水利工程项目编码顺序

XXXXX达标工程

施 工 质 量 检 查 评 定 顺 序

一、 工程施工开工卷（第一卷）

⑴、 卷内目录

⑵、 进场通知

⑶、 中标通知书、协议书

⑷、 合同项目开工令

⑸、 合同项目开工申请表（含申请报告）

⑹、 施工技术方案申报表（主要施工组织设计）

⑺、 施工进度计划申报表（附图）

⑻、 施工进场设备报验单（含附件）

⑼、 现场组织机构及主要人员报审表（含有效证件）

⑽、 施工放样报验单（附图）

⑾、 卷内备考表

二、 单位工程质量评定表（第二卷）

⑴、 竣工验收申请报告

⑵、 单位工程质量评定表

⑶、 单位工程施工质量检测资料核查表

⑷、 工程项目施工质量评定表

⑸、 工程项目划分表

⑹、 决算汇总表

⑺、 索赔

三、 分部工程质量评定（按单个分部工程评定）（第三卷）

⑴、 分部工程验收申请报告

⑵、 分部工程质量评定表

⑶、 分部工程验收签证

⑷、 分部工程混凝土拌和质量评定表

⑸、 砂料质量评定表

⑹、 粗骨料质量评定表

⑺、 混凝土试块质量评定表（含砼试块统计法评定分析）

⑻、 分部工程开工申请单

⑼、 分部工程开工通知

四、 单元工程质量评定（第四卷）（护坡）

⑴、 施工放样报验单（附图）

⑵、 工序开工申请（每一工序必须有）

⑶、 土方回填单元工程质量评定表

⑷、 土方开单元工程质量评定表

⑸、

水利工程项目法人安全生产考核标准

标准说明：

一、适用范围：本标准适用于水利部对水利工程项目法人安全生产考核工作。

二、项目设臵：本标准以2012年水利安全生产工作重点为基础，依据水利安全生产有关法律法规和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010）等，共设臵10个一级指标、32个二级指标、68个三级指标。

三、分值设臵：本标准按1000分设臵得分点，并实行扣分制。有多个扣分点的，可累计扣分，直到该项标准分值扣完为止，不出现负分。各一级指标得分率均应60%以上，否则视为不合格。

四、缺项处理：在考核中，如出现合理缺项，该项得分为：合理缺项得分=[合理缺项所在类得分/（该类总标准分–合理缺项标准分）]×合理缺项标准分。合理缺项依据水利部相关文件确定，或由考核专家组商定。

1

考核单位： 考核时间:

一级指标 1.接受安全监督 （10分） 二级指标 考核内容 标准分 评分标准 实得分 备注 1.1办理监1.1.1按规定办理安全生产监督手督手续 续，接受安全生产监督管

ICS27.140 P59

备案号：J930-2009

DL

中华人民共和国电力行业标准

P DL/T5432-2009

水电水利工程 项目建设管理规范

Specifications of project management for hydropower and water resources engineering

2009—07—22发布 2009—12—01 实施

中华人民共和国国家能源局 发布

0

DL/T5432-2009

目 次

前言

1 范围????????????????????????????（1） 2 规范性引用文件???????????????????????（2） 3 术语????????????????????????????（3） 4 总则????????????????????????????（5） 5 项目管理组织??????????????????????

篇一：水利工程竣工验收资料编制顺序(供参考小型)

水利工程竣工验收资料编制顺序

第一卷：竣工验收资料

1、

2、

3、

4、

5、

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、 单位工程验收鉴定书 单位工程质量评定表 分部工程验收签证 工程质量评定汇总表 工程施工管理工作报告 工程概况表 承包单位概括、组织机构及人员资质 施工组织设计及批复文件 施工放样报验单及监理审查意见 进出场设备申报单及监理审查意见 施工人员进出场情况申报表及监理审查意见 开工申请报告及开工令 监理通知单及工作联系单 施工过程中往来函件 第二卷：竣工资料（施工管理资料）

10、设计变更

11、有关施工会议纪要

12、工程质量事故调查及处理报告、重大缺陷处理预检查记录

13、施工大事记

14、施工日志、工序管理资料

第三卷：质量保证资料

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、

11、

12、

13、

14、 单位工程施工质量检验资料核查表 原材料进场签证单 原材料出厂合格证 原材料技术性能指标 原材料自检报告及统计资料 原材料监理见证取样单 中间产品检测试验资料 中间产品试件及统计资料 配合比试验报告（混凝土） 配合比试验报告（砂浆） 土方碾压检测资料 土方碾压监理见证取样单 设备进场签证资料 设备出厂合格证及有

项目法人质量责任制度

1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的建设质量管理领导小组，建立开发项目质量管理责任制。 项目法人是开发项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理工作。

