亚马逊平台运营模式分析

史上最全餐饮食材B2B平台大盘点：精耕细作、垂直细分

随着移动互联网技术的发展，上万亿的食材采购市场，再次被推上了风口浪尖，资本的风与网络的云，正在飘向这块肥沃的土地。短短一年多，餐饮食材O2O呈现出“百家争鸣”“百花齐放”的繁荣景象：极重模式下连续投入巨资的全国性餐饮食材供应巨头，在部分发达城市精耕细作的区域性豪强，专注优势品类的垂直细分配送平台;类似UBER的轻平台模式;提供餐饮食材O2O解决方案的SAAS服务商??一起来盘点下! (一)、重模式

重模式在餐饮食材O2O行业占据了95%以上，要从根本上保证最核心的品控、用户体验，不做重几乎是不可能的。目前既有个别扩张迅猛的全国性餐饮食材配送巨头，更多的是立足本地稳扎稳打的区域性豪强，当然还有专注垂直细分品类的配送平台。 1、全国性平台 a)美菜

美菜网于2014年6月上线，经过短短1年多的发展，已完成近2亿美金融资，市场拓展已深入到20多个一、二线城市，日订单过万，每天流水近1000万，全国仓库面积十几万平，是业内公认的NO.1。近期央视二套刚刚对其深度报道，他们已基本打通产地，对接上游供

应链，砍掉了中间经纪人、一批、二批等各种流通环节，运用软硬件技术规模化、集约化作业

亚马逊物流模式分析

1.概述

亚马逊是一家全球财富500强的公司，是美国最大的一家网络电子商务公司，更是全球最大的互联网公司之一。亚马逊公司最初是个网上书店，现在产品种类已经扩大至音像光盘、录像带、化妆用品、宠物用品及杂货等，并提供拍卖及问候卡片等服务。自从在美国市场取得良好业绩积累丰富运作经验之后，亚马逊开始向全球发展其业务。通过收购各国或各区市场较成熟的电子商务平台，大步扩张自己的全球业务。2004年8月亚马逊全资收购中国卓越网，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，大大促进中国电子商务的成长，也让亚马逊获得了全球最具潜力的用户市场。亚马逊成立至今年为止，总计销售已达全球180 个国家，超过1200万人。 历经多年发展，亚马逊在物流方面做的非常出色， 并有效地利用物流作为其促销手段以至亚马逊在世界电子商务领域独树一帜，稳步发展。

本文主要从物流、采购和库存三个方面分析亚马逊在中国的物流管理特色，并从中总结出在B2C模式下物流业的发展趋势。 撰写本文的意义在于引导大家对亚马逊中国的物流管理模式有一个重新的认识，国内其他电子商务企业能够借鉴亚马逊中国的先进模式在物流管理方面有进一步的创新和发展。

2.亚马逊物流模

亚马逊运营招聘简介

1.专业

It would be better if you are good at English,但是你特么总得知道袜子/手套/围巾/帽子等针织品用日语俄语英语怎么翻译吧，在不用翻译软件的情况下。

It would be better if you have the experience as an amazon seller,但是你特么总得知道亚马逊的是谁吧，对你来说意味着什么吧。

You have to love amazon,love doing research on amazon,没有如果没有但是，我们最喜欢那种没事就喜欢研究平台的人了，吃饭忘了会叫你的。

2.外挂

老司机，会带路的最好了

能听懂段子，又会主动讲段子的也不错

看见美女帅哥脸不红，心还得继续跳（公司内部美女帅哥太多了） 最喜欢完美主义了，不放弃，服务做到极致的请报名，我们大量收购 抗压能力就不说了，你没有最好还是慎重考虑，毕竟我们是要做大事的人

现在是90后的舞台 所以1990后的优先考虑，1890后的也不是不行，都来试试 你得有目标，不一定是1个亿人民币的小目标，也可以是1亿美金，毕竟我们赚的是dollar

3.福利

单休走一波 天下就有

国内P2P网络借贷平台运营模式分析

【摘要】 由于行业进入门槛低、缺乏有效监管，国内的P2P网络借贷平台鱼龙混杂，平台欺诈、资金链断裂等情况时有发生。面对个人和小微企业巨大的融资需求，以及相对滞后的制度环境，P2P网络借贷平台该何去何从，本文对此进行了详细的分析。

