护士长手册月工作重点及小结

护士长岗位职责

一、在医院和护理部的领导下，根据科内的工作计划，制订本科的具体计划，并组织实施。

二、负责检查了解本科的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱执行情况，加强医护配合，严防差错事故发生。

三、 每日参加科室的护理工作，解决护理的各类问题，协调各类人员间的关系。 四、每周参加科室主任查房一次，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

五、每月组织本科业务学习，每季度组织科内护理人员的操作和理论考试；并积极开展新业务新技术及护理科研工作，力争每年完成护理论文一篇。

六、制订实习护生和进修护士的实习与进修计划，安排有教学能力的护师担任带教工作并督促、指导其完成代交任务。

七、定时巡回、深入病房，了解病人的思想、心理动态，听取患者对医疗、护理、饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。

八、全面做好科室的护理院感管理工作，包括护理人员的合理分工，病房、门诊环境的整洁、安静、安全；病人和陪客、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理；加强手术室、供应室的管理工作。

九、督促检查保洁员的清洁卫生和各室的消毒隔离工作。 十、每月5号前准时向

护士长工作文件夹

病 房 名 称： 年 份：

莒南县人民医院

目 录

一、护士长工作文件夹使用说明 二、护士基本情况登记 三、护理人员资质备案表

四、考勤记录 （另附页：护士动态调配登记表，包括同科室楼层调配） 五、年护理管理目标 六、年护理质量监测指标 七、年护理工作计划（附计划表） 八、季度护理工作计划 九、月护理工作重点、月小结 十、护理质量检查分析记录（删除） 十、住院患者护理安全数据统计表

十一、年度护理人员年培训计划（附科室年度理论、技能培训计划表）（另附：岗前培训、复岗培训培训计划）

十二、护理人员业务学习记录登记表（年度科室学习、培训情况汇总） 十三、护理查房记录登记表 十四、护理病例讨论记录 十五、护理人员考核登记

十六、护理人员人才培养记录（包括外出培训、进修、学习记录） 十七、护理科研、专利、论文登记 十八、护理观察典型案例登记 十九、进修、实习护士培训记录 二十、护患沟通记录（删除，单列）

二十、迎接各级领导检查、指导、参观学习信息登记 二十一、医德医风考评 二十二、护理人员例会记录 二十三、半年护理工作总结

二十四、全年护理工作总结 二十五、主管部门反馈意见记录

护士长工作文件夹使用说明

护士长考核办法

护理管理是医院管理重要组成部分，护士长作为一线管理者，其

管理水平直接影响整个医院管理、护理质量和护士整体素质。为提高护理管理水平，保障医院各项工作落实及医疗安全，特制订2015年护士长管理考核办法。 一、考核目的

通过考核提高护理质量，保障医疗安全，提高护理管理水平，做到奖优罚劣，充分调动护士长工作积极性和主动性。 二、考核方法 （一）考核项目 1、临床质控项目

按照护理质量控制项目病区管理、护理文书书写、消毒隔离、分级护理考核检查。 2、特殊科室考核

急诊科、供应室、手术室及重症监护室按质控中心统一标准考核检查。

3、护理服务

按护理语言、行为规范及优质护理服务规范；患者满意度调查；优护相关材料及电话随访、出院指导等进行考核。护理部对因护理服务不到位引起的护理投诉、护理纠纷进行统计。 4、终末护理病例质量

由病案室相关护理人员按照护理部终末护理病案考核标准统计

打分，考核结果每月护士长例会前反馈至护理部。 5、护士长管理评价

将护士长行政管理、人力资源管理、业务管理作为量化考核标准。 （二）考核方式

护理部每月组织护士长对临床科室及特殊科室进

护士长培训计划

篇一：2016年各级各类护理人员培训计划 盐城市中医院 各级护理人员培训方案

为加快护理队伍建设，促进护理人员更好更快的成长，满足临床护理工作的需求，根据三级医院复评标准，结合我院实际情况，特制定培训方案，具体内容如下： 一、组织架构：

（一）培训工作领导小组： 组长：林敏 副组长：王晓凤

成员：程友桂 刘云 孙开婷 苏兰芳 （二）培训技术指导小组 组长：王晓凤

副组长：孙开婷 苏兰芳

成员：张丽君 曹树红 程 娟 熊 瑶 陈 潇 耿建华 贾成玲 王 伟 王红霞 张奎芳 夏锦锦 周立兰 王艳萍 吴晓晶 徐 芹 陈红霞 徐书玉 曹 静 吴晓静 蒋会琴 李桂香 赵莹莹 董红娣 二、培训对象： 全体护理人员 三、培训目标：

（一）N1级护士（护士）

1.强化基本理论、基本知识和基本技能

2.基本掌握规章制度、核心制度、工作职责、工作流程。 3.掌握常见仪器操作规范。 4.掌握患者十大安全目标。

5.培养护理人员应具备的基本素质，尽快适应临床护理工作。

（二）N2级护士 （护师）

1.具有较坚实的护理基础理论及熟练的护理技能。

2.熟悉专科护理常规及护理技术（如：心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液 泵等）操作方法。

3.

