仓储作业sop模板

仓库作业SOP

一、 流程图 商品入库流程帐务组供应商入库QC人员仓库人员入库预约提供采购单号是是否采购单号有误否是否需要我方卸货打印入库单卸货卸货核对入库信息与采购核实信息是否有差异是否正确是QC质检否否退厂是否合格是是否需要包装否是是否代操是代操否系统上架实物上架阶段

二、 流程说明：

1、入库人员提前收到入库产品信息做好入库准备产品信息、储位、卸车等。

2、到货后引导入库车辆按照入库标准工作。

3、根据采购单进行入库操作，做好入库交接、账务交接。 三、关键点控制： 1、严格执行标准化

2、入库车辆停放、卸货标准、卸货方式、入库时效。 3、入库信息的准确性。（数量、品名）

4、转交财务的收据必须保证信息完整和准确及签字确认的及时性和唯一性（收货人员签字）。 5、入库产品的包装完成工作。

6、上架产品的信息复核、储位的预留、码放方式和高度。 7、上架产品与系统上架信息的核。

出库作业流程 一、 流程图 出库作业流程帐务人员分拣人员出库人员是打印面单分单拣货干线人员面单粘贴扫码交接是否拣货异常否装包打印装包清单是否装包清单有误是否封包分区干线交接开单收集单据是否开单信息有误是系统出库 二、 流程说明

1、分拣人员收到当天出库面单，并对面单

橡技工业有限公司

仓库管理作业指导书 一、总则 制作单位：资材课 制作日期：2012.10.1 总 页 数： 文件编号：XJ2012101 版 本：A00 第 1 页 为了加强公司仓库管理，提高仓库工作效率，加速存货资金周转，降低库存资金占用，满足生产、销售等部门的需求，分健全材料物资的收发、领退、保管、盘存制度，做到物卡相符、账卡相符、物料相符，明确仓库人员岗位管理职责，合理规划资金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益，保障公司财产物资安全，减少不良呆滞物料损失，特制定本管理办法。 二、适用范围 适用公司外协收料仓库、佳能成品仓、橡胶原材仓、耗材仓、成品仓、回收仓、铁材原材料仓，废品仓及内部仓参照本制度执行。 三、内容、管理职责及目标 1、高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎品质管理、计单管理和财务管理要求； 2、单据、料卡管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确； 3、库房管理科学、有序，物料摆放整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求； 4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、卡、物一致； 5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益； 6. 及时反映和跟催不

仓储规划

一、仓库的现状

根据案例的描述，河北快运仓库仅仅应付凯迪服饰目前的配送业务量已经有些紧张。随着双方合作的进一步加强，预计五年后业务量将增长一倍左右。显然，河北快运仓库的存储能力和分拣能力已经远远不能满足未来凯迪服饰公司对配送业务量的需求。因此，对仓库的改进不容置疑。基本现状如下：

1.现仓库设施设备的现状：

（1）货物没有用托盘来存放。每天到货箱数很多，接近400箱，但是由于凯蒂服饰等公司所运来的货物不同，规格也就有很大的不同，将近200多种的规格给托盘的使用添加了很大的难度。

（2）现在采用2米多高的货架，直接将整箱货物直接码垛在货架上，不严格按货位摆放。

（3）当需要往货架最上层码放货物需要借助梯子。货物在拣货区货架摆放是以件为单位的，拣货区的货架高约2米。

（4）机械化程度低，大多作业靠人工完成，出错率高，员工效率低下。 2仓库布局的现状

这是一个两层仓库，每层2400平方米，共计4800平方米。现有布局主要为：一层：入货区、退货区、发货区和WMS系统办公室。二层：存储区、分拣区、装箱检验区。如下图所示：

3仓库管理系统现状

由案例得知，现仓库有专门的仓库管理系统办公室，而且占地面积很大，但该仓库仍然存在很多管理方面的问题。例如，发货前的装箱工作

仓储规划

一、仓库的现状

根据案例的描述，河北快运仓库仅仅应付凯迪服饰目前的配送业务量已经有些紧张。随着双方合作的进一步加强，预计五年后业务量将增长一倍左右。显然，河北快运仓库的存储能力和分拣能力已经远远不能满足未来凯迪服饰公司对配送业务量的需求。因此，对仓库的改进不容置疑。基本现状如下：