2、项目法人要根据国家法律、法规，组织制定项目施工招投标制度、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。

3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性。 4、项目法人要建立开发项目工作成果的质量评审制度。建立评审制度是保证和提高开发项目管理成果质量的重要手段，也是对下属及合作单位的奖惩依据。

项目直接主管负责人质量责任制度

1、项目质量主管负责人是项目质量主管直接责任人，在公司授权范围内组建项目质量管理班子。

2、项目主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量管理小组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各分部分项质量合格。

3、组织项目全体人员制定质量策划，制定项目质量目标，执行

项目法人质量责任制度

1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的建设质量管理领导小组，建立开发项目质量管理责任制。 项目法人是开发项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理工作。

2、项目法人要根据国家法律、法规，组织制定项目施工招投标制度、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。

3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性。 4、项目法人要建立开发项目工作成果的质量评审制度。建立评审制度是保证和提高开发项目管理成果质量的重要手段，也是对下属及合作单位的奖惩依据。

项目直接主管负责人质量责任制度

1、项目质量主管负责人是项目质量主管直接责任人，在公司授权范围内组建项目质量管理班子。

2、项目主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量管理小组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各分部分项质量合格。

3、组织项目全体人员制定质量策划，制定项目质量目标，执行

抓好水利工程管理确保水利工程安全

发表时间：2019-03-14T16:13:51.713Z 来源：《建筑模拟》2018年第34期作者：闫春蕾[导读] 水利是国民经济的命脉，是国家的基础产业和基础设施，水利上程是抗御水旱灾害、保障水资源供给、改善水环境和水利经济实现的物质基础。

闫春蕾

菏泽市牡丹区水务局刘庄引黄灌区管理处

摘要：水利是国民经济的命脉，是国家的基础产业和基础设施，水利上程是抗御水旱灾害、保障水资源供给、改善水环境和水利经济实现的物质基础。水是社会经济发展不可或缺的物质资源，是环境生命的"血液"。水利工程管理体制还需要大家共同探讨、共同努力。

关键词：水利工程；建设管理；安全

随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。

1 强化对水利工程管理

改革开放的实践证明，先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋发展意识不强，就会妨碍工程管理，束缚水利事业的进一步发展。其次，要强化对水利工程管理的认识，切实加强水利工程管理。管理

抓好水利工程管理确保水利工程安全

发表时间：2019-03-14T16:13:51.713Z 来源：《建筑模拟》2018年第34期作者：闫春蕾[导读] 水利是国民经济的命脉，是国家的基础产业和基础设施，水利上程是抗御水旱灾害、保障水资源供给、改善水环境和水利经济实现的物质基础。

闫春蕾

菏泽市牡丹区水务局刘庄引黄灌区管理处

摘要：水利是国民经济的命脉，是国家的基础产业和基础设施，水利上程是抗御水旱灾害、保障水资源供给、改善水环境和水利经济实现的物质基础。水是社会经济发展不可或缺的物质资源，是环境生命的"血液"。水利工程管理体制还需要大家共同探讨、共同努力。

关键词：水利工程；建设管理；安全

随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。

1 强化对水利工程管理

改革开放的实践证明，先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋发展意识不强，就会妨碍工程管理，束缚水利事业的进一步发展。其次，要强化对水利工程管理的认识，切实加强水利工程管理。管理

农田灌溉水利工程项目可行

性研究报告

目 录

1 综合说明 ................................................................................................................... 5 1.1绪言 ............................................................................................................................... 5 1.2项目区概况 ................................................................................................................... 5 1.3项目建设必要性 ..........................................................................................................

水利工程建设项目管理题库

第一章

一、填空题

1 可行性研究报告 审批通过后，项目即立项。

2、水利工程施工准备阶段的“四通一平”是指通水 、 通电 、 通信 ， 场地平整 。

3、水利工程项目后评价组织层次一般分为3个。

4、水利工程建设项目按照其功能和作用分为两类：甲类（公益性项目）、乙类（准公益性 和 经营性项目）。

5、水利工程建设项目按照其受益范围分为中央项目和地方项目。 6、水利工程建设的实施工作包括施工准备阶段和建设实施阶段。

7、水利工程建设项目前期设计工作包括 项目建议书阶段 、 可行性研究报告阶段 和 初步设计阶段 。

水利工程建设项目管理程序

二、单选题

1．按照通常的说法，建设项目前期阶段不包括( A )。

A．流域规划 B．项目建议书 C．可行性研究报告 D．初步设计

四、简答题

1、简述水利工程建设程序？

答案：水利工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

第二章

一、填空题

水利工程建设项目管理体制与组织

1、水利工程建设项目实行