工程质量奖罚制度

目录

第一章

第二章

第三章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节

第八节

第九节

第十节

第十一节

第十二节

第十三节

第十四节

第四章 给水排水工程 .............................................................................................. 10 电气工程 .......................................................................................................9 屋面工程 .......................................................................................................8 涂饰工程 .......................................................................................................8 饰面砖工程 ...........................

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工程质量奖罚条例

第一章 总 则

第一条 为了提高工程质量，加强质量管理，明确质量职责，增强项目部及各施工班组的质量自控能力，促进工程质量整体水平的提高，特制定本条例。

第二条 本条例贯彻“百年大计，质量第一”的方针，项目部所属各单位，各分队的班组应相应制定各自的工程质量责任制，建立工程质量的检查制度，定期开展质量检查，严格按照ISO9001质量体系标准开展工作。

第三条 项目所属各单位、分队、要勤学技术、规范、熟悉图纸，开展班组培训，做到勤检查、严要求，避免发生质量事故，班组严格执行自检、互检项目专业检查的规定，严格把好各道工序，各分项工程的质量关，做好各道工序交接手续。

第四条 班组对自己完成的每一分项工程，必须分段、分批进行检查并及时交出自检资料，质安部门才能在工资结算单上签字，否则不予结算。

第五条 在各道工序中，各分项工程质量好的单位和个人要给予奖励；对工程质量差的，特别是质量意识淡薄，或发生质量事故、或对出现质量问题，不及时整改、或整改不彻底的，造成质量事故，将进行重罚。

第二章 质量管理机构设置

第六条 技术质安在项目经理，副经理的领导下开展工作，质安部门执行项目各项质量管理制度。

第七条 质量管理网络图

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第三章

目 录

第一章

第二章

第三章 总 则 ..................................................................................................................................... 2 奖励标准 ................................................................................................................................. 2 处罚条例 ................................................................................................................................. 2

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节

第八节

第九节

第十节

第十一节

第十二节

第十三节

第十四节

第十五节

第四章 附

基本规定 .........................................

工程安全质量奖罚制度办法

一 总 则

第一条 为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善安全生产管理机制，全面落实各级、各类人员安全生产责任制，依据上级安全生产奖惩有关规定，结合我项目部合同段实际情况，特制订《安全生产奖罚实施细则》，以加大安全考核力度，确保年度安全目标的顺利实现。

第二条 项目部对安全生产实行奖罚制度，促使全员重视安全问题，施工过程中从严控制，牢固树立“安全责任重于泰山”的观念。

二 安全奖励

第三条 对能严格按照规范、安全交底进行施工、全月无安全问题，得到项目经理部认可的施工班组，汇总入月底综合考评给予奖励。本月发生安全事故（问题）则一票否决。

第四条 项目经理部管理人员，在安全管理工作中成绩突出、有重要贡献者，责任心强、能提出合理化建议者，得到业主和监理肯定和表扬的给予奖励。

三 安全处罚

第五条 施工过程中，施工队不指定、配备安全员，每月处罚施工队负责人500元一次，直至配备安全员。

第六条 强令工人冒险违章作业，指挥者罚款200元，施工队负责人罚款500元。

第七条 发生事故隐瞒不报、作伪证，不按“四不放过”的原则进行处理，罚款500元。

第八条 施工队接到项目部的\整改通知书\，逾期不

青岛市公路管理局

工程质量责任登记制实施办法

第一章 总则

第一条、公路工程质量责任制是质量管理的一项重要制度，是建设各方主体贯彻落实公路工程有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行工程合同的重要保证，也是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。

第二条、为了落实工程质量责任，真正贯彻工程质量终身（设计使用年限）负责制，确保质量目标的实现，根据交通部有关规定，制定本实施办法，建立健全“工程质量责任卡”制度，明确质量责任、完善质量档案，不断推进 “七个建设”，努力实现工程“七化”管理，打造放心工程。

第二章 基本要求

第三条、公路参建单位在公路建设活动中必须遵守国家有关法律、法规和规章，严格执行公路工程强制性技术标准、各类技术规范及规程，全面履行工程合同义务，依法对公路工程质量负责。其中，项目法人对工程质量负管理责任，代理建设管理单位对代建合同范围、业主代表、各建设办对管理范围内的工程质量负管理责任；勘察、设计单位对勘察设计质量负责；施工单位对施工质量负责；监理单位对工程施工质量负监理责任；试验检测单位对试验检测结果的真实性和准确性负责；其他从业单位按照有关规定和合同要求对其产品或者服务质量负责，委托或采购单

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位按合同约定负连带责任

云南远腾（集团）房地产开发有限公司

工程质量、安全、进度奖罚办法

第一章 总 则

第一条 为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。

第二条 本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。 第三条 奖金设置。

公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司计财部统一收取，实行专款专用 第二章 工程质量奖励与处罚

