院科两级人员替代程序与替代方案

医院紧急替代程序及方案

为提高我院处置紧急突发事件的应急能力，保障医疗工作的正常运行，

保证病人获得连贯诊疗，根据《突发公共事件应急条例》、《河北省突发公共卫生事件应急实施办法》文件要求，结合我院实际，特制定院级人员紧急替代程序及方案：

一、职能科室人员紧急替代程序及替代方案

各职能科室应做好岗位轮换及岗位培训，保证出现突发事件时能顺利实现人员替代。医院行政总值班人员因故不能值班的，由医院办公室负责安排替代人员； 医疗工作出现突发事件，由医教科负责安排替代人员； 护理工作出现突发事件，由护理部负责安排替代人员；医院安全保卫事务出现突发事件，由安保科负责安排替代人员； 水电、氧气、厕所、排污等事务出现突发事件，由总务科负责安排替代人员；医院各种计算机及信息网络出现突发事件，由信息科负责安排替代人员；后勤保障物资、医疗设备等事务出现突发事件，由采供中心负责安排替代人员；卫生保洁出现突发事件，由爱卫办负责安排替代人员；门诊挂号、服务等门诊事务出现突发事件，由门诊部安排替代人员；

（七）各临床医技科室必须安排上级医师二线或三线听班人员。 三、门、急诊人员紧急替代程序与替代方案 （一）门诊人员紧急替代程序与替代方案

1

内二科

紧急人员替代方案

在确保科室正常运作的情况下，为防止因出现某突发状况而出现科室医护人员人手不足，抢救措施不到位，或医务部及其他职能科室出现值班人员不能及时到岗的情况出现，特制订我科人员紧急替代方案。

一、启动条件

凡遇有以下紧急情况：如：住院患者发生紧急意外情况，不能继续值班或不能满足值班要求时，方能依照本制度，实行人员替代。

二、替代原则

1、根据岗位责任制，科室医师、护士要按时交班不得自行调换班次及自行找人替班，如有特殊情况换班或替班必须经科主任或护士长许可。

2、在岗人员必须认真履行岗位职责，完成各项工作任务，不得在上班期间离岗、串岗，如有特殊情况必须经科主任、护士长许可，并安排人员替代方可离开。

3、紧急情况下值班医师可直接请二线人员参与抢救等医疗工作。 4、如二线人员到场仍不能满足工作需求时请本科室主任或医院其他高职人员到院救急。

5、紧急情况下根据患者病情，值班医师可直接请相关专业会诊及参与抢救，被请人员必须及时赶到，不得因其他原因耽误时间。

6、在紧急情况下科主任、护士长有权直接调配不在岗的科内任何医疗、护理专业人员来院救急参与医疗护理工作。

7、

沂水县第二人民医院 普外科人员紧急替代方案

在确保科室正常运作的情况下，为防止因出现某突发状况而出现科室医护人员人手不足，抢救措施不到位，特制订我科人员紧急替代方案。

（一）门诊人员紧急替代制度

（1）普通门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排其他人员出诊。

（2）专家门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排相应职称的人员出诊。

（（3）门诊部发现缺岗时，通知科主任及时安排相应人员到岗。 （二）病房人员紧急替代制度

1、白天：如因工作繁忙而人员不足，或当班医务人员因意外情况不能坚持完成工作时，有其下一级医师替代完成；若后者没有能力完成该诊疗操作，则需向科主任报告，请求派相应的人员替代，如有必要，可报告医务科或院领导，予以协调解决。

2、夜间及节假日：当遇到人员不足，或当班人员因故不能坚持完成工作时，由当班人员负责联系本科室二线值班人员接替，并报告科主任，如有必要可报告医院总值班或院领导，予以协调解决。

3、科室必须安排上级医师二线值班或听班。 （三）手术人员紧急替代制度

手术中若发生手术人员，尤其是术者因某些意外情况不能坚持完

成手术时，由其下一级医师（第一助手）替代其完成手术；若后者没有能力或资质完成该手术，则

1 目的

规范采购物料替代试用流程 2 适用范围

本公司所有采购物料替代的的作业过程 3 职责

3.1 采购部：负责物料替代的申请、采购及从替代申请开始到物料替代完成的整体跟进工作。 3.2 研发部：负责所替代物料的评审、验证工作，替代物料试产通知。 3.3 品质部：负责替代物料的评审、检验工作，最终决定物料是否可替代。 3.4 仓库：负责替代物料的标识、出入库管理工作

