固定资产配置效率和使用效率

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固定资产配置效率研究

标签:文库时间:2024-09-28
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固定资产配置效率研究

摘 要:固定资产是开展业务活动不可缺少的一项基础性资源,其配置效率的优劣直接影响履职效能的发挥。本文从履职视角出发,结合人民银行固定资产配置现状,构建资产配置效率模型,通过对建模结果进行多角度分析,寻求影响资产配置效率的主要因素,为人民银行分支机构优化固定资产配置实现效率最大化提出建议。

关键词:资产配置;配置效率;最优化 中图分类号:F832.2 文献标识码:B 文章编号:1674-0017-2017(8)-0079-05

固定资产是保障人民银行履职的重要物质基础,同时也是预算资金使用效益最直接的物质反映。其配置的充足性、合理性、直接关系到人民银行各项业务的正常开展。近年来,随着预算绩效管理要求不断提高、资产配置标准建设逐步推进,在规范性和效益性的双重标准下,如何使固定资产达到最优化配置,以有效保障人民银行高效履职,成为当下资产管理的重要方向。本文在遵循国家资产配置管理政策的基础上,结合人民银行业务特点,探索构建固定资产配置效率模型,分析影响固定资产配置效率的主要因素,为推动资产配置标准建设的科学有效、实现资产最优配置提供参考。

一、固定资产配置效率文献综述

资源配置效率是经济学

建立固定资产利用效率评价指标体系的构想

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建立固定资产利用效率评价指标体系的构想

作者:王文洁

来源:《经济师》2014年第06期

摘 要:基层央行现行的固定资产管理方式主要依靠定性分析,仍处于静态管理层面。然而,伴随着基层央行固定资产总量的不断增加,这种管理模式存在的不足给固定资产管理带来了一系列新的问题。文章在对基层央行固定资产特点进行分析的基础上,提出了建立一套固定资产利用效率评价指标体系的构想,以实现固定资产管理的动态监管与实时分析,达到资源综合利用、合理配置、重组和共享的目的。 关键词:固定资产 利用效率 评价指标体系 中图分类号:F273.4 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2014)06-165-02

伴随着我国金融改革的深入,中国人民银行在维护金融市场稳定、提高金融服务方面的投入日益增加,固定资产总量不断扩大,资产构成日趋复杂,给基层央行固定资产管理带来了资产闲置、资产利用效率低下等新的问题。为了更好地评价基层央行固定资产利用效率,提升固定资产管理水平,为管理决策提供依据,笔者就如何构建基层央行固定资产利用效率评价体

固定资产使用责任书

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资产使用责任书

为进一步加强公司财产管理工作,防止公司财产流失,严格按照本公司资产管理办法执行,强化资产使用部门的责任意识,特制定本责任书。 (一) 各使用部门作为资产管理的直接责任人,具体负责部门内资产的日常使用、维护和保养管理;

(三) 使用部门资产需要更新改造、维修、处置的,须按规定程序和权限报批,不得擅自处置;

(四) 固定资产采购到货后,采购部需根据合同订单和原始发票进行检查,验收合格后填制收货记录单,并由收货部门和使用部门签字确认,通知固定资产员登记入帐。

(五) 需要转移的,由固定资产管理员协调处理,转出部门填制“固定资产转移单”,经调出、调入部门负责人确认后报送财务审批后方可转移,不得擅自在部门间移动;

(六) 使用部门资产不得随意带出公司,如需领用,须使用部门负责人确认并报上级部门批准,经相关直管部门备案后方可领用带出,如在外出过程中造成损坏或丢失,由当事人及使用部门责任人赔偿。

(七) 使用部门负责人调离本部门或离职时必须与新负责人进行盘点交接,对所缺物品无正当原由的,将照价赔偿。如果新负责人尚未到岗则由代理人完成盘点交接工作;

(八) 使用部门负责人调离或离职后,新的负责人应按资产交接清单与公司重新签

SAP 固定资产的配置与逻辑

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Asset Accounting 1资产折旧

R/3 AM资产模块涵盖了所有主要工业国家在资产价值评估方面的要求,可以轻松处理资产购置、转移、折旧、重估、清理、盘点、报废等各项业务, R/3将折旧分为三大类,如下图: (1).普通折旧:资产在每折旧期间按主数据中设置的使用年限和对应折旧码进行的普通折旧。 (2).特殊折旧/计划外折旧:用来做相应的折旧调整的两类折旧方式, 比如可以将计划外折旧设置为计提资产减值准备的解决方案,这种处理方案将计提资产减值准备作为加速折旧处理,严格地讲,和国内资产会计准则不大相符,计提资产减值准备实际上可使用AM模块的资产负债表重估(Tcode:ABAW,重估后和折旧调整一样,也是在正式运行折旧Tcode:AFAB后才能过帐到财务模块);特殊折旧也是手工调整折旧的一种方式。

上图-[1][2][3]“确定折旧范围”设置中,可以定义各种折旧允许的折旧金额的正负方向,系统默认是“仅允许有负值和零值”,意思是折旧费用只做作为最终资产帐面价值的负(减)项,对于计划外折旧,如果用于处理资产减值损失处理,新准则规定,计提资产减值准备不得转回,使用默认设置则可防止计划外折旧被转回。 但是,特殊折旧如果“仅允许有负值和零值”,则特

《固定资产借款合同》使用指引

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附件3:

