打虎石水库工程项目进场

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水库工程项目划分

标签:文库时间:2025-01-18
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此项目划分适用于小(一)型水库工程,特别是有渠道/溢洪道/拦河坝工程的项目,是经质量监督站审批同意的,可以供从事水利工程监理的同行们借鉴、参考。

附件2

XXXX水库工程单元划分及编码表(一)单位工程 编码 单元工程名称 单 元 编 号 单元个数 单元工程表格编号 说 明 左岸段上、下游(0-107.20~0+000.00) LHB-01-01~02 2 按照初设图划分 表7.1 河床段上、下游(0+000.00~0+097.43) LHB-01-03~04 2 按照初设图划分 表7.1 河床段上、下游(0+097.43~0+197.43) LHB-01-05~06 2 按照初设图划分 表7.1 坝基开挖与处理 LHB-01 河床段上、下游(0+197.43~0+277.43) LHB-01-07~08 2 按照初设图划分 表7.1 河床段上、下游(0+277.43~0+374.28) LHB-01-09~10 2 按照初设图划分 表7.1 右岸段上、下游(0+374.28~0+508.78) LHB-01-11~12 2 按照初设图划分 表7.1 坝0-107.23~0+508.78m 77 按照初设图划分 △防渗墙 LHB-02 LHB-02

石硖水库工程项目说明和选址方案及条件

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附件1

石硖水库工程项目说明

石硖水库位于钱塘江水系金华江主要支流武义江上游熟溪流域,坝址位于桃溪镇双溪村白果树脚自然村上游约500m的熟溪干流麻阳港上,距武义县城30km。水库坝址以上集雨面积39.6 km2,总库容988万m3,正常库容833万m3,电站装机容量3200kW。是熟溪流域中一项防洪减灾、供水、灌溉为主,结合发电等水资源综合利用的小(1)型水利建设项目。该建设项目符合《武义县域总体规划(2006~2020)》(县域总体规划已在报批中),作为水资源和城乡供水的主要城市水源工程,是县域供水系统规划中区域供水主要水厂壶山水厂的主要水源,也是城市市政设施规划中的城市水源。该项目与武义县生态环境功能区规划相协调,本工程建设区域属于饮用水源保护区,三废处理方式按批复的工程环境影响报告书中环保措施执行。该工程移民安置点已于2007年被省扶贫办列为省重点支持下山脱贫整村搬迁项目,其安置用地已获省政府批准同意(批准号:浙土字A〔2008〕–0391)。

石硖水库工程总投资1.78亿元。国民经济评价指标:经济内部收益率为8.64%,大于社会折现率7%,经济净现值为2920,大于零;经济效益费用比为1.42,大于1.0。财务评价指标:发电收入、供水

病险水库除险加固工程项目施工设计方案

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第一章 编制说明

第一节 综合说明

一、编制原则

1、响应《银川市病险水库除险加固工程》招标文件中的各项条款。

2、按“项目法”的施工原则进行施工管理,严格按照设计图纸、施工规范和验收标准进行施工;

3、严格执行各项质量保证措施,确保工程质量达到合格,争创一流工程;

4、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划; 5、采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工方案的可行性、科学性和合理性;

6、科学制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案;

7、实行工程成本核算制度,努力降低生产成本,提高经济效益。 8、依据工程所处环境注意安全文明施工,保护环境,树立水利行业形象。 二、总体目标

首先,我方郑重承诺,我施工单位完全接受业主关于工程招标文件中提出的各项要求,并和业主、监理、设计单位共同建设好该项工程。

1、工期目标

开工日期:2011年6月15日,竣工日期:2011年10月31日 工 期:138日历天 2、质量目标:合格工程

3、安全目标:杜绝因工伤亡事故及机械、交通事故。 4、文明施工目标:争创优秀项目部。

第二节 编制依据

1、宁

德江县长丰水库灌溉工程大坝土建水库大坝枢纽工程项目划分2

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德江县长丰水库灌溉工程

大坝枢纽工程 项目划分报告

参编单位

●铜仁地区重点水源工程建设管理局 ●贵州黔水工程监理有限责任公司 ●贵州省水利水电勘测设计研究院 ●贵州省水利机械化实业总公司

长丰水库工程处

二0一一年三月十日

德江县长丰水库灌溉工程大坝枢纽工程

项目划分的报告

省水利厅质量监督中心站:

