生产班长岗位职责怎么写

CNC组长岗位职责

1、岗位名称 CNC班长 2、直接上级 车间主任 3、直接下级 CNC操作员 4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态） 4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。 4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。 4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。 5、直接责任

对本班CNC加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

6.1高中以上学历,五年以上NC经验. 6.2 会电脑.

深圳市百俊达电子有限公司 文件编号： WI-PD-03 生产车间班长岗位职责及工作指引 A/0 版本/版次： 页 码： 第1页，共11页 2013-12-17 生效日期：

制订 审核 批准 深圳市百俊达电子有限公司 文件编号： WI-PD-03 生产车间班长岗位职责及工作指引 A/0 版本/版次： 页 码： 第2页，共11页 2013-12-17 生效日期： 修订记录 版本/版次 A/0 章节号 全文 修订内容描述 新拟 修订人 丁静民 生效日期 2013-12-17 一、目的

1、明确生产班组长的工作职责，清晰工作职责所需开展的各项具体工作。 2、为了规范所有班组长的基础业务工作内容（班组长日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础），并做到管理监控。 二、定义

班组长日常工作指引是细化班组长岗位职责的工作内容及对其进行补充说明，目的是使班组长日常工作更细致，更具体、操作性更强，对班组长的工作起到指导作用。 三、适用范围

本管理办法适用于百俊达公司组装车间生产班组长的日常工作规范管理。 四、管理职责

由生

1、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定、所管辖区域保洁工作实施方案、计划。

2、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导，作好考核评估记录。

3、负责制定消杀服务实施方案。

4、负责核实工具用品的申购计划。

5、根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派并巡查物业区域内的保洁卫生状况，做好日检巡查记录。

6、对一些专用设备进行使用指导、对员工进行业务培训和考核工作。

7、负责处理涉内外纠纷、投诉。

8、完成领导交办的其他任务。

1、遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度，按规定着装，佩戴工作牌。

2、熟悉各自分工及所负责责任区内的保洁卫生情况，对责任区内的卫生全面负责，进行全面保洁打扫，确保任何时候卫生情况均能达到卫生标准。

3、负责责任区垃圾拖运到垃圾中转站，并按标准清洗垃圾箱并配合垃圾装车，清洁、消毒工作。

4、负责责任区范围内的消杀工作，定期实施消杀作业。

5、负责物业区域内公用设施设备室外管道的除尘工作。

6、在作业时避让客人，使用统一规范的文明礼貌用语。

7、执行安全操作规程及各项保洁操作规程。

8、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报管理处备案。

9、保洁工作中，

1、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定、所管辖区域保洁工作实施方案、计划。

2、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导，作好考核评估记录。

3、负责制定消杀服务实施方案。

4、负责核实工具用品的申购计划。

5、根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派并巡查物业区域内的保洁卫生状况，做好日检巡查记录。

