如何成为一个会说话的人

如何成为一个内心强大的人？

弱者普遍易怒如虎，而且容易暴怒。强者通常平静如水，并且相对平和。一个内心不强大的人，自然内心不够平静。内心不平静的人，处处是风浪。再小的事，都会被无限放大。一个内心不强大的人，心中永远缺乏安全感。

不够强大，意味着很容易受到外界的影响，通常表现为：要么特别在意别人的看法，要么活在他人的眼目口舌之中。从而失去独立的判断能力，变得摇摆不定和坐立不安。

要想成为一个内心强大的人，需要具备至少以下六大品质特征：1）高度自律和自黑；2）必须经历绝望；3）培养独处的能力；4）不设限的思考；5）需要一个信仰；6）BE YOURSELF（做自己）。 1。 高度自律和自黑

为什么不说自信呢？不自信的人，普遍内心比较脆弱。一个自信的人，对自己充满信心，做事往往带着积极向上的力量，并时刻充满激情。所有的盲目自信，和空腹自信，都是自以为是。心中要有真才实学，哪怕在不断的试错，但终究能到达攀登高峰的那一天。 人的自信到底从何而来？以及如何培养自己的自信？高度的自信，从高度的自律而来。自律又是什么？自律就是自己管理自己，自己约束自己。这是一个很重要的能力。先学会克制自己，用严格的日程表来控制生活，才能在这种自律中不断磨练出

如何做个会说话的人(深度好文)

作者| 钟二毛来源| 钟二毛（zhongermao1995）本文经授权转载，特此感谢！如需转载，请联系原作者，谢谢！M君导读人一辈子做的最多的一件事，就是说话。但是话不是随便说的，说话是一门艺术，也是一门技术。说得好听，人家才理你，说得不好听，那就滚蛋吧，来学习下如何说话吧。人一辈子做什么事情最多？说话。我们早上一起来就开始说话，一直到睡觉。有时候睡觉还在说，说梦话。说话很重要。说话就是做人，做人就是说话。有人一开口，就讨人嫌令人厌。有人一开口，你就想躲得远远的。有人一开口，你心里就骂TA傻叉。为什么？[ 01 ]说话的艺术千千万，第一条必须要真诚。真诚，就是不要骗人，尤其不要颠倒黑白。颠倒黑白，会害人，是恶行。善意的谎言，除外。夸一个女生“哇，你又变瘦了”，是可以的。[ 02 ]不要阴阳怪气。有很多人把阴阳怪气当成幽默。有个朋友名字叫“高大伟”，但他身高不到160。有的人喜欢说：“哇，你果然好高大伟哦。”别人嘴上不说什么，但别人在心里骂你SB了。如果这个人计较，有一天成为你领导，ok，你基本上没戏了。这就是为什么很多人有才，但永远升不上去的原因，之一。你嘴上太没遮拦了！[ 03 ]不要拿人家的生理缺陷

如何做个会说话的人(深度好文)

作者| 钟二毛来源| 钟二毛（zhongermao1995）本文经授权转载，特此感谢！如需转载，请联系原作者，谢谢！M君导读人一辈子做的最多的一件事，就是说话。但是话不是随便说的，说话是一门艺术，也是一门技术。说得好听，人家才理你，说得不好听，那就滚蛋吧，来学习下如何说话吧。人一辈子做什么事情最多？说话。我们早上一起来就开始说话，一直到睡觉。有时候睡觉还在说，说梦话。说话很重要。说话就是做人，做人就是说话。有人一开口，就讨人嫌令人厌。有人一开口，你就想躲得远远的。有人一开口，你心里就骂TA傻叉。为什么？[ 01 ]说话的艺术千千万，第一条必须要真诚。真诚，就是不要骗人，尤其不要颠倒黑白。颠倒黑白，会害人，是恶行。善意的谎言，除外。夸一个女生“哇，你又变瘦了”，是可以的。[ 02 ]不要阴阳怪气。有很多人把阴阳怪气当成幽默。有个朋友名字叫“高大伟”，但他身高不到160。有的人喜欢说：“哇，你果然好高大伟哦。”别人嘴上不说什么，但别人在心里骂你SB了。如果这个人计较，有一天成为你领导，ok，你基本上没戏了。这就是为什么很多人有才，但永远升不上去的原因，之一。你嘴上太没遮拦了！[ 03 ]不要拿人家的生理缺陷

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如何成为一个优秀的策划

引言

都说“一千个人的眼中有一千个哈姆雷特”，我这里想说“一个人眼中也有一千个策划”：

有人说“策划就是个骗子，皮包公司，大忽悠”

有人说“策划就是帮老板把这点推广费花了就成。”

有人说“策划就是把这些推广费用合理的分配，实现利益最大化”

有人说“策划就是用最少的钱，赚最多的钱”

