合格供方评价表模板

合格供方 评价表 (模板)

2012年度合格供方评价表

供方单位： ZJ/DC.15.07

合格供方 评价表 (模板)

评分标准：

0分——无任何实施 Ⅰ类——关键项目无实施 Ⅱ类——关键项目部分实施 Ⅲ类——关键项目得到实施 Ⅳ类——整个项目得到实施，并有效执行6个月以上

Ⅴ类——整个项目得到实施，并有效执行12个月以上（满分）

评价方法：

总计得分=各项得分总和；总计得分在90分以上为优秀供应商，70分-89分为一般供应商，分-69分为暂可接受供应商，当得分在60分以下时，为不合格供应商，取消其供货资格。

60

合 格 供 方 名 录生效日期：2013-9-9 NO. 供 方 名 称

批年

准月 日

审年

核月 日

编年

制月 日

所提供之产品/服务 规格、型号(范围)

评估日期 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9

判定 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格

备

注

316l/17-4 1 安泰国际贸易 不锈钢粉末 SJ45/30 2 苏州松本塑料机械 单螺杆挤出机 WF-100 3 江阴市新友机械 粗碎机 VGS-

供方的选择和评价准则

1.目的

对供方提供产品的能力进行选择和评价，确保采购产品符合要求。

2.适用范围

适用于对提供A、B类产品的供方供货能力进行选择和评价，包括提供外包产品的供方。

3.职责与权限

3.1供应部、生产部负责组织对供方的选择和评价。

3.2技术部、质检部参与选择和评价。

3.3生产副总经理确定合格供方。

4管理内容与要求

4.1供方的评价

4.1.1评价方式

a) 索取资质证明材料（营业执照、生产许可证等）、产品质量证明材料及质量管理体系认证证书；

b) 对供方的质量管理能力进行现场综合评价；

c) 对供方提供样品进行检验和试验；

d) 对多年供货业绩进行综合评价；

e) 参照其它用户的信息。

4.1.2评价内容

a) 合法经营：验证资质证明材料，如营业执照、生产许可证等；

b) 产品质量状况：验证产品质量证明材料、样品检验和试验或来自相关方面的信息；

c) 质量管理能力：验证质量管理体系认证证书、检验设施、人员及关键控制点等；

d) 生产能力：生产设备、操作人员等；

e) 供货能力：货源充足能力、交货期等；

f) 其它：价格、信誉、服务等。

4.2供方的选择

4.2.1对提供A、B类物资的供方，要根据供方按要求提供产品的能力，通过对资质及物资的质量、价格、供货期、服务等进

禹洲地产

战略物资供方资格预审文件

供方（章）

法定代表人（章）

年月日

供方资格预审资料目录

注：1、以上须提交的资格预审文件，供方根据实际情况提供，若无请注明。

2、以上资料均需加盖公章。

附件1

供方承诺函

致：

本组织郑重承诺，以下所提报的全部资料内容及所附资料均真实无误，并同意贵方采取其他方式调查验证。本组织承担因失实而产生的所有责任。

供方法人代表或委托代理人签字：

供方公章：

年月日

附件2

供方基本信息登记表

附件3

企业近三年主要获奖证书一览表

注：附以上证书复印件

附件4

主要生产设备、检测设备一览表

注：1.本表不够时可延展。

2.请附上厂区及生产设备照片

附件5

近三年业绩一览表（以长三角区域为主）

注：1.本表不够时可延展。

2.请附上部分已完成项目的照片。

附件6

战略合作中标通知书及合同注：合同仅需提供首页及盖章页

部门 9.品质 部门

评价项目9-1 顾客投诉的临时措施状态 1) 顾客投诉事项接收后(营业/品质)是否在(D+1)日内传达相关部属 2) 顾客投诉事项传达到基层作业员，是否实施教育训练 3) 顾客投诉事项是否100%制定改善对策并回复对策 4) 顾客投诉事项发生时是否能够采取措施到顾客在库/运输在库 5) 是否将进出库结果记录在改善对策的文件中 6) 顾客投诉事项是否向最高管理者做书面报告(e-mail) (满足6个项目时：6分/每个项目：1分) 9-2 顾客投诉事后管理状态 1) 是否改正必要的标准以防止再发生同类投诉事项 2) 是否自主地点检针对顾客投诉事项的改善对策的实施与否及结果记录 3) 是否对顾客投诉事项的改善对策进行有效性验证(跟踪同类不满事项再发生) 4) 是否按照顾客别整理投诉事项并进行有效性验证履历管理 (满足4个项目时：4分/每个项目：1分) 9-3 供方审核实施状态 1) 是否制定定期的供方计划并按照计划实施? 2) 对于审核计划和实际的结果是否遵守 3) 是否接受审核指出事项的改善对策并进行事后管理? 4) 是否使用定型化的《供方审核表》? 5) 是否定期的和供方进行质量会议 (至少每半年一次) (满足5个项目时：5

