中海油并购优尼科启示

中海油并购优尼科失败原因分析

目录

中海油并购优尼科失败原因分析 ........................................................................................... 1 摘要 ....................................................................................................................................... 3 关键词 ................................................................................................................................... 3 前言 ........................................................................................................................

中海油开 2008 346号附件：

中国海洋石油有限公司海底管道管理规定（试行）

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章 总则........................................................................................... 2 海管管理的目的和方法 .......................................................... 2 各级管理部门在海管管理中的权限和责任 .......................... 3 海管生命周期各阶段的基本要求 .......................................... 6 海管管理工作计划的编制和执行 .......................................... 8 变更管理程序 .......................................................................... 9 海管事故管理程序 .................................

油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源 6 板块 序号名称 1 ABB (HONG KONG) LIMITED 2ABB（中国）有限公司 3 Advanced Controls Pte Ltd 4 AET (Asia) Ltd. 5 AGGRETECH STROMAGGRETEBAU GMBH 6 Aker Kvaerner Subsea AS 7 Aker Solutions Singapore Pte Ltd 8 Alfa Laval (China) Limited 9 Alfa Laval Packinox 10 American Materials Technology I Inc. 11 NOV FGS Singapore (Pte) Ltd. 12 AMETEK Solidstate Controls 13 AMPO S. COOP 14 ARGO INTERNATIONAL CORP. 15 AURA GmbH & Co. KG 16 Baker Hughes Asia Pacific LTD. 17 Baker Hughes Oilfield Operations, Inc. 18 Bake

工作规范

中海油田公司标准化工作管理规定(讨论

稿)

第一章 总 则

1. 为了加强公司标准的管理工作,促进公司的科技进步，更快地提高公司的技

术水平,实现公司的战略目标,依据《中华人民共和国标准化法》和《中国海洋石油总公司标准化工作管理规定及实施细则》，特制定本管理规定。

2. 公司标准化工作的任务是执行国家有关标准化的法律、法规，组织标准的制

定、修订、实施和对实施进行监督。

3. 公司标准化工作指导方针是积极采用国际标准和国外先进标准以及国内行

业标准为主，自主制定标准为补充，建立健全与公司发展相协调的标准体系。

4. 公司的标准化工作应当纳入公司的发展规划和计划。

第二章 机构与职责

5. 公司标准化工作的办事机构设在研发管理中心，归口管理公司系统内的标准

化工作，负责指导和组织公司下属单位开展标准化的有关工作。公司成立标准化技术委员会，委员会的秘书处设在研发管理中心。公司各事业部设立相应的标准化技术委员会，配备专职或兼职人员，统一管理本单位的标准化工作。

6. 公司标准化技术委员会的职责：

6.1 批准和发布公司的企业标准。

6.2 审核和通过各事业标准化技术委员会的工作总结报告和下一年度工作

计划。

6.3 审核通过公司标准化年度工作总结报告和下一年度工作计划及经费

中海油液化天然气产业链管理实践

中国海洋石油总公司 中海石油气电集团有限责任公司

吴振芳、王家祥、罗伟中、邢云、王建文、赵德廷、杨楚生、邹鸿雁、屈晟、赵伟、马景柱

一、中海油LNG产业链管理实践的背景

1995年初，中国海洋石油总公司（中海油）确立了“油气并举，向气倾斜”的发展战略，加大了天然气勘探和开发力度并对天然气利用领域进行了深入研究，看准我国沿海省市对清洁能源的巨大需求空间，在当时国内天然气消费市场发展缓慢，国际天然气资源供应过剩的情况下，审时度势，充分利用国内外“两种资源、两个市场”，推进并实施了积极、慎重引进国外液化天然气（LNG）资源的规划。同年国家主管部门做出了进口LNG的战略性决策，并委托中海油牵头组织开展我国东南沿海地区进口LNG的规划研究，随后国家批准了广东大鹏LNG站线试点项目。

2006年6月，随着广东大鹏LNG接收站管线（站线）项目正式投产，标志着我国LNG产业进入了一个新的里程碑。到2011年底，中海油除了广东大鹏、福建、上海LNG接收站项目相继建成投产外，还有6个LNG接收站项目进入建设和前期阶段。通过战略研究，中海油狠抓LNG接收站项目这个龙头产业，并积极进入天然气利用的中下游项目，如：沿海天然气管网、燃气发

中海油收购和邦化学的影响分析

涉外经济处 2009年6月15日

据和邦化学有限公司高管及国内媒体报道，中海油全资子公司——中海油油气开发利用公司持51%股权的合资公司大榭石化有限公司，正磋商收购和邦化学全部股权。收购的目的是使大榭石化与和邦化学的生产装置对接，同时使得大榭石化获得汽柴油产能，成为中海油总公司在华东的首家国标汽柴油生产企业。此项收购案可能对我市的财税收益和石化产业发展产生影响，为了积极应对，促进我市石化产业的更好发展，有必要对中海油收购和邦化学的影响进行分析。 一、收购的背景

