汽车整车实训室对卫生管理的建议和措施

汽车整车实训室(示范性配置)

报 价 表

功能说明：1、掌握汽车整车拆装、调整和汽车维护的技能；2、掌握汽车常见故障的检测、诊断、排除技能。3、满足汽车运用与维修技能大赛要求。 单序号 设备名称 规格型号 数量 单 价(元) 金 额(元) 位 丰田卡罗拉20111 丰田轿车 款1.6L GL AT天辆 2 148,000.00 296,000.00 窗版 长城赛铃柴油皮卡(小2 CC1027SSD41 辆 1 88,000.00 88,000.00 双) 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 双柱举升器 百斯巴特四轮定位仪 TLT235SB 台 2 1 1 1 2 1 2 1 3 3 1 3 3 1 1 1 1 11,800.00 23,600.00 百斯巴特ML8R 台 TECH 百斯巴特四轮定位仪专百斯巴特台 用举升机 VLE5240 无线底盘异响电子听诊ADD3500 套 器 汽油机点火正时灯 柴油机点火正时灯 汽油机气缸压力表 柴油机气缸压力表 手动真空泵 真空和压力检查仪 便携式智能诊断仪 汽车专用万用表 汽修工具托组套 MD4165 DA-3100D MD250

和田县巴格其镇小学教职工对学校工作的

意见和建议

对学校工作建议和意见

尊敬的校领导你们好；我作为和田县巴格其镇小学家族中的一员。今以诚恳的心态对学校的工作提出几点建议和意见。

⑴应把一些些年富力强懂专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙，办事光明磊落的同志提到领导岗位。以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益，把学校的整体工作搞上去。

⑵分配制度上在体现多劳多得前提下，尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素（可采取年终工作业绩、岗位综合考核，结合综合平衡的办法）。分配上要考虑到劳动的数量（指劳动时间），劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻；而让踏踏实实干工作的人感到寒心。

⑶采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法，充分调动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量。学校的分配制度应具有透明性，可采用年终公布的办法，这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用。

⑷搞好重点专业的培养建设，加大设备师资投入。引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针，争取搞出在全省乃至全国，有特色的重点专业。可提高学校的声誉，也可为学校的升格打下基矗

⑸着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设

和田县巴格其镇小学教职工对学校工作的

意见和建议

对学校工作建议和意见

尊敬的校领导你们好；我作为和田县巴格其镇小学家族中的一员。今以诚恳的心态对学校的工作提出几点建议和意见。

⑴应把一些些年富力强懂专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙，办事光明磊落的同志提到领导岗位。以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益，把学校的整体工作搞上去。

⑵分配制度上在体现多劳多得前提下，尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素（可采取年终工作业绩、岗位综合考核，结合综合平衡的办法）。分配上要考虑到劳动的数量（指劳动时间），劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻；而让踏踏实实干工作的人感到寒心。

⑶采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法，充分调动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量。学校的分配制度应具有透明性，可采用年终公布的办法，这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用。

⑷搞好重点专业的培养建设，加大设备师资投入。引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针，争取搞出在全省乃至全国，有特色的重点专业。可提高学校的声誉，也可为学校的升格打下基矗

⑸着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设

个人资料整理，仅限个人学习使用，请勿商用

（整车检测维修实训室）实验实训室仪器设备清单 序号 设备名称 单位 数量 技术指标描述（基本参数或配置及功能要求） 备注 1 轮胎拆胎机 台 2 大号卡盘，气动升降的旋转压盘和装配臂 ，气动的四爪夹紧装置，可自动找中并夹紧，配有非接触式松开和卡紧装置。配有一个拆装轮胎的辅助臂，可拆装低扁平率的轮胎，必须配有保护套。 电机：功率 1.2/1.7Hp相数轮胎挤压力 2,500kg噪音指数:75db 气动供气:工作压力 800-1200kpa (8-12bar)车轮宽度3”-12” 钢圈直径(内侧锁紧)12”-22” 钢圈直径(外侧锁紧)10”-20”最大车轮直径1000mm，一汽大众奥迪专用。 自动测量车轮的不平衡度，自动将车轮停在要平衡的位置。通过集成在一起的显示/控制面板显示需要平衡的铅块重量。可设置平衡精度，选择9种平衡方法。自诊断测试程序提供综合校准功能。Match程序设计能针对不同型号的钢圈提供最佳的铅块安装方 式。2种专为米其林PAX轮胎设计的平衡程序。最大车轮重量 70kg钢圈直径10”-24”最大钢圈宽度20”最大车轮直径 900mm电源1*220V，50Hz平衡转数167RPM平衡

