组织与管理研究方法

摘 要
施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，
是施工企业低投入、高产出、高质量、安全施工的重要手段，也是正确处
理人、机、料、法、环之间的矛盾，合理而科学地、计划而有序地、周密
而均衡地组织施工生产的重要措施。
搞好施工组织设计不但能充分发挥施工企业内部各方面的潜力，调动
各方面的积极性和创造性，为施工企业创造良好的经济效益和社会效益，
而且还可以使施工企业在竞争激烈的社会主义市场竞争中，永远立于不败
之地。
但是，由于整个社会制度以及企业本身还处在发展和完善之中，还存
在着施工单位内部及施工单位与其它单位之间这样或那样的不利因素，影
响施工企业现场施工组织的正常开展和顺利进行。
本文就是为了解决上述问题，通过结合国内外类似工程施工组织设计
管理方面的经验，研究和分析影响目前国内工程施工组织过程中存在的主
要矛盾和问题，通过运用因素分析法和归纳法，找出这些问题的症结所在
及其解决对策，以便在以后的工程施工组织设计中，对症下药，避免出现
类似矛盾和问题，从而为以后工程施工组织管理提供借鉴。
关键词： 施工组织 施工组织设计 施工质量管理 ii i
Design and Research on the Field Construction

管理组织咨询内容与方法“

报告提纲一、企业管理组织咨询体系

二、健康企业的管理组织模式三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责和组织运行规定

一、企业管理组织咨询体系(一)企业管理组织基本概念企业是一个复杂的组织形式，对企业组织进行有效的管理是现代企业 管理中的一项重要内容。 ◆ 企业管理组织是企业经营战略的实施主体； ◆ 企业管理组织是企业经营生产的前提条件； ◆ 企业管理组织是企业开展管理活动的基础；

◆ 企业只有保持整个组织的有序运转，经营活动才能顺利进行。

企业管理组织的涵义：企业为了达到经营目标，把要做的各种业务活动进行分类分

层，形成职位(职务)结构，赋予各个职位(职务)恰当而明确的责任和权限，规定相互之间协调关系，形成正式的人际结构。

1、企业管理组织的内涵1)企业管理组织是一个社会经济实体； 2)企业管理组织具有明确的目标(发展战略);

3)企业管理组织具有精心设计的结构和协调的关系；4)企业管理组织预企业外部环境密切的联系。

2、企业管理组织的作用1)建立现代化、规范的法人治理结构

2)整合所有的资源以达到预期的目标和结果；3)有效地生产商品或提供服务； 4)为“创新”提供制度和机制条件与保证； 5)有效应用现代化制造与管理技术；

研究设计与研究方法 第一章

科学方法特征：

（1）系统性（2）历史性(3)控制性（4）实验性（5）验证性：研究结果公开发表，接受同行的批评验证。

第二章 科学研究程序

Q1 ：你可以学经济吗？

五项条件：1论事客观2（价值中立）3逻辑天生4观察力强5品味独到

社会科学研究开展的基本程序：

1问题定义2假设形成3变量关系4方法选择5资料收集6资料分析7结果验证8理论提升

1问题定义：发现值得研究的问题，是研究过程中最重要和最为艰难的事情 A为题类别（两类）1科学性问题2形而上问题

b问题陈述的准则1问题应该要表述两个或多个变量之间的关系2问题应该以清楚的陈述方式出现3问题和问题陈述必须具备实验检定的可能性 c问题发现及来源：经验事实，理论推理，文献探讨

d选择研究问题的准则：1个人兴趣，研究能力2尽量缩小题目范围3通过有关文献研究界定选题价值4有关的理论建构支持市政检验的可能性5推测研究结

果价值

2形成假设：a研究假设b研究假设的判断准则1关于变量之间的关系2事物之间的变量关系具有可检定性Q2越是得不到的东西我们越是想得到『事物拥有的可能性程度』『心理期盼程度』

