社聘人员管理规定

外聘人员管理规定

1范围

1.1 为满足企业市场化发展的需要，建立和实现灵活的用工机制，拓宽人才引进渠道，规范外聘人员管理，增强公司的市场竞争能力，特制定本管理规定。

1.2 本标准适用于新华公司（以下简称新华公司）及所属子公司对各类外聘人员的管理工作。

1.3 兴源所属子公司可通过法定程序确认执行本规定，亦可根据本规定结合企业实际制定相应实施细则，特别标注的条款应遵照执行。

2 规范性引用文件

中华人民共和国劳动法 中华人民共和国劳动合同法 3 定义

本标准采用下列定义： 3.1 外聘人员

泛指公司根据需要直接聘用（由公司签订劳动合同）或通过劳务派遣单位派遣（由劳务派遣单位签订劳动合同）到公司工作的人员，包括应届毕业生、有工作经验的社会专业人员、退休返聘人员、通过协商借用的其他单位员工等，人事管理关系隶属新华公司范围。 3.2 劳务派遣单位

指依法成立并负责代办招聘手续、人事档案管理、劳动合同管理、社会保险管理、代发工资等劳动保障事务，具有独立法人资格的公司。 4 职责

4.1 新华公司人力资源部是新华公司外聘人员管理的归口部门，具有如下职责： 4.1.2 制定外聘人员管理的管理制度，负责收集外聘人员的管理信息，不断完善外聘人员

护理人员管理规定

为了严格贯彻落实《护士条例》，保障护士的合法权益，规范护理执业行为，充实临床一线护理人员，调动临床护理人员的工作积极性，确保临床一线护士数量占护士总数的95%以上，根据我院护理工作的具体情况，制定以下护理人员管理规定。

1、凡取得卫生部《护士执业证书》并按要求注册，从事护理岗位工作的护士，按照《护士条例》要求，享受国家有关福利待遇；享受工资提高10%、护理津贴、护士鞋、医院护士节等所给予的待遇。

2、护理岗位是指按照河南省卫生厅豫卫医【2009】26号文件“河南省卫生厅关于印发《河南省医疗机构护理岗位设置及人员配置标准（试行）》通知”中设置的护理岗位。

3、在护理岗位从事护理工作满20年，因工作需要经领导批准调离护理工作岗位，仍在医院从事其它工作的，可以享受护士工龄津贴。（劳人新【1985】41号文）。

4、凡是护士本人要求调离护理工作岗位的（包括本人要求，经领导同意调离护理工作岗位的），即使从事护理工作满20年，也一律从调岗的下个月起停发护士工龄津贴。

5、已调离护理工作岗位，重新申请到护理工作岗位的，必须先按《护士条例》要求进行护士执业注册，并参加护理部组织的各种学习、培训、教育活动，按要求完成每年度25个学分的继续教育。

6、已调离

护理人员管理规定

为了严格贯彻落实《护士条例》，保障护士的合法权益，规范护理执业行为，充实临床一线护理人员，调动临床护理人员的工作积极性，确保临床一线护士数量占护士总数的95%以上，根据我院护理工作的具体情况，制定以下护理人员管理规定。

1、凡取得卫生部《护士执业证书》并按要求注册，从事护理岗位工作的护士，按照《护士条例》要求，享受国家有关福利待遇；享受工资提高10%、护理津贴、护士鞋、医院护士节等所给予的待遇。

2、护理岗位是指按照河南省卫生厅豫卫医【2009】26号文件“河南省卫生厅关于印发《河南省医疗机构护理岗位设置及人员配置标准（试行）》通知”中设置的护理岗位。

3、在护理岗位从事护理工作满20年，因工作需要经领导批准调离护理工作岗位，仍在医院从事其它工作的，可以享受护士工龄津贴。（劳人新【1985】41号文）。

4、凡是护士本人要求调离护理工作岗位的（包括本人要求，经领导同意调离护理工作岗位的），即使从事护理工作满20年，也一律从调岗的下个月起停发护士工龄津贴。

5、已调离护理工作岗位，重新申请到护理工作岗位的，必须先按《护士条例》要求进行护士执业注册，并参加护理部组织的各种学习、培训、教育活动，按要求完成每年度25个学分的继续教育

