公路工程成本分析表

工程完工后成本比对。

工程成本分析表编制单位： 年 月 日

工程 概况

工程名称 合同工期 资金成本(贷款利息) 人工费(100%) 材料费

结算总造价 内控工期

实际总造价 实际工期 备注

工 程 支 出 费 用

机械费 各类措施费 企业管理费(管理人员工资、房屋租金、水电 费、办公费、差旅费等) 规费(保险、工程排污费等) 税金

利润 项 水泥 商品砼 砂 工 程 主 要 材 料 一 览 表 碎石 钢筋/钢材 辅材 目

利润 预算工程量 实际完成工程 量 结算工程量 差额(+-)

周转材料(脚手架等) 机械费外租 机械费外租 其他

工程成本分析表

编制单位： 年 月 日

工程完工后成本比对。

工程成本分析表编制单位： 年 月 日

工程 概况

工程名称 合同工期 资金成本(贷款利息) 人工费(100%) 材料费

结算总造价 内控工期

实际总造价 实际工期 备注

工 程 支 出 费 用

机械费 各类措施费 企业管理费(管理人员工资、房屋租金、水电 费、办公费、差旅费等) 规费(保险、工程排污费等) 税金

利润 项 水泥 商品砼 砂 工 程 主 要 材 料 一 览 表 碎石 钢筋/钢材 辅材 目

利润 预算工程量 实际完成工程 量 结算工程量 差额(+-)

周转材料(脚手架等) 机械费外租 机械费外租 其他

工程成本分析表

编制单位： 年 月 日

项目预算表

项目成分本汇析总表表-01成 目名称项：投预算 标序 分分项部程工名号 称/费 用称名 单 价量 数 一站房工程1 建筑 装饰工程 11.土 建程工1. 2外墙 装饰工 程.3 站1室内装房 金饰屋盖属钢及 结1.4 构工程 15.室外工程 …… 小 计 安装工程22. 1 电力照 2.2 火明灾报 2警3. 宇楼控自 .42 防喷消 淋.5 2排水 给26 电梯.2 .7 调通风 空28 .室消外 2防9.泛光照 11959.3明6合价 量数 价合 量数 合 责价任算预 实成际 本投标预算实与责 预算与 际发任生 实际生发差 额额差开 累本季数量 合价数 合量 开价累 季 本累开 季 开累本 本 开季累

位：元实际发生/单 实合际发生责任 /同入 收算预 超节 率超率节%) ((%)总额

季本累开单

价额总 量数合 价本季数 量合价 开累 价单 量数 价合本季

备注97211096912 3 9172770 4 4074 44005623 91282266 79743862

015.84 1852.30 8133149.437680280681.917 240007753743. 8950.67

912 7385150 987

公路运输成本分析

姓名：武文龙 班级：物流一班 学号：09236040

公路运输（Road Transportation）是现代运输主要方式之一，同时，也是构成陆上运输的两个基本运输方式之一。它在整个运输领域中占有重要的地位，并发挥着愈来愈重要的作用。

目前，全世界机动车总数已达4亿多辆，全世界现代交通网中，公路线长占2／3，约达2千万公里，公路运输所完成的货运量占整个货运量的80％左右，货物周转量占10％。在一些工业发达国家，公路运输的货运量、周转量在各种运输方式中都名列前茅，公路运输已成为一个不可缺少的重要组成部分。

1，公路运输成本的作用

1.1. 制定和调整运价的重要依据

运价即运输产品所消耗的价格，是运输产品价值的货币表面，而价值量决定于生产运输产品所消耗的社会必要时间，即在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。能全面反映这种消耗的经济指标只有社会平均成本，它是维持企业简单再生存的必要条件，否则企业就会亏损倒闭。企业要进行正常的扩大再生产，其价格必须高于社会平均成本，因此在制定和调整运价时应以社会成本为基础，恰当考虑

公路工程施工项目成本管理现状与对策分析

中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号： 一、施工项目成本及其影响因素 1．施工项目成本涵义

施工项目成本是指项目施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式，是项目在施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的主、辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台办费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理施工所发生的全部费用支出。按成本管理的要求分类，成本分为预算成本、计划成本和实际成本。工程预算成本反映施工企业的平均生产水平，是确定工程造价的基础，是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据。计划成本是施工项目经理部根据计划期的有关资料，在实际成本发生前预先计算的成本，是考虑降低成本措施后成本计划数，反映在计划期内应达到的水平。 2．施工项目成本的影响因素

一般而言，影响施工项目成本的因素主要有以下七个方面：①人员技能。项目部人员的水平、工作效率、团队适应性、沟通能力等都会对施工项目的内外产生影响，其中技术水平是关键的因素。②施工方案。具体包括了施工方法、施工进度计划、材料机具需求计划、现场布置图、劳动力组织以及安全组织措施等。③机械设备

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浅谈公路工程施工企业成本控制

作者：张晓云

来源：《财经界·学术版》2015年第19期

摘要：文章通过分析公路工程施工企业成本控制中存在的问题，提出了一些建设性的意见和有效的解决途径。目的以便于提高企业成本控制水平，增强企业核心竞争力，从而使企业更好地发展。

关键词：公路工程 成本控制

一、公路工程施工企业成本控制现状及存在问题 （一）成本控制意识淡薄，缺乏成本竞争观念

现如今，虽然我国市场经济正在飞速发展，行业间竞争已经十分激烈，但大部分公路工程施工企业对成本控制的意识仍然十分淡薄，重视程度不够。再者，一些施工企业错误的认为只要多揽活，就能赚钱，在不了解市场经济的情况下，盲目包揽工程，不控制成本，结果给企业造成了严重的经济负担，对企业今后的发展也有一定程度影响，而且很多企业认为公路工程施工行业中的竞争主要是工期，投标竞标，工程质量等，忽略了成本控制之间竞争给企业带来的巨大收益。