1.现仓库设施设备的现状：

（1）货物没有用托盘来存放。每天到货箱数很多，接近400箱，但是由于凯蒂服饰等公司所运来的货物不同，规格也就有很大的不同，将近200多种的规格给托盘的使用添加了很大的难度。

（2）现在采用2米多高的货架，直接将整箱货物直接码垛在货架上，不严格按货位摆放。

（3）当需要往货架最上层码放货物需要借助梯子。货物在拣货区货架摆放是以件为单位的，拣货区的货架高约2米。

（4）机械化程度低，大多作业靠人工完成，出错率高，员工效率低下。 2仓库布局的现状

这是一个两层仓库，每层2400平方米，共计4800平方米。现有布局主要为：一层：入货区、退货区、发货区和WMS系统办公室。二层：存储区、分拣区、装箱检验区。如下图所示：

3仓库管理系统现状

由案例得知，现仓库有专门的仓库管理系统办公室，而且占地面积很大，但该仓库仍然存在很多管理方面的问题。

自己编辑的电子产品生产SOP模板,有不足的地方多多指教。

0 XXXX电子科技有限公司

标准作业指导书(SOP)产品型号： 文件编号： 工序名称： SOP页副本 工时： 编制： 版本： 工序编号： PTH1 人数： 日期： 页码：1/20

产品名称：

准备工作

操作步骤及要求

名称及规格 所 需 物 料

数量

备注 设 备 及 工 具

名称及规格

数量

备注

注意事项

核准:

生产部:

QE:SOP页副本 1/20

PE:

QC:

核准:生产部:QE:

SOP页副本 1/20

PE：QC:

恒大酒店HENGDA HOTEL

部门: 保安部 任务编号:SEC-SOP-001 必需工具: 做什么 （三） 保安部标准作业流程

对象: 保安部全体 任务: 班前集合、仪容仪表检查 怎么做 为什么 班前集合、仪容、 每班在上班前十五分钟由 规范员工班前仪表检查。 当值领班集合对各保安员进行的仪容仪表。 仪容、仪表检查。 具体检查内容如下： 1、 制服是否按规定着装,穿戴整齐； 2、 名牌是否按规定佩戴，手机、钥匙是否有乱戴现象； 3、 检查各当值人员的站姿、坐姿、走姿，指挥车辆手势是否规范，必要时进行针对性培训； 个人仪表是否整洁，包括胡须、指甲、头发等。 1

政策制定人 PREPARED BY 审批人 APPROVED BY 采用日期 EFFECTIVE 恒大酒店HENGDA HOTEL

部门: 保安部 任务编号:SEC-SOP-002 必需工具: 做什么 （三）

保安部标准作业流程

对象: 保安部全体 任务: 交接班工作准备 怎么做 为什么 交接班时，工作岗1、

一、单选题 1.在物流学中，（）是以改变物的状态为目的的活动，从克服产需之间的时间差异获得更好的效用。

A储存 B保管 C 储备 D 库存

2. 狭义的仓储仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管，是一种静态仓储。可喻之为“（ ）”。 A．河流 B．蓄水池 C．邸店或塌房 D．都不是

3．在物流中心区域划分中，下列哪个区域需要的面积最大（） A．入库暂存区 B 存储区 C 出货合流区 D流通加工区

4．在仓库同一侧有相邻的两个入库月台和出库月台的设计方式是哪种动线 A．L形动线 B U形动线 C I形动线 ＤＳ形动线

５．用地址编码法来进行仓储管理时，四组字符分别代表的顺序是： Ａ 货架编号 货架层数 库房编号 每一层中的各储位的编号 Ｂ 库房编号 货架编号 货架层数 每一层中的各储位的编号 C 每一层中的各储位的编号 货架层数 货架编号 库房编号 D 货架层数 货架编号 库房编号 每一层中的各储位的编号