护理人员管理规定

为了严格贯彻落实《护士条例》，保障护士的合法权益，规范护理执业行为，充实临床一线护理人员，调动临床护理人员的工作积极性，确保临床一线护士数量占护士总数的95%以上，根据我院护理工作的具体情况，制定以下护理人员管理规定。

1、凡取得卫生部《护士执业证书》并按要求注册，从事护理岗位工作的护士，按照《护士条例》要求，享受国家有关福利待遇；享受工资提高10%、护理津贴、护士鞋、医院护士节等所给予的待遇。

2、护理岗位是指按照河南省卫生厅豫卫医【2009】26号文件“河南省卫生厅关于印发《河南省医疗机构护理岗位设置及人员配置标准（试行）》通知”中设置的护理岗位。

3、在护理岗位从事护理工作满20年，因工作需要经领导批准调离护理工作岗位，仍在医院从事其它工作的，可以享受护士工龄津贴。（劳人新【1985】41号文）。

4、凡是护士本人要求调离护理工作岗位的（包括本人要求，经领导同意调离护理工作岗位的），即使从事护理工作满20年，也一律从调岗的下个月起停发护士工龄津贴。

5、已调离护理工作岗位，重新申请到护理工作岗位的，必须先按《护士条例》要求进行护士执业注册，并参加护理部组织的各种学习、培训、教育活动，按要求完成每年度25个学分的继续教育

无锡爱德旺斯科技有限公司 来访人员管理规定

一、目的：为维护公司正常生产、工作秩序，建立良好的厂区安全防范措施，

规范人员，进出公司秩序确保公司人员和财产安全，特制定本规定。

二、范围：公司全体员工，各外来宾客、业务、探访人员。

三、管理规定：

外来宾客的管理规定：

1、人员来访时，值班门卫应先询问来访人员来访事由，确定来访人员类别。 2、公司重要来访人员（公司的重要客户、政府机关领导），值班门卫直接电

话通知行政办公室，由行政办公室负责接待并通知相应受访人员；人员离开时，行政办公室和门卫均要做好送宾工作。

3、一般来访人员来访（如应聘人员、供应商、一般往来客户、探访人员等），

值班门卫应询问来访事由、受访人，值班门卫电话与受访人确认，由来访人员详细填写《来访登记表》，将来宾卡交付来访人员，门卫应将访客人员带领至所访问的部门交受访人接待。人员离开时，受访人要做好送宾工作，

不得让访客随意在其他部门或车间逗留。

4、来访人员离开时，值班保安应收回来宾卡和受访人签字的来访登记表，经确认予以放行。

来访人员接待注意事项：

1、接待来访人员时应注意言行举止要礼貌大方。

2、值班门卫应严格核查来访人员身份，并做好来访人员登记工作；对

郑州分公司路政保通人员管理规定

第一章 总 则

第一条：为加强收费站的安全保通工作，确保过往车辆的安全畅通，保证收费现场的工作秩序良好，结合郑州分公司的实际情况，特制定本办法。

第二条：征收部门按期对安全保通工作进行考核，纳入收费站的三级考核体系。

第二章 主要规定

第三条：路政部门要建立健全站级安全保通机构，在郑州分公司的统一领导下，与收费站密切配合，解决好收费站的安全保通工作。

第四条：征收、路政部门要成立联合保通工作领导小组，共同制定安全保通措施，落实各项安全、保通职责。对收费现场分区管理，对重要部位和特殊时段实行专门管理。

第五条：路政驻收费站保通人员应建立值班制度。各保通中队常态下实行“三班一运转”工作制度。即执勤中队、备岗中队和一组休息人员；应急状态下实行“三班二运转”工作制度。即执勤中队、备勤中队和一组休息人员。每天确保两名保通人员上岗执勤，上、下道各一名保通人员负责。工作时间约为12小时，按照收费站白班上、下班时间，必须提

前20分钟到岗参加收费站交接班讲评。

第六条：执勤中队负责当班保通工作的具体实施和处理，遇重大情况要及时向保通领导小组领导报告；备勤中队在规定的工作时间内在办公室休息调整，一旦出现执勤中队无法满足工作需要的