（二）成本计划编制粗糙，计划与实际联系不紧密

在工程施工正式开工前，通常都要编制工程成本计划，

合同段工程决算表合同段： 工程数量 单价 细目号 项目名称 单位 合同工程量 变更工程量 核算工程量 支付工程量 合同 支付 第 金额 差量 差量原因 页 共 页 10表

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小计 变更引起调整合计 工程项目调价合计 工程项目索赔合计 计日工合计 不可预见费(暂定金额) 金额合计 其中：建安决算总金额 设备费 编制：

填表说明： 1、 细目号和项目名称仅为该合同段工程量清单中细目号和新增编号。 2、 本表中合同工程量、变更工程量、支付工程量等数据来源于工程合同登记表(11表) 、变更设计登记表(12表)、收尾工程登记表(17表)、工程支付情况登记表(19表)。 3、 其他各栏数据关系：3=1+2,6=1× 5,7=4× 5,8=4-3,第4栏支付工程量指实际支付工程 量与收尾工程量之和。 4、 变更引起调整合计、工程项目调价合计、工程项目索赔合计分别来源于13表、14表、 15表，在第7栏填写。 5、计日工合同金额合计来源于11-1表，在第6栏填写，计日工支出金额合计来源于16表， 在第7栏填写，不可预见费(暂定金额)为原合同中的不可预见费(暂定金额),并在第6 栏填写。

复核：

审核：

合同段工程决算表

编制：

复核：审

标准的二级公路工程结算表,内含EXCEL公式,实用方便

工程结算表项目名称： 省道309线临夏至大河家二级公路*****标段 施 工 组： *** 细目名称 细目号 项目名称(1) (2)

编 号： 第1页 工程数量 单价 (元)

共9页 合价 备注

桩号(单位)(3)

长(m) 宽(m) 高(m)(4) (5) (6)

数量(计算式)(7)=(4)*(5)*(3) (8) (9)

207-1-a 一、浆砌片石边沟 (1)、边沟 (2)、边沟 二、浆砌片石边沟 (1)、边沟 207-2-a 一、浆砌排水沟 (1)、排水沟 二、浆砌排水沟 (1)、排水沟 三、浆砌排水沟 (1)、排水沟 (2)、排水沟 四、浆砌排水沟 (1)、排水沟 (2)、排水沟 (3)、排水沟

K62+970-K63+250

(m3) (m3)K63+100-K63+2203

84 170

1.12 0.91

0.7 0.7

84 * 1.12 * 0.7 = 65.85 170 * 0.91 * 0.7 = 108.3

277 276.7

18239.1 左K62+970-K63+054 29961.7 左K63+080-K63+250

右

(m )K62+870-K63+100

120

0.91

0.7

120

摘 要： 施工成本是指在项目施工过程中所消耗的全部生产费用的总和,包括材料费、施工机械使用费、施工人员劳动费以及施工组织和管理中的费用等。施工成本控制管理要从项目投标开始就进行成本预测、计划、控制、分析、核算等工作，保证以后的每个环节所需的成本最小。工程质量和施工成本之间有着密切的关系，施工企业在降低项目成本的同时必须保证整个工程的施工质量。本文根据多年施工管理经验，对目前在公路工程施工成本管理中存在的主要问题及成本控制措施进行了探讨。 

关键词：公路 工程 施工 成本  中图分类号：X734文献标识码： A

1 目前在公路工程施工成本管理中存在的主要问题  ① 项目成本管理意识不到位。项目产值一旦确定，成本就是影响经济效益的决定性因素。在实际工作中，由于成本管理责任落实不到位，致使一些企业职工不关心成本控制，认为这是项目经理和职能部门考虑的事情，在实际施工过程中，材料、机械设备使用等方面的浪费现象仍然普遍存在。 

② 管理和人才不到位。对施工成本控制的规章制度不够完善，制定的办法贯彻不到底，成本控制责任界限划分不够清晰，考核不及时，奖罚措施不到位，使得成本控制流于形

标准的二级公路工程结算表,内含EXCEL公式,实用方便

工程结算表项目名称： 省道309线临夏至大河家二级公路*****标段 施 工 组： *** 细目名称 细目号 项目名称(1) (2)

编 号： 第1页 工程数量 单价 (元)

共9页 合价 备注

桩号(单位)(3)

长(m) 宽(m) 高(m)(4) (5) (6)

数量(计算式)(7)=(4)*(5)*(3) (8) (9)

207-1-a 一、浆砌片石边沟 (1)、边沟 (2)、边沟 二、浆砌片石边沟 (1)、边沟 207-2-a 一、浆砌排水沟 (1)、排水沟 二、浆砌排水沟 (1)、排水沟 三、浆砌排水沟 (1)、排水沟 (2)、排水沟 四、浆砌排水沟 (1)、排水沟 (2)、排水沟 (3)、排水沟

K62+970-K63+250

(m3) (m3)K63+100-K63+2203

84 170

1.12 0.91

0.7 0.7

84 * 1.12 * 0.7 = 65.85 170 * 0.91 * 0.7 = 108.3

277 276.7

18239.1 左K62+970-K63+054 29961.7 左K63+080-K63+250

右

(m )K62+870-K63+100

120

0.91

0.7

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