幸福故事餐饮管理有限公司

目录

第一章概述

一、员工手册使用说明

二、今海新港饮食管理公司宣言

第二章公司简介

一、我们的管理公司

二、今海新港饮食管理公司概述

第三章人事制度

一、聘用基本条件

二、个人资料的填写与变更

三、员工入职

四、体格检查

五、试用期

六、员工培训

七、晋升与发展

八、转调部门

九、雇佣关系

第四章工作制度

一、工作时间

二、休息日

三、考勤

第五章薪酬制度

一、薪金

二、奖励

第六章员工福利

一、保险福利

二、假期

第 1 页共20 页

第七章员工守则

一、仪表

二、工牌

三、员工衣柜

四、工衣

五、员工通道

六、员工宿舍

第八章纪律处分

一、处分目的

二、处分形式

三、关于过失

第九章安全守则

一、火警

二、意外

第十章修订

第 2 页共20 页

序言

欢迎您加入今海新港！

欢迎您成为今海新港大家庭中的一员，我们所追求的理想有赖您工作的努力，奉献的精神共同携手来创造实现。相信有我们专业的运营队伍，有我们热情周到、高效细致的刻苦工作，我们的理想将能得以实现。我们的理想是创立一个优秀的餐饮管理公司。

此手册是一本特别为您编制，是今海新港员工在工作与生活的指引。它将有助您更好地了解公司文化和管理手法。使我们在大家庭中更为有效，清晰地工作及紧密协助。

如有需要，管理公司会就其中内容进行修改并给予通告。如有疑问，欢迎您随时向直属主管或

河北省高级人民法院审理内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司与河北汇特小肥羊餐饮连锁有限公司、周文清不正当竞争及注册商标侵权纠纷一案民事判决书

(2004)冀民三终字第42号

发布时间： 2008-11-18 08:27:34

上诉人(原审原告): 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司。住所地：内蒙古包头市昆都仑区乌兰道9号小肥羊大厦。

法定代表人:张刚，该公司董事长。

委托代理人:邓连戈，内蒙古诚誉律师事务所律师。

委托代理人:李增川，河北太平洋世纪律师事务所律师。

被上诉人(原审被告): 河北汇特小肥羊餐饮连锁有限公司。住所地：河北省石家庄市裕华东路355号。

法定代表人:周文清，该公司董事长。

委托代理人:赵茂增，该公司总经理助理。

委托代理人:李强，河北百盛律师事务所律师。

被上诉人(原审被告):周文清，男，汉族,1965年 11月 l日出生，住河北省石家庄市新华区宁安小区。

委托代理人：赵茂增，河北汇特小肥羊餐饮连锁有限公司总经理助理。

委托代理人：张笑莉，河北百盛律师事务所律师。

上诉人内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司（以下简称小肥羊餐饮公司）因与河北汇特

餐饮有限公司会员充值卡使用协议

第1条 本文件作为 餐饮有限公司（下称 ）与参与会员充值服务的用户（下称用户）之间的协议，经双方签署，且经用户充值后生效。

第2条 会员卡充值金额与优惠政策

充值金额 1000 3000 …… 优惠级别 具体优惠说明 充值1000元赠送200元，即可 消费1200元 充值3000元赠送900元，即可 消费3900元 注：如果 同时有其它优惠活动，则用户可以选择参与其它优惠活动或者享受会员卡优惠政策，但不能在享受会员优惠的同时享受其它优惠活动政策（ 另有说明除外）。 第3条 使用范围

3.1 会员卡可在下列店面使用与消费，下列店面以外的店铺及其消费，不能使用会员卡：

在 的所有店面，含： 店、 路店、 店

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山西晋中海棠湾餐饮集团有限公司

制度文件

编号：HTW/XZ-005-0608E2

编码规则及文件管理制度

1 目的

为有效管理和利用公司所拥有的资源，便于公司的标准化管理，为使海棠湾酒店文件管理规范化、科学化，特制订本规则。 2 编码对象和职责

2.1 公司的所有文件； 2.2 公司行为和事件；

2.3 编码的确定及后续编码的增加由董事会秘书确定。 3 编码字段的分配

编码均以HTW打头，代表海棠湾大酒店（HTW）。 HTW01—— 部门字段，用以定义公司的部门。

HTW02—— 文件编码字段，用以定义公司的各类文件。 HTW03—— 合同、协议编码字段。 HTW04—— 投资项目编码字段。 HTW05—— 未定义、备用。 HTW06—— 合同、协议字段。 4 公司的部门代码及简称