对监狱亲情帮教工作的几点建议和思考

九监区 牛俊

前言：中华人民共和国监狱法第68条规定，国家机关，社会团体、部队，企事业单位和社会各界人士及罪犯亲属，应当协助监狱做好对罪犯的教育改造工作。

一、亲情帮教的定义

对服刑人员的亲情帮助教育（以下简称亲情帮教），是指监狱根据《监狱法》的相关规定和党对罪犯改造工作方针政策以及有关法律法规的规定，监狱坚持以人为本原则，立足于帮助，着力于教育，落脚于挽救，通过组织服刑人员亲属，“零距离”对服刑人员开展的系列帮助教育活动。

二、亲情帮教对罪犯改造的作用和意义

案例：罪犯李某，男，彝族，25岁，累犯，2007年因犯强奸罪被判2年有期徒刑，2012年因犯故意杀人罪被判死刑，缓期两年执行，于2012年6月18日投入四监改造。

该犯自入监以来，情绪低落，思想复杂，对自己的改造漠不关心，不以为然。多次反映自己晚上睡不着觉，经常做梦，同监舍服刑人员也反映，该犯经常会在半夜里发笑，监区一直将其列为B类犯管理，并多次找其进行谈话疏导教育，但效果不佳。该犯于2013年9月29日，2013年10月9日先后两次用头撞墙，并两次要求干警关他禁闭，说他怕自己控制不住自己，并把自己的个人生活物品赠送给同改，说他用不着了，言语中透露出

