班组反违章管理制度

华谊关于下发《反违章管理办法（暂行）》的通知

各二级子公司、直管单位：

为深化反违章工作，进一步规范企业管理人员、安全管理人员和全体员工“依法治企、依规管理、按章作业”，集团制定了《反违章管理办法（暂行）》。按照“谁主管、谁负责”原则，各单位必须认真执行《反违章管理办法（暂行）》，完善和细化本单位各级各类人员反违章职责，明确各级各类人员在反违章工作中的责任。实行“哪一级发现，哪一级考核”的原则，强化反违章管理和考核。

附：《反违章管理办法（暂行）》。

上海华谊（集团）公司

二〇一五年六月十五日

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反违章管理办法（暂行）

第一章 总则

第一条 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深化反违章工作，进一步规范企业管理人员、安全管理人员和集团全体员工“依法治企、依规管理、按章作业”，制定本办法。

第二条 本办法中所指的“违章”是指在生产准备、运行、检维修等活动中违反工艺规程和操作法，违反日常操作规定，违法工艺、安全管理制度和要求进行的违章指挥和违规作业。

第三条 反违章是集团每一

反违章工作管理制度

第一章 总 则

第一条 为了杜绝人身、设备事故的发生，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理，加大反违章工作力度，切实保护职工生命与健康，保证安全生产工作顺利进行，特制定本管理制度。

第二条 本制度依据《电力安全工作规程》、《国网公司安全生产监督规定》、《安全生产奖惩制度》等有关规程、规定、制度，结合我局具体情况制定。 第三条 本制度适用于保德发电公司的全体工作人员。

第二章 违章行为

第四条 违章是指违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章分三种类型：管理违章、行为违章、装置违章。 第五条 违章行为的具体表现

一、 管理违章：生产工作的各级行政、技术管理人员、操作和检修人员，不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。 管理违章行为的归类:

1 、未及时落实国家、国家电网公司、省电网公司及上级供电公司安全生产有关规定； 2 、未按要求制定有关运行、检修、维护规程制度；

3 、制定的反措、安措计划不符合现场实际、不可操作或没能落实国家电网公司反措要求；

4、 制定的标准低于国家电力公司行业标准；

钢筋班组管理制度

一、施工准备阶段

1、根据图纸要求，工程量大小组织相应的施工人员数量，认真阅读图纸和图纸职工所注册的标准图集，严格按照规范和图纸施工。 2、钢筋班所有人员必须听从项目部的所有管理人员的冠冕管理和调动，服从大局，对不服从项目部及管理人员安排者，罚款500元/次。 3、钢筋班组对受力钢筋的品种、级别、规格和数量在进场后严格进行演算，复核后填材料进场单上报项目部，有项目部复核后组织材料进场，由于钢筋图纸不清和品种、级别、数量演算不准确造成的材料多进及误进，所有费用与该班组承担。（除图纸邻水变更外） 二、施工阶段质量管理

1、钢筋的绑扎，漏扎、松扎的数量不超过扎数的10%，且不应集中，一经发现不符合要求视其情节轻重处罚50—200元/次。

2、弯钩的朝向正确，绑扎接头应符合施工规范的要求，搭接焊接，长度均不小于规定值。纵向手里钢筋的连接方式应符合设计要求，搭接接头应该相互错开，搭接的百分率应符合设计及规范要求，如发现有不合格者，立即整改，造成的返工费有该班组承担。

3、钢筋保护层厚度必须符合设计规范要求，如因保护层垫不到位，而引起露筋，视情节轻重，处罚50—100元/次，并按规定整改，如造成损失，有钢筋班组全部负责。

4、钢筋安装表

中天太原梧桐语项目施工班组管理制度

为保证现场各栋号班组在施工现场顺利进行各施工，保安全、保质量、保工期、保文明施工，结合保利梧桐语项目部下发的工地管理制度，我方中天太原梧桐语施工项目部为保证顺利完成梧桐语项目，统一规范班组行为，现对各班组制定管理制度，要求各班组务必执行。 一、

保利下发的工地管理制度：

1、 所有工人必须接受安全交底，未接受安全交底而进行施工人员每人次罚款1000元。（保利）

2、 班组必须自带三级配电箱，配电箱未采用标准配电箱，不符合TN-S系统，未做到“一机、一闸、一漏、一箱”的，不符合施工现场临时用电安全技术规范的，处罚500元/处。（保利）