按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)要求,我局根据该现有施工图图纸,结合工程布置和施工特点,组织监理单位、设计单位、施工单位对该进行了项目工程划分。

将工程项目划分为4个单位工程和28个分部工程。

其中主要单位为:大坝工程、溢洪道工程、取水放空兼导流洞工程, 主要分部为:坝基开挖与软基处理、趾板及周边缝止水、坝基及坝肩防渗、混凝土面板及接缝止水、地基防渗及排水、溢洪道控制段、导流洞进水口(土建)、导流洞工作闸门段(土建)、导流洞堵体段。主要隐蔽、关键单元工程待定。(详见附表一、二)

并呈报贵站,请审查批复。

铜仁地区重点水源工程建设管理局

二0一一年三月十日

1

德江县长丰水库灌溉工程大坝土建、金属结构制作及安装施工

项目划分报告

按照《水利水电工程施工质量检验与

病险水库除险加固工程项目建设管理办法2005

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病险水库除险加固工程项目建设管理办法

第一章 总 则

第一条 为搞好病险水库除险加固工作,加强对建设和资金的管理,制定本办法。

第二条 按照《水库大坝安全鉴定办法》(2003年8月1日前后分别执行水管〔1995〕86号、水建管〔2003〕271号),通过规定程序确定为三类坝的水库,属病险水库。

第三条

要按照病险程度和重要程度,将本流域和本地区的病险水库进行合理排队,优先安排与防洪保安关系密切的水库的除险加固工程建设。要集中投资,加强管理,抓紧建设,确保工程质量,尽可能缩短建设工期。

第二章 前期工作

病险水库除险加固应按照国家规定的建设程序进行管理。 第四条 1、安全鉴定:在大坝安全鉴定工作中,必须委托有相应资质的单位根据《大坝安全评价导则》对水库进行安全评价。按照水利部颁布的《水库大坝安全鉴定办法》的有关规定,按照分级负责的原则,由各级水行政主管部门组织安全鉴定。

2、安全鉴定核查:中央补助投资的病险水库,必须按照有关规定将安全鉴定成果报水利部大坝安全管理中心及相应的核查承担单位(水利部大坝安全管理中心、水利建设与管理总站、水利水电规划设计总院江河水利水电咨询中心、中国水利水电科学研究院、长江水利委员会长江勘测规划设

成虎、陈群《工程项目管理》部分课后题答案word版本

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精品文档

第一章

3、工程项目的全过程分为几个阶段?分别包含哪些工作内容?项目的前期策划阶段:从项目构思到批准立项为止。主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策。项目的设计与计划阶段:从项目立项到现场开工为止。主要任务是对建设项目的产出物和建设项目的工作做出全面的设计和规定。

施工阶段:从现场开工到工程竣工并通过验收为止。

工程项目建设过程的结束阶段。即建设项目的完工与交付、运营阶段。

6、怎样才能算作一个成功的工程项目?如何才能取得工程项目的成功?工程项目的成功至少必须满足如下条件:1、满足预定的使用功能要求。2、在预算的范围内完成,节省费用。3、在预定的时间内按计划、有秩序、顺利地完成工程的建设。4、项目相关者各方面都感到满意。5、与环境协调。6、工程具有可持续发展的能力和前景。

取得项目成功的条件:1、做好战略管理。2、工程的技术设计科学、经济、符合要求。选用先进、安全、经济、高效率,符合法律、市场和用户要求的生产工艺和施工技术方案。3、有高质量、高水平的项目管理。

7、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统?它们之间有什么联系?