发动机拆装实训室

本实训室是训练学生完成发动机拆装实训室实训场地。

实训室环境

环境要求

照明：每位学生操作面照度不低于150lx，其垂直照度平均值不低于200lx。 通风：通风良好，干燥清洁。 防滑：地面应铺防滑橡胶。

电源：必须设置地插或墙插插座，通三相电。 面积要求

总面积不小于80㎡。

二.汽车底盘实训室

实训室环境

环境要求

照明：每位学生操作面照度不低于150lx，其垂直照度平均值不低于200lx。 通风：通风良好，干燥清洁。 防滑：地面应铺防滑橡胶。

电源：必须设置地插或墙插插座，通三相电。 面积要求

总面积不小于60㎡。

三.汽车变速箱实训室

实训室环境

环境要求

照明：每位学生操作面照度不低于150lx，其垂直照度平均值不低于200lx。 通风：通风良好，干燥清洁。 防滑：地面应铺防滑橡胶。

电源：电源：必须设置地插或墙插插座，通三相电。 面积要求

总面积不小于60㎡。

四.汽车电器，空调，音响实训室

实训室环境

环境要求

照明：每位学生操作面照度不低于150lx，其垂直照度平均值不低于200lx。 遮光：应避免太阳光直射在仪器表盘台面上。 通风：通风良好，干燥清洁。

防滑：地面应铺防滑地砖或使用维修车间专用油漆。 电源：

篇一：关于改善车间管理建议

关于改善车间管理建议

1、 目标管理：给现场班组或个人制定目标（如产能指标，

品质目标，损耗指标），并及时将结果直观的反馈到现场，对于目标达成较好的班组或个人，定期给予奖励，肯定他们的工作。

2、 教育培训：现场人员的培训要将操作技能与思想教育一

起抓，两者缺一不可。可以定期组织技能培训，并同时开展思想教育。培训形式可以是多样的，如会议、座谈、书面建议等等。

3、 沟通管理：建立快速沟通机制，让信息快速流通，特别

要密切关注现场人员心态变化（若有涉及他们利益变动的公司政策出台时），及时针对问题进行沟通说明，人员的心态直接影响他们的工作质量。

4、 “5S”管理：“5S”是现场管理的一个重要工具，在美

化工作环境的同时，提高人员的工作素质，提高团队力量。

5、 车间的缩影工艺流程必须有技术部门，编写工艺流程作

业书，并且定期检查检验，发现问题及时处理，及时解决，杜绝推脱现象。车间所有工艺必须按照工艺流程作业书操作，违者必究。

6、 产品质量是企业生存的命脉，质量管理分段管理，一节

一节合并，严把质量观，发现问题及时处理。

7、 合理化的用人管理，针对每个人的性格做事风格，随时

调配到不同的工作岗位，使其发挥自身最大的优势。

8、 制定一系列的奖罚制

安全管理工作的意见和建议 篇1

安全督查不仅仅是上级对下级的安全工作落实情况的监督检查，也包括同级之间相互的提醒，更包括员工对管理人员安全管理工作的监督。对上级不符合安全规定的指令，员工有权提出异议，或者不执行。

对安全检查工作，应注意力求做到：

1.不搞预约式检查。安全检查可以规定每段时间有多少次，但最好不要规定具体时间。提前通知的检查只能让我们看到突击式的工作，这不能代表平时的工作状态。

2.坚持不懈。安全检查不能三天打渔两天晒网，想起来就去走一走，忙起来就放在一边。检查的力度只能越来越紧，不能放松，否则有最终流于形式的危险。

3.检查出的问题应及时解决。检查的最终目的是解决安全问题，若检查出来的问题不能及时解决，那么检查也就失去了意义。

4.检查过程要有完整的记录，建立档案。

安全管理工作的建议：

近年来，我们在企业管理方面，突出一个“严”字，严格管理、严格考核，对一切不安全现象一律出重拳、罚重金，这本身是一种好现象。但是，在生产现场，有些领导和安全管理人员在执行制度过程中，方式简单，态度粗暴，对员工的不安全行为和现场不安全因素，常常是一罚了事。有的单位还对各级管理人员下达了抓“三违”指标，规定一天或一个月抓多少个“三违”人员。尽管这种冷冰冰的方式在表

新车型的研发是一个非常复杂的系统工程，以至于它需要几百号人花费上3、4年左右的时间才能完成。不同的汽车企业其汽车的研发流程有所不同，我们下面讲述的是正向开发的量产汽车一般的研发流程。以满足车友对汽车研发流程的好奇感。

研发流程包括管理、设计、组织等方方面面的辅助流程，本文主要向大家介绍汽车研发中的核心流程，也就是专业的汽车设计开发流程，这一流程的起点为项目立项，终点为量产启动，主要包括5个阶段：

一、方案策划阶段

一个全新车型的开发需要几亿甚至十几亿的大量资金投入，投资风险非常大，如果不经过周密调查研究与论证，就草率上马新项目，轻则会造成产品先天不足，投产后问题成堆；重则造成产品不符合消费者需求，没有市场竞争力。因此市场调研和项目可行性分析就成为了新项目至关重要的部分。通过市场调研对相关的市场信息进行系统的收集、整理、纪录和分析，可以了解和掌握消费者的汽车消费趋势、消费偏好和消费要求的变化，确定顾客对新的汽车产品是否有需求，或者是否有潜在的需求等待开发，然后根据调研数据进行分析研究，总结出科学可靠的市场调研报告，为企业决策者的新车型研发项目计划，提供科学合理的参考与建议。

汽车市场调研包括市场细分、目标市场选择、产品定位等几个方面。项目可行性分析是在

有利于今后公司发展的意见和建议

锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。但是在公司发展的过程中，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等等。

一、发展战略规划---制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企

业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于