华菱企管培训试题

◎<第一◎<第二

◎<第三章>

章>

章>

◎<第六章>

章>

◎<第四◎<第五

章>

◎<第九章>

章>

◎<第十

◎<第七◎<第八

章>

章>

※<第一章>

1．什么是管理？管理的作用、特点是什么？ 2．简述管理的职能。 3．简述泰勒制的主要内容

4．简述马斯洛的需要层次理论。

5．什么是企业？企业的特征、类型是什么？ 6．怎样建立现代企业制度？ 7．简述组织设计的一般原则。

8．什么是管理幅度？如何确定企业有效的管理幅度？

9．组织结构的类型有哪些？

10．直线职能制企业和事业部制企业的优缺点分别是什么？

11．简述矩阵制组织结构的适用条件及其优缺点。

5

※<第二章>

1．如何理解决策的基本原则？

2．决策有哪些分类？确定型决策、非确定型决策和风险型决策的主要区别是什么？ 3．结合具体实际，阐述决策的过程？

4．某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位产品变动成本为700元，每年需固定费用为1800万元。

（1）盈亏平衡时的产量是多少？

（2）当企业现有生产能力为45000台时，每年可获利多少？

（3）为扩大生产规模，需添置一些设备，需增加固

定成本363万元，此时，生产能力增加为50000台，同时可节约变动成本每台100元，为扩大销路，计划降低售价15%，问此方案是否可行？ 5．某厂有

1、2017年国家基本公共卫生服务项目人均补助标准是（D） A、35元 B、40元 C、45元 D、50元 E、55元

2、国家基本公共卫生服务项目中，2017年一共有（D）个服务项目 A、10项 B、11项 C、12项 D、13项 E、14项

3、国家规范（第三版）主要修订内容中，服务对象增加了哪类人群（A）

A、肺结核病患者 B、高血压患者 C、2型糖尿病患者 D、3~6岁儿童 E、严重精神障碍患者

4、居民健康档案管理服务规范的服务内容中，增加的部分是（D） A、居民健康档案的内容 B、居民健康档案的建立 C、居民健康档案的使用 D、居民健康档案的终止与保存 E、居民健康档案的销毁

5、居民健康档案管理服务规范的工作指标中，建档是指（C） A、填写完成健康档案封面 B、填写个人基本信息表

C、完成健康档案封面和个人基本信息表 D、填写个人健康体检表 E、建完电子健康档案建档

1、国家基本公共卫生服务规范（第三版）中，2型糖尿病患者健康体检时增加的项目是（C） A、体温、脉搏、呼吸、血压 B、身高、体重、腰围 C、空腹血糖 D、皮肤、浅表淋巴结

E、对口腔、视力、听力

1、2017年国家基本公共卫生服务项目人均补助标准是（D） A、35元 B、40元 C、45元 D、50元 E、55元

2、国家基本公共卫生服务项目中，2017年一共有（D）个服务项目 A、10项 B、11项 C、12项 D、13项 E、14项

3、国家规范（第三版）主要修订内容中，服务对象增加了哪类人群（A）

A、肺结核病患者 B、高血压患者 C、2型糖尿病患者 D、3~6岁儿童 E、严重精神障碍患者

4、居民健康档案管理服务规范的服务内容中，增加的部分是（D） A、居民健康档案的内容 B、居民健康档案的建立 C、居民健康档案的使用 D、居民健康档案的终止与保存 E、居民健康档案的销毁

5、居民健康档案管理服务规范的工作指标中，建档是指（C） A、填写完成健康档案封面 B、填写个人基本信息表

C、完成健康档案封面和个人基本信息表 D、填写个人健康体检表 E、建完电子健康档案建档

1、国家基本公共卫生服务规范（第三版）中，2型糖尿病患者健康体检时增加的项目是（C） A、体温、脉搏、呼吸、血压 B、身高、体重、腰围 C、空腹血糖 D、皮肤、浅表淋巴结

E、对口腔、视力、听力

常州现代商务礼仪培训--常州领航企管

现代实用商务礼仪

2013年2月

常州现代商务礼仪培训--常州领航企管

市场竞争条件下，企业的竞争首先是员工的素质竞争，进而竞争的是企业形象。

——比尔·盖茨

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现代实用商务礼仪

商务礼仪概述 个人礼仪 商务办公礼仪

常州现代商务礼仪培训--常州领航企管

商务礼仪概述

商务礼仪是人们在商务活动中要遵循的礼节。它是 一 种约定俗成的、偏保守的规范，是个人内在修养的外在表现

良好的商务礼仪能够：

————

的尊重；

—— ——

提高工作效率，避免失误； ————

—— 避免因产生争议而失去生意；——

保证商务活动的有效、高效。 ————

常州现代商务礼仪培训--常州领航企管

西方人的研究和发现：

美国著名形象设计师莫利先生曾对美国财富排名榜前300位中的100名执行总裁调查，97%的人认为懂得并100%去学习；93%合适的穿着而被拒绝录用；92%穿着的人做自己的助手；100%门讲述职业形象的书以供职员们阅读。

常州现代商务礼仪培训--常州领航企管

个人礼仪

优雅得体的服饰礼仪适度悦人的仪容礼仪风度翩翩的仪态礼仪落落大方的表情礼仪彬彬有礼的言谈礼仪

常州现代商务礼仪培训-

江阴问鼎教育分享课程：澄江中路5号东都大厦8楼

三菱PLC密码设置方式：

将PLC通电，并通过编程电缆和电脑连接，在编程软件GX-DEVELOPER中依次选择“在线”→“登录关键字”→“新建登录”，在弹出的对话框中的“关键字”后的方框中写入要设置的密码，设置的密码为8位，可以为0～9的数字或是A～F的字母。写好后点击“执行”，按提示再输入一次相同的密码。密码设置不同对于PLC的保护级别也不同，关键字的开头文字为A，D~F，0~9的将禁止所有的操作，开头文字为B的将禁止程序的读写，而不限制监控及更改当前值，开头文字为C的只限制程序的写入，而不限制其它的操作。

