班组安全建设七个标准化要求

四川英杰电气股份有限公司安全生产标准化知识培训试题

安全生产标准化示范班组实施细则

第一章总则

第一条为加强班组安全管理，进一步提高安全生产标准化水平，结合公司实际制定本细则。

第二条本细则适用于公司生产型班组、服务型班组。

第二章班组安全生产责任制

第三条班组长安全职责

班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员施工过程中的安全、职业健康负责，具体职责如下；

1、负责组织实施本班组的安全施工管理目标；

2、负责组织本班组人员学习上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为；

3、负责组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录；

4、负责开展班前5分钟安全活动（班前会）、班中检查和班后安全小结；

5、经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具；

6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育；

7、负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底

页脚内容

四川英杰电气股份有限公司安全生产标准化知识培训试题

并签字；

8、负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险较大作业点的施工，必须设安全监护人；

9、带领本班组人员进行文明施工

西宁货运中心标准化班组建设标准

总 则

为规范和加强班组管理，进一步完善班组基础管理工作，强化班组安全风险管理，实现班组安全管理、生产管理、现场作业、应急救援等各项工作的标准化、规范化，全面推进班组安全风险管理控制措施的落实，充分发挥班组在保安全、创效益工作中的前沿阵地作用，结合中心实际，特制定本标准。

本标准适用于西宁货运中心各车间按规定设置的货运、装卸、货装班组。

1 总体要求及目标 1.1 班组管理的总体要求

标准化班组是在满足班组建设基本要求的基础上，针对铁路运输安全和质量控制的特殊要求，以实现班组安全生产的有序可控为目的，以创建标准化班组为载体，以现场作业控制为重点，以思想政治工作为保证，建立岗位自控、作业互控、人机联控机制，实现班组管理规范化，作业程序化、标准化。标准化班组的重要标志是：制度健全，管理规范，安全可控，质量优良，业务过硬，环境达标，班组和谐。 1.2 安全目标（行车、人身、交通）

杜绝一切责任铁路交通事故、货运事故、路外伤亡事故；不发生轻

1

伤及以上责任人身伤亡事故；不发生一般及以上责任火灾、爆炸事故；不发生责任道路交通安全事故。 1.3 质量目标

完成年度中心、车间分劈下达的货物发送、运输收入经营目标和中

附件

大唐国际班组标准化建设指导意见

（试行）

【制度摘要】 业务类别 生产管理

适用范围 大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）所属区域公司、

专业公司及直属直管基层企业

废止说明 无

内容概要 《大唐国际班组标准化建设指导意见》是贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（2009），依据集团公司《发电企业班组安全生产标准化建设标准》（2012）、《中国大唐集团公司班组标准化管理办法》（2005），结合大唐国际班组建设方面成功的经验和做法制定。《指导意见》共分十章九十三条，主要围绕班组建设具体工作，在班组管理目标、管理机构及职责、班组基础建设、安全管理、设备管理、运行管理、思想政治及工会工作、员工培养、检查与考评等方面，明确了管理内容，提出了工作要求。《指导意见》的颁布实施，将指导和规范公司系统企业班组标准化建设和管理工作，促进班组综合管理水平提升。

第一章 总则

第一条 以建设“学习型班组、培养知识型员工”为目标，进一步规范和加强大唐国际班组建设，夯实班组安全生产基础，提高班组工作效率和综合管理水平，促进企业安全、稳定、高效发展。

第二条 大唐国际班组标准化建设归属生产系统管理，坚持党政同责，协力推进，持续规范班组日

附件

大唐国际班组标准化建设指导意见

（试行）

【制度摘要】 业务类别 生产管理

适用范围 大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）所属区域公司、

专业公司及直属直管基层企业

废止说明 无

内容概要 《大唐国际班组标准化建设指导意见》是贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（2009），依据集团公司《发电企业班组安全生产标准化建设标准》（2012）、《中国大唐集团公司班组标准化管理办法》（2005），结合大唐国际班组建设方面成功的经验和做法制定。《指导意见》共分十章九十三条，主要围绕班组建设具体工作，在班组管理目标、管理机构及职责、班组基础建设、安全管理、设备管理、运行管理、思想政治及工会工作、员工培养、检查与考评等方面，明确了管理内容，提出了工作要求。《指导意见》的颁布实施，将指导和规范公司系统企业班组标准化建设和管理工作，促进班组综合管理水平提升。

第一章 总则

第一条 以建设“学习型班组、培养知识型员工”为目标，进一步规范和加强大唐国际班组建设，夯实班组安全生产基础，提高班组工作效率和综合管理水平，促进企业安全、稳定、高效发展。

第二条 大唐国际班组标准化建设归属生产系统管理，坚持党政同责，协力推进，持续规范班组日

目 录

一、编制目的 ............................................. 3 二、编制依据 ............................................. 3 三、工作目标 ........................................... 3 四、 工程概况及重点难点 .................................. 4 1、工程概况 ........................................... 4 2、重点难点 ........................................... 5 五、项目部班组情况 ....................................... 5 六、班组标准化领导小组及组织机构 ......................... 6 七、工作职责 ............................................. 9 八、6步走班循环制度及“6S”管理制度要求 ................. 11 九、班组标准化建设内

企业安全标准化班组创建及考评办法

1目的

为了全面落实企业安全生产主体责任，夯实企业安全生产基层基础管理，推进企业安全标准化建设，提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平，根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》考评要求以及重庆市安全生产监督管理局关于“基层基础攻坚”工作部署，特制定本制度。 2 适用范围

