班级财产和资源管理的意义

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加强企业人力资源管理的意义

标签:文库时间:2024-09-14
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加强企业人力资源管理的意义

[摘要]企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、人才资源紧缺的背景下,加强企业人力资源管理的现代化,具有重要的意义。本文讨论企业人力资源管理的优化问题,通过管理现状的分析,讨论企业人力资源管理优化的意义,并提出实现企业人力资源管理优化的一些具体实施策略。

[关键词]人力资源、加强管理、完善改革

一、人力资源管理的内涵

现代企业管理中的核心地位世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源,其中最重要的是人力资源。人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划,并在其指导下,进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。

二、人力资源管理的重要作用

市场是处于不断的变化之中,竞争不容企业有丝毫的懈怠,产品成本的降低、质量的提高也不是无限的,竞争的优势不仅仅在于成为成本的领先者或者差别化的产品,更重要的在于能够开发企业的特殊技能或核心能力。要拥有这样的能力,就意味着企业必须依赖有学习和创新能力的员工,因为他们身上具有一种适应环境发展要求的能动特性。因此,可以说企业核心竞争力和竞争优势的根基在于企业人力资源管理过程中的人力开

信息资源管理对新闻工作的意义 - 图文

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试论媒介对民族文化的传播与保护

新闻传播在民族文化传承中的作用

传播媒介在民族文化传承中的作用

民族文化与本土媒介的使命

大众传播对少数民族地区青少年世界观的影响

民族文化传播的媒介策略 试论媒介对民族文化的传播与保护

黄新宇 唐艳林

【摘要】:当今时代,随着国际化、全球化、跨国公司的不断扩张,特别是欧美化的步步渗透,后进地区、发展中国家等第三世界的少数民族文化正面临着巨大的生存与延续压力,在迅猛狂热的全球化浪潮冲击下,如何通过媒介传播与保护本民族文化就成为各少数民族当务之急的一项重任。在媒介全球化及其高度发达的新时期,对民族文化,特别是相对弱势的少数民族文化的保护与赓延既有隐忧和挑战的艰难一面,同时又存在充满传播机遇与发展保护的优越一面,只要把握好传播与保护策略,民族文化的赓延应该是大有可为的。 【作者单位】: 南宁师范高等专科学校中文系;河池学院中文系;

【关键词】: 民族文化 全球化浪潮 媒介 传播方式 保护策略 少数民族 国际化 大众传媒 经济欠发达地区 传统文化 【分类号】:G206;G122 【正文快照】:

一、问题提出的时代环境与背景当人类进入21世纪,国际化、全球化、跨国公司的扩张正以不可阻挡的时代趋势犹如水银泄地

班级财产管理制度

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班级财产管理制度

学校财产是国家财产,是保证学校教学工作顺利进行的物质基础。管好用好学校财产是贯彻“勤俭办学,节约开支”的重要举措,也是对全体同学进行爱护公共财物、集体主义荣誉感教育的一个重要组成部分。为了确保班级财产管理制度化、规范化变为学生的自觉行为,特制订本制度:

1、班级财产实行班主任管理负责制,由学校总务处,班主任负责组织实施。 2、总务处将对各班的保管物的数量、质量进行登记确认,由班主任验收签字即日起执行本制度。

3、节约用电,不开无人灯、电扇(升旗、课间操、实验课、体育课、微机课等),养成良好的节电习惯。

4、课桌椅上不准用刀乱划痕迹,不准用修正液在上面涂写。如属非正常损坏的,令责任者及时修理,无法修理的要按标准价格赔偿。

5、各班的讲台、黑板、水桶等公共财产卫生设施要妥善保管好,如有损坏由班级追查责任者负责修理赔偿,查不出责任者由班级集体赔偿。

6、做好教室内外门窗及墙面的保护工作。严禁用桌椅撞击墙面,教室四壁出现破损、洞及乱涂乱写等,追究班级个人的责任并按标准赔偿。

7、学校的其它公共财物要爱惜,体育器材、图书等。注意节约用水,不随便开关水笼头,不随便攀摘校园内的花草树木,故意破坏者将予以赔偿处理。 8、学期结束由总务处、政教处及班主任陪

班级财产管理责任书

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班级财产管理责任书

为了规范学校财产管理,明确责任界限,减少学校财产的损失程度,真正做到人尽其美,物尽其用。同时也是为了培养学生爱集体,爱公物,讲文明的良好习惯和管理能力。特制定班级财产管理责任书。 一、要求