3、 施工机具、电气设备及施工用金属平台未做保护或保护装置的，处罚500元/处。（保利）

4、 现场安全文明标示牌维护不及时的罚款每处50元/处。（保利） 5、 施工现场吸烟、穿拖鞋等不文明现象，处罚100元/次；发现烟头20元/个。（保利）

6、 现场参建人员酗酒闹事的，处罚5000元，责令退场。

7、 高空作业和外墙施工未系安全带每人罚款500元/次，现场未正确佩戴安全帽，处罚100元/次。（保利）

8、 对于监理下发的整改通知单，未及时整改的，处罚500元/次。（保利）

中天太原梧桐语项目施工班组管理制度

为保证现场各栋号班组在施工现场顺利进行各施工，保安全、保质量、保工期、保文明施工，结合保利梧桐语项目部下发的工地管理制度，我方中天太原梧桐语施工项目部为保证顺利完成梧桐语项目，统一规范班组行为，现对各班组制定管理制度，要求各班组务必执行。 一、

保利下发的工地管理制度：

1、 所有工人必须接受安全交底，未接受安全交底而进行施工人员每人次罚款1000元。（保利）

2、 班组必须自带三级配电箱，配电箱未采用标准配电箱，不符合TN-S系统，未做到“一机、一闸、一漏、一箱”的，不符合施工现场临时用电安全技术规范的，处罚500元/处。（保利）

3、 施工机具、电气设备及施工用金属平台未做保护或保护装置的，处罚500元/处。（保利）

4、 现场安全文明标示牌维护不及时的罚款每处50元/处。（保利） 5、 施工现场吸烟、穿拖鞋等不文明现象，处罚100元/次；发现烟头20元/个。（保利）

6、 现场参建人员酗酒闹事的，处罚5000元，责令退场。

7、 高空作业和外墙施工未系安全带每人罚款500元/次，现场未正确佩戴安全帽，处罚100元/次。（保利）

8、 对于监理下发的整改通知单，未及时整改的，处罚500元/次。（保利）

中天太原梧桐语项目施工班组管理制度

为保证现场各栋号班组在施工现场顺利进行各施工，保安全、保质量、保工期、保文明施工，结合保利梧桐语项目部下发的工地管理制度，我方中天太原梧桐语施工项目部为保证顺利完成梧桐语项目，统一规范班组行为，现对各班组制定管理制度，要求各班组务必执行。 一、

保利下发的工地管理制度：

1、 所有工人必须接受安全交底，未接受安全交底而进行施工人员每人次罚款1000元。（保利）

2、 班组必须自带三级配电箱，配电箱未采用标准配电箱，不符合TN-S系统，未做到“一机、一闸、一漏、一箱”的，不符合施工现场临时用电安全技术规范的，处罚500元/处。（保利）