【关键词】 P2P网络借贷 运营模式 一、P2P网络借贷的概念与发展现状 1、P2P网络借贷的概念

P2P是Peer to Peer的缩写，原本是指计算机网络技术，通过这种技术能够实现网络间对等的信息资源互换。具体来说，就是指有资金并且有理财投资想法的资金持有者，通过信贷平台牵线搭桥，使用信用贷款的方式将资金借给有借款需求的资金需求者。P2P网络借贷绕过了传统的银行体系，借助互联网技术手段实现贷款资金在融资者与投资者之间的直接融通。

2、P2P网络借贷的特征

（1）参与对象平民化、投资门槛低。P2P网络借贷主要针对信用良好且有资金需求的小微企业和消费者，借贷金额较低，一般从几千到几十万不等。

（2）高风险与高收益率。P2P网络借贷平台的借款人主要是难以从传统金融机构完成融资的小微企业和消费者，他们有个性化的贷款需求，因此愿意承担相

解析垂直化电商平台运营模式

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解析垂直化电商平台运营模式

首先介绍一下垂直化电商平台定义.垂直化电商平台是指某一细分行业或某一细分市场专业经营电子商务的交易平台，是行业专属电子商务完整解决方案.垂直化电子商务平台主要有三种商业模式.垂直化电子商务平台具备本行业全产业链整合，可以为行业提供强有力的营销及品牌推广渠道，利用电子商务影响面广，传播速度快，成本低的特点为全行业商家服务，平台通过电子商务信息流，资金流，物流等系统支持为行业渠道扁平化服务.垂直化电子商务平台主要商业模式有三种：垂直化B2B平台，垂直化B2C平台，垂直化B2B2C平台。

说完垂直化电商平台在简单介绍一下传统行业，在上千年发展已经形成产供销完整的渠道；传统生产企业通过各类广告传播，各地展会与供销商签订合作协议，由各地的批发零售商来打通最后到消费者来完成整个商业过程.

下面我们根据垂直化电商三种模式与传统行业合作进行优劣势分析，首先对三种模式做一个简单介绍：

1. 垂直化B2B平台主要是在某一细分行业或市场由生产商与采购商之间专业经营批发

产权酒店分析

产权式酒店运营模式分析

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产权酒店分析

关键字：产权式酒店，condo hotel,time share

简介：首先大致介绍了产权式酒店的起源及现状，然后对国 内市场中出现的产权式酒店和约模式做了归纳总结，并为每 一种模式辅以案例，最后提出了产权式酒店的权益分析图， 并陈述了产权式酒店优劣势。

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产权酒店分析

起源及发展时权酒店

共同特点： 发展现状： 建于具有强势 全球产权酒店1986- 景观资源和经 1995年年平均增长15.8%; 济比较活跃的 1980年，全球500个旅游 地区，以保证 目的地有15.5万个家庭购 酒店有较高的 买了产权式酒店；到1995 年，全球81个国家4000个 出租率和物业 升值空间 旅游目的地有35万个家庭 购买了产权式酒店。80年 代到90年代初，全球引入 产权式经营的旅游目的地 的数量增长了6倍，90年 代初，全球产权式酒店销 售收入已达40亿美元，到 2000年就飙升到300亿美 元。 —摘自中国酒店杂志 发展CHI DU CONSULTANTS

买断旅店旅游设 施在特定时

对与卓越亚马逊的简单分析

卓越亚马逊电子商务模式分析

1、模式：B2C模式：

2、内容： 1‘建置仓库，这不光会占用相当大的成本，削弱B2C网站的获力，最低库存量也会日甚一日地庞大，这使得B2C网站或者无法迅速扩充产品线或者要为扩充产品线而背负巨大的库存压力与经营风险。如此模式下即便能产生巨型的重量级B2C网站，其所需投资之巨，也非一般公司可望其项背。

2再有，赚取买卖差价的获利模式，也决定了B2C网站不可能在向用户提供购物建议时不偏不倚，而是会尽量推荐库房中积压的产品，卖什么吆喝什么，而且所吆喝产品的品质和价格自然无法保证最好和最新。这无疑会影响到用户的体验以及对网站的信任度。

