延时服务考核方案

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延时看管服务安全责任书

标签:文库时间:2024-11-08
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延时看管服务安全责任书

为破解小学生放学早与家长下班晚的矛盾,解除小学生看管确有困难家庭的后顾之忧,更好地为学生和家长服务,我校根据《潍坊市关于做好小学生放学后延时看管服务工作的通知》精神,对学生实行延时看管服务,特与学生家长签订安全责任书。

1、对于延时看管的学生,需由家长家长申请,学校审核,家长必须自行为学生投平安保险,方可享受学校延时看管服务。

2、延时看管时间。校内延时看管服务时间原则上为下午放学后,一般情况下,冬季到17:30,其他季节到18:00。

3、学校经常进行安全法纪教育,检查安全工作。作为学生法定第一监护人的家长,有责任教育子女遵纪守法,做到家、校教育合一。

4、延时看管期间学生严禁在校内追逐打闹,不做危险性游戏,不靠在楼道栏杆上向上或向下张望,上下楼梯不拥挤,集体活动时一切行动听指挥。严禁学生在看管地玩电、玩水、玩炮、玩锐刃钝器物等危险游戏。如有违反,造成伤害的由学生自己负责。

5、看管时学生之间违纪造成伤害的由肇事方负责,并承担一切费用。 6、辅导教师严禁体罚和变相体罚学生,如因此造成后果的由教师本人负责;但属履行职责,进行正常的批评教育,出现意外后果的,由学生方负责。

7、看管期间,学生不得随意外出,有事要履

10服务品质考核方案(最新)

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**银行服务提升考核办法

一、考核目的

为规范********银行(以下简称“我行”)优质文明服务行为,进一步提升我行服务形象和行业竞争力,规范员工行为,树立良好企业形象,提高客户满意度,同时为了进一步巩固“厅堂服务及6S导入”项目的成果,结合我行实际情况,特制定本办法。 二、考核对象

考核对象为我行所有营业网点及全体员工。 三、考核内容

**银行营业网点服务品质考核内容包括以下方面:晨会执行情况、员工仪容仪表规范、营业服务规范、厅堂及办公环境、物料配备以及物理布局规范。 四、考核办法 (一)组织分工

1、********银行(以下简称“我行”)成立服务品质项目组(以下简称“项目组”)。

2、各支行专管员负责规划支行营业室及厅堂环境《责任分区图》,将环境管理包片到人,并悬挂于公开位置。

(二)考核流程

1、**、**、**以及各支行服务品质专管员按月不定期进行现场检查并出具《服务品质检查单》(附件六)和《支行营业室网点服务

质量检测表》(附件八),远程监控中心通过后台监督按月不定期进行非现场检查并出具《服务品质检查单》和《前台员工服务品质非现场检查表》(附件九);

2、项目组将《服务品质检查单》分别交给办公室、稽核部以及监事会办公室,将

关于延时服务课后工作总结2022年

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课后服务实施方案,明确了服务的时间,服务的内容,保障措施等,学生在自愿的前提下,由家长向学校提出申请,并报名登记参加课后服务。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“关于延时服务课后工作总结2022年”,希望对大家有所帮助。

关于延时服务课后工作总结2022年【一】

  为贯彻落实教育局关于做好中小学生课后服务工作的通知,促进学生健康成长,营造良好的教育生态。现将开展课后延时服务工作总结如下:

  一、基本情况

  1、统一思想,提高认识,学校领导首先认真学习、领会了课后工作相关会服务议精神和实施意见的内涵和要求。在校管理层取得共识的基础上,学校及时召开全校教职工会议,进行广泛动员,让全体教师充分认识到此项工作的重要性。

  2、组建领导小组,修订活动方案

  学校根据要求组建了校长为组长、其他中层干部为组员的课后延时工作领导小组。校长全面负责,教导处负责总方案和学期分步实施计划的制定及活动主持、总结等工作,其他各部门按职责开展具体工作。

  3、部门责任分工

  充分利用各功能室、图书室、体育器材等资源,安排相关在职教师和符合相关条件的人员开展课后服务工作。成立课后服务领导小组,全面监督课后服务管理、活动管理、安全管理等工作。

中小学校2022年开展课后延时服务实施方案范文

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  一、总体要求

  课后延时服务是中小学校在完成正常的教育教学任务之外,针对有自愿需求的学生和家长,由所在学校提供的托管性、拓展性的服务活动。课后服务有利于解决家长按时接送子女难的问题,有利于解决家长辅导学生作业学习难的问题,有利于解决学生兴趣特长培养难的问题。我校从“办好人民满育”的高度出发,精心组织,主动担当,创新课后服务模式,丰富课后服务内容,把课后服务作为“五育并举”和素质教育的重要抓手,努力实现20xx年秋季开学后有需要的学生全覆盖。

