学的角度来说，竹子属于多年生禾本科植物，它的根茎和躯干皆以木质化，变得非常硬，还有明显的节。咱们中国人过去把这个节给予升华比附于气节，竹子为什么受欣赏跟它有这个节有相当重要的关系。

据统计咱们中国有250多种竹子