1.人人有责,保管班级财产。包括桌、凳、玻璃、门、锁、扫把、簸 等要完好

2.不在桌凳上、墙壁上乱涂写、乱刻画、乱粘贴。 3.班级财产由班主任和学生共同负责管理。

4.班级财产的管理情况作为班主任工作考核和先进班级评选依据之一。 二、检查

1.班级财产学校负责配备完好后,并列出清单,由班主任验收签字即日起执行本制度。

2.班级财产管理原则上期限为一学年,学期结束时进行统一检查验收。 三、财产的维修、更换与赔偿

1.班级财产在使用过程中正常损坏的,由学校负责维修、更换。 2.属于管理不善,人为造成财产损坏的,由个人负责赔偿。 3.对故意损坏财产者,除赔偿外,并给予必要的校纪处分。 四、财产价格 学校班级财产价格一览表

单名称 位 二至四年级凳子 一年级课桌子 一年级凳子 二至四年级课桌 个 张 个 把 20元 45元 10元 60元 垃圾桶 玻璃 窗帘 簸箕 个 块 块 个 50元 40元 20元

人力资源管理对企业发展的重要意义

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人力资源管理对企业发展的重要意义

企业是国民经济体系中的最基本、最具活力的创造性经济组织,市场经济竞争的加剧,使得人才开始成为一种重要的资源参与到整个社会的经济运行中。对人才价值的开发利用成为企业实现自身价值目标的一个重要途径,人力资源成为传统资源以外的另一项重要资源,因此企业注重人力资源管理就显得十分重要。

人力资源,简单地说就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。人力资源管理是一个科学、系统的工作,要运用现代化的科学方法,不仅对人力资源进行量的管理,即对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使二者保持最佳比例有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应;还要对人力资源进行质的管理,即采用现代化的科学方法对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,最终达到组织目标。

人力资源管理开始被广大企业重视,并不是偶尔的从西方理论借鉴而来,而是具有其历史的必然性。首先,在知识经济时代,知识、信息、人才成为人们追求的目标,知识经济时代的社会发展,依靠的是具有知识和创新能力的人,企业要肩负起振兴国民经济的重任,必须加强人力资源的开发和利用,培养满足知识经济时代需要的人才,推动产业结构的调整和经济

浅析人力资源管理的使命和价值

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浅析人力资源管理的使命和价值

一、前言

人力资源管理早在20世纪80年代就已成为企业竞争优势、企业战略和企业发展等方面研究的热门课题。人力资源是企业最重要的核心资源,是企业运营管理的核心,是我们这个时代最重要的战略资源,企业的长远发展需要企业的人力资源职能部门的时刻参与。随着经济的不断发展、战略资源的转向以及人力资源竞争的加剧,人力资源管理的优劣直接影响企业的经营发展状况。对于企业而言,企业间的竞争归根结底就是人力资源的竞争,拥有一支积极主动、尽职尽责、精明强干的人力资源队伍,无疑是实现目标的根本保证。这就要求企业注重人力资源开发和管理,为企业带来竞争优势,并以此来配置和使用其他资源,充分实现人力资源的价值。

二、人力资源管理的价值

所谓人力资源管理,是以科学的方法使组织的人与事作适当的配合,发挥最有效的人力运用,促进组织的发展。人力资源管理的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标

的条件,才能赢得相应的尊敬。

(一)人力资源是企业战略管理与规划的一部分,且是保证企

对人力资源管理的认识和理解

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人力资源管理课论文

人力资源管理

之我见

系别:工商管理学院

班级:市场营销1141班

学号:201111208123

姓 名:范 帆

人力资源管理课论文

目录

一、 摘要

二、 关键词

三、 引言

四、 什么是人力资源管理

五、 人力资源管理主要内容

六、 人力资源管理发展趋势

七、 结语

八、 参考文献

人力资源管理课论文

一、摘要:

21世纪的今天,人力资源已经成为企业最重要的资源之一,人力资源管理

也已经成为企业最重要的管理职能之一。本文主要讲述了我对什么是人力资源管理、人力资源管理的主要内容和人力资源管理的发展趋势,提出了自己对人力资源管理的认识和理解。

二、关键词:

