酒店质量审核检查心得
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酒店质量检查方案
质量检查方案
为了全面提高酒店的服务质量,加强工作督导力度,行政人事部将实行新的质量检查方案,现将有关工作安排通知如下:
一、 质检工作安排:
将质量检查工作确定为日常质检、专题质检、综合质检、不定期质检,并明示时间、参加人员及检查内容。请各部门按要求督导相关人员参加,配合行政人事部质检专员的工作,列表如下:
时间 参加 人员 质检问 题解决 日常质检 每日 各班组主管/领班 班前班后 会传达解决 卫生质量、 服务质量、 工作纪律、 礼节礼貌、 仪容仪表、 消防安全、 设施设备的维护保养 各班组日常 例行检查 各部门 各班组 领班/主管 专题质检 不定期,行政人事部质检专员 / 根据质检 通报整改 每周综 合质检 每周二下午 3:00 各部门主管 根据质检 通报整改 卫生质量、 服务质量、 工作纪律、 礼节礼貌、 仪容仪表、 消防安全、 设施设备的维护保养 全酒店普查 西餐厅 行政人事部质检专员 每月综 合质检 每月最后一周周二下午3:00 由总经理带队各部门经理参加 根据质检 通报整改 卫生质量、 服务质量、 工作纪律、 礼节礼貌、 仪容仪表、 消防安全、 设施设备的维护保养 抽查 西餐厅 酒 店 总经理 不定期 质检 不定期 质 检
质量体系内部审核检查表
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被审核部门 最高管理者 内审员: 审核日期: 年 月 日
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被审核部门: 最高管理者 内审员: 审核日期: 年 月 日
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被审核部门: 质量负责人 内审员: 审核日期: 年 月 日
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被审核部门: 质量负责人 内审员: 审核日期: 年 月 日
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被审核部门: 质量负责人 内审员: 审核日期: 年 月 日
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被审核部门: 技术负责人 内审员:
质量管理体系审核检查表
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质 量 管 理 体 系 审 核 检 查 表
受审核过程: 人力资源管理 受审单位: 人力资源部 涉及的部门: 各部门、生产分厂 序号 1 2 审核子过程 人力资源管理的策划 人员招聘管理的实施 涉及审核依据 标准条款要求(并附条款号) 人员招聘、培训的职责和权限是否在程序中作出规定?(6.1) 人员招聘管理是否进行了控制?(6.2.1) 审核方法和凭证 请人力资源部部长提供人员招聘管理
内部质量体系审核检查表(范本)
XX公司
内部质量体系审核检查表
第 1 页 共 36 页 2009年度
编 号:Q/CD-ZJ-8.2.2-05 审核员: 陪同人员: NO:01
受审核部门 销售部 依据文件条款 审核内容、方法 时间 2009年9月1日 检查现场记录 评价 理解公司质量方针。 5.3 质量方1怎样理解公司的质量方针? 积极向顾客宣传质量方针,口头,顾客要求文件时发文件。 针 2 如何向顾客宣传质量方针? 建立了本部门质量目标。 5.4.1 质量3.本部门建立了那些质量目标? 根据完成指标情况、顾客满意度调查等进行统计和分析。 目标 4.质量目标是否统计和分析? 5.2以顾客为5怎样评价顾客满意度?采取了哪些措施来增强顾客满通过电话问询,定期回访,售后服务报告以及发放顾客满意度调查表等了解顾客满意度。根据顾客要求,将有些工作尽量由我公司做,关注焦点 意度? 如不锈钢带焊网笼等。将顾客的要求及时反馈给领导层和各部门。 5.5.1职责和 权限 谈
职业健康检查机构质量管理体系内部审核检查表
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职业健康检查机构质量管理体系内部审核检查表
被审核部门 内审员 日期 审核依据 职业健康检查机构资质审定条件、职业健康监护管理办法;GBZ 188职业健康监护技术规范、放射工作人员职业健康管理办法、GBZ 235放射工作人员职业健康监护技术规范 管理要求 审核内容 1. 组织机构 具有独立法人资格 持有有效的《医疗机构执业许可证》 有职业健康检查专门科室和岗位 有专门或兼顾的质量管理科室或岗位 科室或岗位设置与开展的职业健康检查项目相适应 科室或岗位职责明确、接口顺畅,运行有效 能独立开展相应职业健康检查工作 检查记录 审核结果 职业健康检查机构应维护和保证其工作的独立性,包括不受用人 单位、劳动者和其他行政意见的影响和干预 2. 质量管理体系 应有与其组织结构、资源、所开展服务项目相适用的职业健康检 查质量管理体系 质量管理体系应能维护和保证其工作的独立性,包括不受用人单 位、劳动者和其他行政意见的影响和干预 体检机构应遵守职业健康监护的伦理道德规范,保护劳动者的隐 私 采取必要的措施防止职业健康检查结果被用于其他目的 应有文件化的职业健康检查质量管理体系 .