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

目 录

0 修改记录 1 目的范围 2 职责

3 管理内容和方法 4 相关文件 5 质量记录

0 修改记录

版 本 0/A

版 本 0/A

编写 审核 批准 实施日期 文件条款 修改页次 修改理由

18——1

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

1 目的与范围

1.1目的：为规范新供方开发流程，确保适质、适价、适时、适量地提供生产所需原材料及零部件。 1.2范围：本标准适用于广东星星制冷设备有限公司对生产所需的原材料外购外协新供方开发流程及其职责分工与管理。

2 职责

2.1采购部是本办法的归口管理部门，具体承担以下职责： 2.1.1制定供方开发计划

2.1.2初步选择供方，与供方保持联系

2.1.3送样并按送样通知和小批量供货通知负责跟单 2.1.4 比价、议价并最终核定产品价格 2.1.5 新供方开发和合格供方申请 2.1.6 签订采购合同，正常采购 2.2 质量部职责：

2.2.1 组织进行供方现场审核

编号：M/0138-08-07-3-05 修订状态：A/0 修订日期：/ 文件名：备品备件供方管理规定

批准： 王新霞 人力资源部审核：蒋志刚 部门审核：张桂林 编写： 乔彦强 编号：M/0138-08-07-3-05 修订状态： A/0 青岛啤酒榆林有限责任公司 管理标准 发布日期：2013.05.25 修订日期：/ 路径：管理标准/设备与基础设施管理标准/备品备件供方管理规定/三级文件/02/生产部 题目：备品备件供方管理规定 1. 目的 通过制定并实施本规定，对供方进行综合评定及管理考核，提升供方绩效，稳定供应商队伍，保证备件质量，降低采购成本。 2. 适用范围

本规定适用于公司五金、备件供方。

3. 职责 3.1供方评定小组

3.1.1 职责 供方评定小组对供方进行综合评定，为采购提供依据，对供方进行管理考核。 3.1.2 组成 生产部部长、备件采购员、工程部部长、设备管理员、各使用部门部长、设备

管理员组成，由生产部部长牵头，备件采

芜湖县毛公桥小学语文课堂教学评价表（模板）

项目 评价标准 权重 得分 教 师 素 质 教 学 设 计 教材处理 知识技能 语言规范、准确、丰富、简洁、生动、清晰、流畅，有个性化语言风格；教态亲切、自然，能以充沛的精力，饱满的热情，健康的心理感染学生。 理论新，知识面广,视野开阔，信息处理综合能力强； 驾驭教学过程的能力强，善于调动学生的学习积极性，善于点拨、引导，善于应变。能恰到好处地评价学生，体现教师的示范作用。 能突出课文特色和课型特点；根据教材特点和课型特点设计教学过程，符合语文各部分教学内容的相应要求。 能对教材有创造性的理解、处理和使用；能设计针对性的、创新式的课堂作业 能立足培养学生学习语文的兴趣，培养学生基本的语文能力，提高综合素养。 新颖有趣，能设置发散性、探索性问题，使学生产生想象和联想。 15％ 有精当的实在的体现语文“三维”目标，符合学生实际和学生的发展需要；发现人文因素，实施人文教育。 能体现语文学科特性，课堂教学具有浓浓的语文味。 能突破课堂，体现综合性、开放式语文教育；以学生为主体。 能用最新的教育观念指导自己的教学，并自觉贯彻到教学中去。 教学方法的选择和运用灵活多样，切合文本、学生和教师实际，体现“对话”

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

目 录

0 修改记录 1 目的范围 2 职责

3 管理内容和方法 4 相关文件 5 质量记录

0 修改记录

版 本 0/A

版 本 0/A

编写 审核 批准 实施日期 文件条款 修改页次 修改理由

18——1

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

1 目的与范围

1.1目的：为规范新供方开发流程，确保适质、适价、适时、适量地提供生产所需原材料及零部件。 1.2范围：本标准适用于广东星星制冷设备有限公司对生产所需的原材料外购外协新供方开发流程及其职责分工与管理。

2 职责

2.1采购部是本办法的归口管理部门，具体承担以下职责： 2.1.1制定供方开发计划

2.1.2初步选择供方，与供方保持联系

2.1.3送样并按送样通知和小批量供货通知负责跟单 2.1.4 比价、议价并最终核定产品价格 2.1.5 新供方开发和合格供方申请 2.1.6 签订采购合同，正常采购 2.2 质量部职责：

2.2.1 组织进行供方现场审核

乙供材料表工程名称：黄河东路(晋陵北路~河海东路)工程一标段(K0+000~K1+900)-道路工程 序号1 2 3 4 5 6 7C508243P1 C508244P3

编号

项目名称

规格型号等特殊要求

单位

数量

单价 (元)

铸铁井盖、井座Φ700 轻型 铸铁井盖井座

套 套 kg m3 m3 套

59.00 114.00 70.37 7.6113381.34

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

C613207 水 C911003 非泵送商品混凝土C30 C911178 黄土 C911199 混凝土井盖井座

1.01

合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20C000000 其他材料费 C000001 其他费用 C101021 细砂 C101022 中砂 C102013 砾石10mm C102031 碎石10mm C102033 碎石40mm C102037 碎石30~50 C102038 碎石50~80 C102041 碎石5-20mm C102042 碎石5-40mm C103036 块石C104016P1

元 元 t t t t t t t t t t m2