Q3温水煮青蛙 （生于忧患，死于安乐）假设 青蛙 热水 跳出 青蛙 温水加

管理学前沿与研究方法论

郑州大学商学院 王 伟 副教授

领导变革

管理理论正在经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观点和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工，如何实施企业制定的管理规章制度，如何通过不同的管理层来引导员工，从而实现组织的目标。现在看来，这种观点必须变革了。新的管理理论要求我们要有新的思维，新的管理方法，使员工发自内心地热爱企业，为企业的兴衰而努力工作。领导在新的管理理论中占有非常重要的地位，管理关注的不再是如何控制员工，而是如何激发员工的创造力和工作热情，使员工具有相同的价值观，并与管理者共同分享信息和决策的权力。团队精神、合作和学习，成为管理者和员工携手应对复杂多变的外部环境的主要途径和指导性原则。管理者们的任务是促进企业和员工的发展，而不再是控制员工的行为。唯有如此，管理者们才能有效地应对外部环境的挑战，并实现组织目标。

新旧管理理论在今日的企业管理中并行不悖地发挥着各自的作用。

管理理论的一个框架 第一部分：管理的基础

第一章：管理者与组织

管理，从根本上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯与传统，用合作代替强制。

管理学前沿与研究方法论

郑州大学商学院 王 伟 副教授

领导变革

管理理论正在经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观点和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工，如何实施企业制定的管理规章制度，如何通过不同的管理层来引导员工，从而实现组织的目标。现在看来，这种观点必须变革了。新的管理理论要求我们要有新的思维，新的管理方法，使员工发自内心地热爱企业，为企业的兴衰而努力工作。领导在新的管理理论中占有非常重要的地位，管理关注的不再是如何控制员工，而是如何激发员工的创造力和工作热情，使员工具有相同的价值观，并与管理者共同分享信息和决策的权力。团队精神、合作和学习，成为管理者和员工携手应对复杂多变的外部环境的主要途径和指导性原则。管理者们的任务是促进企业和员工的发展，而不再是控制员工的行为。唯有如此，管理者们才能有效地应对外部环境的挑战，并实现组织目标。

新旧管理理论在今日的企业管理中并行不悖地发挥着各自的作用。

管理理论的一个框架 第一部分：管理的基础

第一章：管理者与组织

管理，从根本上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯与传统，用合作代替强制。

管理学实证研究方法

目 录

操作索引 .................................................................................................................. IV ? 研究的基本模型 ..................................................................................................5

? 研究范式 ........................................................................................................5 ? 研究模型 ........................................................................................................5 ? 研究分类 ................................................

专题2 管理研究设计福州大学 何郁冰

讨论主题 研究选题 文献综述 理论框架与假设建立

变量测量 抽样设计

管理研究过程模式理论准备、资料准 备选择主题

阅读文献、聚焦在有限 变量上、说明变量关系

把主题提炼成研究问题

研究设计

确定变量、拟定假设、界 定分析单元、选择测量工 具

确定资料类别、选择方 法与途径

收集资料 选择方法、检验假 设 分析资料

解释结果、提出建议

诠释结果 写出报告或论文、出 版或发表 发表结果

研究设计是指对科学研究做出规划，即制 定一个策略去探索某种事物。管理研究过 程中，研究设计起着重要的作用。 一般来说，一项好的研究应包括以下几个 方面： (1)好的研究题目； (2)好的研究设计； (3)好的量度指标与方法； (4)开放的研究态度。

研究设计的主要内容 研究设计包括两个主要内容：第一，确定研究的目的及研究内容； 第二，确定研究的最佳途径。

研究设计的三点基本考虑： 兴趣； 能力； 能够利用的资源。

确定研究策略 研究设计的一个重要内容是确定研究策略。 首先要进行文献查阅，看关于这个题目前人已经做了些什么， 采用的是什么方法。 可以采用某种他人使用过的方法或索性重复他人做过的研究。 对某个研究

管理研究方法的类别

管理研究就是通过有组织的、系统的、以资料为基础的、批判的、客观的和科学的方式，调查某个特定管理问题，以找出可以解决问题的方案的过程。 管理研究方法类别如下： 1.比较研究法