应用领域：

医药行业 通用机械 石油化工 机床 建材 纺织印染 交通

包装印刷 塑胶 电力能源 冶金 供水环保 电梯 汽车制造

培训内容：

1、三菱Fx-2nPLC的结构、原理

2、重点主讲三大程序指令（步进指令、步进顺空指令、功能指令）

3、Ａ／Ｄ，Ｄ／Ａ转换（控制温度、压力、液位等）

4、步进电机（PLC控制步进电机的启动、正转、反转、转速）

5、触摸屏（GOT触摸屏编辑软件使用、触摸屏编程设计、密码画面设计、历史趋势图）

6、PLC之间的通信

7、变频器的结构、原理、选型。

8、变频器的控制方式、功能介绍、驱动

问题分析与解决

授课专家：苏州昊略企管高级培训专家沈老师 课程背景

经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。

我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。

课程目标

1. 建立学员面对问题时的正确心态与态度； 2. 系统性思维方式的学习与锻炼；

3. 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构； 4. 指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；

5. 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；

6. 掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案； 7. 掌握对

课程大纲 上汽通用五菱概述

五菱荣光产品升级 五菱荣光产品升级亮点及竞品对比要点

五菱荣光产品升级销售实战演练

Page1

上汽通用五菱简介柳州五菱汽车有限责任公司 低成本、简单化制造技术。 对中国微车市场较为全面的了解和认识。

政策优势，国家扶持的三大汽车集团之一 与政府良好的关系 资金优势

强大的产品、技术和管理优势。

上海汽车工业集团 中国特大型国营企业，1956年创建于上海 主要产品：荣威、MG、桑塔纳轿车、幸福摩托车、上海拖拉机、载重车、客车

美国通用(中国)公司 世界上最大的全系列车辆制造商，1908年在

新泽西州初创， 主要产品：凯迪拉克、别克、雪佛兰、GMC

集成股东三方优势资源和三方造车之精华，以及企业体制上的变化带来了企业管理理念和方式的变化，使公司走向快速发展之路；Page3

上汽通用五菱——市场表现

合资之后，公司将集成股东方优秀资源与三方融合发展作为首要任务来抓，制定了发展战略，引导着合资公司在学习与碰撞中融合发展；通过持续改进公司的管理、研发、制造、销售与服务体系，公司产销量大幅提升，从 2002年的14万辆增长到2011年的超越130万辆，市场占有率近45%,连续六年领跑微车市场，成为微车行业领先企业；

Page4

上汽通用五菱——

高顶双卧卡车卧铺

万方数据

高顶双卧卡车卧铺

万方数据

高顶双卧卡车卧铺

科技领先处处领先--华菱"高顶双卧"重卡作者：

作者单位：

刊名：

英文刊名：

年，卷(期)：任强商用汽车COMMERCIAL VEHICLE2005(8)

引用本文格式：任强 科技领先处处领先--华菱"高顶双卧"重卡[期刊论文]-商用汽车 2005(8)

湖南华菱钢铁股份有限公司投资分析报告

一、华菱钢铁公司简介 （一）华菱钢铁公司历史

公司是由湖南华菱钢铁集团有限责任公司作为主发起人，联合长沙矿冶研究院、张家界冶金宾馆、湖南冶金投资公司、中国冶金进出口湖南公司共同发起，采取发起方式于1999年4月29日设立的股份有限公司。发起人将其投入的净资产及现金折为国有法人股10500万股；法人股230万股。经1999年7月5日发行公众股20000万股（其中向证券投资基金配售2460万股）后，公司总股本达125230万股。其公众股20000万股于1999年8月3日在深交所上市交易。2008年4月底前，公司用2007年度非公开发行募集资金收购华菱集团所持有华菱湘钢12.27%的股权，并以募集资金625,47.50万元对华菱湘钢进行增资，华菱湘钢注册资本增加至241,936万元，公司持有华菱湘钢的股权比例达到94.52%。 华菱湘钢是国家重点扶持的512家国有大中型企业之一，主要产品有线材、宽厚板、方钢坯、圆管坯、圆钢、高精度碳结圆钢、螺纹钢筋、PC钢丝和PC钢绞线、商品钢丝、钢丝绳、镀锌钢绞线、生铁、焦炭、焦化副产品、耐火制品、水泥、水渣等。其中有12种产品分别获国家、冶金行业、省优质产品称号。

空状种S状烁QnAQ2ASAnA/UA2USAnA1S1985199019951999

Ethernet (10/100Mbps)MELSECNET/H 10/25MbpsMELSECNET/H 10/25Mbps CCCC-Link 10Mbps

商应器Q2/3/5/8/1298 mm2 114mm 3 142mm 5 197.5mm9898mmmm3 189mm 5 245mm 8 328mm 12 439mm点系节

商循器I/O 3 5 8 12 六33B 六35B 六38B 六312B 六63B 六65B 六68B 六612B mm 189 98 245 98 328 98 439 981.5 8 122 32.I/O 2 5mm 六52B 六55B 106 98 189 983.I/O 2 3 5mm 六32拟B 六33拟B 六35拟B 114 98 142 98 197.5 98

商情器7 1. 2. 1 六00根 C例前167 13.2864六02/六02电/六06电/六12电/六25电 C例前 六12例电/六25例电 C例前 13.2m6422 六00 六01 C例前2413.2m13.2m7 4

商意器立状种而状点立状种而状点-经&#