项目的对象系统:工程项目的目标最终是通过工程的建设和运营实现的,这个工程系统是项目的可交付成果,是项

武松打虎剧本

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篇一:(英文课本剧)武松打虎

武松打虎剧本 Wu song fought the tiger (好汉歌,dangerous, 双截棍)

第一幕:喝酒

武松:Hello! I am Wu Song. The most handsome, the most famous, the most

clever man in Liang Shan. I am going home to kill my sister in law Pan

jinlian! She poisoned my brother. I told my brother Pan jinlian was

dangerous. But My brother still married her. (叹气,唉….跟音乐一起唱

且跳舞)Dangerous, dangerous! The girl is dangerous.

武松(见到酒店一家):A restaurant! Good. I am hungry. (进屋坐下)Waiter!

Wine! Wine! The best wine!

小二:Hi, sir. Sit down please. Would you like XO, Er Guo Tou, M

工程项目管理

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1、工程项目安全管理原则中“安全第一,预防为主”的“安全第一”是充分体现了( )的理念。B、以人为本

对于验收不合格的工程,正确的做法是( )。B、不得交付使用

2、由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便找出问题及原因。这是( )的基本思想。C、分层法

3、由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便找出问题及原因。这是( )的基本思想。C、分层法

4、 关于进度计划调整的说法,正确的是( )。D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

5、 当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特征不合格累计频率为( )的定为A类问题,实施重点管理C、0% ~80%

6、 在投标程序中,①报送投标申请表;②中标;③报送标函;④收到招标文件;其正确的顺序应该是( )。C、①④③②

7、 在成本计划的效益指标中,设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与( )之差。C、计划总成本

8、 施工成本一般以( )为成本核算对象。C、单位工程

9、 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段( )。D、招标阶段

10、 工作人员在

工程项目管理

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1、项目:指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。

2、工程项目:是以完成一定的工程技术为任务的项目,是一个工程建设过程。 3、工程项目管理:项目管理者为了取得项目的成功,对工程项目运用系统的观念、理论和方法,自项目开始至完成,进行有序、全面、科学、目标明确的管理,使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、项目相关者:是在工程项目管理过程中,直接或间接参与管理的组织。 5、工程项目策划:是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。

6、建设工程项目管理规划:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它指导项目管理组织全面开展管理工作,是业主对聘用的咨询公司实施监督管理的重要依据。

7、范围管理的概念及内容:项目范围管理是项目管理的一部分,包括项目范围的确定,范围管理的组织责任,范围控制,范围变更管理,竣工阶段的范围核查等工作。内容包括:项目范围的确定、范围管理组织责任、范围定义 WBS、项目范围预期稳定性评价、实施过程中 的范围控制、范围变更管理、范围确认。 8、WBS的概念及作用、分解的基本原则:WBS(work breakdown structure)工作分解结构,是归

工程项目管理

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? 第二章 工程项目的论证与评价

?

1.工程项目的可行性研究的作用、依据、阶段以及内容

? 2.工程项目财务评价程序、基本原则和评价方法 ? 3.工程项目国民经济评价的范围、内容以及方法 ? 4.工程项目方案的经济比较与优选 ? 主要内容:

? 二、价值工程分析 ? 1、价值工程的概念

? 价值工程(Value Engineering,VE),亦称价值分析(Value Analysis,VA),是研究如

何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。

? 在建筑设计与施工领域,由于同一建设项目、同一单项单位工程可以有不同的设计方案和施工方法,因而就会有不同的造价,可以利用价值工程原理进行方案的分析与选择。

? 价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念 ? 2、价值工程的基本原理与特征 ? 价值工程的基本原理:

? ①价值工程是研究价值、功能和成本的关系 ? ②价值工程的核心——功能(效用)分析 ? ? ? ?

③价值工程是一项有组织的活动