3.5生产计划部：负责替代物料试用的排产及知会其它相关部门工作

3.6工程部：负责替代物料的评审工作，以及替代物料生产装机及小批量试产部分的整体跟进工作 3.7生产部：负责替代物料的上机测试及替代物料小批量试产的生产工作，并报告试产结果。 4 工作程序和要求

4.1 定义:【A级物料】电子料、主动件（包括但不限于：IC、MOS管、IGBT、电池类等）、被动件告示（包括但不限于：电阻电容、继电器、变压器、二三级管类等）

【B级物料】介于A和C之间的物料

【C级物料】包材、粘接性材料、纸箱、说明书等

4.2 物料替代需求：

a. 型号停产b.降成本切换新选型c.品质不可控d.供应商合作不顺畅e.新增型号选择f.其它原因 4.3试用物料编码申

篇一：古诗中的情书

古诗中的情书

1.柳永凤栖梧

衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。

2.佚名诗经`邶风`击鼓

死生契阔，与子成说。执子之手，与子偕老。

3.秦观鹊桥仙

两情若是久长时，又岂在朝朝暮暮。

4.李白三五七言

相思相见知何日？此时此夜难为情。

5.佚名凤求凰`琴歌

有美人兮，见之不忘，一日不见兮，思之如狂。

6.郑愁予赋别

这次我离开你，是风，是雨，是夜晚；你笑了笑，我摆一摆手，一条寂寞的路便展向两头了。

7.李白三五七言

入我相思门，知我相思苦，长相思兮长相忆，短相思兮无穷尽。

8.元稹离思五首其四

曾经沧海难为水，除却巫山不是云。

9.曹植明月上高楼

君若扬路尘，妾若浊水泥，浮沈各异势，会合何时谐？

10.纳兰性德虞美人

凄凉别后两应同，最是不胜清怨月明中。

11.张籍节妇吟

还君明珠双泪垂，恨不相逢未嫁时。

12.席慕容一棵开花的树

如何让你遇见我，在我最美丽的时刻为这，我已在佛前求了五百年，求他让我们结一段尘缘。

13.陈衡恪题春绮遗像

嗟余只影系人间，如何同生不同死？

14.梁启超台湾竹枝词

相思树底说相思，思郎恨郎郎不知。

15.徐干室思

自君之出矣，明镜暗不治。思君如流水，何有穷已时。

16.司马光西江月

相见争如不见，有情何似无情。

17.龚自珍已亥杂诗

落红不是无情物，化作春泥更护花

篇一：50封唯美的微情书,总有一句话戳中泪点

50封唯美的微情书，总有一句话戳中泪点

一、 我只爱对你发脾气，因为我潜意识相信你不会离开我。胡闹原来是一种依赖。

二、 我很想知道，当我的名字滑过你耳朵，你脑海中会闪现些什么？

三、 如果全世界都背叛了你，我会站在你背后背叛全世界。

四、 我最幸福的时刻，就是找对了人。你纵容我的习惯，并爱着我的一切！

五、 有一种爱，明明是深爱，却说不出来。有一种爱，明明想放手，却无法离弃。有一种爱，明知是煎熬，却又躲不开。有一种爱，明知无前路，心却早已收不回来。

六、 当我真正爱上了你，我发现，最终我想要的，只是你能快乐。哪怕，不是与你。

七、 很多时候，男人会让你觉得他爱上了你，其实他真没有；而女人会让你觉得她不可能会爱上你，结果她却动了心。

八、 很奇妙的一种感觉是，曾经的陌生人，突然之间成为了我的整个世界。

九、 如果有一天我不再烦你，如果有一天，你的生活中没有了我，没有了每天的电话，每天的留言，每天的关心，每天的小脾气。我把一切一切都表现了出来，你知道了，清楚了，了解了，最终感动了，可是我却离开了。