2.1本制度规定了本公司开展“安全标准化班组”的创建工作内容和考评标准。 2.2本制度适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。 3 组织领导

3.1 公司考评领导小组 组 长：总经理 副组长：生产副总经理

成员单位：总经办、技术部、人力资源部、财务部、生产制造部。 3.2 基层贯标创建领导小组

组 长：基层单位行政第一负责人

副组长：基层单位行政副职（或助理） 成 员：班组长、专兼职安全员、机电维修人员

3.3 常设办公室：生产制造部，办公室主任：公司安全总监。 4 工作职责

4.1公司考评领导小组职责：负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。

4.2 基层贯标创建领导小组职责：负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开

如何开展安全标准化建设刘向腾 OHSMS认证咨询师 OHSMS注册审核员 注册安全工程师 安全标准化考评员(国家二级)

课件依据1.《企业安全生产标准化基本规范》 AQ/T9006-2010 2.《泉州市人民政府关于印发泉州市开展企 业事业单位安全生产标准化建设三年行动 方案的通知》泉政文【2011】88号

培训内容 企业安全生产标准化基本规范 我市开展安全标准化建设六个阶段工作方 法介绍 安全标准化泉州标准评定方法 企业如何开展安全标准化建设 安全标准化建设激励机制与约束措施 安全标准化建设工作要求

第一章 企业安全生产标准化基本规范于2010年4月15日公布， 自2010年6月1 日起施行。

本标准由国家安全生产监督管理总局提出。由全国安全生产标准化技术委员会归口。安全生产行业标准，标准编号为AQ/T9006—2010

国家安监总局于2010年4月15日发布了《安全生产标 准化基本规范》(AQ/T 9006—2010)。《基本规范》为 安全生产标准化活动提出了可以遵守的基本要求，相关行 业借此既可以开展标准化活动，又可结合本行业的特点制

定具体的标准化规范。

建设意义进一步强化企业安全达标。 要按照《企业安全生产标 准化基本规范》

关于开展“安全生产标准化班组、岗位达标”工作的通知

矿属各单位：

为贯彻落实国家安监总局、中华全国总工会、共青团中央联合下发的《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔2011〕82号）精神，进一步强化基层基础安全管理，有效地推进我矿安全标准化系统运行和班组标准化建设工作，决定在全矿开展“安全生产标准化班组、岗位达标”工作。现将有关事宜通知如下： 一、目的

班组、岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件和重要基础，是企业防范事故的重要环节。我矿的安全标准化系统、《班组安全精细化管理细则》、其他针对班组和岗位开展的各类活动等，都对班组、岗位达标工作从不同的方面提出了要求和措施。为了减少制度数量、统一提法、便于管理，现对《班组安全精细化管理细则》、安全标准化系统要素中与班组、岗位相关的内容等进行有效的整合，融入班组、岗位有关评先创优等内容，形成我矿班组、岗位达标工作统一的指导规范，不断提高员工安全意识和操作技能，规范现场安全管理，实现岗位操作标准化、制度化、规范化，保障矿山安全生产。 二、指导思想

以基层班组、岗位为核心；以具体的实施细则为依据；多部门联合指导监督，创造达标条件，通过一段时间的努力，

班组安全标准化班组工作总结范文

在开展班组安全标准化建设创建工作以来，按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署，依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》，对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》，结合本班组工作实际情况，在班组内开展安全标准化班组建设，具体工作落实如下： 一、工作回顾：

1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善。

2、以班组全体员工签订《安全生产合同》、“三不伤害”保证书。

3、建立健全班组五种档案记录；完善制定班组安全生产管理主要的八项制度。

4、组织班组员工对操作规程、作业指导书，新工进行安全培训考试。

5、定期开展召开班组安全会议，班组安全活动，总结名主评议活动。

6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知识掌握相关操作技能，取得良好效果。

7、开展班务公开、工资透明，工资结算做到班组员工签字认可。 8、加大现场检查力度，落实隐患整改，对安全部门下发的整改100%的完成。

9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按

设置原则 选址基一个施工或监理标段原则上设置一个工地试验室，驻地办管理跨度超过50km、一期土建工程施工单位线路跨度超过15km、二期路面工程施工单位线路跨度超过40 km，应根据具体情况设置分试验室。工地试验室应设置在监理、施工项目经理部驻地或集中拌和场内，其周边场所、交通通道均应硬化。 交通便利，尽量靠近公路。通信畅通，满足信息化管理要求。 严禁设置在泥石流、滑坡体、洪水位下等危险区域，避开取土、弃土场、坍方、工地试验室采用院落式封闭管理，功能区设置科学合理，办公区和功能室各功能区面积满足规定要求，区内场地及主要通路应做硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。 办公区内应设试验室主任办公室、技术负责人办公室、试验员办公室、资料室等；功能室应根据工程内容和规模分设样品间、土工室、集料室、本要求 落石、危岩等地段。必须离集中爆破区500m以外。 硬件设工地试验室建设 水泥室、水泥砼室、力学室、沥青室、沥青混合料室、标准养护室等功能室。办公室和功能室门口应挂设名称牌。管理图表均应装裱上墙。办公砼压完试件应划定集中区域，集中管理。如需设置生活区和厕所，生活用房和厕所参照施工驻地或监理驻地相关要求。 办公室和功能室用房门窗齐全，通