6、对一些专用设备进行使用指导、对员工进行业务培训和考核工作。

7、负责处理涉内外纠纷、投诉。

8、完成领导交办的其他任务。

1、遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度，按规定着装，佩戴工作牌。

2、熟悉各自分工及所负责责任区内的保洁卫生情况，对责任区内的卫生全面负责，进行全面保洁打扫，确保任何时候卫生情况均能达到卫生标准。

3、负责责任区垃圾拖运到垃圾中转站，并按标准清洗垃圾箱并配合垃圾装车，清洁、消毒工作。

4、负责责任区范围内的消杀工作，定期实施消杀作业。

5、负责物业区域内公用设施设备室外管道的除尘工作。

6、在作业时避让客人，使用统一规范的文明礼貌用语。

7、执行安全操作规程及各项保洁操作规程。

8、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报管理处备案。

9、保洁工作中，

岗位职责说明书岗位编号 岗位 检修班长 名称 岗位定员 基 本 直接上级 车间主任 信 息 直接下级 班组职工 岗位概述 岗位类别 3 工资等级 班长 隶属部门

在车间主任领导下，全面负责本车间的检修工作，按时完成车间分配的各项 任务，贯彻执行上级颁发的标准、规定和制度

工 作 关 系

内部： (1)协助关系：协助分厂内各运行车间的设备检修工作 (2)指导和监督关系：班组其它成员 (3)服务关系：班组内部 外部： (1)配合兄弟车间完成其它工作 (2)完成外部协助工作 一、检修班长在车间主任领导下，全面负责本车间的检修工作，按时完成车间分配的各 项任务，贯彻执行上级颁发的标准、规定和制度。 二、根据车间的生产目标和计划，制定本班的生产目标和计划。大、小修开工前 好各种安全防范措施，讲明注意事项，确保安全生产。同时根据本班的工作任务和工 期，做好人员安排，推进工作进度，确保检修工期。检修中，严格监督 确保质量。大小修结束后，协同班组技术人员做好质量验收和技术评定工作 三、深入现场，了解设备的健康状况，保证设备完好率。发现缺陷后及时安排处理 四、制定班组的生产管理制度、设备巡回检查制度，建立、建全各项台帐 五、对本班的安全、文明生产负责。对分厂下的各项

煤质化验班班长岗位职责

一、在燃料部的领导下，负责煤质化验班的全面工作。按公司规定的学习时间，组织班员进行政治学习，学习党和国家各项方针政策、法令、法规，学习集团公司和分公司下达的文件和决议，并在工作中认真贯彻执行。

二、根据有关文件，拟定创建“文明班组”、“先进班组”、“达标班组”、“五型标杆班组”计划，并在工作中实施。

三、根据分公司年度方针目标、燃料部年度工作计划、月度计划任务书，编制年度、月度工作计划。

四、认真听取班员对搞好班组各项工作的建议和意见，并采纳合理化建议。充分发挥班组“五大员”和班员的积极性，搞好班组民主管理和各项工作。建立健全班组内部管理制度。关心班员的学习、工作和生活，了解班员思想动态，认真做好班员思想政治工作，为班员排忧解难。

五、及时向班员传达总厂的中心工作、决议和指令，组织班员贯彻执行公司布置的各项任务，并按规定时限完成。

六、坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，组织搞好安全学习和教育，及时纠正班员的习惯性违章。带头并督促班员严格遵守和执行安全生产规程和反事故措施规定，防止安全事故的发生。

七、掌握上级单位和公公司对入厂煤质量监督方面的要求、标准和规定。掌握燃煤采制化国家标准和商品煤质量检验有关规定。并严

格执行。

八、

矿长岗位职责

第1条 认真组织本煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。

第3条 组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。

第4条 组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度，安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。

第5条 建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。

第6条 保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。

第7条 负责组织编制年度应急救援预案，并组织实施。

第8条 积极在煤矿推广安全生产新

生产经理岗位职责

一． 负责公司整体生产运作的统筹，规划，编剧及生产系统的维

护，组织建立和完善生产指挥系统，检查生产各项工作，确保生产任务的完成及生产各部门的协调，考核，评估等工作。 二． 生产总计划的制定及审核，各部门生产计划的监督，指引

及落实跟进，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

三． 对各部门的问题点进行引导，分析，总结，评估及制定可

行性报告，定期，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，向副总或总经理汇报。 四． 加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制

度，规范员工贵行为，提高员工的自觉性，主动性，负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

五． 负责生产中的计术和质量保证工作，法相问题及时组织解

决和处理，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题，参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施，重大问题直接报总经理。

六． 建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部

规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡，协调运作。

七． 对生产中各项数据﹙生产日报表，品质不良报告

安全保卫职责

一、成立由院长为组长，其他科室主任、护士长为成员的安全保卫领导小组，负责安全保卫、防火、抗洪救灾等事宜。 二、根据需要配备必要的防保设施和器材。

三、办公室负责单位安全保卫的组织实施和任务落实，并定期检查。各科室保卫由科主任负责落实检查。

四、重点加强对财务、档案及各科器材等重要岗位，重要物品的安全防范。

五、落实节假日、抗洪救灾、紧急时期的干部值班和领导带班职责。

六、预防为主，防患未然。各科室下班前要对室内电器，照明设备，门窗等进行一次安全检查，发现问题，及时解决。把可能发生的治安灾害等事故降到最低点。

七、一旦发生安全事故，及时向上级领导报告。

安全生产办公室安全职责

1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好本单位安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； 2、组织、检查、落实本单位值班、值宿管理制度； 3、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作；

4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；

6、发挥院党支部在安全生产中的监督保证作用，教育党员

一、生产厂长岗位职责

1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。

8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，

9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

二、车间主任工作职责：

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车