房产中介9月工作计划

房产中介店长工作计划

伴随着已经远去的16年，面对2017年的工作，超市店长如何制定工作计划呢?下面是小编收集整理的超市店长工作计划，欢迎阅读。 超市店长工作计划篇一

20XX马上就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满意，但人总要往前看，一年之计在于春，在新的一年来临之际，要为店铺播好种，做好规划，期待明年做年终总结时能更好的表现。

公司在发展进程中，我认为要成为一名优秀的销售店长，首先要调整自己的理念，和公司统一思想，统一目标，明确公司的发展方向，才能充分融入到店铺的发展中，才能更加有条有序的开展工作。

在每次会议当中学到的东西都要带回店铺，以店铺会议的方式强化到店铺每一位员工的脑海里去，有根基有思想的去为店铺某进取，某发展。

做好连带销售的培训课程，开展好店铺细节的跟进工作，用多看，多学，多动手来打造淡雅程列和精美橱窗工作，以制吸引客流，为进店律打下基础。我相信在我与员工的不懈努力下，xx店会一年比一年更好，因为我们愿为服务品牌，发展品牌做更多的贡献。 以上就是我20XX年的总结和20XX年的展望及规划。 x市xx店 超市店长工作计划篇二

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积

第一篇：房产中介整改报告

房产中介公司实训总结报告

一．实训时间：

2014年11月份—2015年1月

二．实训地点：

福房网房产代理有限公司-万科店

三．实习目的：

（一）了解房地产公司部门的构成和职能；

（二）了解房地产公司整个工作流程；

（三）加强和巩固理论知识，发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力。

（四）锻炼自己的实践工作能力，适应社会能力和自我管理的能力。

（五）通过毕业实习接触认识社会，提高社会交往能力，学习优秀员工的优秀品质和敬业精神，培养素质，明确自己的社会责任。

四．实训公司概况：

福房网房产公司是一家专业从事房产租赁、房产销售、金融贷款等多个发展项目的公司。公司成立于2010年7月，是福建品牌企业之一。经过3年的发展，现已拥有十几家直营门店，100多名员工。2014年我们的目标是为您打造“公平、尊重、创业”的发展平台，让你真实的体验---自己的收入自己做主不再是梦想！

五．实训习内容：

在实习期间，我主要从事的是市场信息咨询、租赁这两方面。刚开始做市场信息咨询和租赁，这是公司对每个员工的基本要求，也是公司的两项基础业务。租赁相比较买卖来说有很大的优势。它成交周期短，速度快，对员工的销售技巧低。对于新员工来说，从租赁业务开始，有利于

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房产中介工作总结三篇

总结一：房产中介工作总结

很感谢公司对我的信任，将088店交给我来管理，作为我们仁和这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工的工作能力，培养团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。

前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培训，加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路线。

下面就四个方面谈一下我的计划：

希望本文对您有所帮助！

8月工作计划

导读：本文是关于8月工作计划，希望能帮助到您！ 月工作计划范文：（一）坚持组织收入不放松，做好收入调度工作。继续加强数据质量监控，力争控制在十万分之三以内，保持全省的标杆水准。开展税收调查资料的分析利用，开展税收调查资料综合调查利用的探索。解答并解决综合征管软件运行和车购税软件运行中有关会统业务问题。

（二）坚持做好税收征管工作。抓好各系统的运行管理与监控，及时解答、处理各类业务问题，确保系统平稳运行。继续抓好税控收款机、电子申报和网上办税系统的推广应用和后续管理工作。组织全市税收管理员业务知识竞赛。

（三）扎实做好政策法规工作。组织交叉执法检查。完成天宝公司重案审理。搞好税收执法管理信息系统运行管理日常工作。 （四）扎实做好税务稽查工作。举办全市国税稽查系统全员培训班。继续对新华人寿、惠康人寿、涟源建达木业、娄底城建投进行检查。继续开展审计式稽查试点工作。继续开展出口退（免）税企业税收专项检查。完成对娄底豪达贸易、娄底启立工贸协查案的组卷、结案、统计分析等后续工作。根据省局安排，对中石油、中石化在娄收购的加油站进行专项检查。按省局要求排查资本交易项目检查对象名单并及时上报，组织专项检查。

房屋租赁合同

出租方（甲方）： 承租方（乙方）： 居间方（丙方）：

根据《中华人民共和国合同法》、《上海市房屋租赁条例》等相关法律法规的规定，甲、乙双方经丙方居间介绍，在平等、自愿、公平和诚信的基础上，经协商一致，就乙方承租甲方的房屋事宜，签订本合同，以资共同遵守：

一、出租房屋基本情况（下称“该房屋”，实际情况以权属证明或相关法律文书的记载内容为

准）

1.1 房屋类型：□住宅 □ 花园住宅 □办公楼 □商铺 □厂房 □ 仓库 □其

他 。

1.2 房屋座落： 区 路 弄 号 室以及 号车位。

1.3 房屋用途：□居住 □办公 □生产 □仓储 □其他 。 1.4 建筑面积： 平方米;户型： 室 厅 卫；权利人： 。 1.5 权属证明种类：□房地产权证 □预告登记证

第1篇：六月工作计划

物流工程学院生管部六月工作计划

随着温度的逐渐爬升，武汉进入了炎炎夏日，学校的考试也即将进入白热化状态，为避免工作上的错乱，现对六月的工作进行部署。

由于六月上旬，流光溢彩开幕式刚结束，流光溢彩的开幕式我们部门也参加了，我们部门将会向委员传达开幕式中的一些精神，并对开幕式中我们部门参与的一些环节进行总结，以便以后的部门工作更好的进行。