3、 施工机具、电气设备及施工用金属平台未做保护或保护装置的，处罚500元/处。（保利）

4、 现场安全文明标示牌维护不及时的罚款每处50元/处。（保利） 5、 施工现场吸烟、穿拖鞋等不文明现象，处罚100元/次；发现烟头20元/个。（保利）

6、 现场参建人员酗酒闹事的，处罚5000元，责令退场。

7、 高空作业和外墙施工未系安全带每人罚款500元/次，现场未正确佩戴安全帽，处罚100元/次。（保利）

8、 对于监理下发的整改通知单，未及时整改的，处罚500元/次。（保利）

水电站及外水运行管理制度

总则

一． 电力工业的安全运行直接关系到国民经济的发展，全体运行人员应认真学习并贯彻

本制度，不断提高安全经济运行水平。 二． 全体运行人员以高度责任感当好设备的主人，坚持科学态度，开展技术革新，加强

技术学习，不断提高技术业务水平。 三． 本制度根据部颁“法规”、“安规”及我厂有关制度而定，是指导运行工作的基本

制度。 四． 在执行本制度时，应总结经验，不断完善本制度，随着生产发展和工作需要，进行

必要的补充和修改。 五． 运行人员在值班期内，是本岗位设备的负责人，应坚守工作岗位，遵守规程制度，

执行命令，搞好安全经济运行。

第一章 交接班制度

交接班制度是电厂运行岗位基本制度，是保证安全生产必不可少的措施，交接班要做到有条不紊地进行，要求各岗位做到交班清楚，接班心中有数。

一．严格进行交接班，接班者应在正点前提前10分钟到主控，做到下列工作：

1． 查问记录本 2． 查看运行方式

3． 查看模拟图板，状态信号

4． 查看钥匙工作，仪表物品，齐全完好 5． 按岗位检查设备运行情况 二． 值班负责人（主值）在正点前5分钟召开接班会（排队）

1． 听取各岗位接班检查情况汇报 2． 听取各岗位运行方式变更汇报

3． 值班负责人

班组学习管理制度

一、总则

班组是支撑企业生产经营活动的最基本单位，是培育企业学习力和竞争力的最基本土壤，同时也是新时期班组建设发展的必然趋势，通过从“制度+控制”到“学习+激励”的转变，提高班组成员对理论和技术学习重要性的认识，实现企业效益最大化和员工自身价值最大化，为此特设定本管理制度。 二、基本原则

1、以人为本原则：班组学习要着力于提高员工整体素质，把学习与工作结合起来。工作学习化，使员工体验到生命的价值；学习工作化，使班组不断创新提高。

2、科学创新原则：必须运用科学的学习方法，敢于创新，勇于创新，在学习中循序渐进不断改进学习方法，系统地学习新知识，培养班组成员的创造力，推进班组的文化、治理和技术创新。 三、基本要求

1、班组学习要拥有共同愿景和共同目标，以团队学习为特征，以增强班组学习力、提高班组整体素质为核心。

2、要制定严谨的班组学习实施措施，让班组成员全身心地投入学习中，使班组的创造力、竞争力和业务能力水平随班组成员创造力的增长而不断提高和强化。

3、要创造良好的学习氛围，制定明确的学习目标和学习计划。要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着

眼于解决工作过程中碰到的热点难点问题，着眼于对公司发展中碰到的

中天太原梧桐语项目施工班组管理制度

为保证现场各栋号班组在施工现场顺利进行各施工，保安全、保质量、保工期、保文明施工，结合保利梧桐语项目部下发的工地管理制度，我方中天太原梧桐语施工项目部为保证顺利完成梧桐语项目，统一规范班组行为，现对各班组制定管理制度，要求各班组务必执行。 一、

保利下发的工地管理制度：

1、 所有工人必须接受安全交底，未接受安全交底而进行施工人员每人次罚款1000元。（保利）

2、 班组必须自带三级配电箱，配电箱未采用标准配电箱，不符合TN-S系统，未做到“一机、一闸、一漏、一箱”的，不符合施工现场临时用电安全技术规范的，处罚500元/处。（保利）

3、 施工机具、电气设备及施工用金属平台未做保护或保护装置的，处罚500元/处。（保利）

4、 现场安全文明标示牌维护不及时的罚款每处50元/处。（保利） 5、 施工现场吸烟、穿拖鞋等不文明现象，处罚100元/次；发现烟头20元/个。（保利）

6、 现场参建人员酗酒闹事的，处罚5000元，责令退场。

7、 高空作业和外墙施工未系安全带每人罚款500元/次，现场未正确佩戴安全帽，处罚100元/次。（保利）

8、 对于监理下发的整改通知单，未及时整改的，处罚500元/次。（保利）

大安惠民村镇银行 反假币管理制度

第一章 总则

第一条 为规范大安惠民村镇银行（以下简称“本行”）反假货币收缴行为，加强对反假货币工作的管理，建立反假货币工作组织体系，杜绝假币流通，维护货币信誉和货币持有人的合法权益，根据《中华人民共和国人民币管理条例》、《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》等法律法规及相关制度，结合本行实际，特制定本制度。

第二条 本制度明确了反假货币业务人员、收缴、保管、上缴等内容和要求。 第三条 本制度适用于本行反假货币工作的管理。 第四条 概念释义

（一）本制度所称业务人员，是指办理假币收缴业务的人员。

（二）货币是指人民币。人民币是中国人民银行依法发行的货币，包括纸币和硬币。

（三）本制度所称假币，是指伪造、变造的货币。伪造的货币是指仿照真币的图案、形状、色彩等，采用各种手段制作的假币；变造的货币是指在真币的基础上，利用挖补、揭层、涂改、拼凑、移位、重印等多种方法制作，改变真币原形态的假币。

第二章 职责与权限

第五条 各支行、营业部负责假币的收缴、保管和上缴工作。 第六条 财务会计部

（一）负责反假货币工作管理规定的制定、修改、贯彻，并对支行反假货币的日常管理进行检查监督和考核；

（二）负责支行上