采购周工作总结及下周计划

销售人员管理制度

销售部周工作总结时间：2011.1.3—7 工作项目 12 深圳客户 广州代卖

承办人韩红辉 公司

完成时间1.3日 1.4日

工作性质 重点 日常v v

进度情况 YES vv

NO

3

广州代卖

公司

1.6日

v

v

4

长春客户 即墨客户 外贸客户

高春节 韩红辉 韩红辉

1.4日 1.5日1.4日

v vv v v

v vv v v

56

7 8

深圳客户 临沂客户

韩红辉 刘圳和

1.7日 1.7日

本周合计发货129.5吨

销售部周工作计划时间：2011.1.8—16 工作项目 1 客户 承办人 刘圳和 完成时间 1.8日 工作性质 重点 日常 v 进度情况 YES NO v

2

广州代卖

公司

1.8日 1.10日 1.12日 1.14日

v

v

销售人员管理制度

3

长春客户

高春节

1.9日 -1.16日 1.9日 -1.16日

v

v

4

深圳客户

韩红辉

v

v

下周计划发货120吨

销售人员管理制度

备注 姜头30斤PE包装中等姜2400袋，PE袋包装， 毛重17斤 1.中等姜2400袋，PE袋包装， 毛重17斤 2.姜头10袋，PE袋包装， 毛重20斤

中等姜700箱，纸箱包装， 毛重20斤 大小姜头，及老姜中等姜24吨小柜，纸箱包装 毛重20斤。(加重) 姜头及4#库姜 处理姜头

备注 姜

篇一：下周工作计划 篇一

本周工作总结：

1、每日收市后搜集整理当日客户咨询业务；

2、组织晨会；

3、编辑坐席系统操作规范；

4、与北京营业部客服主管交流沟通外呼管理；

5、跟踪营业部呼叫中心线路申请安装进展。

下周工作计划：

1、每日收市后整理汇总当天业务；

2、周一编辑业务周知内容，并发送经纪业务部各位经理及营业部客服主管；

3、对最近通话录音进行抽检，并做质检问题汇总；

4、搜集整理外呼问卷。

篇二：下周工作计划 篇二

在新的一年，社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念，服从领导、踏实工作、认真总结，基本完成一零年至一一年的交接任务，第一周工作总结及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。

一、完成情况

1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点，借鉴“12.4活动”相关经验，与社区、街道办等单位强强联合，周密筹划、积极准备、妥善安排，力争开创平山区社工站新年新局面。

2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展，保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力，将其推向新高度。

二、任务分工

会议记录（赵琦）

网络信息的健全、维护（站文斌）

本周

篇一

这周工作已经结束， 完成了基本的一周工作任务， 但同样我也有了很多问题， 在岗位上工作中遇到问题很常见， 所以也并不觉得有什么不妥， 反而激发起来我不屈的精神， 一直坚持突破。

因为对工作负责， 我负责的财务部分很少出问题， 每次都做到了要求， 完成了基本操作，这就是我的工作符合我的工作要求， 我也都一直坚持着工作经常会为了工作的去请教和学习。因为自己认为不如人， 需要前进的地方多， 所以就学会了不断的去学去听。

我们按照要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结， 我总结自己在一周中犯得错， 有犯过粗心的问题， 因为一些非常简单的事情， 导致自己有些轻慢， 所以最后才会犯错， 有些后悔，还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来， 这也让我加强了对自己的工作要去。

我的工作效率不是那么高， 做的也不是那么好， 经常会因为犯的一些错误导致自己不能按时上交任务， 所以速度效率也是我一直在提高的东西， 我经常会给自己一些压力， 做不完就加班， 随着工作做的多了， 慢慢的对工作的步骤和细节熟练了速度自然就快了， 速度快了效率也因此提高了很多。

每天我都在强调自己的工作的重要性， 经常会为自己的工作提高很多的负担和压力经常会告诫自己要稳不要急，

销售部绩效考核 附件3

销售区域经理周工作简报

时间：20 年 月 日至 月 日 区域经理： 上周工作简报提交情况自评：√

按时递交： 是[ ] 否[ ] 日志质量：良[ ] 中[ ] 差[ ] 上周工作日志 工作日 一 考勤自评 二 三 四 五

本周工作计划 工作日 一 二 三 四 五 客户/项目简报

第1页，共2页 2007年4月编制

2010年5月修

工作情况 工作计划 销售部绩效考核 附件3

客户名称 项目名称 本周进展及存在的问题/困难 注：

1、 考勤自评填写的可选项共分三种：异常（迟到、旷工等）；请假（市内因工作原因未按

时打卡，并且在规定的时间内已经向分管领导以电话或短信方式请假）；出差（外地）。 2、 周工作和总结的填写质

篇一：2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点 - 0 -

2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点 目 录

一．部门组织架构和人员状况 二．部门的工作职责

三．2014年度的主要工作内容

四．2013年存在的不足和改善的方案 五：2014年的成本控制计划 六．总结和本年度的目标 一．部门组织架构和人员状况

品质部目前人力配置满员编制为人数:43人 副经理：1人、科长：1人

工程师:8人(包括sqe\\体系工程师\\高级工程师\\qe\\pqe); 文员:2人(dcc和品质)

组长:7人(包括iqc\\oqc\\注塑\\喷涂\\丝印 a\\b班)

qc:24人(包括iqc\\oqc\\注塑\\喷涂\\丝印a\\b班\\2名驻厂人员)