4.1 部门及岗位编码规则：

部门代码：HTW01 XX；岗位代码：HTW01 XX XXX。 4.2 部门代码：HTW01 XX

HTW01 01 —— 股东会

HTW01 02 —— 董事会/董事长 HTW01 03 —— 监事 HTW01 04 —— 总经理 HTW01 05 —— 财务部

HTW01 06

大唐财富投资管理有限公司公司简介

大唐财富

公司简介：

大唐财富投资管理有限公司是一家专业为高净值资产客户提供金融服务的第三方理财机构，专注于为客户提供全方位理财规划服务。

大唐财富站在客观公正的立场上，从客户利益角度出发，在不经手客户资金前提下，为客户筛选银行、证券、保险、基金、信托等各类产品，帮助客户达到资产配置优化、投资规划合理、财富持续增值等多元化目标。

大唐财富致力于通过客观中立的产品筛选和严谨的产品存续期过程管理，为顾客量身定制理财规划方案，帮助客户打造多维度的资产配置。大唐财富志在成为中国金融产品设计及筛选专家，为中国高净值资产客户理财问题提供首选解决方案。

股东介绍：

1. 大唐国际发电股份有限公司是中国大型独立发电公司之一，母公司中国大唐集团是国内五大电力企业之一。目前，公司管理全资、控股发电公司及其它项目公司100余家，遍及全国18个省（市、自治区）。1997年3月21日，大唐国际股票分别在香港联合交易所、伦敦证券交易所挂牌上市，筹集资金约37亿元人民币，成为第一家在香港上市的中国电力企业，第一家在伦敦上市的中国企业。2001年，公司正式获准发行一级美国存托凭证；2003年9月，公司成功发行可换股债券。2006年12月20日，“大唐发电

上海祥仁企业管理有限公司：http://www.51zc.cc/

如何注册酒店管理有限公司

当今全球经济发展良好，国际国内各大企业集团积极对外拓展业务，各种出差、培训、

度假等商务活动不断增加，形成良好的酒店业经济。酒店管理作为全球十大热门行业之一，无疑有着巨大的消费市场和经济效益。

如果您有高端酒店管理水平，并急于实现自己的价值，何不注册一家酒店管理公司，为事业的成功踏下坚实的第一步呢?可是您又不得不面对注册资金，注册流程，注册费用一系列让人头疼的问题，下面就让我们的注册专家告诉您到底如何注册吧! 一、注册资金：

新公司法规定，作为有限责任公司，2个(或以上)股东最低注册资金3万元; 1个股东，最低注册资金10万元,并且一次缴足。另外注册登记费用是注册资金的千分之八，比如注册资金10万元登记费是800元 ，最低是50元。 二、经营范围

酒店餐饮管理，企业管理咨询，酒店信息咨询，酒店管理技术培训酒店管理;卫生用品、酒店用品销售等。 三、命名参考

同行业的公司间不能出现重名，内资公司名称模式是：“地区+ 字号(商号)+ 行业(或者行业特点)+企业类型”，例如，上海

毕业论文

浅谈温州瑞和电子电器有限公司存货管理

XX

管理系，班级：XXXX班，指导老师：XXX

摘要：存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此，对存货收入、发出、结存的确认，计量、记录和报告是否正确，都直接或者间接的关系到企业财务状况和经营成果是否正确，进而还会影响所得税、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。本文通过对温州瑞和电子电器有限公司存货管理的分析，找出存货管理中存在的一些问题及原因，进而提出解决问题的方案。

关键词：存货管理，问题，改进方法 前言

存货在流动资产中所占的比重较大, 存货管理水平的高低对企业生产经营的顺利与否具有直接的影响, 并且最终会影响到企业的收益、风险和流动性的综合水平。 因此,针对企业在存货管理中存在的问题，制订和完善存货管理制度，是提高企业经营管理水平的行之有效的重要环节，也是提高企业经济效益的最重要的手段。下面就针对温州瑞和电子电器有限公司在存货管理中出现的诸多不谐调现象，做一下粗浅的分析和提出初步改进意见。