护士长述职报告1

供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。x年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

诚恳做人、踏实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危相关，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两

篇一：护士长工作手册_(1)_2

护 士 长 工 作 手 册

科室

姓名

淮安市淮阴区妇幼保健院护理部

年月日

目 录

1、护理部工作计划

2、科室月计划

3、护理工作周安排

4、护理工作日安排

5、基础护理及特Ⅰ级病人护理质量考核

6、抢救药品完好与消毒隔离质量考核

7、五种护理文件书写考核表

8、月护理查房

9、医嘱查对记录

10、护士长随科主任、主治医生查房记录

11、好人好事记录

12、护理技术操作及理论考试记录

13、月基础护理工作量统计

14、护理质量指标完成情况

15、月护士考勤记录

16、淮安市淮阴区妇幼保健院护理论文登记

护理工作月计划（护理部）

护士长

科 室 月 计 划

护士长签名：

护 理 工 作 周 安 排

护士长：

篇二：护士长工作手册

科室

姓名

年 月日

目 录

一、护士长岗位的职责--------------------------------------------------------------------------3 二、护理工作计划及达标措施----------------------------------------------------------------4-5 三、护理人员基本情况一览表--------------------------

篇一：护理工作核心制度2017年新

一、查对制度

（一）医嘱查对制度

1、医嘱应做到“三班四核对”，核对后有记录并签名。

2、有疑问的医嘱必须问清后方可执行，如医嘱违反法律、法规、规章及诊疗规范不得执行。 3、抢救病人时，医生下达的口头医嘱执行时必须复诵一遍，待医生确认无误后方可执行，并保留用过的安瓿，两人核对后再弃去。

（二）服药、注射、输液等给药查对制度

1、服药、注射、输液等给药时严格执行三查八对一注意：

（1）三查：给药前、给药中、给药后查。

（2）八对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、有效效期。

（3）一注意：注意用药中、后的反应。

2、备药前检查药品的质量，注意有无变质，瓶/袋有无裂缝，注意有效期及批号，如不符合要求或标签不清不得使用。

3、备药后必须经第二人核对无误后方可执行。

4、易过敏药物，使用前应询问病人有无药物过敏史；使用毒、麻、限剧药时，用后保留安瓶并记录。

5、使用多种药物时注意药物的配伍禁忌。

6、发药或注射时，如病人提出疑问应再次核实确认，并向病人解释后方可执行，必要时与医生联系。

（三）输血查对制度

1、抽交叉配血查对

（1）抽血前双人核对医嘱、配血条形码上的床号、姓名、住院号。

（2）抽血时双人持贴好配血条形码的试管，到床边共同核对

篇一：护士长工作手册范文

护士长工作手册范文 护士长工作手册范文是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作;

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人呼叫換吊瓶的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查八对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。

4、坚持床头交班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士业务操作的记录与考核：要求护士每月进行护理操作进行考核，并根据科室情况制订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士例会制度：定期召开科护理会议，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中的优、缺点，并提出相应的整

述职报告

2014年度述职报告

述职报告

一、数据统计12 32014年共收治病人 人次

床位使用率在 %以上

无护理差错事故发生

4

住院病人满意度> %

述职报告

二、认真履行护士长职责，抓好病区管理

Add Your Text强化安全意 识 每月组织护 理查房 参与重点病人 重点时段的管 理 参与危重病人 的抢救

述职报告

三、严格落实各项核心制度交接班制度

专科护理流程

输液输血查对流程

查对制度

质量检查

质量持续改进

质量控制

述职报告

三、落实培训计划，提高护理人员整体素质

述职报告

四、开展优质护理服务，增加患者满意度

制定详细的工 作计划

责任组长带领 责任护士模式

对患者实施责 任制整体护理

述职报告

五、开源节流，降低成本控制支出最大限度的节约消耗性物品的使用 管理好科室的水、电、空调

加强核算

不多收、不少收、不漏收

合理配置

排班节约人力、合理、高效

述职报告

六、工作中存在的不足1.学习风气不够，没有学术论文 2.职业防范意识差，健康教育不够深入 3.低年资护士工作能力、应对突发事件、心理素质有待提高

述职报告

明年工作计划专业素质 2007

护理质量 2004绩效考核，量化管理 狠抓制度落实，把好安全关 做好质量控制，持续质量改进

科研

新知识、新技能、新业务 夯实护理基础 加强在

xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！ 我从xxxx年7月份进入xx医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了

自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。 经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，