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审核内容 职业
酒店审核流程
酒店财务审核培训内容
财务审核流程 步骤一:领取封包
? 酒店出纳在前台领取封包,应跟当班值班经理当面点清现金、核对支票、POS机信用卡结算单数之后在《收点交款袋报告》上签字 步骤二:审核报表是否齐全
?A)前台需打印报表(除夜审交易审核报表两份其余各一份):依次按以下顺序排列 ?1、营业收入日报 ?2、夜审交易审核报表
?3、收银员现金收入汇总表=核对交款袋上数字是否一致 ?4、酒店挂帐日志明细表(含有半日租全日租钟点房凌晨房) ?5、房费的审计报告
?6、潜在房费收入(夜审前)审核房价是否合理 ?7、宾客欠款报告(不含现金账户)
?8、调帐报告(如当天没有发生数也必须打印)
?9、修改房价、换房报告(附有修改房价换房变更依据)
?10、上营业日当天客人抵离房列表(实际当天客人抵离发生数与半日全日钟点房凌晨房对应核对是否入账) ?11、试算平衡报表
?B)前台每班服务员应打报表 ?1、前台收银收款报告(夜审前)
?2、在店宾客超限检查表(核对宾客是否超限)
步骤三:审核报表相关签字是否齐全
?1、手工报表是否有制表人亲笔签字(收入日报表、日审程序表、营业现金收入报表) ?2、房费的审计报告上置疑上有?表示:审核特殊房价是否有审批单据或
IATF16949-2016内部质量体系审核检查表
受审核过程: 审核员/日期: 序 号 审核依据 IATF16949-2016内部质量体系审核检查表
MP1 领导作用 负责人: 提问要点 检查方法 接待人: 检查结果记录 评定结果 1 4.4/6.2.2/5.1.2,5.1.1.3 2 3 4 4.1 4.2 4.3 本过程的输入、输出、过程拥有者、责任部门、资源要求和目标以及方法有哪些?目标完成情况怎么 样?针对分析结果是否进行持续改进和采取纠正和预防措施? 是否确定了影响实现质量管理体系的内外部因素,并对这些因素进 行监视和评审 是否确定与质量体系有关的相关参考质量手册/内部沟通程序/ 方及其要求进行监视和评审 质量成本控制程组织的质量体系范围是否确定,是序/质量成本控否对顾客的特殊要求进行评价,并 制程序 包含在质量管理体系范围内 组织是否确保所有的产品和过程符合所有使用的客户和法律法规的要求 与产品安全有关的产品和制造过程是否形成文件。 5 6 7 8 4.4.1.1 4.4.1.2 5.1.1.1 5.1.1.2 组织是否明确实施企业责任方针并得到宣传,宣传方式是什么 最高管理者是否评审产品实现过程和支持过程,已评价并改进过程有效性和效率,是否将过程
干部档案审核主要检查
干部档案审核主要检查 验收项目标准及处理办法
根据中央组织部《关于开展省管干部档案审核工作的通知》(组厅字[2003]15号)和有关政策规定,结合我市实际,制订本项目标准及处理办法。
一、档案材料要齐全完整
(一)档案材料应属于干部本人,错装的及时更正。 (二)应有中央组织部制发的1988、1999年版《干部履历表》,所填信息应真实准确;1999年版的,应有照片、本人签名、填表时间和组织印章。缺少1988年版的,由干部现所在单位组织人事部门写出书面说明,并注明当时身份;缺少1999年版的,由本人按目前情况补填,并由现所在单位组织人事部门审核并加盖公章。