3、以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。卓越网靠的就是B2C中有形商品和服务的电子商务模式。有形商品是指传统实物商品, 卓越网通过有形商品和服务的查询、订购、付款等活动在网上进行,但最终的交付不能通过网络实现,还是用传统的方法完成。目前,企业实现在线销售主要有两种方式:一种是在网上开设独立的虚拟商店;另一种是参与并成为网上购物中心的一部分。

4、卓越网一直沿着低价的精品模式发展。卓越网开通后第一个大手笔就是以惊人的低价销售图书、音像、软件等产品，这使得

亚马逊中国

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1 .基本情况

简介：亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念，亚马逊中国承诺“天天低价，正品行货”，致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。

1.1 成长经历

1998年8月，金山软件公司得到联想集团注资900万美元，成为中国通用软件业第一大公司。此时，互联网热潮刚刚在国内兴起，金山软件也打算投资开设一个IT网站，期望在互联网大潮中有一个立足之地。时任金山软件总经理的雷军联系了知名的个人网站paulgao.com.cn站长高春辉，计划打造一个专业的下载网站。

1999年2月，卓越网开始上线试运行，当时仅有5名员工，属于金山软件公司下属的一个事业部。卓越网当时的发展目标是“做最大最好的中文下载网站”。卓越网用了半年时间就在CNNIC的网站排名上排到33位，成为知名的中文软件下载网站。

1999年8月，卓越网推出自己的离线软件服务系列光盘《卓越软件空间》，随后又推出《卓越软件空间II》以及《卓越软件空间2000》。

2000年1月，卓越网从金山软件公司中分拆出来，金山软件为第一大股东，联想集团所属联想投资为第二大股东，由雷军任董事长，高春辉

内容摘要

随着中国网络产业的迅速发展， B2C 电子商务的发展已经获得了 足够的的发展空间。 本文以国内领先的 B2C 电子商务公司当当网为研究对象， 分析了该网站采取的盈利模式， 网络营销策略， 支付模式， 物流模式等。 最后总结了其在网站经营方面的优点和缺点，并提出改进一些改进建议。

电子商务的普及和应用， B2C 营销模式的优势与劣势也逐渐明了。 传统的营销理念、 手段、 方法等从本质上发生了巨大变化， 已经不能适应快速变更的市场经济发展要求。 B2C 电子商务企业当当网在竞争愈来愈激烈的务电子商务领域中， 凭借着其独特的营销模式， 注重产品质量以及提供价廉物美的产品服务， 争取到了很大份额的市场。 为了保证商品销售过程的畅通无阻， 当当网花费了大量的成本打造出庞大的物流体系， 为其全国性乃至全球性的配送服务提供了强大的保障和高效的服务质量。 当当网提供了货到付款、 网上支付、 邮局汇款、 银行转账、 帐南京理户余额支付、 当当礼品卡支付、 支票支付等多种支付方式， 大大满足了客户在支付方式上的多样化需求。

当当网的成功背后有着强大的技术支持和对质量始终如一的承诺， 但是也存在着一些不足， 图书信息更新较为缓慢， 售后服务仍待优化等。 对此，

学年论文

论文题目

我国P2P网络借贷平台的运营模式研究

我国P2P网络借贷平台的运营模式研究

摘要

P2P网络借贷自2007年引入我国以来呈现迅猛发展之势，截至 2015 年 12 月底，全国正常运营的 P2P 网贷平台数量达2595家，贷款余额已达 4394.61 亿元。十三五规划中，也明确提出要发挥P2P模式的网络借贷平台等互联网金融模式来满足小微和偏远地区融资需求，通过普惠金融和创业金融助力实体经济。然而，随着今年e租宝事件的持续发酵，平台自身跑路、停业、提现困难、经侦介入等问题也不断曝光，系列风险使得众多投资者望而却步。那么P2P平台应该如何健康持续发展呢？P2P网络借贷平台的运营模式能否有更多更好的尝试呢？

P2P网贷平台作为舶来之物，在本土化中不断演进。本文主要分析P2P网络

I

借贷平台的运营模式，首先是比较分析了国外的英国Zopa，美国Prosper 及Kiva三家典型的P2P平台；接着以国内拍拍贷、红岭创投、陆金所及宜信为代表从公司简介、运营模式、盈利来源及风险控制四个方面分析国内P2P网贷平台的典型运行模式。然后对比分析了我国P2P平台存在的风险问题，再结合数据分析归纳排名较前的P2P平台模式的特点及在控制风险方面的成