十、 每晚睡前听你说晚安，是属于我的，最简单而持久的幸福。

十一、 喜欢记忆中，你拥抱我的温度。喜欢记忆中，你体贴的话语。喜

SAP替代料测试情况

根据前段时间的学习和测试，找到SAP系统中替代料和后继物料相关的前台配置主要有以下几种情况：

1、物料主数据中“后继的物料”字段

用MM02进入MRP4视图，维护“非连续标识”为“1”，“后继的物料”为将要取代的物料，如图-1所示：

图-1 物料主数据中后继物料的设置

注意：非连续标识不能为空，否则MRP运行的时候不考虑，后继设置无效！ 此为针对工厂级别物料的后继设置，属于全局变量，在同一工厂所有的BOM中，都生效。

顺便提一下，在历史的后继物料维护申请中，一共有3个料进行过维护： （1）2008．04.07（2100工厂，旧料库存24.6K）

物料：1001200008 后继料：1001200012（错维护到了2000工厂，非连续标

识为空）

（2）2008.05.22（2100工厂，旧料库存21K）

物料：1005200154 后继料：1005200197（系统中未维护） （3）2008.06.17（2100工厂，旧料库存21K）

物料：1005200153 后继料：1005200196（非连续标识为空）

以上3个料，如果运行MRP，都会有问题，都不会实现物料的终止并被后继物料所取代。

注：“非连续标识”处维护1

岗位替代性评价表HR 序号 部门 二级部门 岗位 候选人基数1 2 3 4 战略规划部 5 6 7 8 9 10 11 12 13 行政部 人力资源 部 市场部 战略部专员 市场专员 人事经理 人事主管 人事专员 行政主管 行政专员 司机 财务总监 4 3 4 3 2 3 1 1 4 4 3 3 3 2 2 1 1 4 3 2 4 3 1 2 1 1 5 3 3 4 3 2 3 2 0 5 总经办 总经理 副总经理 总经理助理兼市场部 经理 战略部经理 5 4 5 4

用人部门 招聘费用 上岗培训成本 基本胜任时间 关键技能

招聘周期

财务部

14 15 财务部 16 17 18 19 20 21 22 其他 23 24 25 26 27 28 29 30 海外销售 销售部 区域

财务经理 财务主管 成本会计 税务专员 出纳 销售副经理 销售主管 区域经理 软包装销售 主管 其他销售主管 国外主管 国外销售 国外客服 销售助理 客服总监 客服助理 备件管理员

4 3 3 2 1 4 4 4 5 4 4 3 4 2 4 1 4

3 3 2 1 1 4 4 4 5 5 4 4 5 1 4 1 3

4 3 3 1 1 4 4 3 4 4 4 4 3 1 5 1 1

岗位替代性评价表HR 序号 部门 二级部门 岗位 候选人基数1 2 3 4 战略规划部 5 6 7 8 9 10 11 12 13 行政部 人力资源 部 市场部 战略部专员 市场专员 人事经理 人事主管 人事专员 行政主管 行政专员 司机 财务总监 4 3 4 3 2 3 1 1 4 4 3 3 3 2 2 1 1 4 3 2 4 3 1 2 1 1 5 3 3 4 3 2 3 2 0 5 总经办 总经理 副总经理 总经理助理兼市场部 经理 战略部经理 5 4 5 4

用人部门 招聘费用 上岗培训成本 基本胜任时间 关键技能

招聘周期

财务部

14 15 财务部 16 17 18 19 20 21 22 其他 23 24 25 26 27 28 29 30 海外销售 销售部 区域

财务经理 财务主管 成本会计 税务专员 出纳 销售副经理 销售主管 区域经理 软包装销售 主管 其他销售主管 国外主管 国外销售 国外客服 销售助理 客服总监 客服助理 备件管理员

4 3 3 2 1 4 4 4 5 4 4 3 4 2 4 1 4

3 3 2 1 1 4 4 4 5 5 4 4 5 1 4 1 3

4 3 3 1 1 4 4 3 4 4 4 4 3 1 5 1 1

金太阳新课标资源网

替代农业与未来农业

现代农业在促进农业生产力巨大飞跃的同时，也逐渐暴露出许多严重的缺点和弊端。一是消耗大量能源。二是环境污染严重，危害人畜健康。含有铅、砷、汞等有害农药和有机氯杀虫剂等化学性质稳定，不易分解，在环境中或在农作物产品中残留期长，脂溶性高，污染危害严重。三是农业资源遭到严重破坏，走向衰竭。现代农业是一种高投入、高产出农业，它依靠大量地消耗石油、森林、淡水、土地、动植物物种等人类赖以生存和发展的重要资源来维持生产的运转和当前的消费水平，导致森林面积的逐步减少、水资源枯竭、生物物种资源濒危、土地荒漠化、水土流失等。

正是由于现代农业存在着诸多弊端，学者们纷纷提出了现代农业的替代模式——替代农业。替代农业的类型很多，如有机农业、生态农业、持续农业、设施农业等等。

(1)有机农业。有机农业的理论最初是由美国学者罗德尔提出的。他从土壤生物学的肥力概念出发，论证了大量使用化肥和农药的害处和有机肥在培养地力上的优越性能。1980年，美国农业部一个调查小组给有机农业下了一个定义：“所谓有机农业是指完全不用人工合成的化学肥料、农药、生长调节剂和饲料添加剂的生产制度。它在可能的范围内，尽量依靠轮作、作物秸秆、家畜粪尿、绿肥、外来的有机废弃