《固定资产借款合同》使用指引

一、关于合同的制定。

(一)制定背景。我行2006年印发的《固定资产借款合同》(基建类)、《固定资产借款合同》(房地产类)内容较为全面,在防范法律风险和信用风险方面发挥了重要作用。近期,外部法律环境发生了一些新的变化:一是最高人民法院发布了合同法司法解释(二),对格式条款的提示与说明义务、债务清偿规则、抵销异议期间等做了新的规定,需要相应进行梳理和完善;二是银监会发布了《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》,对固定资产贷款支付方式、固定资产借款合同签订、项目资本金到位情况、还款准备金账户、项目收入账户等做了特别规定,需要做相应的修改。此外,随着我行信贷业务的发展,业务部门也对合同内容也提出了一些修改建议。据此,在整合《固定资产借款合同》(基建类)和《固定资产借款合同》(房地产类)的基础上,制定了新的《固定资产借款合同》。

(二)与原合同的主要区别。本次新制定的《固定资产借款合同》与原《固定资产借款合同》(基建类)、《固定资产借款合同》(房地产类)存在以下主要区别:一是适用范围更广。原有的两个合同各自针对基建项目贷款和房地产开发项目贷款,新制定的《固定资产借款合同》适用于所有固定资产贷款,包括

固定资产验收交付使用单

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固定资产验收单

固定资产验收交付使用单固定资产名称 生产厂家 使用部门 ○否 是否需要安装 ○是 安装调试完成投入使用日期 相关合同编号 项目 主体设备价值 数量 价值 备注 规格型号 验收数量 存放地点 资产到货投入使用日期 资产到货投入安装日期

附属设备价值

安装调试费用 运费 其他相关费用 税金

使用部门意见:

使用部门固定资产专管员签字:

年 使用部门负责人意见:

使用部门负责人签字:

固定资产验收交付使用单

刍议基层央行固定资产配置管理

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刍议基层央行固定资产配置管理

作者:朱月明 李永鹏

来源:《时代金融》2015年第29期

【摘要】固定资产是人民银行有效履行央行职责的重要物质基础。近年来,随着中国人民银行固定资产管理系统的推广运用及固定资产管理制度的逐步完善,固定资产管理水平日益提高。但是固定资产配置不均衡、不合理、效率低的问题仍然存在,尤其对基层央行来说,固定资产的配置与上级安排的资金项目和额度有关,与实际需求关联不大,导致固定资产配置结构不合理、配置不足与闲置浪费并存。因此,有必要建立一套科学合理的固定资产配置标准以提高财政资金的使用效益。

【关键词】固定资产 配置问题 资金效益 一、基层央行固定资产配置的现状及存在的问题

近年来,伴随着人民银行业务的发展,基层央行的固定资产数量和规模不断上升,质量也得到明显提升。以嵩明支行为例,截止2015年9月,固定资产总额已达685万元,有效保障了央行职责的履行。但与此同时,固定资产结构不合理,部分资产过度配置、配置不足的问题影响了财政资金的使用效益。例如:嵩明支行2014年报废电子设备类固定资产一批,数量2

刍议基层央行固定资产配置管理

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刍议基层央行固定资产配置管理

作者:朱月明 李永鹏

来源:《时代金融》2015年第29期

【摘要】固定资产是人民银行有效履行央行职责的重要物质基础。近年来,随着中国人民银行固定资产管理系统的推广运用及固定资产管理制度的逐步完善,固定资产管理水平日益提高。但是固定资产配置不均衡、不合理、效率低的问题仍然存在,尤其对基层央行来说,固定资产的配置与上级安排的资金项目和额度有关,与实际需求关联不大,导致固定资产配置结构不合理、配置不足与闲置浪费并存。因此,有必要建立一套科学合理的固定资产配置标准以提高财政资金的使用效益。

【关键词】固定资产 配置问题 资金效益 一、基层央行固定资产配置的现状及存在的问题

近年来,伴随着人民银行业务的发展,基层央行的固定资产数量和规模不断上升,质量也得到明显提升。以嵩明支行为例,截止2015年9月,固定资产总额已达685万元,有效保障了央行职责的履行。但与此同时,固定资产结构不合理,部分资产过度配置、配置不足的问题影响了财政资金的使用效益。例如:嵩明支行2014年报废电子设备类固定资产一批,数量2

固定资产验收交付使用单

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固定资产验收单

固定资产验收交付使用单固定资产名称 生产厂家 使用部门 ○否 是否需要安装 ○是 安装调试完成投入使用日期 相关合同编号 项目 主体设备价值 数量 价值 备注 规格型号 验收数量 存放地点 资产到货投入使用日期 资产到货投入安装日期

附属设备价值

安装调试费用 运费 其他相关费用 税金

使用部门意见:

使用部门固定资产专管员签字:

年 使用部门负责人意见:

使用部门负责人签字:

固定资产验收交付使用单

固定资产卡

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固定资产卡片,管理固定资产的人适用

固定资产卡设备售价 运输费用 安装费用 其他费用 合 计 折旧方法 使用年限 折 月 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 维 时间 级别 费用 备注 修 记 录 级别 费用 备注 旧 记 录

时间

最 后 注 销 情 况 日期 清理证或交接证号 清理或残值 转账日期及 调往何处 凭证号 填制人

资产管理部门

使用部门