一、企业简介

温州瑞和电子电器有限公司位于“中国十大最具活力城市”之一——温州·乐清，

　　股权管理办法目的是给参与股权激励的员工带上金手铐，在激励员工为公司创造价值从而获得股权分红及股权增值收益的同时建立相应的约束机制，使持股员工的个人利益与公司的长期利益相结合，实现持股员工与公司共担经营风险，共享成长收益。

　　一、员工持股方案

　　xxx管理有限公司所有股权激励的参与人共同出资设立一家有限合伙企业持有xxx管理有限公司大约20%的股权。其中，公司1-3名核心高管作为普通合伙人负责合伙的经营管理;其余激励对象作为有限合伙人不负责合伙的经营管理，仅对合伙债务承担有限责任。

　　该有效合伙企业作为特殊目的持股主体，经营范围限定为股权投资以及相应的股权管理，不涉及任何实业的生产经营。所有参与股权激励计划的员工需协商一致，以书面形式签订《合伙协议》和《员工持股管理办法》并对包括但不限于以下内容做出约定：

　　1、授予方式和金额;

　　2、合伙企业所分得的xxx管理有限公司的股利将按照员工持股比例进行分配;

　　3、员工减持xxx管理有限公司股票的规则。

　　关于有限合伙企业的说明

　　(一)有效合伙企业的法律定义

　　根据2007年6月1日正式实施的《中华人民共和国合伙企业法》，自然人、法人和其他组织可在中国境内设立有限合

鸿基贸易有限公司薪酬管理方案

一、指导思想

按照公司发展战略以及人力资源规划，贯彻政府关于加强企业内部工资分配工作的有关文件精神，以“突出和谐，强调效率，讲究公平，兼顾历史”为原则，以建立科学的企业薪酬制度为目标，理顺和规范企业收入分配关系，合理调节企业人工成本，探索对外体现竞争力、对内体现公平性的分配模式，发挥收入分配制度的保障作用、激励作用、凝聚作用和导向作用，促进企业管理水平的不断提升。

二、主要目标

本公司薪酬管理的最终目标有五点：

1.吸引和留住公司需要的优秀员工；

2.鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；

3.鼓励员工高效地工作；

4.创造公司所希望的文化氛围；

5.控制运营成本。

三、存在的问题

公司工资管理的主要内容包括薪酬计划的制定、薪酬制度的管理、薪酬额度的管理等。

薪酬计划就是在考虑各种因素的实态和动向的基础上，对薪酬管理的各项活动进行具体的计划和组织。

薪酬制度管理主要是选择适合本公司情况的薪酬制度。薪酬制度是依照当地政府法律和政策规定的有关薪酬结构、薪酬水平、薪酬标准、工资关系、定级、升级、薪酬支付等项办法的总称。因本公司中存在各类人员，薪酬制度的具体形

式往往需要多种薪酬制度结合运用。

薪酬额度管理包括薪酬总额管理和个别薪酬额度管理。本公司

吴维库 张文铭 0-710-371

2010-11-15

眉州东坡酒店管理有限公司

一、眉州酒店管理有限公司现状

1996年6月6日，由王刚和梁棣夫妇先生创立的眉州东坡酒楼在京开业。眉州东坡由全国人大常务委员会副委员长王光英题匾，并经国家商标局注册。企业以东坡文化为底蕴，以引领川菜文化新时尚、弘扬中华美食为己任，大力塑造眉州东坡品牌形象，争做川菜第一品牌。

王刚任董事长，梁棣（王刚妻子）任总经理。企业迅速发展，于2003年成立以饭店管

In Nspeotcti Fonor C Roeppyro ductio

被清华大学MBA确定为首例中餐跟踪案例。

之际圆满完成各项供餐任务，获得政府与社会各界的一致好评。

理、餐饮服务、食品加工及销售为主要经营范围的北京眉州酒店管理有限公司，并设立公司总部、物流中心、中央厨房，注册资金达4000万元。公司以ISO9000管理体系为主要产品执行标准，现已在全国开办了三十余家直营连锁店。荣获“全国绿色餐饮企业”、“中华餐饮名店”、“北京诚信企业”、“国家特级酒家”、“北京市和谐劳动关系单位”、等多项荣誉，并

2008年6月公司顺利