房建项目施工流程图

做施工的可以看看!特有用!!

常用房建施工报验流程房建基础报验物资调拨单，发货单

出厂合格证

物资进场报

厂家质量检验报告

厂家质量保证书

进场自查记录

进场复验报告

规划部门的定位坐标、 高程控制摘录C1201

建筑物、构

施工放线控制网记录

施工放线验收C1203

地基验槽记录C1106

工程质量责任单位地 基验槽验收记录基槽开挖/回 分层回填现场抽样试

常用房建施工报验流程房建基础报验

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分层回填现场抽样试

土及灰土地基(垫层) 回填现场试验记录

现浇混凝土全过程施

砂浆抗压强度检验报

砖砌体质量控 制施工记录

砂浆配合比试验报告

砖砌体质量控制施工

现浇混凝土模板安装

钢筋混凝土梁纵向受 力钢筋保护层厚度检

工程隐蔽/试验申请

混凝土浇筑申请表

混凝土配合比用水量

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混凝土配合比及浇筑

混凝土坍落度检查记

现浇混凝土全过程施

基础工程

地圈梁

C1205 混凝土试件统

冬期混凝土搅拌及浇

现浇混凝土模板拆除

混凝土试件同条件养

现浇混凝土结构外观 质量缺陷处理施工记

基础结构验

基础结构工程检查检

工程隐蔽/试验申请 基础回填 分层回填现场抽样试

分部分项验

房建主体报验流程

房建主体报验流程

做施工的可以看看!特有用!!

砖砌体质量控制施工

现浇混凝土模板安装

构造柱配筋

人防工程项目报建流程图(1) 9层（含9层）以下 (受理后10个工作日内办结) 受理资料 受 理 面积核算及现场观测 人防联审小组联审 分管领导审核 主要领导审批 开具缴费通知书，到银 行财政指定专户交款 凭银行开具的缴费发票领取人民防空建设许可证 应提供的资料: 1、人防工程报建表 2、建筑单位书面报告 3、总体规划图 4、各栋单体建筑方案图 承 办 审 核 批 准 办 结

人防工程项目报建流程图(2) 10层（含10层）以上 (受理后15个工作日内办结) 受理资料 受 理 面积核算及现场观测 人防联审小组联审 出具设计要点 方案图联审 分管领导审核 主要领导审批 领取人民防空建设许可证 应提供的资料: 1、人防工程报建表 2、建筑单位书面报告 3、总体规划图 4、各栋单体建筑方案图 承 办 补充提供的资料: 5、人防地下室建筑图 6、平战功能说明 补充提供的资料: 7、人防地下室设计合同、设备制作安装合同 8、人防地下室设计单位资质证书 9、人防设备制作安装单

房地产项目报建流程图

（企业通过“招、拍、挂”拿到土地后）

发改委：项目立项 （20个工作日） 规划局： 《建设工程许可证》 （20个工作日） 设计院：设计总平图、日照分析报告、指标 校核表及电子磁盘 （10个工作日）

1、 项目申请报告 2、 项目可行性报告 3、 土地证 4、 建设单位营业执照 5、 固定资产投资登记表 6、 节能登记表 1、 申请报告 2、 填写《建设项目选址定点申请表》及《建设用地规划许可证审批单》 3、 委托书、委托人身份证及被委托人身份证 4、 企业营业执照 5、 国有土地使用权出让合同和国有土地使用权拍卖成交确认书 6、 立项批文 7、 所申请位置路网图 8、 测量图及电子文件 １、申请报告 ２、填写《建设项目规划设计方案审批申请表》 ３、委托书、委托人身份证及被委托人身份证 ４、立项批文

规划局：申报规划总平方案 ５、《建设用地规划许可证》 （15个工作日） ６、路网图 ７、《建设项目规划设计条件审批表》 ８、设计单位资质 ９、总平图３份 10、指标校核表及电

创意英国 开盘策划方案 一、 -卖场分区和布置

卖场分区总图

WC 销控看板 W C 休息区 模型区 验号 客户排队 唱号 房源区 餐饮区 样板房区 财务区 看板隔离 停 车位 抽奖台

金石创业 １

交易区布局图

客户g 复选房区 工作人员通道 入口 唱 号 导客区 出 口 通 道 英伦 房源经理 收款席 收款席 棕榈泉 房源经理 收款席 收款席 温莎 房源经理 收款席 收款席 维多 房源经理 收款席 收款席 剑桥 房源经理 收款席 收款席 出口 二、 开盘日流程分解 事件流程