郑州分公司路政保通人员管理规定

第一章 总 则

第一条：为加强收费站的安全保通工作，确保过往车辆的安全畅通，保证收费现场的工作秩序良好，结合郑州分公司的实际情况，特制定本办法。

第二条：征收部门按期对安全保通工作进行考核，纳入收费站的三级考核体系。

第二章 主要规定

第三条：路政部门要建立健全站级安全保通机构，在郑州分公司的统一领导下，与收费站密切配合，解决好收费站的安全保通工作。

第四条：征收、路政部门要成立联合保通工作领导小组，共同制定安全保通措施，落实各项安全、保通职责。对收费现场分区管理，对重要部位和特殊时段实行专门管理。

第五条：路政驻收费站保通人员应建立值班制度。各保通中队常态下实行“三班一运转”工作制度。即执勤中队、备岗中队和一组休息人员；应急状态下实行“三班二运转”工作制度。即执勤中队、备勤中队和一组休息人员。每天确保两名保通人员上岗执勤，上、下道各一名保通人员负责。工作时间约为12小时，按照收费站白班上、下班时间，必须提

前20分钟到岗参加收费站交接班讲评。

第六条：执勤中队负责当班保通工作的具体实施和处理，遇重大情况要及时向保通领导小组领导报告；备勤中队在规定的工作时间内在办公室休息调整，一旦出现执勤中队无法满足工作需要的

安保人员薪酬管理规定 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

保安员薪酬管理制度为确保公司的正常工作秩序和财产安全，培养一支规范的、有较高素质的保安队伍，增强保安人员的纪律性、积极性、主动性和责任感，现对保安制定如下规定：

1、薪酬结构：保安人员薪酬由基本工资、出勤奖金、安全奖金、晚班补贴四部分组成。

2、基本工资：保安人员月基本工资为1000元。

3、出勤奖金：出勤奖金为10元/天，每月按实际出勤天数计算，缺勤天数每月累计5天以上者扣发当月全部出勤奖金。

4、安全奖金：安全奖金为300元/月，如发生偷盗事件将按以下标准予以扣发：

（1）经济损失500元以下，相关责任人扣发当月安全奖金100元；

（2）经济损失500元以上2000元以下，相关责任人扣发当月安全奖金200元；

（3）经济损失2000元以上5000元以下，相关责任人扣发当月全部安全奖金300元；

（4）经济损失5000元以上，相关责任人除扣发当月全部安全奖金外，另按实际经济损失额的10%予以赔偿（从工资中逐月扣发）。

5、晚班补贴：保安人员晚班补贴为5元/晚，按实际晚班数计

网站人员管理制度

第一章、网站实行主编负责制,主编主持网站的日常运营工作，设计人员,技术人员,频道负责人员由主编聘任,并由上述人员组成编辑部.主编,设计人员,技术人员等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将服务于网站各频道页面,并为网站唯一对外窗口.

第二章、主编的职责如下

1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;

2.审查各级页面频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性;

3.负责网络线上线下活动的整体策划,并策划相应的活动报道和活动专题;

4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作; 5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络; 6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整; 7.每月组织编辑部会议总结并向公司领导汇报网站工作.

第三章、设计人员职责如下

1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;

2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格; 3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括宣传册,主题海报,专题设计制作

.内部通启 MEMORANDUM

To 致: 各部门 Date 日期：2010年11月3日 From 由：北京蓬达度假酒店管理有限公司 Rf 档号：RS/019 Subject 事由: 关于人员变动、岗位调配管理制度 Page 页数：1页

人员变动、岗位调配管理制度

1、 酒店人员变动、岗位调配经酒店总经理批准、人事部做相应的安排，其他部门均不得擅自对外招聘人员或

进行跨部门之间的调动。 2、员工的调配管理：

各部门员工之间的调动、招聘、各部门借用或招用临时、季节性的劳务工均由人事部负责。 3、员工调配的原则和方法：

（1）坚持“先内后外”、“先近后远”的原则。一般情况下，各部门按编制定员就岗工作，如经营情况发生变化，造成人员分布不平衡，应先在部门内部平衡，如无法解决，报人事部→经总经理批准，先在店内调整，如仍无法解决的，则由人事部实施对外招聘。

（2）确保经营部门有足够的员工，不得随意把员工调往后勤保障与职能部门或从事非生产服务性的工作。 （3）充