招投标技术标评分表
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招投标 技术标范本
投标文件技术部分
目 录
第一篇 施工组织设计 .................................................. 2
第一章 编制目的 .................................................... 2 第二章 编制原则 .................................................... 3 第三章 编制依据 .................................................... 4 第四章 工程概况及目标 ............................................. 4
一、工程概况.............................................................. 6
二、工程目标.............................................................. 6 三、施工条件及工
数据安全软件招投标技术参数评分表
数据安全软件招标评分表
供应商名称: 满分120分 技术和资质最终得分: 序号 内容 数据安全软件服务器端数据安全性 满分 评价分 评分方法 2 如果加密系统的维护人员可以将服务器上的文件以及数据库copy走,就能将服务器系统安全性破解,则给0分(特别说明:仅仅是通过配置让程序无法使用而不是),如果不能,则给2分,如能防护,则需要投标人员进行技术说明 数据安全软件系统整体安全性(8分) 数据安全软件系统根密钥产生机2 如果服务器密钥是由加密产品厂家提供或者是购买产品的人员可以设置加密服务器密钥,则给0分; 如果数据安全软件服务器根密钥生产是随机的,非任何人可以控制的,则给2分,给2分,则需要投标人进行技术说明 1 制 数据安全软件用户身份识别体系 数据安全软件文件加密采用的密钥 2 用户身份的识别是采用非对称的PKI体系,则给2分; 如果仅仅是用用户名形式存在,则给0分 2 用户文件被加密的时候,采用的是对称加密和非对称加密的技术(一文一密钥),则给2分,如是一文一密钥,则需要投标技术人员进行说明。必要时候能进行立即演示
商务标技术标评分表
中化金茂物业管理(北京)有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托管理服务项目
招标文件编号:ZHJM—SH—180040
中化金茂物业管理(北京)有限公司
上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目
商务标评分表
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中化金茂物业管理(北京)有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托管理服务项目
招标文件编号:ZHJM—SH—180040
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中化金茂物业管理(北京)有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托管理服务项目
招标文件编号:ZHJM—SH—180040
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中化金茂物业管理(北京)有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托管理服务项目
招标文件编号:ZHJM—SH—180040
中化金茂物业管理(北京)有限公司
上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目
商务标评分表
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中化金茂物业管理(北京)有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托管理服务项目
招标文件编号:ZHJM—SH—180040
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招投标评分标准
招投标评分标准
1、 投标人投标报价(满分50分)
A、有效的投标报价最高者得50分。投标报价与转让底价相同的,得基本分35分。
投标报价—转让底价
B、各投标人的投标报价得分:F = 35+ ×15 最高报价—转让底价
C、低于转让底价的投标报价为无效。
2、投标人的实力和能力(满分20分)
评标委员会成员应根据投标人提供的业务介绍、资产证明等相关材料对投标人资产状况和信誉、投标人管理能力和水平等进行综合判断并评分。
(1)、投标人的注册资本、财务状况、经营规模(7分) (2)、投标人支付能力(5分) (3)、投标人管理能力和水平(3分) (4)、投标人的对外投资情况(2分) (5)、投标人的资质、信誉情况(3分)
3、投标人对于标的企业的整体认知和规划(满分30分) (1)、企业现状的整体认知(包括但不限于基本情况、环境分析、竞争力分析以及存在的主要问题等)(10分)
(2)、发展战略和指导思想(包括但不限于企业战略定位、发展目标以及
招投标课程设计—技术标范本
中铁十三局集团第一工程有限公司
目 录
第一卷 工程概况............................................................................ 4
一、 工程特点 .......................................................................................................... 4