目前品质部组织架构新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因2014年客户群的提升，所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。 新的组织架构：

目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处的不良也较多，还

采购科政府采购工作总结

采购科XX年工作总结 XX年，政府采购工作在局党组的正确领导下,围绕财政中心工作，认真贯彻落实《政府采购法》及《中华人民共和国政府采购法实施条例》，按年初制订工作目标，政府采购改革进入平稳发展阶段，为促进采购人依法采购、阳光采购，提高采购质量，不断规范政府采购各方行为、创新监督体系，各项工作取得了新的进展。主要做了以下几项措施：

一、夯实采购预算编制

政府采购预算编制工作是政府采购管理的基础工作，只有控制住了项目和资金，财政的监管职能才可以更好的发挥。年初，我们按照《政府采购法》的规定，为编制XX年度政府采购预算，制定了XX年的政府集中采购目录，并以政府文件形式下发到镇和市直96个一级预算单位；着重强调采购人在政府采购工作的主体地位及责任；要求各预算单位根据本部门本单位工作需要和财力可能，在进行认真细致地调查研究基础上，本着“应编尽编、不编不采”的原则，完整、准确、及时地编报本部门本单位XX年政府采购预算计划。主动服务和辅导采购人规范编制政府采购预算，XX年编制面达到92%，规模5.877亿元，比上年增长16%。 二、围绕“放、管、服”，提升采购质效

改革后政府采购服务采购人成为采购科日

基层财政所工作

财政所2011年工作总结及2012年工

作计划

2011年，财政所在镇党委政府的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，认真落实科学发展观，积极开展保持共产党员先进性教育和党风廉政建设活动，，深入开展“科学理财创先进，学习沈浩争先锋”为主题的创先争优活动。依法组织收入，确保财政收入稳定增长；优化支出结构，在保增长、保民生、保稳定的基础上，认真落实好对“三农”等重点支出的政策力度，严格收支两条线制度，加强监督，积极开展增收节支，努力构建和谐袁集。

2011年具体工作：

一、收入方面：一是切实强化依法理财，依法征管意识。在收入征管中，坚持依率计征、依法减免；不受关系税，杜绝人情税，到应收尽收。二是加强财税部门之间密切配合，排查税源，加强协调，分解落实任务，强化责任意识，财政收入中的每一分钱都凝结着财税人员的辛勤和汗水。三是加强对收入的管理，防止截留，坐支财政收入现象的发生。四是严格票据管理。2011年11月份，完成财政收入235万元，占年初目标任务的 103.9 %，占预算数的 106.3 %。其中地税完成 119.8万元，占年初目标任

基层财政所工作

务数的 116.3 %，占预算任务

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煤炭采购工作总结

?? 篇一：煤炭销售工作总结 ?? 煤炭购销部工作汇报

?? 7月7日供销分公司正式挂牌成立，煤炭购销部人员于8月初陆续到位，定员定编5人。为了完成渝能公司下达的目标任务，在公司领导的带领下，煤炭购销部全体人员群策群力，在8月份实现了煤炭购销工作零的突破，现对两个月来煤炭购销部的工作汇报如下： ?? 一、经营思路及业绩 ?? 煤炭购销部刚刚成立，工作人员来自各个行业，对煤炭购销业务都不熟悉，加之没有客户资源，没有煤炭资源，在此情况下，经过多方考证和走访，最终形成了一个思路，就是利用我公司现金流进行煤炭购销工作，在南桐矿业公司的支持下，煤炭购销部积极寻找供煤单位，采取直供的方式（供货方自行负责煤炭的数量、质量），于8月13日实现----------------精选公文范文----------------

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了突破，既启动了煤炭购销业务，又直接锻炼了

XX采购工作总结优秀

采购工作总结范文一201x即将过去，这一年的时间中，在公司和部门领导的带领下，同时通过自己努力的工作，也有了一些收获，临近年终，有必要对自己的工作做一个总结，具体内容如下：

1、完善制度，职责明确，按章办事。**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系，**年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌

周工作总结

1、在周一的晨检中，本班幼儿的个人卫生做的很干净，头发洗了，园服也很整洁，只有极个别幼儿指甲没剪，幼儿都保护自己很好，没有带外伤的幼儿，孩子们都能高高兴兴入园。

2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动，还贯穿了幼儿的常规训练，比如：上操、吃饭、上床睡觉的安全等，孩子们都能按老师的要求积极参与，成效还不错，另外，我们应做好安全工作总结。

3、本周接连几天下雨，早晚天气还是有点冷，温差比较大，流行病偶有发生，希望家长朋友们给孩子做好预防工作，本周除王宁、张凯、张亚楠三个小朋友请长假外，其他幼儿请假的少，所以，本周幼儿的出勤率比较高，只有极个别的孩子带药了，老师都能及时给孩子喂药，让孩子勤喝水，午休时能给孩子盖好被子，保证了每个孩子都能健康的入园学习。

4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展，由于我班家长朋友们的积极参与，我班制作的手工作品件数多、质量好，在此，对各位家长的支持表示感谢。 1、由于早晨天气有点冷，周一根据天气情况给孩子穿园服，给孩子彻底搞好个人卫生，剪掉长指甲，洗干净黑指甲，给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜，

注意孩子的安全，不要让孩子带外伤，以保证孩子健康、愉快的入园