那究竟什么是策划呢？

上篇

忙了许久，近些天终于空了，看了满满的日程安排，的确也觉得有点累了，安心下，写点自己想写的东西。想起上周在外滩会馆的文化沙龙中，我提到了什么是策划，如何做好策划。以前在房策和新浪地产的时候，经常有人问我什么是策划，怎么做好一个策划人，自己常常也是长篇累牍一番废话。不过近来安静下来，总结了许久，其实发现策划很“简单”，策划也很“难”。

好的策划其实只有一个字——“策”

何为策？大家可以把“策”字拆开，上“竹”，中“市”，下“人”。

“竹”

“竹”-“竹简”代表的是“知识”，表示策划人需具备非常丰富的专业知识与理论基础。“知识”意味着作为策划必须掌握的基础内容，其种类也是包罗万象的。根据知识层面及策划内容的差异，我常习惯将策划分为三个递增的等级：“广告策划”、“营销策划”、“产品策划”。

第一层面：广告策划

由于广告策划的难度相对较小，入门

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如何成为一个高情商的女人？

想成为一个高情商的女人，你要读懂男人，知道男人需要一个怎样的妻子，男人有时和女人一样贪心，他们希望自己的女人像姐姐、像妹妹、像母亲、像知己、像情人一样，具备这些特点的同时，你还需要做到以下三项，轻松拴住你的爱人。

一、男人渴望被信任

当一个男人被自己的妻子信任着的时候，他总是积极而自信的，相反，不被妻子信任的男人总是消极和悲观的，作为妻子，要充分地相信自己的丈夫，不必因为丈夫接了一个异性的来电就怀疑他，不必因为他比平时晚了一点回家就兴师问罪，当你给予男人信任的时候，他们会认为自己是值得被你信任的，然后做事之前都会考虑妻子的感受。

二、男人渴望被欣赏

“很多时候，促使男性离开婚姻的真正动因，是他的能力或才华没有获得另一半的肯定。从心理学的角度来说，他的“才华被肯定”的需求在婚姻中得不到满足，因此他对这份感情的投入就不会那么彻底”。男人都渴望得到妻子的欣赏，当他的“才华被肯定”的时候，他就会变得更成熟，回赠你满满的爱。

三、男人渴望被关怀

现代男人普遍压力大，男人在艰苦创业的过程中总会遇到重重困难，正所谓男儿有泪不轻弹，即使再艰难男人都会往肚子里面吞，但是在夜阑人静的时候，总会感到疲惫

如何成为一个优秀的项目经理

如何成为一个优秀的项目经理(转)2008-12-16 20:40本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：

1. 这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需

学习课程：如何成为一个成功的下属

单选题

1.管理者角色的功能不包括： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

管理 承上 启下 平行间

2.对于上司而言，管理者首先是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

受训者 执行者 服从者 协助者

3.下属产生的本质是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

上司工作的替身 公司的员工 上司的好哥们 打工者

4.取得下属的拥戴和支持，有效的方法是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

做民意代表 讨好下属 讨好上司 提高领导力

5.成为一个成功的下属，首先要是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

部署的领导者 优秀的工作者 一个管理上司的高手 出色的工作狂

6.沟通的三种心态不包括： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

大姐型 父母型 成人型 儿童型

7.向上司汇报工作时，第一句话应该是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

如何成为一个优秀的项目经理

如何成为一个优秀的项目经理(转)2008-12-16 20:40本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：

1. 这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需

　　形容一个有教养的人，常常谓其谈吐不凡、举止优雅。可见，一个人的谈吐举止，能够代表他的教养。

　　第一步：不要高声

　　城市人口密集，公共场所尤为明显。与陌生人的距离常常仅在毫厘之间，若是高声交谈，一来不利于话题内容的保密，二来也容易引起旁人厌恶。

　　第二步：语速不要太快

　　语速太快，一是别人听不明白;再就是听上去象吵架一样，给人一种爱吵架的印象;第三，语速快了，影响自己的思路。所以不要语速太快。语速慢下来的好处是，听起来有磁性，而且显得比较深沉。

　　第三步：不要抢话

　　别人正在说话，你突然打断别人自己说，是不尊重别人。你不尊重别人，人家会尊重你吗?正确的做法，是在别人说话的时候，辅以“接下来呢?”“后来呢?”“怪不得。”“原来如此”等诸如此类的语气词，让别人感觉你在认真地听他说，而且他说的很有意思。只有这样，别人才会对你有好感。

　　第四步：尽量不要先说话

　　这是特指开会、讨论问题的时候。你如果放到后面发言，已经听到了大家各抒己见的观点，取长补短，再加上自己的观点，给人的印象一定是：这个人不简单。如果你是

学会说话

虽然我已经工作两年了，并且在工作中一直都很上进，可是这篇文章对我现在依然很受用，希望大家用心阅读，或许对你有帮助.。

．．．．切记，，，，会说话，减少奋斗30年

第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。

每 个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事， 不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能 很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。

在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指