1.1建筑特征 ...................................................................................................... 4 1.1.1 总体概述 ................................................................................................... 4 1.1.2工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。 ............................................... 4
招投标评分标准
招投标评分标准
招投标评分标准
1、 投标人投标报价(满分50分)
A、有效的投标报价最高者得50分。投标报价与转让底价相同的,得基本分35分。
投标报价—转让底价
B、各投标人的投标报价得分:F = 35+ ×15 最高报价—转让底价
C、低于转让底价的投标报价为无效。
2、投标人的实力和能力(满分20分)
评标委员会成员应根据投标人提供的业务介绍、资产证明等相关材料对投标人资产状况和信誉、投标人管理能力和水平等进行综合判断并评分。
(1)、投标人的注册资本、财务状况、经营规模(7分)
(2)、投标人支付能力(5分)
(3)、投标人管理能力和水平(3分)
(4)、投标人的对外投资情况(2分)
(5)、投标人的资质、信誉情况(3分)
3、投标人对于标的企业的整体认知和规划(满分30分)
(1)、企业现状的整体认知(包括但不限于基本情况、环境分析、竞争力分析以及存在的主要问题等)(10分)
(2)、发展战略和指导思想(包括但不限于企业战略定位、发展目标以及发展指导思想等)(10分)
(3)企业发展目标及实施计划(包括但不限于近期主要发展目标、中期发展目标、远景规划目标等)(10分)
招投标评分标准
招投标评分标准
招投标评分标准
1、 投标人投标报价(满分50分)
A、有效的投标报价最高者得50分。投标报价与转让底价相同的,得基本分35分。
投标报价—转让底价
B、各投标人的投标报价得分:F = 35+ ×15 最高报价—转让底价
C、低于转让底价的投标报价为无效。
2、投标人的实力和能力(满分20分)
评标委员会成员应根据投标人提供的业务介绍、资产证明等相关材料对投标人资产状况和信誉、投标人管理能力和水平等进行综合判断并评分。
(1)、投标人的注册资本、财务状况、经营规模(7分)
(2)、投标人支付能力(5分)
(3)、投标人管理能力和水平(3分)
(4)、投标人的对外投资情况(2分)
(5)、投标人的资质、信誉情况(3分)
3、投标人对于标的企业的整体认知和规划(满分30分)
(1)、企业现状的整体认知(包括但不限于基本情况、环境分析、竞争力分析以及存在的主要问题等)(10分)
(2)、发展战略和指导思想(包括但不限于企业战略定位、发展目标以及发展指导思想等)(10分)
(3)企业发展目标及实施计划(包括但不限于近期主要发展目标、中期发展目标、远景规划目标等)(10分)
工程监理技术标评分表
公路验收表格
青岛利客来集团即墨购物中心工程监理技术标评分表
2008年5月16日
说明:每一分项所标得分为该分项得分上限,分项得分不得超过此上限,否则该评分表无效。 评委签字:
公路验收表格
青岛利客来集团即墨购物中心工程监理技术标评分表
2008年5月16日
说明:每一分项所标得分为该分项得分上限,分项得分不得超过此上限,否则该评分表无效。 评委签字:
河北评招投标标专家题库
河北省评标专家题库
一、单选题
8、可不进行招标的项目是 D
A、全额私人投资的医院病房楼 B、国家投资用于扶贫的中学教学楼 C、总投资1100万元的某私营企业兴建宾馆工程的监理(监理费20万元) D、总投资900万元的学校教学楼监理(监理费26万元) 9、
71.采购工程所急需的少量特殊材料宜采用( C )方式签订合同。 A.公开招标 B.询价、报价比较 C.直接订购 D.邀请招标 77、工程建设项目货物招标办法,自 B 起施行。 A、2004年3月1日 B、2005年3月1日 C、2005年1月3日 D、2000年1月1日
108、对招标人可以没收投标人投标保证金的表述不正确的是( B ) A.投标截止日期后要求撤标 B.开标日前对投标文件做实质性修改
C.对经评标委员会修改后的报价计算错误拒绝签字确认 D.中标后不在招标文件规定的时间内向招标人提供履约担保
4、依法必须进行施工招标的工程,招标人应当自( B )之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人们政府建设行政主管部门或者工程招标投标监督管理机构提交施工招标投标情况的书面报告。(工程建设项目施工招标投标办法)
A确定中标人 B发出中标通知
项目招投标之串标现象分析
项目招投标之串标现象分析
“有项目则生,无项目必死;有项目未必生,无项目则必定死;搞好项目则生,搞坏项目则必定死。”2006年5月5日,中国**建筑总公司总经理在央视新闻会客厅与主持人直面“建筑业潜规则”时,对建筑业的生存现状进行了如此形象的描述。
在多数建筑人眼里,所谓“有项目未必生”,其实就是由于恶性竞争导致市场运行不规范,使得企业的利润空间几近触零。于是乎,建筑工程招投标市场便悄然兴起了一种“新型战略”——串标。 串标给建筑市场带来了哪些影响? 何谓串标行为
建筑工程招投标市场的串标现象,是在我国开始推行招标投标活动之后,尤其是大范围实行低价中标法后出现的一种针对最低价中标法开展的投标的商业活动。 所谓建筑招投标市场串标行为,是指在建筑工程招投标过程中,至少是三家以上的投标企业针对建筑工程报价,通过事先约定,联合应对招标项目中的一个或若干个工程标段,采取压价或抬价等手段来串通投标报价,控制中标价格,进而达到有预谋地排斥其它投标企业,让串标企业中的其中一家企业中标所串标段工程的目的。
在串标活动中,除上述企业行为之外,还有一种现象就是招标单位与投标人之间通过相互串通来操纵招投标结果。
国际通行的建筑工程招标投标制度,好比在大庭