定义:比较研究法是一种思维方法，也是一种具体的研究方法。比较研究法是对事物同异关系进行对照、比较，从而揭示事物本质的思维过程和方法。它是人们根据一定的标准或以往的经验、教训把彼此有某种联系的事物加以对照，从而确定其相同与相异之点，对事物进行分类，并对各个事物的内部矛盾的各个方面进行比较后，得出事物的内在联系，从而认清事物的本质。 2.多重比较研究法

定义:多重比较管理研究法是对处于不同环境条件下,具有可比性的若干管理问题间的差异性与共同点等所进行的描述性和解释性分析,它是开放经济条件下进行现代管理研究的基本内容和寻求适应性管理理论与方法的重要手段. 3.计量研究法

定义: 计量研究法运用数学、统计学方法与电脑技术，以建立管理计量模型为主要手段，通过建立管理计量模型分析并且寻求解决管理之中遇到的问题. 4.引文分析法

定义:引文分析法，就是利用各种数学及统计学的方法进行比较、归纳、抽象、概括等的逻辑方法，对科学期刊、论文、著者等分析对象的引

心理与教育研究方法 问答题 研究的效度

效度通常指的是一个测量工具能够量出它所需要测量的东西或达到某种目的的程度。 研究的效度是指研究真实、正确的揭示了所研究的问题的本质及其规律的程度，即研究结果符合客观实际的程度

研究的效度和信度的关系是，信度是效度的基础，效度是信度的目的，由于研究的高效度必须以研究的高信度为前提，因此，效度可以说是评价研究设计和结果的最根本的标准。 构思效度是指理论构思的合理性及其转换为抽象与操作定义的恰当性程度。 要使研究具有较高的构思效度需要做好以下几点：

理论构思必须结构严谨，符合逻辑，层次分明，形成某种“构思网络”。 对研究的各种变量做出明确、严格的说明

给变量下明确的操作定义，并制定相应的、客观的测量指标。 要消除或控制影响构思效度的各种因素 影响构思效度的因素：

对构思缺乏明确的说明，概念解释模糊，逻辑关系不清，层次不明 单一方法和操作引起的偏差 构思水平之间的混淆

研究过程中主试的期望、被试因猜测引起的心理与行为的改变、不同实验处理之间的交互作用等

内部效度是指在研究的自变量与因变量之间存在的一定关系的明确程度 它所涉及的问题是1。所研究的两个或多个变量之间是否存在一定的关系？ 2。是否确定是自变量的变化引

材料测试与研究方法思考与练习题

第一章 色谱分析

1. 气相色谱仪由哪几部分组成？ 2. 气相色谱的分离原理是什么。

3. 解释基线、保留值、死时间、保留时间和调整保留时间。 4. 热导池检测器的基本原理是什么？ 5. 根据色谱图可得到哪些信息？ 6. 简述柱温选择的原则。 7. 简述气相色谱分析的优缺点。 8. 简述色谱定量分析的依据 9. 简述对固定液的要求

10. 使用归一化方法定量时，应具有什么条件？ 11. 简述内标法使用条件和内标法特点。

12. 色谱定量分析时采用内标法，内标物选择的基本原则是什么？ 13. 比较热导池检测器和氢火焰检测器的优缺点。 14. 简述热导池气相色谱常用氢气作载气的原因。

第二章 紫外光谱分析

1、什么是波谱分析？分子的微观运动分为哪几种？分光光度计由哪几部分组成？

2、 什么是摩尔吸光系数？ 什么是百分吸收系数？ 3、电子的跃迁的类型有哪几种？各种跃迁的特点是什么？ 4、什么是生色团、助色团？什么是红移、蓝移？

5、影响紫外吸收波长的因素有哪些？影响规律各是什么？ 6、什么是R吸收带、K吸收带、E1、E2、B带？ 7、无机化合物紫外吸收光谱产生的原因有哪两个？ 8、用紫外光谱进行定性分析时应考