金石创业

停车、下车 不符合 验卡 符合 进场 补卡 熟悉场地、了解流程 听候召集、开始排队 不符合 验号 符合 进入交易队列 继续等候 申请

项目管理流程图技术中心项目经理实施组项目支持组

方案审核修改设计方案修改意见

通过

技术方案备案

设备选型

设备清单

实施方案

修改

方案修改

实施方案备案

方案审核通过

项目预算修改项目预算调整审核项目预算备案

设备采购

通过

设备验收

项目施工

辅件采购

辅件采购清单

项目完工

技术验收

组织项目验收

施工验收

项目核算

项目竣工

项目回款

创意英国 开盘策划方案 一、 -卖场分区和布置

卖场分区总图

WC 销控看板 W C 休息区 模型区 验号 客户排队 唱号 房源区 餐饮区 样板房区 财务区 看板隔离 停 车位 抽奖台

金石创业 １

交易区布局图

客户g 复选房区 工作人员通道 入口 唱 号 导客区 出 口 通 道 英伦 房源经理 收款席 收款席 棕榈泉 房源经理 收款席 收款席 温莎 房源经理 收款席 收款席 维多 房源经理 收款席 收款席 剑桥 房源经理 收款席 收款席 出口 二、 开盘日流程分解 事件流程

金石创业

停车、下车 不符合 验卡 符合 进场 补卡 熟悉场地、了解流程 听候召集、开始排队 不符合 验号 符合 进入交易队列 继续等候 申请

项目投资管理流程图

项目建议书编制 立项投资估算 项目立项 批准 可研投资估算 编制可行性研究报告 通过 成立项目组织机构 限额设计 勘察、设计招标 工程勘察 投资估算 设计任务书 设计概算 工程设计

施工图预算分解 施工图预算 确定合同价 工程招标 开工准备 各专业管理

- 1 -

限额采购 限额施工 工程结算 竣工结算 总决算

施工进度控制

施工投资控制

编制决算

竣工验收

- 2 -

项目投资管理流程图

项目建议书编制 立项投资估算 项目立项 批准 可研投资估算 编制可行性研究报告 通过 成立项目组织机构 限额设计 勘察、设计招标 工程勘察 投资估算 设计任务书 设计概算 工程设计

施工图预算分解 施工图预算 确定合同价 工程招标 开工准备 各专业管理

- 1 -

限额采购 限额施工 工程结算 竣工结算 总决算

施工进度控制

施工投资控制

编制决算

竣工验收

- 2 -

Delegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Assembly, for consideration. Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the party's 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, sta

建设工程施工合同

页脚内容

建设工程施工合同

项目安全文明施工管理流程图说明：

1、公司依据成本及战略规划对项目部下达职业健康安全目标，并签订《项目职业健康

安全责任书》，项目部依据《责任书》编制《项目职业健康和安全目标及实施策划》在项目策划中要体现CI形象策划、安全管理和文明施工的策划，策划文件报公司审批后执行。

2、项目计划阶段主要工作是安全管理体系建设，主要工作包括：项目安全管理人员

配置，建立健全项目安全生产责任制，各类安全管理制度。

页脚内容

建设工程施工合同

3、危险源辨识工作由项目技术部门和安全部门共同完成，主要针对工程结构特点以

及工程所在地的地理、环境、气候等特点，参照公司《施工现场危险源辨识与评价一览表》找出本项目施工现场即将发生的危险源，按照公司《危险源识别与风险评价管理程序》对危险源进行评价，确定重大危险源，针对重大危险源编制《安全防范措施方案》或《专项施工方案》，相关方案应报公司工程部审批。对于超过一定规模的危险性较大分部分项工程还应组织专家对专项施工方案进行论证。

4、项目实施过程的主要流程要根据人员、设备进场时间及时展开相关工作。主要内

容包括：施工现场文明安全施工规划、现场临水、临电规划、人员教育、机械设备验收以及“三宝”、“四口”、“