六月是考试月，我们部一直都非常重视学习，所以我们部六月份不准备办什么活动，将考试顺利通过后再集中精力来办活动，确保大家不会因为学生会的活动把学习丢了。

六月末，我们部门将进行最后一次聚餐，增加大家的交流，沟通一下感情，回忆我们在一起度过的一年，顺便下一届的招新讨论一下，让我们部门更好的发展下去。

希望大家能在六月收获自己一个学期的努力，我们部门也顺利的发展下去。

物流工程学院生管部20xx年6月4日

第2篇：六月计划

中队部六月工作计划

似火的六月已经向你我招手，六月带来的除了似火的天气外，带给我们的更多的是那份似火的工作热情！我部成员正是以这样的热情不断的工作着的。

为了能更好地开展我部六月的工作特制订出六月工作计划：

1、我部成员继续按规坐班，干好常规工作。

2、召开部门例会，加强交流，共商怎样更好的开展本部门

2013年度7月份工作总结及8月工作计划

一、7月份工作总结 （一）销售达成

2013年7月销售金额：2293.60万元，预算金额：2214.84万元，综合达成103.56% ，本月任务达成的门店有16家，分别为：广场店、中山店、汶龙店、金塘店、夹湖店、龙腾店、东江店、关西店、杨村店、新都店、仙岩店、滨江店、龙泽居店、亲水湾店、大罗店、城市花园店，达成率前三名的门店分别为：龙泽居店124.69%，东江店：116.50%，城市花园店：116.15%。

未完成的门店有11家分别为：渡江店、武当店、桑园店、文化店、人民店、金新店、滨江店、金水店、东门店、西门店、桃江店，排名靠后的三家门店分别为：文化店：83.94%，桃江店88.44%：，金新店：88.57%。 （二）年销售达成情况分析:

2013年1-7月份销售金额17569.32:万元,1-7月份销售预算:17654.47万元,综合达成率99.52%,1-7月达成的门店有12家中山店、汶龙店、龙腾店、东江店、武当店、杨村店、新都店、仙岩店、龙泽居店、亲水湾、城市花园店、大罗店;1-7月未达成的门店有16家。

二、7月份工作完成情况。 （一）样板店的建设工作：

以中山店为样板主要围绕服务→环境→

员 工 劳 动 协 议

劳 动 协 议

甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，签订本协议；

一、乙方的工种岗位为: 。在协议期内，甲方因生产工作需要确需调整乙方

工种的，应与乙方协商，乙方如无正当理由应服从甲方变更。 二、本协议期限采取有固定期限的形式： (一)协议期限为 1 年，即从 年 月 日起至 年 月 日止。 三、甲方规定责任工资为： 元，业绩抽成按弄潮儿房薪金制度。 四、甲、乙双方协商一致可以解除本协议。

五、乙方有义务为甲方保守相关商业机密，如涉及甲方业绩,成交情况，运作表单,业务流程

等相关材料。除工作需要，乙方不得对外泄漏，否则甲方有权对其追究相关责任，及索要经济赔偿。

六、乙方有下列情形之一的，甲方可以随时解除本协议： （一）严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的；

（二）严重失职、营私舞弊、私下自做单，对甲方利益造成重大损害的； （三）被依法追究刑事责任的；

（四）有贪污、盗窃、赌博、打架斗殴等行为的； （五）犯有其他严重错误的；

乙方出现前款情形之一，甲方可根据不同情节及轻重，对其给予违纪辞退或开除处分、对甲方利益造成重大损

房产中介员工佣金提成表

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A、营业员佣金提成

分段（RMB） 佣金提成 0～5000 10％ 5001～10000 30％ 10001～20000 35％ 20001～60000 40％ 60001～200000 45％ 200001 或以上 50％

B、分行经理佣金提成比例/1 铺

营业额分段（RMB） 佣金提成 实际佣金0～50000 3.0％ 1500 50001～100000 4.0％ 2000 100001～200000 6.5％ 6500 200001～400000 7.5％ 15000 400001～600000 9.5％ 19000 600001 或以上 12.5％

注：如果假设每位经理管理10 名营业员

假设营业额（一个铺） 50000 50000 100000

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房产中介顶岗实习周记

篇一：房产中介的实习周记

在实习的第一天，我早晨早早的就起床了，来到公司参加培训。一起进公司的还有9个人，我们将在一起进行统一培训。公司实行选拔制度，通过了培训这一关，才有机会留下来，社会的竞争是残酷的，我们一起培训的有刚毕业的大学生，也有工作过的，甚至还有四十多岁的国企下岗职工。第一个礼拜，我们上午在总部接受有关房地产的基础知识，下午出去在各个地方跑商圈，熟悉楼盘，了解市场价格。因为是第一次接触这个行业，所以可以说是几乎陌生，特别是下午的跑商圈，从一条路走到另一条路，把小区的楼盘都记录下来，还要了解它的建造年代，市场价格，绿化面积等等，下午回去再接受主管的考察。第一个礼拜我们就是这样的安排。通过这个礼拜的熟悉，我对房地产行业有了初步的认识，同时也对我们业务范围内的小区楼盘等有了基本的认识，都熟悉了。也认识了很多新同事，大家都很友好，暂时还没体现出竞争来。但是心中隐隐有压力，也很激动。这个周就这

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样过去了，出入这个行业，了解了很多东西，感觉信心满满啊。哈哈哈，增长了很多知识。这是很有发展潜力的行业，我相信我会在这里得到锻炼的。

期待下个周的表现，我会做的很