系统集成项目管理主观题
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项目管理主观题平时作业
1、如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员?
答:项目经理是整个项目组的灵魂,是项目组中很重要的一个角色,是项目完成与否 的核心人物。项目经理的任职资格 一、人格魅力 1、忠诚,首先要带有对项目负责的态度,对项目忠诚。2、公正无私, 项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务,那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源,如人力、物力、财力等,不能因为个人的原因而刻意增减各类资源,3、良好的职业道德 ,由于项目的特殊性,任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而,要求项目经理要具有良好的职业道德,时时跟踪和关注项目的进展情况,遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调,共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4、善于学习 ,没有人什么都懂,只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是一个项目的核心人物,但他所具备的知识不一定比项目组的每个人都强,因此,项目经理应该要放下架子,善于向别人学习,虚心学习大家的优点,积极收集大家的意见,并集体探讨,不搞一言堂,更不能不懂装懂。 二、知识素养 1、独到见解,项目经理对所接受的项目要有深刻的认识和理解,能够提出独到的见解,
系统集成项目竣工文档
竣工文档,系统集成项目,工程验收
XXXXXXXX
战例研究中心综合系统集成建设工程
竣 工 文 档
建设单位:XXXXXXX 承包单位:XXXXXX有限公司
竣工文档,系统集成项目,工程验收
目 录
一、 工程竣工验收单 ............................................................................................... 2 二、 工程决算清单 ................................................................................................... 4 三、 设备移交清单 ................................................................................................... 7 四、 合 同 ..........................................................................................
系统集成
多线程的环境中,尽量采用线程池
分类: SOCKET 2009-04-21 20:11 766人阅读 评论(0) 收藏 举报
我个人比较喜欢线程,因为线程可以同时并发处理多个请求,于是乎我在编写线程的总是以如下方式启动:
[java] view plaincopyprint?
1. ...
2. while(true){
3. server.clientSocket=server.serverSocket.accept(); 4. if(server.clientSocket!=null) 5. {
6. Thread thread=new Thread(new MsgListener(server.clientSocket)); 7. thread.start(); 8. 9. } 10. } 11. ...
...while(true){server.clientSocket=server.serverSocket.accif(server.clientSocket!=null){Thread thread=new Thread(new MsgListhread.start();}}... 没有错吗,是不是很爽,
系统集成项目售后服务
精选文档编辑
系统集成项目售后服务
一、系统集成
所谓系统集成,就是通过结构化的综合布线系统和计算机、通信、网络等技术,将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。系统集成包含功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。同时,它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构,其本质是最优化的综合统筹设计,其目标是追求整体性能最优,即所有部件和成分合在一起后不但能工作,而且全系统是低成本、高效率、性能匀称、可扩充性和可维护性的系统。其实现的关键在于解决系统之间的互联和互操作性问题。
二、售后服务
售后技术工程师是指一个系统开始实施后对客户服务的技术人员。和售前人员一样,售后技术工程师要懂得各个产品的技术性能和原理,能够解答客户的专业性问题,排除客户对于系统的疑虑,增强客户对整个系统优越性能的信心。不同的是,售后技术工程师的工作更加具体,所面临的是客户对于产品性能和应用的具体问题。所以,售后技术工程师必须掌握专业技术知识,同时还要具备较强的问题敏感性和分析能力。所以售后技术工程师需要频繁地出现在客户现场,以及具备出色的承受压力的能力。鉴于系统集成项目的特点,它的售后服务也有其自身特殊
主观题.试卷
主观题
案例分析题(共1题,共20分)
案情简介:2007年5月20日,某市南公安局交通警察于某在执行公务时,对超载的司机王某给予200元罚款的行政处罚决定,并当场制作了处罚决定书。当天下午,于某又给违反交通法规的张某10元的罚款,并当场给张某出具了由某市南公安局印制的罚款收据。
问题:
1.司机王某应在何期限内向公安机关履行处罚决定?
2.如果王某逾期不履行处罚决定,公安机关可采取哪些措施?
3.于某给张某出具的收据合法吗?为什么?