1、中海油的国内发展战略

多年来，中国海油坚持协调发展战略的主导战略，通过努力“两洲一湾”（即珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾）战略正逐渐成为现实。使中海油产业布局实现了从上游到上中下游一体化的跨越，作业领域实现了从浅水到深水的跨越，市场范围实现了从国内到国际的跨越。使中海油由一个纯粹的上游勘探开发公司，成功发展成为一个上下游一体化的综合型能源公司。

中海油对大榭石化和和邦化学的收购符合中海油的协调发展战略，是实施“两洲一湾”战略的重要组成部分。 2、大榭石化概况

中海石油宁波大榭石化有限公司（简称大榭石化），

2011年中海油渤海湾漏油事故案例分析

经管学院 农管102班 2010014225 叶川川

摘要：2011年中海油渤海湾漏油事故曾一度登上众著名媒体新闻头条，引起广泛关注。至今，仍可看到一些后续新闻，可见影响深远。事故对我国渤海地区生态环境和渔业经济的负面影响是不可估量的。其中经济利益和环保意识的交织和冲突，进一步深化了此次事故的影响。这是在考验中国环境法学的权威，也是在测试我国国民的忍耐限度，其反映的社会现实问题和造成的社会影响不可小觑。在事件处理过程中，我国政府相关部门出现的问题，也应该引起相当的重视。政府和人民对环境保护的重视力度，执法部门对环境法的执行力度，都有待于提高和完善。 关键字：渤海； 漏油； 影响； 原因； 法律依据； 处理 一、 事故简介

2011年6月期间中海油渤海湾一油田发生漏油事故，这是中海油与美国康菲公司的合作项目。康菲公司负责宣传的人士表示，康菲是作业方。

继11家民间环保组织致信中海油和康菲要求道歉之后，7月7日，达尔文自然求知社和自然之友等民间环保组织人士告诉记者，将发起对中海油和康菲的公益诉讼。 二、 原油泄漏的危害

（1）、经济损失 渤海沿海地区

石油焦输送系统施工方案

目 录 第一章 工程概况 .................................................................................................................... 2 第二章 编制依据 .................................................................................................................... 2 第三章 工程总体部署 ............................................................................................................ 2

第一节 施工准备 ........................................................................................................... 2 第二节

2011年中海油渤海湾漏油事故案例分析

经管学院 农管102班 2010014225 叶川川

摘要：2011年中海油渤海湾漏油事故曾一度登上众著名媒体新闻头条，引起广泛关注。至今，仍可看到一些后续新闻，可见影响深远。事故对我国渤海地区生态环境和渔业经济的负面影响是不可估量的。其中经济利益和环保意识的交织和冲突，进一步深化了此次事故的影响。这是在考验中国环境法学的权威，也是在测试我国国民的忍耐限度，其反映的社会现实问题和造成的社会影响不可小觑。在事件处理过程中，我国政府相关部门出现的问题，也应该引起相当的重视。政府和人民对环境保护的重视力度，执法部门对环境法的执行力度，都有待于提高和完善。 关键字：渤海； 漏油； 影响； 原因； 法律依据； 处理 一、 事故简介

2011年6月期间中海油渤海湾一油田发生漏油事故，这是中海油与美国康菲公司的合作项目。康菲公司负责宣传的人士表示，康菲是作业方。

继11家民间环保组织致信中海油和康菲要求道歉之后，7月7日，达尔文自然求知社和自然之友等民间环保组织人士告诉记者，将发起对中海油和康菲的公益诉讼。 二、 原油泄漏的危害

（1）、经济损失 渤海沿海地区

天津大学

硕士学位论文

中海油田服务股份有限公司战略选择研究

姓名：吴艳艳

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：王媛

20090201

中文摘要

在国际经济形式和国际能源结构出现剧烈调整的年代里，“全球化”也正成为不可阻挡的趋势影响着每个区域、国家、企业和个人。每个单位之间相互影响、相互制约。在石油资源面临重大调整的时期，与能源行业息息相关的油田技术行业也迎来了前所未有的挑战。在全球化的背景下，中国如何应对能源挑战；油田服务公司应该如何认清目前所处的宏观环境；作为油田服务行业一份子的中海油田服务股份有限公司（下称ＣＯＳＬ）又该如何及时调整企业自身的战略以求在金融危机的背景下生存并实现超越等等问题都成为不可回避的问题。

在油田技术领域中，专业化分工与协作是社会进步的标志之一，是社会化大生产和市场经济的必然要求，也是企业实现规模经济、提高效率和竞争力的必要手段。现代石油工业产生予工业革命之后，正是世界工业文明产生的初期，而专业分工与协作正是工业文明最重要的标志之一。在现代石油工业出现的时候就伴随着石油勘探生产公司和石油工程技术服务公司之间的专业分工与协作，而且一体化服务模式正成为油田服务的重要的业务模式。

本文以在中国海域占有绝对主导地位的中海油田服务公司为