人力资源管理 发展趋势

三、前言:

本学期在魏耀武老师的指导下,我们对《人力资源管理》这门课程进行了学习,对人力资源的基本内容,在中国的发展历程,现状及未来的发展趋势有了一定的了解,也认识到与国外的差距。下面我将介绍一下自己对人力资源管理的认识和理解。

四、什么是人力资源管理

人力资源管理这一概念的出现,是在德鲁克1954年提出人力资源的概念之后,虽然它出现的时间不长,但是发展的速度却非常快。对于什么是人力资源,众说纷纭。

美国人力资源管理专家Kleiman教授认为,人力资源管理即指为了达成个人与组织的目标,而进行的有关

浅析人力资源管理的使命和价值

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浅析人力资源管理的使命和价值

一、前言

人力资源管理早在20世纪80年代就已成为企业竞争优势、企业战略和企业发展等方面研究的热门课题。人力资源是企业最重要的核心资源,是企业运营管理的核心,是我们这个时代最重要的战略资源,企业的长远发展需要企业的人力资源职能部门的时刻参与。随着经济的不断发展、战略资源的转向以及人力资源竞争的加剧,人力资源管理的优劣直接影响企业的经营发展状况。对于企业而言,企业间的竞争归根结底就是人力资源的竞争,拥有一支积极主动、尽职尽责、精明强干的人力资源队伍,无疑是实现目标的根本保证。这就要求企业注重人力资源开发和管理,为企业带来竞争优势,并以此来配置和使用其他资源,充分实现人力资源的价值。

二、人力资源管理的价值

所谓人力资源管理,是以科学的方法使组织的人与事作适当的配合,发挥最有效的人力运用,促进组织的发展。人力资源管理的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标

的条件,才能赢得相应的尊敬。

(一)人力资源是企业战略管理与规划的一部分,且是保证企

森林资源管理措施和做法.

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森林资源管理措施和做法

为确保天保工程的顺利实施,我局在资源管理上采取了积极的措施和管理办法,主要抓了以下几方面的工作: 1、广泛宣传,大造声势,确保思想认识到位

我局对天然林保护工程十分重视,从保护生态环境,实现可持续发展的战略高度出发,为提高全局上下对天然林资源保护工程工作的认识和理解,专门组织学习了天保知识,对基层单位领导采取以会代训等多种形式宣传天保知识和天保工程的重要意义。多次召开有局党政主要领导、分管领导、基层主要领导参加的“天保工程”战略研讨会。同时利用广播、电视等新闻媒介提出实施天然林资源保护工程的重大意义,天然林资源保护工程内容和含义,国家实施天然林保护工程的有关政策、措施和要求等,在全局各电视台进行播放,进一步提高了全局人民对“天保工程”的认识。

2、建立健全了森林资源管理和监督机构,加大了“三总量”管理工作力度。

我们从强化管理和监督机构的作用入手,健全了管理和监督机构,加大了资源管理力度,成立了以林业局局长为组长的管理领导小组,统一部署。检查考核全局的森林资源管理工作,定期组织有关部门对森林资源管理情况进行检查。监督体系和监督网络已基本形成,为强化森林资源管理工作提供了组织保障。

环境资源管理

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2014环境资源保护法 土地资源管理

国际环境法中第一次规定经济手段的全球性多边环境公约是( )。 A、1987年《蒙特利尔议定书》

B、1985年欧共体理事会《关于环境评价的指令》 C、《联合国海洋法公约》

D、《濒危野生动植物物种国际贸易公约》 国际环境损害责任的主体主要是( )。

A、国家 B、国际组织 C、跨国公司 D、自然人

、“人与生物圈科学规划”是著名的环境保护活动,由( )组织。 A、教科文组织

B、联合国人类居住委员会和人类居住中心 C、联合国经济与社会理事会 D、世界环境与发展委员会

确定了在全球环境退化问题上各国负有“共同但有区别的责任”的是( )。 A、《联合国人类环境宣言》 B、《内罗毕宣言》 C、《关于环境与发展的里约宣言》 D、以上都不对 不具有法律强制力,因而又被称为国际法中的“软法”的是( )。 A、国际环境保护纲领性文件

B、针对特定环境的保护的国际法律文件 C、针对其他有关环境问题的国际法律文件 D、国际环境条约 “世界环境日”是每年( )。 A、6月