第四条 公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下：

1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励

2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励

5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。

第五条 对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。

第六条 由我司总承包工程获得市

紫宸居项目一期

隐蔽工程质量验收制度

1 总则

隐蔽工程质量验收的目的，在于使工程项目质量控制做到工序控制，内部层层把

3.1.1 与隐蔽工作有关的设备消缺、设计变更、不合格项处理的签证记录；

3.1.2 经过复核的隐蔽部件材质检验报告；

3.1.3 经过复核的隐蔽项目施工自检原始记录；

3.1.4 隐蔽工作报告（含施工作业质量与标准的差异，遗留问题的处理意见）。

3.2 监理部决定验收的时间（原则上不得超过收到验收申请后48小时），通知

施工单位。按照质量计划应有业主方人员参加的项目，应通知质检站。

3.3 隐蔽工程验收内容

3.3.1 检查隐蔽工作项目已施工完备，并具备验收的基本条件。

3.3.2 现场实地抽查施工记录。抽查时施工单位应认真配合。

隐蔽

提出

项目，必须等待监理工程师检查验收后方可隐蔽。

5.2 施工单位未按规定向监理部报验而自行隐蔽，监理工程师有权要求开挖、剥露或解体，施工单位必须按要求办理，其检查费用和有关的施工费用由施工单位承担。

5.3 隐蔽后，如对其中质量提出疑问，无论监理部或质监站是否参加隐蔽前的

验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检查后重新覆盖或修复。检验后如质量合格，由建设方承

09工程质量检验制度

1．0． 现场质量管理检查及验收程序控制 1．1． 施工工序

施工工序是项目工程质量管理的最小单元，由生产班组长，首先对负责的工序进行过程质量控制和半成品完成的质量检查与报验。

由分管项目工种、工序的质量员、工长，对施工过程进行质量监督与控制，并对上报的工序进行三级质量验收评价，报请项目经理复核。 1．2． 分项质量验收评定

按照广东省建筑工程有关质量分项的子目要求，参照有关质量评价验收的具体规定，由项目质量员、工程负责人对各具体分项进行检查评价，报监理人员复验。对于分包项目，由分包单位质量员、项目负责人报请总包单位质量员复验，提交监理人员验收复核。

对于监理人员复验结果有不合格的项目，由项目工长督促班组长、分包单位认真落实整改，合格后再次进行报验程序。 1．3． 分部（子分部）工程

项目质安员，汇总分项质量评定资料（建立人员审批后的资料），提交分公司质安部，并经公司质安部复查整理后，报总公司质安科，由质安科核查后通知工程各方及上级建设工程质量监督部门进行分部工程的质量验收与评价。 1．4． 单位（子单位）工程

分公司质安部汇总单位（子单位）工程各项技术资料，提交总公司质安科复查整理备案，报请工程各方及上级建设工程质量监

工程质量验收制度

一、各施工队组必须严格按照生产技术科下达的开工、复工、停工通知单及工程联系通知单进行施工，否则，对队长罚款400元，技术员罚款200元。

二、各施工队组必须严格按照设计图和规程、措施施工，不得擅自改变施工方案、支护形式或其它参数。否则，对队长罚款400元，对技术员罚款200元。

三、队长、技术员要经常深入施工现场,及时掌握施工情况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向生产科及地质测量科汇报，以便采取相应的措施，否则对队长、技术员每人罚款200元。

四、生产技术科技术人员到施工现场开展探煤、检查工程质量等工作，施工单位必须主动配合，不积极配合的，对队长、跟班队长每人罚款200元。

五、测量引线时，施工队技术员或当班验收员、组长、跟班队长接到测量人员通知后，必须及时到现场参与放线，测量人员要将中、腰线点向施工队现场交接清楚，及时以书面形式下发技术交底单。因交接不清造成工程失误的，对相关责任人（施工队的技术员、当班验收员、组长、跟班队长和测量人员）罚款50元。

六、凡发现施工区队不按中、腰线施工，造成巷道中、腰线误差超限者，对队长、跟班队长每人罚款300元、对验收员、技术员每人罚款200元。

七、若发现中、腰线点照不进去，不及时汇报而继续使用，造

质量奖罚管理制度

1、目的

为加强员工的质量意识，减少生产过程中品质异常问题，提高产品质量有效降低成本，确保产品质量符合规定要求，让顾客满意，特制定本制度。

2、范围

适用于本公司全体与质量有关过程及人员。

3、实施

3.1涉及有关部门负责人/质检人员负责质量奖罚的取证工作，各部门务必全力配合

工作。

3.2生产、技术、品质、人事部负责人负责质量奖罚的处置工作。 3.3人事部主管负责质量奖罚及报总经理批准重大质量事故处置意见。

3.4奖罚由部门负责人在《奖罚单》上填写奖罚理由，报人事行政部审核、批准。 3.5行政人事部负责人予以通告，并将奖罚单交财务实行。

4、定义

4.1质量定义：一组固有的特性满足要求的程度，要求是指明示的，通常指必须履

行的需要和期望，质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动过程中的工作质量（是否有沟通、传达信息是否明确，是否按要求规定时间执行等）还可以指质量管理体系运行中的问题。

4.2品质异常：本制度所描述的品质异常泛指在日常生产活动，依照客户所提供的

资料和公司的技术规范工艺文件，作业标准操作可以避免的非预期的质量不良，且该不良判定责任为该岗位工作人员，或其他可经目视或检验器具检测发现而未发觉的质量问

题。

4.3质量事故