(三)实行年度考核后(我市从1994年开始)的《年度考核登记表》(或年终总结报告表)应齐全。缺少的,应尽可能补填,干部当时所在单位党委(党组)或组织人事部门审核并盖章。按规定不需要年度考核以及应考核而未考核或难以补填的,由干部当时所在单位党委(党组)或组织人事部门写出情况说明;原单位不存在的,由
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干部现所在单位党委(党组)或组织人事部门写出情况说明。
(四)干部的学历、学位材料应齐全。学历、学位确认和材料归档,按政策规定和鲁组通字[2002]28号文件的有关条款办理。
(五)干部参加3个月以
内部审核检查记录单
湖北华亿电气有限公司
内部审核检查表
编码:HYES/ZR-801-03
受审核部门 条款 Q4.1 Q4.2.1 领导层 审核项目 管理体系是否符合公司实际? 是否符合标准? 管理体系是否完整,包括四大过程? 对管理体系贯彻情况是否监控、检查? 公司外包过程是什么?如何控制? 为确保体系运行制订了哪些文件? 审核日期 2013-5-27 审核员 审核情况记录 领导层:Q4.1,4.2.1,4.2.2,5.1-5.6,6.1,8.1,8.5.1 E/S:4.1,4.2, 4.3.3,4.4.1,4.4.3, 4.4.4,4.6 1、提问总经理:是/符合要求 2、提问管理者代表:是/符合要求 3、提问副总经理:是/符合要求 1、提问总经理:是/符合要求 2、提问管理者代表:是/符合要求 3、提问副总经理:是/符合要求 1、提问总经理:是/符合要求 2、提问管理者代表:是/符合要求 3、提问副总经理:是/符合要求 1、提问总经理:本公司的外包为壳体加工和铜排镀锡。 出示壳体加工和铜排镀锡外包方评价记录。壳体加工和铜排镀锡的监控记录。/符合要求 提问总经理:手册1本;程序文件
GJB9001B质量管理体系审核检查表
内审员编写检查表的好工具(原创)。
标准条款 (过程) 范围 4
审 核 要 点
1.组织GJB-QMS覆盖范围和过程是否有缺失?
2.组织GJB-QMS对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中过程确凿没有?是否征得顾客同意?
质量管理体系
审核策略/方法 询问/确认 查问/确认
概况切入审核 概况切入审核 选择过程审核 概况切入审核 提问并确认 概况切入审核
查阅文件目录,并予确认查阅文件目录,并予确认查阅记录清单,并予确认查阅/验证 查阅/确认 调查/确认
1.组织是否按照标准要求被要求建立、实施、保持和改进GJB-QMS?是否接受顾客的质量监督?监督渠道是什么?
2.组织GJB-QMS过程是否被确定和管理?过程间顺序及关系是否被确定和管理?六性要求中有哪些组织是适用的?确定和实施? 3.组织GJB-QMS关键过程所需资源和信息是否充分,足以支持过
4.1总要求 程有效运行和监控?
4.组织GJB-QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对测量和监控结果是否有分析、改进活动?
5.组织是否存在对产品质量有影响的外包过程?如有,在组织GJB-QMS是否明确实施了控制?如何进行评审?是否得到批准?外包过程是否要经顾客同意?如何监督外包过程控制执行的?