6．现代储位管理，哪一个储区是货物在储位上流动频率较高的储区 A预备储区 B 保管储区 C 动态储区 D 加工储区

7． 封闭式仓库适合存放和保管（ ）。

A．对温度和湿度要求

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部门: 保安部 任务编号:SEC-SOP-001 必需工具: 做什么 （三） 保安部标准作业流程

对象: 保安部全体 任务: 班前集合、仪容仪表检查 怎么做 为什么 班前集合、仪容、 每班在上班前十五分钟由 规范员工班前仪表检查。 当值领班集合对各保安员进行的仪容仪表。 仪容、仪表检查。 具体检查内容如下： 1、 制服是否按规定着装,穿戴整齐； 2、 名牌是否按规定佩戴，手机、钥匙是否有乱戴现象； 3、 检查各当值人员的站姿、坐姿、走姿，指挥车辆手势是否规范，必要时进行针对性培训； 个人仪表是否整洁，包括胡须、指甲、头发等。 1

政策制定人 PREPARED BY 审批人 APPROVED BY 采用日期 EFFECTIVE 恒大酒店HENGDA HOTEL

部门: 保安部 任务编号:SEC-SOP-002 必需工具: 做什么 （三）

保安部标准作业流程

对象: 保安部全体 任务: 交接班工作准备 怎么做 为什么 交接班时，工作岗1、

sop样板

有限公司适用产品名称 及编号 图一

作 业 指 导 书工序名称负极 1 2 3 4 5

文件编号焊接大功率

编制日期 標准工時 作業類型 材料名称铝基板 光匠大功率

页数 第1页 共14页 標准產能/H 焊接 人員配置 材料规格

版本 A/0

大功率MR16/GU10/JDRE27(通用)图二

工序排号 1 材料编号 序号

数量

方孔为正极

负极 涂导热膏

操作说明

技术要求

正极

图三

图四

檢查 检查工位表面清洁 上工 检查物料有无一致 序 检查工具有无完好、且一定要带手指套操作 将温度调制为320~380度间，用仪器测试 1.检查烙铁溫度是否为規定溫度：320~380度间 2.将大功率摆放固定在治具底模上,再装上模(如图二)功率正负极要摆放一致 大 3.分清大功率正负极(如图一) 正极为有方孔一端 摆放位置要正确、涂导热膏要均匀 本工 4.将铝基板摆放在治具上,然后涂导热膏(如图二) 序作 5.将大功率摆放在涂好导热膏的铝基板上,并焊接起来大功率与铝基板极性要一致，大功率 業 (如图四) 有孔一端对应鋁基板丝印“+”一端 6.完成后放入专用防靜電PVC盒內。

焊接 不可漏涂导热膏,正负极相一致 注意： 且一定要带手指套作业 检查有无假焊、虚焊 自檢 检

南京大学医学院附属鼓楼医院专科重点护理技术SOP 文件名称：雾化吸入操作流程 持有部门：护理部、各临床科室 制 订 者：气道管理组 制订日期：2018年3月16日 执行日期：2018年4月30日 审核者：傅荣 审核日期：2018年3月23日 版次：02 文件编号 制定日期：2017年8月1日 核准者：护理部 核准日期：2018年3月30日 文件页数：共23页 一、评估内容 1．患者的病情：呼吸道是否感染、通畅，有无气道痉挛黏膜水肿，有无面部及口腔黏膜感染、溃疡以及痰液情况。 2. 患者的过敏史、用药史。 3. 患者的意识状态，心理状态，合作程度。 二、操作流程 1、 护士：洗手，戴口罩。 准备 2、 患者： ① 协助患者吸痰或翻身拍背，指导有效咳嗽咳痰，必要时吸痰。 ② 协助患者清除口腔内分泌物及食物残渣，不可涂抹油性面膏。 3、 环境：安静、整洁，光线、温湿度适宜，有气源、氧源、电源。 4、 用物：驱动装置（空气压缩泵、空气装置、氧气装置）、注射器、雾化器一套，弯盘，治疗巾，药液。 5、 药液： ① 双人核对医嘱，执行单。 ② 抽取药液，将药液倒入雾化器的药杯内。