  二、基本原则

  (一)坚持公益惠民原则。学校的教育资源无偿提供给学生课后服务使用,家长合理承担课后服务的成本费用,有资格教师完成正常教学任务后主动承担课后服务。

  (二)坚持自愿有偿原则。学校主动向家长告知课后延时服务的方式、内容、收费、安全保障措施等,由学生和家长自愿择是否参加课后服务。

  (三)坚持规范管理原则。学校确保课后服务工作科学、规范、安全、有序、有效开展。不得把课后服务变成集体教学或补课,不得在课后服务期间上新课。

  三、组织实施

  (一)服务对象

  全乡镇申请课后延时服务的在读小学生及其家长均是属地学校的服务对象,优先服务保障低年级学生

中小学校2022年开展课后延时服务实施方案范文

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  一、总体要求

  课后延时服务是中小学校在完成正常的教育教学任务之外,针对有自愿需求的学生和家长,由所在学校提供的托管性、拓展性的服务活动。课后服务有利于解决家长按时接送子女难的问题,有利于解决家长辅导学生作业学习难的问题,有利于解决学生兴趣特长培养难的问题。我校从“办好人民满育”的高度出发,精心组织,主动担当,创新课后服务模式,丰富课后服务内容,把课后服务作为“五育并举”和素质教育的重要抓手,努力实现20xx年秋季开学后有需要的学生全覆盖。

  二、基本原则

  (一)坚持公益惠民原则。学校的教育资源无偿提供给学生课后服务使用,家长合理承担课后服务的成本费用,有资格教师完成正常教学任务后主动承担课后服务。

  (二)坚持自愿有偿原则。学校主动向家长告知课后延时服务的方式、内容、收费、安全保障措施等,由学生和家长自愿择是否参加课后服务。

  (三)坚持规范管理原则。学校确保课后服务工作科学、规范、安全、有序、有效开展。不得把课后服务变成集体教学或补课,不得在课后服务期间上新课。

  三、组织实施

  (一)服务对象

  全乡镇申请课后延时服务的在读小学生及其家长均是属地学校的服务对象,优先服务保障低年级学生

客户服务满意度考核方案

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2011年OB满意度考核方案

一、OB满意度考核目的:

1、 收集到的客观、实际的客户意见,才能为制定提升客户满意度的策略做好数据的准备; 2、 必须客观、实际的对客户意见作出准确、有效的评估与分析,找到问题的根源,有理有

利有节的提供到位的服务以提升用户满意度。 二、OB满意度满意度评价考核现状说明: 1、 考核权重:占月度绩效评估的5%。

2、 考核频次:每季度一次OB满意度的抽查,集中到每季度最后一个月进行。 3、 考核形式:在OB电访服务结束后的3天之专门人员针对服务满意度进行电话拜访。 三、OB满意度满意度评价考核方案。以系统报表平台数据为依据! 1、 考核权重:占月度绩效评估的5%。 2、 考核频次:以月为单位进行满意度考核。 3、 考核形式:

形式一,针对成功评价的——提取报表统计平台月度数据;

形式二,针对未评价的——质检抽检(占监听总量的30%),并在日常监听中进行考核。 四、关于OB客户满意度评价各项取值的说明。

1、 时间范围:报表统计平台提供的报表数据以自然月为一个时间单位。因此需要起始日期、

结束时间的选项框,如下图 2、 报表统计平台对象:全体OB客户服务代表。

3、 报表统计平台取值范围:OB各个客户代表,在外呼服务

客户服务满意度考核方案

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呼叫中心客户满意度考核方案

2011年OB满意度考核方案

一、OB满意度考核目的:

1、 收集到的客观、实际的客户意见,才能为制定提升客户满意度的策略做好数据的准备; 2、 必须客观、实际的对客户意见作出准确、有效的评估与分析,找到问题的根源,有理有

利有节的提供到位的服务以提升用户满意度。 二、OB满意度满意度评价考核现状说明: 1、 考核权重:占月度绩效评估的5%。

2、 考核频次:每季度一次OB满意度的抽查,集中到每季度最后一个月进行。 3、 考核形式:在OB电访服务结束后的3天之专门人员针对服务满意度进行电话拜访。 三、OB满意度满意度评价考核方案。以系统报表平台数据为依据! 1、 考核权重:占月度绩效评估的5%。 2、 考核频次:以月为单位进行满意度考核。 3、 考核形式:

形式一,针对成功评价的——提取报表统计平台月度数据;