4.张某在本案中有何权利?(试题分值:20分)
参考答案:参考答案:1.十五日内。(2分)《行政处罚法》第四十六条规定,当事人应当自收到行政处罚决定书之日起十五日内,到指定的银行缴纳罚款。银行应当收受罚款,并将罚款直接上缴国库。(3分)2.有三种措施。(2分)《行政处罚法》第五十一条规定,当事人逾期不履行行政处罚决定的,作出行政处罚决定的行政机关可以采取下列措施:(一)到期不缴纳罚款的,每日按罚款数额的百分之三加处罚款;(二)根据法律规定,将查封、扣押的财物拍卖或者将冻结的存款划拨抵缴罚款;(三)申请人民法院强制执行。(3分)
3.收据不合法。(2分)因为不是“省、自治区、直辖市财政部门统一制发的罚款收据”。《行政处罚法》第四十
系统集成项目管理工程师学习笔记(系统集成工程师考试专供)
Mzlwangjian(系统集成工程师考试专供)
系统集成项目管理工程师学习笔记
一、整体管理 1.项目启动
1)制定项目章程
输入:合同 工作说明书(SOW) 组织过程资产 输出:项目章程 2)选择项目经理
2.制定初步范围说明书 输出初步的项目范围说明书 3.项目计划管理
1)项目计划制定 输出:项目管理计划 2)项目计划执行
3)指导和管理项目执行 4.整体变更控制 5.项目收尾
包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同约定,项目组和业主一项项的合规,检查是否完成了合同所有的要求,是否可以把项目结束掉,也就是我们通常所讲的项目验收;管理收尾是对于内部来说的,把做好的项目文档等归档,对外宣称项目已结束,转入维护期,把相关的产品说明书转到维护组,同时进行经验教训总结。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
二、范围管理 规划 定义 工作分解结构 确认 控制 1.范围规划
输入:项目章程 范围说明书(初步) 项目管理计划 组织过程资产 输出: 范围管
主观题训练
主观题训练(1)
1. 阅读材料,回答问题。(14分)
材料一:下图为2007年至2011年前十个月我国财政收入情况
材料二:2011年上半年,由于极端气候影响,我国南方大部分地区出现先旱后涝的严重灾害,造成巨大经济损失。为及时抗灾救灾,中央财政拨付巨资抗灾害、保民生,同时要求各级财政部门加大财政投入,积极筹措和合理分配使用财政资金,解决受灾群众衣食住行等生活困难,确保受灾群众基本生活,帮助灾区尽快恢复生产、重建家园,保障经济秩序和社会稳定。
(1)材料一反映了怎样的经济现象?上述现象的根本原因是什么?(4分)
(2)结合材料二和所学《经济生活》的知识,说明我国财政的作用是什么?(10分) 2. 阅读材料,回答问题。(14分)
近年来,作为振兴东北老工业基地重点地区,某市抓住机遇实现了经济和社会跨越式发展。但是,在发展过程中也出现了许多问题,如:房价上涨比较快,中低价位、中小户型房屋严重供不应求;10%最高收入家庭的财产总额是10%最低收入家庭的几十倍;某些政府公职人员失职渎职,生产安全事故频繁发生;刑事案件居高不下,社会秩序不稳定;一些化工企业严重污染环境,市民怨声载道。
该市新一届政府认真分析了经济社会发展现状,提出“忧民之所忧、乐民之所
模块6 系统集成与系统集成商
物联网工程设计与实施 课件
物联网工程设计与实施
物联网工程设计与实施 课件
模块六系统集成与系 统集成商
物联网工程设计与实施 课件
主要内容
6. 1物联网产业链
6.2系统集成 6. 3方案选型 6.4集成商选择
重点
掌握物联网工程系统 集成的策略
物联网工程设计与实施 课件
导入案例
铁路车号自动识别系统
[思考题] 针对设计方案,深圳远望谷信息技术有限公司应该如 何选择设备,并进行系统集成?
物联网工程设计与实施 课件
6. 1物联网产业链
产业链主要包括芯片与技术提供商、应用设备提供商、系统 集成商、网络提供商、系统集成商、运营与服务商、用户7 个环节。
物联网工程设计与实施 课件
6.2系统集成
1.概述 所谓系统集成(System Integration,简称SI)就是通 过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离 的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的 、统一的和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现 集中、高效、便利的管理。
物联网工程设计与实施 课件
6.2系统集成
1.概述 系统集成的本质就是最优化的综合统筹设计,一个大 型的综合计算机网络系统,系统集成包括计算机软件、硬 件、操作系统技术、数据库技术、网络通讯技术等的集成 及不同厂家产品
系统集成的管理过程
网络调研室系统集成的管理过程
前言一个项目的全过程或项目各阶段都需要有一个相对应的项目管理过程。
三人行,必有我师
纲要项目管理的基本概念系统集成的项目管理流程如何开展计划、决策、组织、协调、沟通、激励、控制等活动项目管理文档的编制
三人行,必有我师
项目管理的基本概念项目定义:项目是为创造特定产品或服务的一次有时限的仸务。属性:独特性、多目标、一次性功效功能要求目标费用有限预算完成期限时间
三人行,必有我师
项目管理的基本概念项目和作业的区别项目独一无二时间有限革命性不均衡柔性组织
作业重复相对无限渐进性均衡稳定组织
效果型风险与不确定型
效率型经验型三人行,必有我师
项目管理的基本概念项目管理定义:项目管理是通过项目经理和项目组织的劤力,运用系统理论和方法对项目及其资源迚行计划、组织、协调、控制,实现项目的特定目标的管理体系。项目管理的对象--项目项目管理的组织特点--临时性、富有柔性项目管理的手段--计划、组织、协调和控制项目管理的目标--实现项目全过程的劢态管理及项目的目标三人行,必有我师
管理者的工作内容
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计划组织协调控制
三人行,必有我师
成功的管理领导做正确的事确定目标激励、支持、协调
项目的成功
管理正确地做事团队合作良好的沟通实现目标
系统集成项目管理工程师的用处
系统集成项目管理工程师的用处
很多朋友,不管是IT行业还是非IT行业,都考取了系统集成项目管理工程师的证书,但可能都不知道有什么或有多大的用处,本人已有系统集成项目管理工程师证书一枚,对此证书的用处也略知一二,下面可以为大家分享一下。
1、首先,有这个证书对于你从事IT行业有很大的好处。如果同样学历、同样经验的人员应聘同一家IT企业,如果你有这个证书,那么你的录取率将会大大地增加,同时你还可以为自己争取一个比较理想的薪水(前提是你确实是有一定的项目管理实践的基础上)。
2、其次,可以拿这个证书来评职称。在公司有评职称的情况下,有系统集成项目管理工程师的人员经过一定的考核是相当于中级职称的。有了职称,在公司的地位那就不一样了。前提是公司有评职称这一项目,一般是国企或大型企业才有评职称的。
3、再者,这个证书可以在公司申请系统集成中级项目经理。成为公司的项目经理一员后,可以担任某些项目的管理人员,有了一定的管理经验之后,那以后的职场之路将会好走很多。不过这些的前提是你所在的公司需要项目经理。一般公司用到这个项目经理证书有几个作用:申请系统集成企业资质、系统集成企业资质换证或年审,一般情况下,公司已经用到你的系统集成项目管理工程师证书,都会