形式二,针对未评价的——质检抽检(占监听总量的30%),并在日常监听中进行考核。 四、关于OB客户满意度评价各项取值的说明。

1、 时间范围:报表统计平台提供的报表数据以自然月为一个时间单位。因此需要起始日期、

结束时间的选项框,如下图 2、 报表统计平台对象:全体OB客户服务代表。

3、 报表统计平台取值范围:OB各个客户代表

2015年基本公共卫生服务考核方案 - 图文

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2015年胡家镇基本公共卫生服务项目

考核方案

为加强对全镇基本公共卫生服务的管理,保证基本公共卫生服务的公平性及可行性,推动全镇基本公共卫生工作的持续健康发展,根据?国家基本公共卫生服务规范?(2011 年版)、?中医药健康管理服务技术规范(2013年版)?服务要求和?隆昌县卫生局关于印发2015年基本公共卫生服务项目考核办法?的要求,同时结合2015年4月22日四川省国家基本公共卫生服务均等化指导中心对我院国家基本公共卫生服务项目工作2014年省级绩效考核情况,特制定本考核方案。

一、 考核目的

逐步建立健全全镇基本公共卫生工作考核制度,指导和督促全镇认真履行基本公共卫生服务职能,规范其服务机构服务行为,提高服务质量,充分发挥资金使用效益,保障城乡居民获得基本公共卫生服务,促进基本公共卫生服务逐步均等化。

二、考核原则

(一)坚持科学、合理、有效。根据基本公共卫生服务的有关要求,结合我县实际,科学合理地制定考核的具体内容、标准和政策措施,有效地开展考核工作。

(二)坚持客观、真实、公平、公正。公开考核程序、内容、标准,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出基本公共卫生服务的落实情况。

(三)坚持全面考核与日常管理相结

家庭医生2016年服务绩效考核方案

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2017年元宝镇卫生院家庭医生服务绩效考核方案

为深入贯彻落实医药卫生体制改革精神,促进基本公共卫生均等化,进一步深化家庭式保健服务内涵,切实提高元宝镇卫生院的基本公共卫生服务能力和水平,提升居民健康水平,为辖区居民提供安全、便捷、高效的基本公共卫生服务。根尚卫计发【2017】62号文件?尚志市家庭医师团队签约工资绩效考核方案?的有关要求,落实家庭医生与居民签约服务,为进一步提高我镇卫生服务效率,在总结经验的基础上,结合工作实际,特定本考核方案。 一、目的

通过建立家庭医生服务质量考核体系,进一步明确家庭医生工作内容及质量标准,对家庭医生进行全面管理和综合评估,通过考核奖优罚劣,在机构内营造岗位竞争氛围,充分调动家庭医生团队的工作主动性和积极性,切实提高服务效率和质量。使辖区居民与家庭医生形成长期、稳定、相互配合、相互信任和相互促动的契约式服务关系,在全市形成“让家庭拥有医生,让医生走入家庭”的和谐医疗新常态。 二、考核原则

(一)公平原则 全院卫生服务团队使用统一的考核标准。 (二)严格原则 严格按照考核流程及《元宝镇家庭医生团队签约工作绩效考核方案》实施,并对照团队及成员实际工作量进行评估,考核结果由考核小组负责整理

2015年基本公共卫生服务考核方案 - 图文

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2015年胡家镇基本公共卫生服务项目

考核方案

为加强对全镇基本公共卫生服务的管理,保证基本公共卫生服务的公平性及可行性,推动全镇基本公共卫生工作的持续健康发展,根据?国家基本公共卫生服务规范?(2011 年版)、?中医药健康管理服务技术规范(2013年版)?服务要求和?隆昌县卫生局关于印发2015年基本公共卫生服务项目考核办法?的要求,同时结合2015年4月22日四川省国家基本公共卫生服务均等化指导中心对我院国家基本公共卫生服务项目工作2014年省级绩效考核情况,特制定本考核方案。

一、 考核目的

逐步建立健全全镇基本公共卫生工作考核制度,指导和督促全镇认真履行基本公共卫生服务职能,规范其服务机构服务行为,提高服务质量,充分发挥资金使用效益,保障城乡居民获得基本公共卫生服务,促进基本公共卫生服务逐步均等化。

二、考核原则

(一)坚持科学、合理、有效。根据基本公共卫生服务的有关要求,结合我县实际,科学合理地制定考核的具体内容、标准和政策措施,有效地开展考核工作。

(二)坚持客观、真实、公平、公正。公开考核程序、内容、标准,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出基本公共卫生服务的落实情况。

(三)坚持全面考核与日常管理相结